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最有可能被老板干掉的十类人!

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鲜花(473) 鸡蛋(2)
发表于 2010-11-27 20:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
记得我的第一个老板跟我聊的一句话:爬的越高,空气就越稀薄。那么究竟老板最想干掉谁?仔细观察,其实有些规律。除了业绩以外,以下个人总结仅供大  家引以为戒,这里说的老板也指外企中上下级的关系称谓,职场中的奋斗,最忌的就是一腔热血,满脑天真,检查自己的问题,自己,才是一切的根源。7 s) Z" p& Z/ p' U8 d9 G

" r& _% ]1 t0 |" O  X7 P+ e7 c3 R* v1、薪水太高,贡献平平:薪水随着年资和公司成长愈来愈高,但无法提供其它附加价值和同业比,薪水明显偏高,就必须很小心。假如又没有独特的附加价值,很容易被更年轻、要便宜的人才取代。老板通常是能少给一分钱决不会多给一分钱。找到机会,换血也是节省成本的一种方式。
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2、居功自傲,目无老板:对公司有些贡献就居功自傲,老提过分要求,索要过度资源,甚至不把老板放在眼里。 其实这个世界缺少了任何人都照转,公司其实也不会真正离不开谁。正所谓”快马先死,宝刀先钝,良木先伐”,死的往往是牛人。/ `9 S; C4 Z% ^) x. k
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3、树敌太多,自视太高:有些水平的经理人常恃才傲物,凡事以自我表现为中心,觉得大家都得围着他转,沟通技巧又欠佳,处处树敌,引发众怒,成为众矢之的,为了照顾全局,老板当然会觉得长痛不如短痛,结束了事。
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: j: K! ~' X4 O' |4、只说不做,缺乏执行:面对问题只会挑剔和质疑,却没有办法提出解决办法,或者不能细化执行。经理人不是外面的咨询顾问,能够站着说话不腰疼。实实在在的问题摆在面前,如果没有解决问题的能力,只会抱怨推拖,时间长了,不但老板失望,手下也跟着混。最终难逃 被踢出局的命运。- [. a" u) A/ ]
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5、行动过急,同时发动:大多数作“空降兵”的职业经理人常犯一个毛病:步子走得太快,且同时发动太多的事情。新官上任,理念宣导、战略调整、结构重组、业务撤并、人事调配。殊不知,各种固有的矛盾在新的环境中重新激化,相关利益方在协调各自的位置,外来的和 尚在念完了经后才看到了血淋淋的残酷现实,曾经的激情和狂热逐渐被冷静和怀疑所代替;利益各方的矛盾激化到一定程度,“空降兵”常成为被迫出局的替罪羊。+ M6 b/ V$ t7 [! ]

# P; d2 h; r) J6、拘泥细节,缺乏领导:你带领的团队是否对你抱怨连连,还是在愿景领导之下充满斗志? 你对团队的掌控能力如何? 管理的风格因人而异,但通常太拘泥于细节的领导通常都缺乏很强的领导力,且不容易让人产生被信任,被激励的感觉。时间长了,员工和领导貌合神离,最终领导往往反而被手下所抛弃。' {4 d8 U7 u2 d* `- U; r) K2 E

) Z9 f- Z4 `$ P: H  A; l, b2 {7、立场不稳,站队错误:这是公司政治中的一个微妙体验。一个人在组织中的地位取决于“距离”。位置、资历、和老板的个人交情、对别人的影响程度、在组织中发言的活跃程度等,往往是测定这种距离的要素,人们在这种既定的距离中维持一种平衡。一旦换了新的老板,原有的平衡被打破、新的平衡还没有建立的时候,站队就非常关键,如果此时站错队,可能再也没有改错的机会。4 F2 R3 y9 M0 R- d6 o
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8、太守本分,不能主动:只把份内的事情用老方法做完。职业经理人的首要责任是为股东,为老板打理公司,如果只是被动地执行上面的精神,提不出自己的想法,眼睛只看着自己份内的事情,没有全局观念。此类经理无法真正成为老板的左右手,也不能让老板真正放心。/ Z! Z  z" j4 {( }1 b# i

8 J  @+ i2 P5 \+ y  O5 _9、不懂学习,无法成长:社会环境一直变,企业面对的挑战也一直增加。不想学或是觉得自己什么都会,就容易停滞,无法跟随企业的成长。很多人经常抱怨老板不给自己成长的机会,却很少检讨自己有没有做好抓住机会的准备。或着说是否自己具备了承担更大责任的能力。不主动学习,提升素质,会让老板失去期望,从而在环境改变是重新选择能力更强的新人。
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10、抗拒改变,固步自封:这种人死最快。日益复杂的商业环境要求经理人有相当的变革管理能力,至少相当的 适应变革的能力。如果只从本位主义出发,抗拒改变,必定会被公司和最高层淘汰。所以审时度势,适应潮流才是上策。抗拒之前应该想清楚是否能够真的躲避得 了,如果躲不了的事情,还不如面对现实,欣然接受。
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2 ^% ^) v% B3 v! @) U以上林林总总,职业经理人想要真正全部归避实在不是一件易事。就算是全部能搞定,还有一个千万不要忘记的因素:那就是运气。运气太差,同样难逃 被换掉的结局。
鲜花(68) 鸡蛋(0)
发表于 2010-11-27 21:16 | 显示全部楼层
学习了。
理袁律师事务所
鲜花(190) 鸡蛋(0)
发表于 2010-11-27 23:03 | 显示全部楼层
这篇版主应该给加精。经验之谈,受益匪浅。
鲜花(68) 鸡蛋(0)
发表于 2010-11-27 23:20 | 显示全部楼层
老杨团队 追求完美
本帖最后由 莲的露珠儿 于 2010-11-28 12:29 编辑   c1 ?+ V% R, M8 R- t/ @+ L& l' s8 g  K; y
这篇版主应该给加精。经验之谈,受益匪浅。$ Y, A5 S+ @, J% U$ i4 z
Dongbu 发表于 2010-11-27 23:03

4 R6 A$ t+ N' ]  T6 v4 W  \原创作品--加精,7 ]! h; H$ L2 I
转帖给与--高亮。
, p4 g1 w- V% O% N7 \2 f# E  W# {/ X) e9 O
谢谢您的提醒。
鲜花(68) 鸡蛋(0)
发表于 2010-11-27 23:21 | 显示全部楼层
1# 张玉
& Z2 D% I* \8 d+ v/ }' f请问楼主--3 D. t6 c3 E) z$ w0 b
这是您的原创作品吗
鲜花(473) 鸡蛋(2)
 楼主| 发表于 2010-11-28 10:29 | 显示全部楼层
1# 张玉 2 P+ q# o  p! r) F% N2 G: I2 ]
请问楼主--
' t, A. x1 k" x2 Z9 b# Y这是您的原创作品吗
2 v% ?- U2 [: a% `6 I/ f莲的露珠儿 发表于 2010-11-27 23:21

) d  u2 L) I" {  B/ o) J- X% t+ {' t% M: |
bu  shi , bu shi ,
4 P$ i, D% k1 |4 p! X  Y
  Y. |$ d: u  x" @( F  L' m% n7 Xsorry , I  didn't say , it is just a copy .........................
鲜花(68) 鸡蛋(0)
发表于 2010-11-28 12:31 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
bu  shi , bu shi , " Q4 E( S, J5 |  v" J2 \/ a  k
1 z6 Z, {2 I+ O* `4 W# p0 t
sorry , I  didn't say , it is just a copy .........................2 f1 M( i) ]  w/ F
张玉 发表于 2010-11-28 10:29
5 y; u3 z' T& D# H& w) x! V3 e

+ e0 L5 b1 X( ~# Q, n谢谢分享,
5 F* F$ M4 c7 R, z( _5 t. D4 R! b+ Z为你加油!
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2010-12-2 20:20 | 显示全部楼层
鲜花(754) 鸡蛋(0)
发表于 2010-12-3 23:24 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
说得挺好。
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