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第八型领袖型
% n, H7 L# E7 T4 A+ q+ F* t4 N, Q八号特性:指导者 & f$ t/ `6 g' y. p2 l/ ^
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基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
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6 s8 G; B* v% w+ v% k基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者
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# K) U9 R1 G9 W" v对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OKAY 了。 & _% p1 G4 e# _: i0 H6 b
3 a1 x( r, c* g- N特质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下,而会另建王国 7 ?* ?# a q4 p6 W! k6 v
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顺境 ( 有权有势时 ) :英雄人物,勇敢宽大,有处信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。 $ Q) ~: N& s: P# ? p V5 O
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逆境 ( 没有权势时 ) :殘暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重。
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处理感情的方法:恐惧:被人控制或驾驭,与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ,对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。 5 i* S6 F8 K, J; y2 o& o
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身体语言:手指指,教导式,大动作;面部表情;七情上面;多变化;讲话方式 / 语调:肯定,有他说没你说:直接到题,声如洪钟。
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常用词汇:喂,你 …… ;我告诉你 …… 。;为什么不能 ? ;去;看我的;跟我走
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% N8 ?+ B7 j k8 ]$ i* C工作环境:容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛 4 u- i4 |- ?& J/ s% R$ J+ T
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不能处理逆境时出现的特征;反社会性格;
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* C" W1 R# C& R- J: T {3 o5 C剥削导向;贪欲;色欲;权欲;财欲;惩罚性;反叛;支配性;感觉迟钝;骗子;暴露狂;愤世嫉俗;搞拒牵绑;反智; ( B6 M5 h2 @' p! c, L
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八号警钟:执着地追求自给自足;恐惧依赖,认为自己不需要任何人;独立才是最好的 ( 自保 ) ,与世界对抗,样样都是挣扎;不喜欢受命于人,宁愿冒险创业;必须掌握环境,竞争 = 占上风。 0 p3 v/ v& {) ^% x
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座右铭:誓不低头 0 D. h" @& {; k
( l* p, B0 s/ D7 g, G2 |) v7 s6 _. c0 I典型冲突点:霸道、强权、没有〔中间位〕 0 F1 w- f% ^2 F7 ]& Q9 S
/ [3 g& q0 l& H7 X: [: t0 k& G优点:贯彻、勇敢、真诚、公平 : W# f. p; {7 O# j$ K
9 [2 C& O$ f9 n缺点:干预性强,控制欲强
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最适宜工作环境:可建立王国,有竞争及伸展的机会
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' E$ q9 x$ V5 B1 }! s( D9 C/ P不适宜工作环境:与人分享权力 0 B- l4 h# ^/ R% a) \3 p
+ O1 x2 u9 d5 a管理方式:极权,一言堂堂主 5 E/ _* B4 x C9 C) b
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令人舒服的地方:赏罚分明,受保护
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+ ]7 |& w3 Q' k( a- v令人不舒服的地方:做得好未必赞,做得不好肯定骂
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沟通要点:保持眼神接触,立场坚定;不要与八号辩论=挑战权威;八号不需要别人称赞,也低估称赞的重要,鼓励八号赞人;提点八号协调他们的强势;八号尊重敢讲真相的人
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6 u' X, D# ` \) X激发要点:八号要求公正、被尊重、直接沟通;公平竞争才能建立信任;协助八号发展领袖能力;八号替〔自己友〕争取;也会替自己的权益争取;八号需要拥有自己的地盘 / 王国;八号认定目标后会竭尽所能,全情投入
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' Y! S0 s$ q/ p/ k4 _4 S0 Q* f时间管理:控制时间;解救方案;压力之下八号眼光容易收窄,提醒他们留意大前提及不断评估;让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作;提点八号祸从口出,要慎言 * q; C: S- f- v7 Y. q
5 q8 G, ]4 E# q% j2 m; V达成协议:声线坚定;不要期望八号妥协;只能讲出事实;盼望达到双赢局面
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; y( I0 t: i: ^$ i常见问题:霸王,强势欺人 , ?9 \+ b8 X/ S W' I: U d# B/ S
8 I+ m( V& _% r8 W& d3 A解救方法:让他知道尊重是一条双向路;令他明白他的强势使人不敢说出真相 % ~, t. S. ]2 l* {0 o
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对待同事处处表现关怀及支持 ! `( l1 I( q8 N r
6 T8 x# Y7 N' k6 I& F' ?; T: U3 u: o与大多数人相处得很好,投射正面积极及友善的形象
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遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉 ) p- [) l4 {0 o( \8 H. g5 q9 d8 H# b
: A( i) o$ L& r: t1 Z有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身的意愿做事 7 a u: Z2 ^5 l# R/ \
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可轻易洞悉别人的才干和潜能
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- G3 \1 P( J# _必须小心对人会出太多,集中照顾人家而失去平衡 5 a8 s! O) b0 R2 J8 O9 _
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不擅于一个人做首领,会选择与人合作
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7 R+ w/ N w4 c! Z& J) W不能够长时间独自工作,喜欢与人同处
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! z9 J7 Q% K/ m, |* J4 j# S只要与身边的人合得来,工作情绪自然高涨 ( A: O& O6 t3 ~5 a1 Y# }
( X2 F+ z: ~5 g o) i* u9 y对自己、对人有很高的要求,倾向于挑战 " k+ O1 J1 `, q$ O; w, H
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诚信及诚实是做人必具的元素 ; ^+ f P- x3 K
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不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
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别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美 1 {* r( u9 [; y8 O1 f- ~! D( G3 |& l
+ Z% R4 ?: l3 ?0 `& k有现任感、承诺感,事事做得最好 0 d3 v& m" P0 Z2 j% c. A( }8 W
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期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事 ( u$ a1 n1 @* j9 a7 m
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注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中有突然的转变
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1 i- n5 C* @. b工作完成后才是嬉戏的时候,最在问题是不能放松
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可以接受公平的批判,但通常在别人开中之前已做了自我批判
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重视成功,肯为成功付出最大的努力
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0 Y4 L7 F) e( R尽力避免失败、障碍 2 J1 u5 j8 V4 `. W
8 e& J m' f. t% }0 o具有强烈的目标感 8 ^) t4 E2 ?1 Q+ c1 I
. Z: q' ?& C; u8 _ J. G一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
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8 s6 p" D2 m$ U+ U9 w( S不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细则地策划才付诸行动 / F$ r1 U; q2 H
0 W) {, f; R6 s; @! N# V( X高于自信,欢迎竟争 ; C' C8 s/ l6 n- Z( w5 W$ P
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是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更改游戏规则 6 j. [: q) ^8 M& S! M: ~4 Q2 ^3 b' B
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将工作放在家庭前面 " Q& E: Y" F" g8 _1 }& Z c
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不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际关系 |
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