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最近,一位名叫多瑞(Doreau)的女子满脸笑容地在社交平台X上晒出自己举着Costco员工识别证的自拍照:“经过三个月努力,我正式被录用了!”。
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# |7 G( T1 U- e2 p7 U5 j本该是庆祝的时刻,却意外引来一场“群嘲”。“谁会花三个月去追求一份Costco的工作啊?”、“这不就是一份普通零售工作吗,有什么好炫耀的?”网友们的质疑声此起彼伏。 8 [; R- i$ ~3 d2 }4 h! J: \+ B+ K( C" F
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" a5 I' Z% r i, J* j' o% b" f然而,了解内情的网友和Costco员工纷纷站出来“打脸”,用事实告诉大家:这份工作可没你想的那么简单!今天就来扒一扒,在Costco工作到底有多“香”。 # D! y4 j* M# d p. [5 z
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在帖子下面,很快就有网友站出来为多瑞打抱不平。“他们一定不知道Costco的员工流动率...这次她真的捡到宝了!”、“Costco给员工的薪酬超级高,福利也完全不是一般零售商能比的。” - J; G$ V* H- f: P
5 H" s& V( w& m( ?3 C$ `, CCostco的福利到底有多好呢?一位网友分享道:“我认识一个在门口检查收据的朋友,每小时就能拿到25美元。” 1 k! v0 I7 {: q6 G3 y+ |
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更让人大跌眼镜的是,另一位网友透露:“我朋友在Costco干了20年,现在年收入六位数,退休账户都快攒到100万美元了。工作没压力,带薪假期超多,工作和生活平衡得不要太好。”
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$ B. t! m4 b3 M0 e0 h$ s8 V0 {这些评论很快获得了几十万次点赞和转发,让多瑞的求职故事瞬间出圈。 5 \: b2 z, N* ]! Z7 Y% f( v
1 i# @- s$ B4 U5 S' @为什么Costco能成为零售业中的“香饽饽”?根据《哈佛商业评论》的调查,Costco的员工流动率仅有8%,而零售业平均水平高达60%。这背后到底有什么秘密?
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原来,Costco的薪资普遍比沃尔玛(Walmart)和塔吉特(Target)高出约40%,还提供更全面的健康和退休福利。 / z# i% \5 f4 E3 d. [+ E$ w0 n
7 E: A! ^; X' I9 u; Q. o据《Investopedia》统计,Costco的平均时薪超过30美元,比全国零售业平均水平高出5.5美元,最低时薪也有19.50美元。听起来是不是很诱人?9 w! L) b1 [4 s: @! H* |& h
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别以为Costco这么做是心血来潮。联合创始人吉姆·西涅格(Jim Sinegal)早在2009年就明确表示:“这其实很简单,就是好的商业模式。当你雇用优秀的人才,给他们好的工作环境、薪资和发展机会,好事自然就来了。” `# P4 g- R& E" W' _5 N
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西涅格拒绝“公司要么顾股东,要么顾员工”的二元论,称这是“一个错误的选择”。通过降低员工流动率,Costco省下了大笔招募和培训新员工的开销,形成了双赢局面。
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* U$ a, `7 M+ @5 `/ uCostco不仅给钱多,还真心实意培养人才。现任CEO罗恩·瓦齐瑞斯(Ron Vachris)就是最好的例子。他从一名叉车司机做起(当时公司还叫Price Club),如今已经成为掌舵整个公司的58岁大佬。
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2 S6 Y* Y7 T; \" M; W这样的故事在Costco并不罕见,公司鼓励员工将这里视为长期职业发展的平台,而不仅仅是一份糊口的工作。
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Costco的企业文化也值得一提。他们遵循四条简单而有力的道德准则:遵守法律、照顾会员、照顾员工、尊重供应商。 ! c8 h0 J) d+ u, v4 G
* K+ e5 o: ]7 r0 v' v4 V公司的使命宣言明确强调:“作为一家公司,我们的核心理念是所有人都必须以诚实和道德的方式行事。不诚实的行为绝对不被容忍。” ' X5 d3 v: X* z. Y5 c
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有时候,外界的嘲笑可能只是因为不了解实情。在就业形势不稳定的当下,找到一家真正重视员工、提供成长空间的企业,确实值得庆祝。
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正如一位网友所说:“在Costco找到工作后,人们通常不会轻易离开。难的是如何进这扇门。” 8 ?6 s: t& @" h" t# t( E
' C8 Y0 Z# o& g) F0 e对多瑞来说,经过三个月的努力,她终于推开了这扇通往不凡职业生涯的大门。而那些最初嘲笑她的人,或许正在默默羡慕着。 |
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