加拿大Hudson's Bay百货申请债权人保护 裁员重组 陷入绝境!

片儿刀

作为加拿大最古老百货公司，曾经风光无限的Hudson’s Bay如今正陷入前所未有的困境。

" N3 F+ }& z/ T) q0 c- h# \9 q- e! E就在7日，这家拥有350多年历史的零售巨头正式申请债权人保护，计划通过业务重组来走出困境。

& n, M9 ~: N, j$ CHudson’s Bay的CEO莉兹·罗德贝尔（Liz Rodbell）坦言，做出申请保护的决定非常艰难，但却是不得不为之。



* m1 K6 m8 c' t) y! H5 u“这一步是必要的，我们希望借此稳固根基，确保Hudson’s Bay未来继续作为加拿大零售业的重要组成部分存在下去。”她同时强调，这一举措也是为了保护顾客、员工和合作伙伴的利益。
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' A: X* ~" [3 i2 D4 \近年来，加拿大的零售行业整体形势并不乐观。尤其是经历了疫情的冲击后，消费者的消费习惯已经发生了显著变化。

购物者更倾向于网购或者选择专卖店，而传统的大型百货商店早已不再吃香。

Hudson’s Bay虽然在加拿大拥有80多家门店，经营范围涵盖服饰、家居用品、化妆品到家具，但面对不断减少的客流量，业绩一直处于下滑状态。
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年1月，公司宣布因零售业面临的“挑战性逆风”，裁掉了41名员工。
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零售分析师布鲁斯·温德尔（Bruce Winder）表示：“实际上，这个消息并不令人意外。Hudson’s Bay在过去几年里不断关闭门店和裁员，资金投入不足，导致品牌竞争力日益下降。许多业内人士早已预计到这一天迟早会来。”
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温德尔指出，北美市场的百货公司模式本身已经开始衰落，即使是知名的梅西百货（Macy’s）和诺德斯特龙（Nordstrom）也都陷入了严重困境，Hudson’s Bay只是其中的一例。
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除此之外，Hudson’s Bay还受到美加贸易摩擦、疫情过后消费者谨慎消费等多重因素影响。即便是一些公司在疫情后迅速恢复，Hudson’s Bay的商业模式却早在疫情爆发前便存在严重问题。

7 `% K4 Y5 |3 V8 w0 t( b尽管如此，Hudson’s Bay表示，目前旗下通过授权协议运营的加拿大境内的3家Saks Fifth Avenue和13家Saks Off 5th门店不会受到债权保护申请影响，仍将照常营业。

! B/ Z0 K1 g8 ]8 H此外，去年底Hudson’s Bay已从Saks Fifth Avenue分离，后者与Neiman Marcus、Bergdorf Goodman合并成为Saks Global，这家新公司不受此次债务问题牵连。

: q7 I0 @0 [' f: Y9 W) h面对未来，Hudson’s Bay尚未明确是否会进一步裁员或关闭门店，但承诺将尽一切努力保住员工的职位。公司还表示，未来将探索多种战略选项，以重塑业务竞争力。

& O9 J3 g3 g( N# w; R加拿大民众对此感触良多。毕竟，对于许多加拿大人来说，Hudson’s Bay不仅是一家百货商店，更承载着几代人的回忆。
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如今，它的重组究竟能否顺利进行？加拿大零售行业未来又会走向何方？