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新浪财经讯 北京时间11月27日下午消息 富国银行首席执行官施通普夫(John Stumpf)日前在接受《财富》杂志采访时表示,他看好美国住房市场前景,因为拥有住房仍是三分之二美国人的梦想。
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你知道谁是美国最大的银行吗?如果你回答是摩根大通或美国银行,那么你错了。答案是富国银行,这确实有些让人意想不到。富国银行的市值是1700亿美元,是美国市值最大的银行。
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* T9 o* {! Z4 T( O% J 这一定让富国银行的最大股东巴菲特非常高兴,他确实有两下子。富国银行成功的秘诀是什么?希望读者能够从正面的对话中找到答案。富国银行主要专注于向消费者以及中小型企业提供贷款。美国抵押贷款的三分之一来自这家银行。
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( D; j2 ?! R; R1 Y3 Z 富国银行首席执行官施通普夫今年59岁,他在美国经济在2007年处于顶峰时接管了这家银行,并通过努力使这家银行渡过了随后的金融危机。
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以下是《财富》杂志与施通普夫有关美国住房市场对话内容摘选。
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& o# n( E1 p/ L, S& k6 |3 ? 问:富国银行是美国最大的抵押贷款银行,所占据的美国抵押贷款市场份额要比其它任何银行都要多。你认为美国住房市场的未来怎样?
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2 V. l% I" H7 j* ^# b# c 回答:美国大约有7000万套住房,其中5000万套是通过抵押贷款购买的,每套住房平均贷款金额大约为20万美元,因此,这是一个10万亿美元的大市场。今天,大约有20%的贷款者落水,即他们所欠的房贷金额超出了住房的价值。6 b$ o9 \3 w1 i q1 g: J
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但我们已开始看到住房价值在回升。我不知道未来将会怎么,就象在过去七、八年前当房价不断上涨时我不知道将会发生什么一样。但我知道,拥有住房依然是三分之二美国人的梦想,是美国梦的重要内容。
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让每个人都拥有住房是不可能的事,但我仍看好住房市场,我看好美国人拥有自己住房的愿望。住房市场的复苏过程是缓慢的,但目前几乎所有住房市场都在转暖。3 T6 ?6 s7 g0 W6 f
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问:富国银行在美国拥有6000多家分行,你有一个特殊的观察美国经济的窗口,从这个角度看,美国经济的前景是什么样的?( X& O' _# M2 s3 B7 e/ Z
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答:美国经济复苏已经进入第四年,但这是非常谨慎的复苏。消费者与企业仅在必需的事情上花钱,在许多情况下,他们并没有为未来投资。他们在推迟做决定的时间。贷款者在努力偿还债务,他们在降低杠杆比率,目前有太多的不确定性因素。
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% s; N! d& J- A3 S! } 问:贷款申请情况怎么样?4 S3 K5 Y, F, ]6 S
! d2 X- j7 o2 T 我们在小企业贷款市场上要比其它任何银行做得都要好。我们有更多的中级市场客户,所以我们有很多很多的客户。贷款通过率已经恢复到经济衰退前的水平,但申请率只是当时的零头。现在情况有所好转,但我们希望有更多的人找我们贷款。5 w# l, n% c, C( a3 Z
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答:在通常情况下,如果我们有1美元,那么我们就贷出1美元,但现在只能贷出80美分。我们大约还有2000亿美元的资金闲置,我们非常希望把钱贷出去。现在的人很谨慎,人们不知道未来的税收政策会如何,财政悬崖、监管以及其它不确定性因素很多。
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6 R( i7 ?0 R5 d) T! x0 i8 ^ 问:去杠杆化难道不好吗?有人认为金融危机就是因为人们借了太多的钱造成的,人们需要减少债务,难道不是这样吗?2 u7 g' T! }. x" l) E6 m
( ~( w( b" i, [ M/ d8 L 答:问题是很多政策制定者并不知道真相。消费者的债务水平要比以往任何时候都要高,从20年前的4至5万亿美元,上升至14万亿美元!但贷款成本已经下降至90年代初的水平,因为利率太低了。但人们开始储蓄了,他们储蓄的动力从来没有这么足过。
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问:在这么低的利率下储蓄?# }: b A$ [& T j9 i, d/ {" ~
1 P) t8 ?, m3 y: }; B- e 答:是的。在难以置信的极低的利率下储蓄。富国银行吸引了1.5至2万亿美元的储蓄。我从来没见过这种情况。我从没见过储蓄增长速度有这么快。人们决定存款并不是因为利率高,而是为得到一种保障。+ K2 G4 ^$ M/ f( l' t5 z) @8 M
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问:多德弗兰克法案能解决“大而不倒”的问题吗?& M# S' ]+ P2 f% ? j7 }2 F% y
4 u/ K" o3 W% K" {( e 答:是的。法案上就是这么写的,白纸黑字。 政府不能解救银行,这将是违法的。如果我们搞砸了,我们只能破产,管理层将被解雇,管理层的薪酬也将被追回,是这样的。# o+ J2 N K' _+ R
5 u3 f9 g, y9 U; C0 o 问:很明显,金融服务领域的其它企业也可以采用你们的战略,但为什么大多数企业没有成功?7 u, Y) X+ A' F" V7 o! q/ @9 \
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答:我们经常说,如果我们把战略规划报告落在飞机上,并让其它人得到它,这也是没有关系的。因为执行才是最重要的。如何雇用新人,如何激励员工,企业文化,如何奖励,如何庆祝胜利,如何应对逆境,这些事情说起来容易,做起来难。成功与否在于执行。
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对话全文将刊登在2012年12月3日出版的《财富》杂志上。 " F) U* ]# o% g2 C1 z3 j; t+ Y
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