经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要
! y! u) l  k5 r
9 Y9 X8 G; k% k5 s2 z基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
! l+ C0 r+ J' n$ v8 ~6 _
, H7 n1 g; m+ k顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

/ q" \7 L3 |8 O逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
0 [( k: L0 {! y( \: V) b
5 Y0 l4 I+ B5 s# g1 Y处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
6 k9 L1 `! t; i. v$ ^( f! z. p
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

4 u4 Q: Z- K. B0 I1 f常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
, t( I% f7 _3 t' ^2 m
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

: o5 d2 G; p3 S1 O; j/ C8 @. N' |不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
: U7 a4 i9 F# c- o6 o# z
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
8 N' F& \' H% L- s! G7 a0 L
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福
$ R6 ?9 f( g5 T" q
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

6 ^# G1 P' o; E1 ^优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

/ D4 N5 ?& \- r% \缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

8 N8 s  a& r! p: G2 v: C最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
! E2 g( {0 j2 }( p
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
8 e& x, J+ v  R: O+ N1 s
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

3 {% [! h; b( ]6 r  k0 v/ j3 L令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

0 M8 H/ S* T$ u3 q! X激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

% b: `8 z0 n3 y2 e' q& n达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
0 R9 u- z& a9 ]4 J! v
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

7 B: L" y( K/ n5 q9 S解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者
2 k% V5 ?3 I0 `- J! [# v  S
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

3 s7 V7 l% s  n基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
# @5 f7 @2 V" Q* e* V
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

# l% X/ t* O/ f! h: e( f顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
' k) A5 n7 h( a- Z' Y
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

5 w! {5 V+ H$ x: y6 B1 N. r身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

5 m8 R, e5 O/ ]+ G7 i常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
  r4 \& Q  z0 \, x6 P5 W" U/ C
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
. _! q/ O9 o5 L, a
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

9 D+ z- c8 Z1 ^, z剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
1 s/ C) W% E* B
/ Q" v4 Q' u, t- s, t& l座右铭：誓不低头
+ d' \3 q' Y- a) S4 F9 [! }
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
2 {, V6 _2 w# A; E3 Y" }
: q, n$ w, }5 P; Y% P+ y优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
. [! ^4 j/ @# Z$ i$ u1 k; x7 y
. a; o* X7 e7 ]% {9 w. r  ~! q缺点：干预性强，控制欲强
- R, }, z9 V0 f* x. w- n
, F8 ~/ ~, I6 m3 {2 P最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
& ?7 C) h% o/ ?) L+ b
不适宜工作环境：与人分享权力
# |; ]# E6 K9 I% g/ B) U
3 n. E) i/ Q4 R0 @( G管理方式：极权，一言堂堂主

. p% f9 p! a& p! }8 F$ S$ U令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

8 I- ^0 H2 _6 x) u# ^/ _4 U  E令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

& r& s6 K% K$ k$ H' z( ]2 n+ z沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

" I1 h7 p  _- T+ G# b激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
/ `/ t% t* w5 T7 A1 T9 _  c2 |; t
* ?4 W! P1 h# ~4 q时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
0 R9 L) ^  R, W; E6 U
3 d6 q3 p2 N* m/ R# B# B达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

. x( p; ?) P! `" l7 @8 [常见问题：霸王，强势欺人
0 R8 q' C( m- A/ l7 Z# N
" u2 x$ B& O( y& {# S3 Y解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

2 N2 G/ {! F5 x5 V* m! g# d2 U9 Y$ q对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

- S7 ?* [( l! R8 r* Y; ]- h) v2 }遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
" P1 e% l+ |1 S. }4 z9 a& D
可轻易洞悉别人的才干和潜能
3 [- I0 h* ?) F/ G( E: G
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

! h  \9 x; X% `$ I, F$ x& o不擅于一个人做首领，会选择与人合作
/ w2 N$ A" s. b; @: w9 b" {
6 U0 b4 A/ C/ I不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
& P: ?! S# Y  f  S7 g
4 e7 w' y$ ?- {& i5 K& h只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

' E. d# c5 t% ]! i* K对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
; ]( i& ?/ n& I* @/ ~0 g" h3 R3 y9 N
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
) Y& n8 e8 ?1 ]6 R
! u1 B7 S. a/ `: M# \有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
" w( r6 z2 M# D
# b% r5 t3 r: S注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

8 `/ @. d8 `9 L0 f; }% C# X/ }工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

4 F/ b. R/ k* L可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

! ^" {; x2 F) n重视成功，肯为成功付出最大的努力
# J. s' E1 q# y6 q* M+ ]$ p# l
尽力避免失败、障碍
8 g* O0 [: W  G
具有强烈的目标感
! n7 N# b; e  a$ K
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

1 |1 o1 D' W0 |# ^2 ~2 p6 a不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
; u; u, A0 c+ Z8 a0 Z
4 s( y/ L5 n& m; t0 F* b( o高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面

不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
: c  i7 L! Q& q1 h7 A八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

  h# {8 T$ f* Q( o8 l基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

( y3 p" \: ~& S2 W! n对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
" `. B2 `  i5 y0 }
+ l3 O: c+ R9 M+ ?* |顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

! A3 I0 _6 `& a. L3 @逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
$ Z: `" J% r( m! d; L% m& b
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

7 @: ?6 b7 g8 |" N# H身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
. \5 p  I# F1 U6 ^2 u0 r
2 L$ n  O4 V1 g, U+ S0 ~常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
2 ^2 U3 O% u. K2 I/ j1 A. z$ V
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

7 Q% L$ D0 I3 w. {5 I9 \不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
* O1 q. l. i+ C! y
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
; W+ v7 H' j7 ]4 \/ E. E
) ~2 L* b9 I3 \八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
5 z# m: g$ x  G& \% |' O( Q
座右铭：誓不低头

9 R7 K4 o+ J$ E; L典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
! Z0 _% E! G: g0 E# M
. H- I7 B0 S" A3 U+ l优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
2 E% |& ]+ h3 R# v
+ A. @5 `( E) g, ?/ @缺点：干预性强，控制欲强
' P. D( y# Z/ J2 w
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

6 A. x2 _* H( D; G) `不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主
- o& x$ f/ f$ J* q) h: v
' \% q: F7 X# Y3 [令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
) F# u3 O3 |! G7 Z1 n0 C
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

  k8 b6 r3 H0 \+ x- w沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
/ ?3 {6 Y: z' c/ j
常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

- k* S2 b1 F7 N- F对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
; r( K6 V1 U4 ]& Q
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
% l8 ?7 M) I8 b7 O" ?
可轻易洞悉别人的才干和潜能
# V1 `, d( R9 M7 E) w4 J4 q
. g- d! I: J: n& S0 l& w" ], a9 ^必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

# s) `, z! C* [  }. H; ^不擅于一个人做首领，会选择与人合作
/ k; e3 x$ S8 r3 W* y- b1 w- q
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
: r* z: t2 J- j9 s' F2 T; [
! Z. a. Z) `. }9 ?! _- S1 [只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

! l4 Z/ o7 K/ [8 k# _对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
7 V) Q  k6 O0 y3 H2 T* T" a5 b
诚信及诚实是做人必具的元素

+ h+ a0 V% Z) v7 L! t4 x% n3 n不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
2 _! Z3 V0 X* F1 A' Y8 R- @
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
- c) H! s- t1 v4 n3 `4 h; Y$ ]
有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
! S, R* I: r2 I) u/ N
2 X8 M/ T1 @# t4 }% l$ H# G注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
/ y) D& u: E6 W! P' |
工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

$ ~' G8 _- v" }" k$ j1 h可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍
, w+ h5 ?+ E/ y/ i  L: x- L
4 j2 a0 C  N4 s7 J具有强烈的目标感
# V5 k6 B2 r+ ?1 J( S5 n( Y  p& `
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

2 G6 S& z8 s% }% s高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

& K- T4 u: C$ M将工作放在家庭前面
2 I8 |5 P$ i' j! L) w6 C
: v5 |1 _0 \. ]/ y0 A. d/ p/ R9 c- V6 @% n不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
四号特性：艺术家

; _, O6 g( C. J$ p0 \" n: H9 A6 H基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
5 K! }) r3 B, t# g; U( F( X3 b
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同

! _; t; j# c3 ~3 d& q对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

5 H0 X+ `5 u2 N/ r5 u特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
8 k# E  |0 M+ L: |- N! @0 v  D
0 j' S6 N. L# B+ E  |顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
  a' p1 Z4 C, }+ d  e
8 `0 ], N$ I# x' M7 z逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。

处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

) `' _2 U4 R) W; C& J' U身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。

常用词汇：惯性保持静默

# m+ o8 x* c$ g9 j工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
7 y$ i" g1 a/ a; \$ B1 m
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

+ s9 A+ }# w4 @7 k四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
- W* z$ B3 e) u7 z3 L
7 _2 x$ f2 @6 H1 E* {( f5 J* a# h7 q座右铭：世事无常

. i) B/ G. w& K% A+ [; y! F3 y& ?典型冲突点：感觉被误解或不被重视
1 j4 U& y8 P6 u. K7 u. g* |
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭

. J; f6 s* A4 ?+ g8 O# I, j2 p1 F缺点：在感情上过度需索

7 ^- Q4 Z% R4 z) T最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
0 J' I( e, N* L6 {8 e4 h9 X
6 a# L, q/ H4 g不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

* x. u. H6 N7 M& J) @管理方式：独特，有品味，变化多

令人舒服的地方：重视个人感受

令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
. {; {. a- S- h. ?' a0 W5 h
% z9 O% g9 Z# \7 k! D- @沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
* u$ m0 u# u" ]
. r2 W( i3 z; K时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
4 y1 B3 o. P5 f$ h
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

* V& j7 q5 H2 ~8 [; {' y8 X解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
$ g0 M/ }% Y9 [' G: G
6 t0 V) G$ M  }1 |+ Z1 D汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
/ J; C7 A* U& d$ @第八型领袖型
" r+ j( R) E" m! k, L" K) ]( D' X9 \八号特性：指导者
/ v9 Z# W' M8 u& x- j0 E
: M+ o- b, i: \. ]$ v& P基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

7 P0 p+ c2 u# v% {5 I' I对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

% Q% ]! c. q( w9 Y1 k, q
9 _$ K* q; l& z& q4 l) \3 l$ @
* v6 w; j' c" m% l+ p% E( @

lalala

二号特性：帮助者

) l* O4 |0 k. L% J  M! }% H# F基本恐惧：不被爱，不被需要
6 q. ^7 u* y8 o* Z7 D3 k. Q6 V7 n
7 c% Q3 N. |1 R$ D' {$ {基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
, ^" y$ s! D9 H* P2 f
2 y/ P# d2 S+ C/ j+ h& ~2 V特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
. B  w' @5 |& z( ]- R
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

- S$ g% c6 W8 }' I逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

; S5 m; H! G+ [; M& W处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
; l8 u) `1 Y/ [" B
9 D( t0 L& q( Z& Q0 V( m4 U工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

, x3 ~4 R+ \- T  |1 Q  \# J不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
4 h; o* A  H* _9 X0 w# D
' x) @8 U: u) a& G& H/ H二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
: I$ B, H" m! ]/ ^2 Z4 P( u: U
  x+ U" E1 [. q$ d4 T3 @1 R. l座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
8 c9 @8 n+ r. w4 t8 |$ D5 `
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
( Y! A  X" u+ Q) q0 _8 f2 N; ^$ a
4 |- D) W6 T+ t+ M0 S. \' x3 q) ^缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

# k/ {, K. k' M2 d. n! I2 \不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

, s; D; {' e, r8 t2 `管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
6 X1 K, D+ F3 c
. ~6 m! E9 E$ z( C令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

9 z9 @+ p5 T9 W. f常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；


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有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........