 鲜花( 327)  鸡蛋( 0)
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本帖最后由 PTL 于 2012-5-1 21:42 编辑
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首先游戏规则的形成决定于:, I; N+ Q! n$ r, O* v0 y. [: M* w
行业的性质
4 m3 l" e5 q& p行业的风气2 {3 p( k/ t5 f- }$ l$ h) r
公司的文化
4 R9 a' H/ H2 v' k, V% e& a: E团队的文化
5 r; ~2 t* |1 ]. S$ }) w- V团队的特性
/ E X, n: q" x! s# k领导的个人性格和行事风格' N# V, Y8 L) s+ P; j, J$ X
领导的操守和品行0 ~4 O# B# w o5 D- u
7 I d5 c% d- [" P分析一下自己目前所处的境地,评估一下以上综合因素决定的所谓游戏规则,游戏规则其实很大一部分还是取决与你的上司。如果碰到一个正经人,无非就是四平八稳地托着他,学着他,跟着他,尽可能地把他变成你的MENTOR,学会了也就差不多可以高升了。
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碰到一般的的,尽量学他的长处;实在不好的,对不起,不跟你玩。走人就是了,不就是一个工作嘛,没有必要那么认真,又不是嫁人。' D+ D$ K) o" N; {3 G$ z/ u
: @3 N, a9 ]* X# \7 |$ E冰山说的没错,it is just a game. 其实正常的游戏规则,无非就是让你出活儿,别桶漏子,这种简单的工作环境中你既要努力工作又要学会MANAGE你老板的EXPECTATION。要清楚地明白什么时候可以偷懒,什么时候必须干活儿。TIME SENSITIVE的东西,直接影响到团队的 credibility的东西,别动偷懒的念头。说穿了,我们就是工具,用着顺手就是最大的游戏规则。 |
鲜花鸡蛋npt2008 在2012-5-3 21:29 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下 JoyceAccSG 在2012-5-1 20:40 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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