 鲜花( 59)  鸡蛋( 0)
|
作为加拿大最古老百货公司,曾经风光无限的Hudson’s Bay如今正陷入前所未有的困境。; {- ~$ A, ]5 D" D+ Q* b
( d# F* T9 o7 y0 `就在7日,这家拥有350多年历史的零售巨头正式申请债权人保护,计划通过业务重组来走出困境。
! Y) B& ~9 V/ x, e: B" @' v- A
+ R, H+ p: G. L! [4 JHudson’s Bay的CEO莉兹·罗德贝尔(Liz Rodbell)坦言,做出申请保护的决定非常艰难,但却是不得不为之。/ ]" x. z# V9 _* u( l% W4 U% Y
4 ^ E( C5 r% |( H, F6 t6 P0 J
2 V6 z/ H" j3 v% m \* x
' m* Y% R3 q% i. y5 I0 H“这一步是必要的,我们希望借此稳固根基,确保Hudson’s Bay未来继续作为加拿大零售业的重要组成部分存在下去。”她同时强调,这一举措也是为了保护顾客、员工和合作伙伴的利益。
* h$ t: c: J3 l3 b# P6 u$ ]+ n7 e2 v& F, o8 C
近年来,加拿大的零售行业整体形势并不乐观。尤其是经历了疫情的冲击后,消费者的消费习惯已经发生了显著变化。
3 j+ z+ M! E- m; n2 G& r' g3 G& O9 a3 T& l3 V# w, B1 k: U4 F
购物者更倾向于网购或者选择专卖店,而传统的大型百货商店早已不再吃香。
+ J! C4 [2 z1 C. B3 p7 A% q& d8 U/ D! F' B6 O$ Z1 y# v
Hudson’s Bay虽然在加拿大拥有80多家门店,经营范围涵盖服饰、家居用品、化妆品到家具,但面对不断减少的客流量,业绩一直处于下滑状态。
" @& n* S+ d8 O9 H- S& a- U, t" S# b' i# F g
年1月,公司宣布因零售业面临的“挑战性逆风”,裁掉了41名员工。
# d1 F" G7 a# L- y! M7 N' V( z9 ^3 @3 q
零售分析师布鲁斯·温德尔(Bruce Winder)表示:“实际上,这个消息并不令人意外。Hudson’s Bay在过去几年里不断关闭门店和裁员,资金投入不足,导致品牌竞争力日益下降。许多业内人士早已预计到这一天迟早会来。”
& P4 u- H& V1 E, Y1 D# j, p# }/ r7 E- ?& o( h5 [# Y
温德尔指出,北美市场的百货公司模式本身已经开始衰落,即使是知名的梅西百货(Macy’s)和诺德斯特龙(Nordstrom)也都陷入了严重困境,Hudson’s Bay只是其中的一例。( y7 w1 b3 E1 @9 ~6 ~0 g8 @
* p! v. _8 |0 C: }5 J3 G. D
除此之外,Hudson’s Bay还受到美加贸易摩擦、疫情过后消费者谨慎消费等多重因素影响。即便是一些公司在疫情后迅速恢复,Hudson’s Bay的商业模式却早在疫情爆发前便存在严重问题。% ^' P+ Q! x, z: i: a, E
0 j7 t& m# n1 B, |2 y; k尽管如此,Hudson’s Bay表示,目前旗下通过授权协议运营的加拿大境内的3家Saks Fifth Avenue和13家Saks Off 5th门店不会受到债权保护申请影响,仍将照常营业。/ ^5 b: @" E0 M7 P9 }! s
. O4 Z% Q! L3 [9 [1 S" c
此外,去年底Hudson’s Bay已从Saks Fifth Avenue分离,后者与Neiman Marcus、Bergdorf Goodman合并成为Saks Global,这家新公司不受此次债务问题牵连。
6 p2 z1 f+ j; J, f* W
6 W+ x" p/ c) |: K b1 ~面对未来,Hudson’s Bay尚未明确是否会进一步裁员或关闭门店,但承诺将尽一切努力保住员工的职位。公司还表示,未来将探索多种战略选项,以重塑业务竞争力。 g: d0 l$ E: f( _
$ o1 O; B0 D7 ~$ B( d$ i/ v8 t+ {! G- k加拿大民众对此感触良多。毕竟,对于许多加拿大人来说,Hudson’s Bay不仅是一家百货商店,更承载着几代人的回忆。: q% u2 N, G$ I& o7 `6 I
$ U7 I# Z# @$ _, O
如今,它的重组究竟能否顺利进行?加拿大零售行业未来又会走向何方? |
|