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最有可能被老板干掉的十类人!

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鲜花(473) 鸡蛋(2)
发表于 2010-11-27 20:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
记得我的第一个老板跟我聊的一句话:爬的越高,空气就越稀薄。那么究竟老板最想干掉谁?仔细观察,其实有些规律。除了业绩以外,以下个人总结仅供大  家引以为戒,这里说的老板也指外企中上下级的关系称谓,职场中的奋斗,最忌的就是一腔热血,满脑天真,检查自己的问题,自己,才是一切的根源。8 M4 F" p7 t6 O& A0 T& a9 y5 v7 P

& T$ h; t1 b6 }# \1、薪水太高,贡献平平:薪水随着年资和公司成长愈来愈高,但无法提供其它附加价值和同业比,薪水明显偏高,就必须很小心。假如又没有独特的附加价值,很容易被更年轻、要便宜的人才取代。老板通常是能少给一分钱决不会多给一分钱。找到机会,换血也是节省成本的一种方式。
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0 D% J0 R" f$ e  o2、居功自傲,目无老板:对公司有些贡献就居功自傲,老提过分要求,索要过度资源,甚至不把老板放在眼里。 其实这个世界缺少了任何人都照转,公司其实也不会真正离不开谁。正所谓”快马先死,宝刀先钝,良木先伐”,死的往往是牛人。
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: `5 U- C( |& }! S3、树敌太多,自视太高:有些水平的经理人常恃才傲物,凡事以自我表现为中心,觉得大家都得围着他转,沟通技巧又欠佳,处处树敌,引发众怒,成为众矢之的,为了照顾全局,老板当然会觉得长痛不如短痛,结束了事。$ L: O) d5 i/ d- I1 F# Z
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4、只说不做,缺乏执行:面对问题只会挑剔和质疑,却没有办法提出解决办法,或者不能细化执行。经理人不是外面的咨询顾问,能够站着说话不腰疼。实实在在的问题摆在面前,如果没有解决问题的能力,只会抱怨推拖,时间长了,不但老板失望,手下也跟着混。最终难逃 被踢出局的命运。0 W- Y- l$ V2 T$ J' P% m  S( V
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5、行动过急,同时发动:大多数作“空降兵”的职业经理人常犯一个毛病:步子走得太快,且同时发动太多的事情。新官上任,理念宣导、战略调整、结构重组、业务撤并、人事调配。殊不知,各种固有的矛盾在新的环境中重新激化,相关利益方在协调各自的位置,外来的和 尚在念完了经后才看到了血淋淋的残酷现实,曾经的激情和狂热逐渐被冷静和怀疑所代替;利益各方的矛盾激化到一定程度,“空降兵”常成为被迫出局的替罪羊。/ y* E  N% X' _

# R2 r% L, I. x- Y6 D6、拘泥细节,缺乏领导:你带领的团队是否对你抱怨连连,还是在愿景领导之下充满斗志? 你对团队的掌控能力如何? 管理的风格因人而异,但通常太拘泥于细节的领导通常都缺乏很强的领导力,且不容易让人产生被信任,被激励的感觉。时间长了,员工和领导貌合神离,最终领导往往反而被手下所抛弃。
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( b& w2 ~1 X0 ~7、立场不稳,站队错误:这是公司政治中的一个微妙体验。一个人在组织中的地位取决于“距离”。位置、资历、和老板的个人交情、对别人的影响程度、在组织中发言的活跃程度等,往往是测定这种距离的要素,人们在这种既定的距离中维持一种平衡。一旦换了新的老板,原有的平衡被打破、新的平衡还没有建立的时候,站队就非常关键,如果此时站错队,可能再也没有改错的机会。- V  x  S& A- e$ l8 k  ~0 \
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8、太守本分,不能主动:只把份内的事情用老方法做完。职业经理人的首要责任是为股东,为老板打理公司,如果只是被动地执行上面的精神,提不出自己的想法,眼睛只看着自己份内的事情,没有全局观念。此类经理无法真正成为老板的左右手,也不能让老板真正放心。/ g' d* M: q0 X. h  K) i

1 c' U0 ?) W- C) h) U6 [9、不懂学习,无法成长:社会环境一直变,企业面对的挑战也一直增加。不想学或是觉得自己什么都会,就容易停滞,无法跟随企业的成长。很多人经常抱怨老板不给自己成长的机会,却很少检讨自己有没有做好抓住机会的准备。或着说是否自己具备了承担更大责任的能力。不主动学习,提升素质,会让老板失去期望,从而在环境改变是重新选择能力更强的新人。: b* d+ Q- |# H: g) {

6 K3 A$ C, Z7 W/ k7 }5 j10、抗拒改变,固步自封:这种人死最快。日益复杂的商业环境要求经理人有相当的变革管理能力,至少相当的 适应变革的能力。如果只从本位主义出发,抗拒改变,必定会被公司和最高层淘汰。所以审时度势,适应潮流才是上策。抗拒之前应该想清楚是否能够真的躲避得 了,如果躲不了的事情,还不如面对现实,欣然接受。
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4 F- M& Q1 B. j: s8 L以上林林总总,职业经理人想要真正全部归避实在不是一件易事。就算是全部能搞定,还有一个千万不要忘记的因素:那就是运气。运气太差,同样难逃 被换掉的结局。
鲜花(68) 鸡蛋(0)
发表于 2010-11-27 21:16 | 显示全部楼层
学习了。
鲜花(190) 鸡蛋(0)
发表于 2010-11-27 23:03 | 显示全部楼层
这篇版主应该给加精。经验之谈,受益匪浅。
鲜花(68) 鸡蛋(0)
发表于 2010-11-27 23:20 | 显示全部楼层
老杨团队 追求完美
本帖最后由 莲的露珠儿 于 2010-11-28 12:29 编辑
( e$ [9 L5 Q  e' N# {0 T& ]2 }7 ^
这篇版主应该给加精。经验之谈,受益匪浅。
5 i: @0 j! A9 G7 yDongbu 发表于 2010-11-27 23:03

0 S2 R- _- l+ ]2 i! G原创作品--加精,
2 Q: x+ g/ ?% i) D4 @/ W& J) x  H2 T转帖给与--高亮。; h4 A- v- j( {  a

9 M4 A  p# T& x; {8 l谢谢您的提醒。
鲜花(68) 鸡蛋(0)
发表于 2010-11-27 23:21 | 显示全部楼层
1# 张玉
& h( M: a0 \, s$ G5 J请问楼主--$ w9 S, Q6 g" k  m6 l
这是您的原创作品吗
鲜花(473) 鸡蛋(2)
 楼主| 发表于 2010-11-28 10:29 | 显示全部楼层
1# 张玉 ' n1 l5 i  R* a$ y5 A  p
请问楼主--
. p+ q& D. l1 \: K2 _8 R! l这是您的原创作品吗0 l8 K% `- `  b+ A3 S. G, `7 x. z
莲的露珠儿 发表于 2010-11-27 23:21
+ N$ P, L9 J8 ~
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bu  shi , bu shi , " z9 x" G" E- i5 W8 H

. L  P. @3 O: \% M; Xsorry , I  didn't say , it is just a copy .........................
鲜花(68) 鸡蛋(0)
发表于 2010-11-28 12:31 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
bu  shi , bu shi ,
% J3 W6 R% H) O4 C6 h6 l" |% D: F8 ~/ \  p  m
sorry , I  didn't say , it is just a copy .........................: f7 y% o+ E4 c. z3 _
张玉 发表于 2010-11-28 10:29

+ f, B, ~. s1 C; `2 C, y# p+ W7 W9 k& A8 d# u1 n* f- K0 e* U
谢谢分享,
* `. y1 P+ r( g0 F为你加油!
大型搬家
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2010-12-2 20:20 | 显示全部楼层
鲜花(754) 鸡蛋(0)
发表于 2010-12-3 23:24 | 显示全部楼层
说得挺好。
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