 鲜花( 327)  鸡蛋( 0)
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本帖最后由 PTL 于 2012-5-1 21:42 编辑
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6 {5 A s- ^# e, l1 G" e首先游戏规则的形成决定于:5 L; o/ K. c+ X. n1 q
行业的性质
4 ^: }* p* M" l/ V N1 a n, Q行业的风气9 w1 ^1 P$ H; D1 K a% s, |3 O6 d6 Z
公司的文化" ^/ ?5 p7 A, N6 q+ E
团队的文化
0 a8 A1 G- Z* f团队的特性6 N1 A: i! a! p
领导的个人性格和行事风格
( h3 t7 \6 k5 }* O0 H% t7 a领导的操守和品行2 E# @- ?: a8 E% H7 D, n
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分析一下自己目前所处的境地,评估一下以上综合因素决定的所谓游戏规则,游戏规则其实很大一部分还是取决与你的上司。如果碰到一个正经人,无非就是四平八稳地托着他,学着他,跟着他,尽可能地把他变成你的MENTOR,学会了也就差不多可以高升了。0 e t( u8 z5 ?0 O" V
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碰到一般的的,尽量学他的长处;实在不好的,对不起,不跟你玩。走人就是了,不就是一个工作嘛,没有必要那么认真,又不是嫁人。0 U9 L+ d* D; o; d/ K, F
: H. I: g, u7 r3 m9 H冰山说的没错,it is just a game. 其实正常的游戏规则,无非就是让你出活儿,别桶漏子,这种简单的工作环境中你既要努力工作又要学会MANAGE你老板的EXPECTATION。要清楚地明白什么时候可以偷懒,什么时候必须干活儿。TIME SENSITIVE的东西,直接影响到团队的 credibility的东西,别动偷懒的念头。说穿了,我们就是工具,用着顺手就是最大的游戏规则。 |
鲜花鸡蛋npt2008 在2012-5-3 21:29 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下 JoyceAccSG 在2012-5-1 20:40 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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