 鲜花( 70)  鸡蛋( 0)
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在过去,硬件制造商想要赚钱曾经是非常容易的,他们只管将若干日用品般的元件塞到一个盒子里面,再填充进一些别人的软件就可以了,遗憾的是,那样的好日子已经一去不复返了。
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当然,这样的观点并不是我的原创,但是我总是会强调,希望今日的科技投资者能够记住。+ t, W" B$ _; L, ] m
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潮流的变化有许多的原因,而其中一些重要的,已经由苹果(AAPL)在过去十年的发展和竞争当中所证明了,他们的产品其实是同时控制了硬件和软件。他们并不制造硬件去适配别的公司的硬件。不必说,这并没有损害到苹果在市场上的地位,因为他们拥有优秀的设计,对优秀设计的重视已经深深渗透到了他们的血液当中。/ c' W) Y# U; S- Z0 h: _6 R
) g7 G3 n7 B# |9 j 谷歌(GOOG)的安卓平板策略走的则是另外一种道路,本质上说来,他们就是拿着自己的设计站在街角,邀请所有路过的人根据这一设计去生产平板电脑。
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0 I- a/ q/ k$ C! Z5 e" [$ g Q 接下来发生了什么呢?- r1 ]1 S% N# j6 |: u
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现在,亚马逊(微博)(AMZN)的Kindle Fire和巴恩斯诺博(BKS)的Nook已经分别成为了市场上销量排名第二和第四的安卓平板设备。- s$ Z% Y! m* B- |- J/ i' a, _: z
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只是,他们的安卓系统是专门进行过改造的,主要是为了销售自己的数字内容,对于安卓品牌本身的贡献度是极为有限的。
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5 _% I( i! Q, J+ G4 J 在我看来,或许正是这促使谷歌下定决心,要自己完全控制自己的平板业务,而其切入点就是制造自己的硬件,后者的先锋就是Nexus 7。: {4 C0 g$ G, C) x) g* h
$ T4 ~2 L! D5 h2 |. e( `5 A 微软(MSFT)也在重新评估同时控制硬件和软件的重要性,其重要证据之一就是他们也宣布要推出自己的Surface平板产品。
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我的看法——当然,依然不是原创——是,微软目睹着自己的个人电脑硬件合作伙伴如戴尔(微博)(DELL)和惠普(微博)(HPQ)一再倒在苹果完美的设计面前,他们终于坐不住了,决定自己来但起所有的任务。1 L5 z! \; l$ Q& u# s
( e6 w/ C2 z% W. s1 ?6 N. H 那么,接下来会发生什么?5 q* H" o) C0 A. T! M
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我的看法是,我们正在逐渐走进一个新时代,即苹果、谷歌和微软三国大战的后个人电脑计算时代,我们可以看到,谷歌和微软现在都在将自己的硬件合作伙伴边缘化,因为后者真的帮不上他们多少的忙。
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惠普或许是已经意识到了终极游戏会是怎样的面貌,因此他们才收购了Palm,作为一种防御,只是这交易本身实在是失败。
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那么,戴尔在市场长达数月的猜测之后终于以24亿美元收购Quest Software(QSFT),这一交易是否也和前述的逻辑有关呢? `3 g# \! D4 C: z4 F3 _: M
# ]0 B2 i5 n% F4 |, G 答案非常简单。收购Quest,戴尔实际上也是在做自己的后个人电脑时代准备工作,这和他们收购Perot Systems、SonicWall、Wyse,以及KACE Networks完全是一以贯之的逻辑。5 c5 `+ [; @; q! Q- p* l1 A( v9 @
: V' ?2 }% \6 c- y9 L5 } 惠普也上了同一条船,他们近年来相继收购了Autonomy、Arcsight、3PAR和3com。
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2 b( Y& I0 H2 M# g6 b 对于投资者而言,好消息是在于,戴尔和惠普这样的玩家还将持续收购所有可能的目标,以抵消个人电脑市场长期下滑所造成的影响。与此同时,甲骨文(微博)(ORCL)和IBM(IBM)也不会停止收购的脚步,因为他们也要谋求业务的持续增长。% l; N* z2 ^, ?5 r& x8 y/ q) X
; I1 ~8 c* e" A- [& L 那么,我们该如何在科技投资当中赚大钱?
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- G* U4 }! }/ e0 h, x1 h: v' v 办法是,忘记那些古老的品牌,转向那些健康的和不断成长的中小型企业,因为他们都将成为大公司的目标。(子衿)
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