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加拿大74%小企业面临破产!未来10年难恢复!
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安省汉密尔顿市面包店Cake and Loaf的老板Josie Rudderham陷入了困境,她说:“我们开玩笑地说要把甜品倒进浴缸里,然后拍个照,因为现存的甜品
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$ O# X3 @5 E+ L2 s) B( l已经太多了。我们原本想要投资原料来增加销量,但是这并没有实现。” # ~, o" H8 H) |3 S; @
9 C* m! S% a/ r( P0 P3 M4 Y 在疫情开始的前几个月,老板Rudderham关闭了两个面包店的其中一个,负债累累,在原本应该繁忙的时期解雇了工人,提供了路边取货服务,但是存# y+ P2 s+ g7 z
- \: O9 d) t m货依然存在。她认为,自己的业务在接下来的十年里,都不会完全恢复。
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' O7 n, W# P, m在加拿大114万家小企业中,大多数都因疫情而感到沮丧,对未来持有悲观预测。 0 E4 g8 M* E1 _. i" W
7 }/ h3 E! ~7 t' b加拿大独立企业联合会(Canadian Federation of Independent Business,缩写CFIB)对其11万名成员进行的调查显示,只有26%的小企业报告其销量保
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6 }- V. E! i+ ]$ \1 i持正常,也就是说其余74%的小企业都在面临破产的风险。
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那些能够在疫情中存活下来的小企业,也不可能毫发无损。CFIB在6月份估计,也就是在疫情回弹之前,小企业将会承担$1170亿加币的债务,这可能需
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要一年多的时间才能带来回报。 & ~" p7 |1 g& Y3 G& M
5 }7 v8 @0 H: F9 g& e; j, S/ F; m0 bCFIB的主席Dan Kelly表示:“他们中的大多数都说,他们每天一旦开门营业就是在亏钱,我猜他们最想知道的问题是,这种情况还要持续多久?” % u f" v" g$ m8 T4 l7 X8 o
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许多小企业无法获得友好的保险,露台季将要结束,办公写字楼没有重开的迹象,安省和魁省陷入第二波疫情...随着这一切的发生,他们将很难扭转趋
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势,实现销量的回升。
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" t; K Q3 b' GCFIB希望政府通过暂停对倒闭企业进行驱逐和没收财产,并提供立即的财政支持以支付租金和税收等持续成本,来帮助小企业们恢复过来。 # m% ]: W( w6 Y0 {1 u& V ^
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加拿大政策替代中心的高级经济学家Sheila Block也认为,政府的资助能够在疫情反弹中起到作用,但是这并非能解决所有问题。 9 l3 _1 R7 K5 j V- R
8 R2 E1 Z% M7 @8 r1 U7 S' J& B, B4 [* E她说:“确保小企业恢复生机的唯一办法就是控制疫情,这将需要一些时间。”
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4 W% [- `6 R1 s5 ~' M目前,世界仍然在等待COVID-19疫苗的到来。埃德蒙顿的Kendall Barber和她的姐妹渴望他们的鞋店Poppy Barley,能够再次站起来。
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( u; G& a/ X' t6 o& x当疫情来袭时,他们暂时关闭了两家阿省的商店,解雇了一些工人,并搁置了在全国开快闪店的计划。 % i/ ]9 W. @# j a% M; E6 `
2 h& X, _' Y1 NBarber说:“所有的工厂都关闭了,所以我们没有能力获得产品,甚至连秋季系列都很难上架,因为那些关闭的制革厂和工厂,位于疫情更加糟糕的国家。”
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$ {* o- u+ y; G: N: G) v, {虽然Poppy Barley鞋店投身去做电商,但是网上销量并不能弥补因关店而造成的损失。因为疫情,消费者的需求转变了,鞋店卖不出去那么多高跟鞋# {1 W1 R# c, I: r" o7 r
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了,超软材料制成的鞋也没必要急着推销了。大家出门的频率减少了,那鞋子的需求自然也减少了。
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其实,像这些挣扎在疫情之中的小企业,还有更多。要么关店止损敖一熬,要么努力改变搏一搏,而这两条路都不容易。
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