 鲜花( 70)  鸡蛋( 0)
|
目前日渐火爆的限时购物,即所谓“闪购”网站,已经成了任何人都不能忽视的一股电子商务潮流。最初,这原本是一些品牌高速出清库存时采用的办法,但是现在已经独立,成为了一种全新的存在:一种打广告的方法,一种寻找新客户的方法,很多人在闪购之后,也开始原价购买相关商品了。3 D5 s+ x. T, z% G1 W
* R4 j9 Y, }6 ` Saint Parfum曾经在闪购网站One Kings Lane以25美元的价格出售原价55美元的香味蜡烛之后,他们自己网站每天的访客现在已经激增到约6000人次,而以前只有250人次上下。同时,他们网站上全价商品的销售也攀升了,还有20家新零售商要求销售他们的商品。
T* w- y, b" n
! a, V: }- l9 ~ “因为折扣的缘故,你确实赚不了什么钱。”Saint Parfum创始人柯兰克(Spencer Krenke)表示,“可是更重要的在于,我们获得了长期的好处,新的忠实用户。”% ?' \3 @: G: C: j! y
0 K# M6 ?6 z% J ]8 e2 h7 }- b Saint Parfum的情况当然不是个例,而是具有相当的典型性。那些曾经在One Kings Lane、Gilt、HauteLook、MyHabit和Ideeli等网站进行过闪购活动的大品牌,很多都有类似的体验。大众、Brooks Brothers和星巴克等都已经在利用这些网站当作营销活动的平台。. |" e! A e8 @$ v' v$ U. o
+ c7 B. E) }6 S7 Q6 X- l 原本,在网站那里,编辑、广告和线上商务三者之间的界线就很是模糊,而近期的各种发展更让这界线愈加模糊起来了,闪购风起就是最新的例子。与此同时,这又是消费者行为模式变化的例子——面对海量的选择,他们不得不转向一些特定的电子商务网站,寻找决定的帮助,缩小选择的范围,接受购买什么品牌的建议。
7 y9 K; p( B* s+ c. j# v" Q% U0 ^% y/ i8 s% B3 O! d8 g/ D
“现在,甩货的成分已经愈来愈小,更多的是让新的或者既有的品牌成为大众瞩目的焦点。”营销策略公司BrandAsset Consulting执行董事长吉尔泽马(John Gerzema)表示,“获得Gilt、HauteLook或者Ideeli的支持,确实是让你的品牌获得更高知名度的一个好方法,在传统营销手段当中投入更多资金也未必能够达到一样的效果。”9 o2 V2 \2 W$ }1 J/ |
/ j0 q* R0 h7 t9 l: h' m8 ~
One Kings Lane销售折扣价格的家庭装饰品,他们就表示,自己现在其实是营销公司和电子商务公司的双重身份。0 i; _$ W7 P5 u% |3 Q
( w7 t( R$ A( b1 X; X
“我们的方法是打开大门的钥匙。”公司创始人之一的费尔德曼(Susan Feldman)表示,“我们不仅仅是帮助人家出清挤压的库存,事实上,营销部分的能量要强大得多。”
* u1 n" R$ Q9 T( I4 C. P9 n1 J4 w
0 l* V0 a+ s0 U8 E7 z% t 3月间,亚马逊也推出了自己的闪购网站MyHabit.com。MyHabit总裁兰兹(Maria Renz)介绍说,亚马逊之所以会做出这一决定,一定程度上也是因为一些品牌客户表示,他们希望利用闪购手段争取新的消费者。
; i3 K* c, l3 c; [' A0 L% ~, h2 z' Y
亚马逊的买家会将对品牌的推荐写在每一页的顶部,亚马逊也会提供品牌网站的链接,这样消费者也可以直接去他们那里购物。
! {8 a* j- q2 @) I) Q/ k8 T/ {5 @4 s+ g
“我们非常高兴可以为那些品牌网站带去流量。”兰兹表示,“关键在于,这样的网站是将你的品牌介绍给新消费者的优秀渠道。”
3 U1 }+ c" Y& r6 z
9 |$ X4 e9 e0 R, A4 i" r! w, s 一些品牌开始使用Gilt来推介产品而非清出库存,后者可以说是美国闪购网站当中最杰出的一个。
/ j" E/ R$ P: {4 R+ q
: l# s& k: x1 f( R4 H/ Z 为了推广2011捷达,大众在Gilt以5995美元的价格销售了三部,而其原价为1万5995美元。有五十五万人未能将他们的名字添加到等待名单上,而大众为他们每人提供了500美元的优惠券,用来购买或者租用捷达。# [4 ]) k3 F* p! ]% q
1 ^* k' a3 o- @! |
北美大众数字营销总经理泰勒(Charlie Taylor)介绍,作为Gilt活动的结果,他们售出了69部全价捷达,而且还有了一个感兴趣的消费者的电子信箱名单。
$ c+ l- z: p; X1 j. [9 Z ?! }; z' W; v
“这可不是什么了不得的销售计划,只是三部车子而已。”泰勒表示,“这是一件很有启发意义的事情,让我们知道该怎样造势。”
" D$ x q+ \# c. w) a4 v
/ F- O: H/ `, I1 J0 \/ S0 B: T Brooks Brothers推出了针对年轻消费者的Back to Campus系列服装,在这些服装进入实体店面之前,他们先在Gilt Man全价卖了六周,推动年轻人在Gilt购物,而且未必一定要购买Brooks Brothers的产品。
8 v3 v" j/ b4 N z4 s! K: G9 M& d% W, A0 ~: j' h
Brooks Brothers得到的数据显示,Gilt Man的买家70%都在三十九岁以下。
3 Q! z- p; ?) T7 K
' M! u' c. }6 }; b, Y 一些闪购网站正在发展成线上时尚或者设计杂志。他们可以担任品牌的文案、摄影,甚至美发工作,这种编辑和商务的混合,在传统的印刷媒体那里是从来不可能做到的。
. K$ T) ?; Z: T% w3 A, h: q. }, J3 m6 B
Gilt董事长莱恩(Susan Lyne)表示:“我们正在发展成一家特殊的线上零售商,我们了解自己的使命,其中一部分就是提供信息,提供理念,帮助你做出最佳的购买决定。”+ n2 _1 T! e T2 E( X
+ H% p7 o5 m9 Y: m2 w: x0 c! _ 她介绍说,年轻人往往更容易在线上,而不是杂志或者实体店发现新的品牌,他们喜欢线上购物,因为他们可以立即购买。
* S* ~0 k! ]# x: w
9 W' p, M( ]" ^- e Gilt雇佣了一百位美发师、化妆师和摄影师,来拍摄穿着各种服装的模特的照片。他们还雇用了Gourmet前主编、《纽约时报》前美食批评家雷切尔(Ruth Reichl)作为其新推出的美食网站Gilt Taste的主笔,后者不但销售食物,还发表文章和食谱。5 N. H" O2 y+ C* B8 R3 W
8 n6 K1 h) m% d' `- I9 A 为了推广Brooks Brothers在Gilt Man的另外一次销售活动,Gilt还采访了侦探剧集White Collar的服装设计师,请其点评GiltManual的男装。( V7 p: K) v$ k- ?
1 u- o- N$ I. o, E- r" C. [5 @
One Kings Lane则从Elle Décor和Domino雇用写手。他们发布幻灯片和文章,介绍地毯和壁纸方面的最新趋势。
* }; i5 P; N( m3 {- ]8 J% w c& L2 S4 E; I1 u) V
吉尔泽马的结论是:“它们是电子商务平台不假,可与此同时,它们也是营销和媒体平台,一切都合为一体。”(子衿) |
|