各位兄弟姐妹，在办公室受人欺负该咋办？

yyllqq

大家好。我现在省府做季节性职位，但明年二月很有可能转为正式工。我在加拿大学习和工作十二年了，还从没见过这样横行霸到的人。就仗着她有后台？

3 v0 p( |! P6 L每次她欺负了我或其它同事，我在忍无可忍的情况就大声警告她，她却总是
' J7 Q# b! a% I. V# |, A5 c恶人先告状到Director处, 而不是我们的Direct Supervisor处。我们办公室所有人都烦她，除必须的工作要沟通外平时都躲着她。据我的观察和其它人的谈论， 她和Director的关系可能不一般（偶而的打情骂俏, 我和其它人偶然碰到过他俩中午出去散步到外面很远...等等）, 特别是这个Director偏听偏信还让我不要把这些事情让其它人知晓，他想让我受了委屈还不能出声。先说明一下，过去这大半年,我已反应过给我的Direct Supervisor许多次, 他也三番五次地找她谈过，但根本没用。谁能相信这么离普的事情会发生在加国的政府部门？我现在也很无助，不知做甚么才能摆脱困境。

诺言

具体说说她怎么欺负你的，然后才好判断是否向更上一级投诉吧？

再实话实说

Do nothing until you 转为正式工

NEB

complain to HR. in cases of harassments (or potentials for it), HR trumps all other managers

NEB

the more complaints HR receive from different employees about the same person, the stronger the case. it doesn't matter if you're temp, contractor, intern, permanent. they treat all complaints equal

wwwlhit

等转成正式工立刻找议员，或媒体。再youtube一下你就火了。如果因此丢了工作，会有很多高薪工作主动找上门。因为只要是雇你的公司不在乎你能干什么，而是你就是广告

yyllqq

这个女人的背景情况：六年前她从联邦政府在爱明顿办公室（带着M3,相当于中级职称）申请中级职位到省府工作。同级的工作，联邦政府工资高２０％左右。搞不懂她为甚么要换到省府来。我们现在的Supervisor和一个很Senior的同事也搞不懂，此女人来了后很多基础的专业知识都不懂，也不具备应有的相关工作经验，她是怎么联邦政府从M1混到M3的? 正常途径, 恐怕不行？
% a3 L& I0 V+ \8 D  O( r) t
我来阿省省府工作前在沙省同样部门做相同的职位。其中有一个男同事被此女诬陷过，几年前西加各省在沙省举办我们专业的技术培训班（每年由各省轮流举操办），此女的Final exam分数严格讲应该是failed，但她威协培训班Committe的成员.这个男同事(当时的辅导老师)性骚扰她，影响了她学习, 所以造成她过不了关。后来沙省还专门派调查组来调查此事, 也没查出任何事实证明她所诬陷别人的事。和我们中国一样。这种事好说不好听，最好大事化小，家丑不可外扬嘛。最后还是给她勉强过关。我与这个男同事一起工作近两年，大量时间是只有我们两人在办公室。我怎么就没碰到这种事呢？性骚扰这种事，人们往往先入为主的联想女人是受害者。如果有人滥用同情拿它来达到自己的目的呢？在此要特别说明一点，一个近四十岁的单身女人（离婚），长着一副苦瓜脸。很难想象正经的男人会主动去泡她。

& p. o$ w4 ~. e: M先大概介绍一下我们的工作流程。我们办公室四个人轮流值每天的班，其余两人做支援（打杂）。当班的人需准备上午的展示会报告并演讲和回答提问。夏季忙时，准备的时间很紧张。有时要提前半个到一个小时去到办公室做准备（查电脑数据和图表再写需要讲的报告）。为了节约时间，我们一般头一天下班时，将第二天上午要用到的所有电脑程序都预先设定好，第二天早晨几乎可省下宝贵的半小时（几部机器光启动和运行特定的软件就要占半个多钟头）。然后我们才有足够的时间分析数据及图表和构思报告。每个值班的人都知到这一点也都是这样做的。令人费解的是，每当第二天别人值班时，特别是我第二天当班时， 她总是在那个时候（下午四点下班后）占用关键的电脑（她自己办公室的电脑和值班室其它电脑都可查资料，但她那时偏不用，她当天也不值班，也不知道她要查甚么，纯粹故意倒乱），使我无法设定第二天我值班需用的程序。
- g/ U6 h( ~7 O' ?; v; h刚开始我还忍着，搞得经常晚一个多小时才能下班。后来几次尝试很惋转地提醒她, 能让我设置那部电脑了吗？，但她根本没有要挪窝的意思。有一次她占着那部电脑， 人又走开了， 我以为她下班走了，没想到我才Reboot那台电脑，她不知从哪又转出来责问我为甚么重启动机器. 搞得我很头痛。
. }4 N$ O( H$ p8 Z$ r; }2 J
) U3 u7 ]8 ~5 ]# g% N. c第一次她直接告到Director是，那天我是值主班且正很紧张地准备演讲报告，但她作为当日的副班，却不断地在值班室里大声喧哗与人讲些无关工作的八卦闲事，很干扰我的分析思路。我几次提醒她，她负责的数据搞好了吗？只剩十来分钟就要开展示报告会了。但她根本不听。我一急就大声对她说: Would you please shut up? 她很凶地说”我要告述 XXXX (Director). 我应道: Go ahead.

yyllqq

我的Supervior现在也很后悔几年前录用她时,根本没考核她的业务水平, 也没让她提供任何Rference, 因为,Supervior当时认为那个Senior同事十几年前也是从联邦政府转过来的，他对他的业务水平和各方面的为人, 赞赏有加，很有信心. 所以, Supervior自责完全是他自己的Fault.

老杨

送楼主两句话，都是名人写的：
6 ^( L- d7 C2 j5 c$ K" \1、狭路相逢勇者胜。
% @0 U! `7 J4 C6 B  Y3 X* H2、一切反动派，都是纸老虎。

am89sun

性骚扰这种事，人们往往先入为主的联想女人是受害者。如果有人滥用同情拿它来达到自己的目的呢？在此要特别说明一点，一个近四十岁的单身女人（离婚），长着一副苦瓜脸。很难想象正经的男人会主动去泡她。
yyllqq 发表于 2011-12-1 14:22

应该没那么寒碜吧？要不director 怎么跟她暧昧？要找也得找个过得去的才值得阿

MtlCanadien

老外也有欠抽的。最讨厌这种人，以为自己多能，实际上什么都不会。她以为她有后台，早晚连后台一起塌了。

浪里黑条

应该没那么寒碜吧？要不director 怎么跟她暧昧？要找也得找个过得去的才值得阿
, w# u9 S2 M- X( y$ {. `am89sun 发表于 2011-12-1 14:57

/ }! l* r* i0 ^0 ^% A: c
- O. n0 o9 u8 }2 L施瓦辛格泪流满面。

am89sun

施瓦辛格泪流满面。
6 x* B  j: V7 A$ v8 ?, Q浪里黑条 发表于 2011-12-1 15:17

州长那是被人近水楼台 日久生情。。。

yyllqq

她经常欺负其它同事. 特别是两个女同事（做支援工作的），一个近６０岁了， 一个是２０来岁的小女孩.看得出她从心眼里瞧不起她们（不需要专业学历，只做一些事务性工作）。我们办公室只有一个Supervisor，但此女总是找尽一切机会充当管人的头(boss around everybody in the office)。
- o# u4 i( Y* j( y* m
其实大家人格上是平等的，只是专业分工不同，没必要象是使唤家里的用人一样腰三喝四地指挥别人。你也不是别人的Supervisor, 别人只是配合你工作。她们是为省府打工而不是为你本人打工。你给人起码的尊重好不好？
$ O, h7 f* U- \* h) F6 [, \' c
0 t% D4 \, ?* ?/ U4 k( l; k# t1 W$ O如她支使别人去打印张图或整理点数据甚么的，而且催得很急， 等别人手忙脚乱地帮她搞好后，她又说不急，许多次她明明交待别人要做甚么事情。可事后她又完全否认，如当时有其它证人在场，她知道赖不掉，就狡辩说＂是吗？我有说过吗？我不记得了＂. 把别人当猴耍呀？
1 h8 u3 h) k1 _3 K5 h( N
有几次，我实在看不过眼了，说实话她也经常这样对我。就忍不住说了她的不是。可能也因此对我越来越怀恨在心。从今年夏天到现在，我们所有同事都将她对别人所做的丑事都记录在按。免得时间长了，忘了或找不到证据。她很赖皮，当找不到具体证据的事（其实综合各方面情况，时间，地点，场合， 人物及动机，她都是最大嫌疑人）她刚开始都一概否认。当我们拿出确凿证据时，她就开始装糊涂，＂哦， 是吗？ 我没注意到。＂，实在赖不掉了，就说＂那是我的意外而已，我也不是故意的＂。
Oh, my god. 我长这么大，见过耍赖皮的，但还真没见过这么赖皮的人，真让我长见识。她过去几年的丑事还多着呢（办公室其它同事谈起的）。我亲历和亲眼所见（这大半年来）也不少呢，我会陆续贴上来，让大家也长长见识，我个人觉得这个例子挺极端的，因我从前还真没跟这么差劲的人打过交道。包括在国内，大家都说国内关系比这里复杂的多。更渴望得到大家的指点。

浪里黑条

如果她不是你的顶头上司，为啥大家听她的支使啊？

yumilili

这人人品很有问题啊
能不能大家联合起来写一封信给你们头头呢？
就算她秋后算账也不会怪罪到每个人的头上吧····
. M; ?8 s  t- j5 N2 o不过她现在已经这样了再怎么算账也坏不到哪去了···
5 s" n1 D; T- s6 ?7 v6 C/ t
如果楼主真的紧张这份工作的话还是在这地方站稳脚后再实施行动吧·····免得让管理级的人落下一个跟人相处不好老找麻烦的坏印象

诺言

楼主说的这种人，在这边不少见的。
楼主没必要听她指挥，不需要帮她做事，不需要show给她你有多么nice。
+ N: U0 n) Y8 \# x遇到真正会影响工作的情况，主动去找supervisor反映就好了，其他的小事情的话，等你站稳脚跟再行动。

keke

轩辕无天

哪里都有这样的人

waterfruit

这种人就是有意做坏，跟这种人不能软，但也尽量回避，如果回避不了，找顶头上司解决当前问题，不需带个人色彩。你的顶头上司支持你，就没有人能阻拦你考核期通过。

phil79

办公室政治，哪里都有

yyllqq

接着讲：
在我来阿省省府前，我曾专门向沙省的同事咨询了解过阿省这个办公室的人员情况（都是在各自省府干同行，平时经常有机会开会或其它的一些专业技术上的沟通等，互相之间有一定的熟悉度). 那个曾被诬陷的男同事（我当时还不知道他被诬陷的事, 那是后来另一个要好的沙省女同事谈起的， 她也为我们的这位男同事打报不平）只是评价那个女人是个＂笑面虎＂（当面对你笑嘻嘻，其实在你背后捅刀子）。这个说法在我后来的经历中得到完全的证实。

她专门在有其它人面前（特别是其它部门的人，因平时不在一起工作不可能亲身感受到她的为人），对你表现得非常nice，既使是她才欺负过你，让你很不开心。上次她告了我恶状后，搞得我几天都睡不好觉，她竟然那几天早晨见到，还说good morning呢，我懒得理她，装没听见，她还专门走到我面前叫着我名字说：＂XXX, good morning!＂. 下班也不忘专门说good bye. 你用常人的思维逻辑根本无法理解这样的事情。以后经过许多次后，我才明白她其实是在演戏给别人看。让别人觉得她对同事多热情啊，可同事却冷淡回应或根本不回应她。所以她才是被同事欺负的。就象她可以做到先打你一嘴巴子，一转身手捧一堆糖果，哄哄你,哦，哦，别哭，别哭，吃糖糖，还没等你缓过神来呢，再一转身又给你来一大嘴巴子。就这样来来回回，反反复复地折腾你,你说是不是逼得你要崩溃。

雪上枫吹

不好办～她跟头儿有那么种关系。。。

094

人生苦短，为什么要忍受。以其人之道还治其人之身。最坏的结果就是不干了。

咏墨

心理素质培养还是要加强，这种人你越表现得压力重重，她越高兴。

yyllqq

我们四个要值班的员工都配发了手机（Supervisor, Senior同事，此女人和我自己），平时方便我们的服务对象联络我们，有时下班后也要on call. 刚开始有几次在值班室我的手机响了，这个女人很不耐烦地对我说：Turn off your cell phone! 我那时才刚到，虽说她这要求挺过分的， 但还是忍了也没说甚么。后来她自己的手机也在值班室响起，我马上问她：为甚么你可以在值班室开着手机，而我就不能。她无话可说。那以后她就没专门在这件事上再刁难我了。
2 h1 y2 r& P9 i& P& E
按值班的正常工作程序， 那两个负责后勤（支持协助）的同事的第一要务是，协助当天值主班的人工作。她们其实只是向值主班的人负责（当然也没专门明文规定）。但在不是此女人值主班时，她不安静地呆在自己的办公室，却总是喧宾夺主地跑到值班室来，一会指挥她们干这个，一会又指挥她们干那个。忙的团团转。后来我说过她们，是当日值主班的人负全责，她不是主班让你干的事情，出了问题，以她的为人那不把所有的责任全推到你们身上啊。你怎么跟她争辩，她一句话：我让你们吃屎，你们也吃啊。当然话没那么难听，只是让她俩明白其中的利害关系。免得不知不觉中又被她耍了。

此女人不值主班却还老是争着去接用户的电话，有人到值班室来查询当日的技术信息或其它甚么事，她也够着够着抢着去搭话，滔滔不绝地。既使我是当值主班，也懒得去跟她抢风头。出了问题找她去。不关我事，是她说的，我可没这么说过。

wiki1

听说政府部门这样的中年女人很多呀

yyllqq

去年十月我还没来时，这两个做后勤的同事还联名写信到那个Director处告过此女人总是欺负她俩。可能当时还真没意识到Director和此女人有甚么关系。后来觉得Director老在背后袒护她，这才注意到他们平时的言谈举止不一般。
/ f0 q6 \4 X+ d. Z
% n7 X( x. R, o& c. {7 @2 Q最开始她俩互相还不知情，还以为此女仅仅只是欺负自己而已，也没太和她计较太多。

* V% G8 f& h$ y  D这里插一句，绝大多数西人素质还是满高的，轻易不随便说甚么负面的东西，特别是同事之间。我刚来时问起此当女的为人，她俩都不正面回答我，只是让我去自己感受，时间长了自然就清楚。

回归正题, 以至于在很长时间里，此女人对她们一直那样。后来更是变本加利，她们才慢慢意识到，她们俩都被此女人欺负。她俩向Supervisor和Director反应过都没甚么效果。特别是Director还总想把事情摁住，把事情仅仅局限在冲突的双方。让非当事人或局外人分不清到底谁是谁非，感觉上最多不过是正常的同事间的矛盾，没有真正的对错一方。此女人和她的保护伞就是想钻这个空子。

怪不得后来此女人很离谱地欺负我，我将证据公布给我们自己办公室的其它同事，那个Director都说不应该。他强调那只是你们两个人的事情，不应让其它人知道。那这样我不是一次次给她欺负还不能让别人知道。真想让我哑巴吃黄莲啊？

natson

这种人哪里都有,楼主要想得开

诺言

我再给楼主宽宽心吧。在这边，这个年龄段有很多这种性格和做法的人，属于质素很差，基本就是无聊级别的。再仔细看的话，99%都是婚姻家庭不幸的，不知道楼主这个同事是否是1%？
) M9 ?8 q/ g) o. [/ x0 {楼主就当同情可怜她一下吧，给她一个发挥展示自己的舞台吧。
  t' k# w# _$ Y2 U- Y* q" ~2 `- F中国老话说：吃亏是福。
9 p3 C, M8 m; D1 a1 B# _& J2 d" u或者下回她再和你说话，你就问她Why，然后让她说，等她说完，你再问她why，反复来上数十次。看她以后还和不和你说话？