9 S: a. i. B f! g 2013年第三季度的财报电话会议中,IBM前CFO Mark Loughridge表示,有三分之二的硬件业务下滑是由于在发展中国市场表现不佳,而其中二分之一又主要受中国市场业务下滑影响。于是,2014年中国区大裁员就顺理成章提上了议案。 ) v- T, c3 f B7 M7 a h7 ?
) D! [2 o. D# J0 O4 ?$ k 最早的动作来自于联想对IBM X86 PC服务器业务的收购。该生产线工人因不满被转移至联想,在2014年举行了长达2周的抗议。此时,已有一些在IBM工作超过10年甚至15年的老员工离开。 1 q2 `0 V' Y2 P$ B
- I5 X+ p- v. e 不仅如此,IBM还在中国各个部门都制定了不同程度的裁员计划,其中包括三个在华研发机构,甚至有个别地区的销售团队集体被裁员。 % q4 w$ ?- t' s9 D7 ^. V
+ O1 t' F- `$ Z% E2 m 有前员工表示,IBM这几年其实一直在裁员,只不过中国作为业绩增长最好的市场,躲过了之前的裁员。但是他没想过的是这样的裁员只是前奏,IBM在印度班加罗尔等地的分支机构随后也同样受到波及。2014年2月26日,IBM宣布启动“阿波罗计划”,裁员人数约为1.3万人,而其希望借此节省约10亿美元的开支。 0 W: S" M. d r$ ?) l, {- f
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然而,就在这项计划的结果尚未明朗时,更新一轮的大规模裁员或将再度公布。