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加拿大74%小企业面临破产!未来10年难恢复!6 U& e* k; Q( d. `' b% n) B
. }; V8 t# i2 t9 d1 j7 j. P* y9 t安省汉密尔顿市面包店Cake and Loaf的老板Josie Rudderham陷入了困境,她说:“我们开玩笑地说要把甜品倒进浴缸里,然后拍个照,因为现存的甜品8 Q* w6 j. B9 ?) T2 f
/ J- H0 Y6 S+ V; z Z已经太多了。我们原本想要投资原料来增加销量,但是这并没有实现。”
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在疫情开始的前几个月,老板Rudderham关闭了两个面包店的其中一个,负债累累,在原本应该繁忙的时期解雇了工人,提供了路边取货服务,但是存0 J& _0 N; C) t$ Q
. ]% p7 F. v/ y" S6 }货依然存在。她认为,自己的业务在接下来的十年里,都不会完全恢复。 ! D3 a8 i, j- f( Q" A( b( {
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在加拿大114万家小企业中,大多数都因疫情而感到沮丧,对未来持有悲观预测。 , G. D M9 j7 ?& B5 @1 r' I
* ~6 B% T0 i5 W# F: t" u加拿大独立企业联合会(Canadian Federation of Independent Business,缩写CFIB)对其11万名成员进行的调查显示,只有26%的小企业报告其销量保
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持正常,也就是说其余74%的小企业都在面临破产的风险。
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$ w0 z) R& e/ A( x7 c那些能够在疫情中存活下来的小企业,也不可能毫发无损。CFIB在6月份估计,也就是在疫情回弹之前,小企业将会承担$1170亿加币的债务,这可能需
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% C) X9 T8 L1 D要一年多的时间才能带来回报。 ) l: @ T& O! o; ^( w1 J
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CFIB的主席Dan Kelly表示:“他们中的大多数都说,他们每天一旦开门营业就是在亏钱,我猜他们最想知道的问题是,这种情况还要持续多久?”
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: m, h- t# j- m. [" w9 @许多小企业无法获得友好的保险,露台季将要结束,办公写字楼没有重开的迹象,安省和魁省陷入第二波疫情...随着这一切的发生,他们将很难扭转趋
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势,实现销量的回升。
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# S! z7 j) F$ x" A* r3 D) NCFIB希望政府通过暂停对倒闭企业进行驱逐和没收财产,并提供立即的财政支持以支付租金和税收等持续成本,来帮助小企业们恢复过来。 " P$ a& @6 M- A' }, Q2 w. M7 c, M0 @+ _
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加拿大政策替代中心的高级经济学家Sheila Block也认为,政府的资助能够在疫情反弹中起到作用,但是这并非能解决所有问题。 2 {; ?! K- S: \! r, ?5 d
7 z0 |# r, @4 m. O2 S' c" Y% Z! g她说:“确保小企业恢复生机的唯一办法就是控制疫情,这将需要一些时间。”
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目前,世界仍然在等待COVID-19疫苗的到来。埃德蒙顿的Kendall Barber和她的姐妹渴望他们的鞋店Poppy Barley,能够再次站起来。 ! a& w3 d4 K' O+ d S. r9 W3 Y4 k
* d$ n7 m: z* A当疫情来袭时,他们暂时关闭了两家阿省的商店,解雇了一些工人,并搁置了在全国开快闪店的计划。
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% o0 D/ c4 W- |: d8 k: B* D! wBarber说:“所有的工厂都关闭了,所以我们没有能力获得产品,甚至连秋季系列都很难上架,因为那些关闭的制革厂和工厂,位于疫情更加糟糕的国家。” % \6 Q8 j" q( [8 g
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虽然Poppy Barley鞋店投身去做电商,但是网上销量并不能弥补因关店而造成的损失。因为疫情,消费者的需求转变了,鞋店卖不出去那么多高跟鞋3 o+ C% Z) ]; @! R7 M. L
& x6 ^6 k# g) G# j6 h: X5 ?了,超软材料制成的鞋也没必要急着推销了。大家出门的频率减少了,那鞋子的需求自然也减少了。 * M8 o L$ S2 g% ~# Y h
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其实,像这些挣扎在疫情之中的小企业,还有更多。要么关店止损敖一熬,要么努力改变搏一搏,而这两条路都不容易。 + E( x4 K4 |9 v2 x. k
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