经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要

) Q" g- C: p7 G# d2 g$ f基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

5 W' a: J5 U+ _; h  c特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

; c" M. J9 R. v% k6 U% v' B2 E顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
/ r& L/ O. {" U  d
) C9 P* k( n8 [0 B! l- l逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
5 ]0 Q' w- {4 P) }4 y% I5 Y
; K1 |' B! `9 A2 S5 q+ H处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
2 H* u& T! o. o; k% G, l
1 e! Q1 e3 a) G身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
( Y/ m  x4 w  Z2 G
: O) P, W# J* h* ?+ m: K: i, o常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
( O8 \+ `  u. t( ~6 B! h
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
$ u& M' A& {, h$ g9 O+ I
$ @5 h8 y. w* d不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

, f$ P$ q6 k9 i+ j! v5 o$ I9 }' k/ K座右铭： 施比受更有福
* \' z: ~* J9 }: E8 h
0 `/ X6 N! I; |' ]- U" R# h典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
, h( Q( v) e$ w
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

( R0 I7 _0 R! N# f2 y  m缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
3 }+ E$ w+ S! J* g1 X% A+ F5 U
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
- T* j) ?( j& i" k) q
5 d) u* v+ t/ \. F" y: B) B管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

, p4 O! F) \1 x2 ^6 h/ v令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
( |& _; x, k  p
) Z/ M4 L9 p  J& R. ]8 P2 Q" B激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
( a5 X+ Z" n! O
! F1 k8 {! f/ d2 l" r达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
1 s' E$ w; _# d7 S% i# H
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
4 Y7 p: L  h- W0 }5 ?  b7 |八号特性：指导者
3 o2 v2 A7 r' W4 f+ s! ~! {
& T9 |! Y$ y/ w( z5 `1 ?& X基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
8 u# N0 b+ G# s0 S. x
( K8 Y" E( K  r; b$ `8 H基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
) B5 Y0 ~, z& t9 M3 ^; g1 x# a
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
5 G5 f3 U& u+ A2 v+ @0 x
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
8 N( j$ a& B' `% w8 e+ Y) a, w
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
" @. K$ L# |+ e5 q. P. o; A
: e8 ?) |- [6 q; K, q& `* l" [工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
" E. S, ]8 R" _
/ \/ M& R6 I' X, R& i* J6 B不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
$ r2 m1 B2 s. d+ A9 F/ u7 h+ E
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
" q  K( h7 Y5 y8 O# l" p- I6 g# ^
- ?  w4 ?2 E# \3 l八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

座右铭：誓不低头

$ r" L: W$ R/ M$ q* H典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
/ g. I  q: \9 |) _3 k0 I
缺点：干预性强，控制欲强
0 c; Q1 _+ b- c& V4 ?( z8 i
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力
0 W- [7 ~; G' P
管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
: C3 V2 }7 T% x: q- H
+ H4 H" a+ z* o; b. }令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
1 Q* Q5 o5 x0 s% h
6 ], }* H4 p( O" i, S* s沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
; w1 B5 p: X+ ^- v
- _, x: E( p. o& [% Q9 }激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

: M: K& o+ k2 y- {0 G% h+ ~时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

; N' s) H1 w/ t0 }5 a/ p达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
+ D& P8 j- V3 A- H; u
常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
8 K# g1 M" w; Q$ a: \) o$ R0 ]
1 L: h* g4 |- H2 S+ c/ n对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
# J9 \! E0 M! y0 d
, P) W1 _& p% ^遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

; G9 K/ I/ |2 Q7 {有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
  [  A$ @* Y: Z7 b5 z, L
3 ~! e" m8 H) n- l. u* y. i! V+ Z: Q可轻易洞悉别人的才干和潜能
! P2 V7 L+ ~4 \# ^; Q
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
' x  d9 z- H0 _1 {* w. E
% i6 J% g& \4 K. D6 I$ {; z1 f# Q不擅于一个人做首领，会选择与人合作
( T4 B2 b  ~: c, O7 U8 F
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
/ B& F, C; ~) j9 \! z
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
4 t3 H. e! v- Z6 @! s" T; q
诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
5 }. t; u' V) R0 f" D5 @" w
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好
/ X. D; H7 q' u: S) ^' ]; N
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
' J) q9 p9 {" U# U( i" ~& R
9 y. [: T8 q0 a工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

6 g5 ~+ X& b6 {可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
% O1 m& k9 B7 a, b* o7 ~
重视成功，肯为成功付出最大的努力
$ a2 w) D3 Q0 O  k
尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感
$ W/ l  I! |2 E
# y: y; i6 Y" X一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

$ q' L- V" H2 {$ R7 @不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
) G- A( Z4 k7 q# P( L
3 Z2 E# V/ k9 Y, \; k' Q7 l3 R5 M. I高于自信，欢迎竟争
/ z; V0 e9 d# h; `9 Q3 q5 b8 _9 K
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

# V+ N  y8 h  s- j* x' a( @将工作放在家庭前面
9 U7 C8 |4 k7 }
% I3 z# j; X3 j8 t8 r, y7 x不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者

6 m: X1 W4 \0 u8 ~, N" l% [基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
$ a  d" @2 i" T5 e
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
1 M3 p3 {, x& O! {1 y
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
. o# Z+ j' C* D: V( C
( L) T& m0 k9 Z& ?8 g$ ]% [  ^& O顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

' b/ _: F: [+ E- L逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
+ C  `0 D' z6 c
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
& L1 [3 O# w. T; Y5 l4 j) F  q
; v! k, E. f8 h2 N8 y, ~常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

4 Y* A8 f7 e" @5 t0 U不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
% k$ ^% \* W9 o4 L8 N( }
. K# b8 q; B5 s. W6 E% c剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
" b/ i; `0 ?9 G2 v
, f# H! C) |8 A. d) l八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

座右铭：誓不低头
6 v1 @! }; n) a( @* m) \, M
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
/ w7 v8 W- X2 @# o  C/ }0 |
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

9 `$ U7 y# \- i7 B2 s* |缺点：干预性强，控制欲强

! {1 s1 G& ^' W, e% h最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

. b! m1 n: _5 u+ l. i& ]不适宜工作环境：与人分享权力
9 \3 ?+ U2 X+ ]+ l- G
3 _; B5 s  Q) E$ v管理方式：极权，一言堂堂主
' X. z4 e2 e/ |" m: V5 o( Y) }* n
& f  v% V& n; z0 z0 N& l6 a8 g( S6 G令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

9 d, u* V% Z$ F! q, f5 ?令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
+ J" k7 H0 m2 L# |/ X: ]) i! U0 e
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
8 t" }& b, [. v% H( W- Y% C
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
! i- o% E; A6 g" Y; l4 v3 k
. Q) X  a/ A( u2 e# T+ A# d常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持
( x4 ^" \! j. J( `9 e  u7 Z% d1 Q
: y' {; B1 k; d5 o3 w8 L与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
. ?* Q9 K" r; U) }# ^
  a0 f0 z, R9 L8 b遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
) n% R$ D7 y9 ~9 N
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
( r" O" H) D  J2 X; c3 r
* p) N, P7 k; X) d/ B9 X可轻易洞悉别人的才干和潜能
, s7 s3 ^2 @, {
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作

$ @* e6 U; f* j" t- B不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
, @: \* H  n: J: U- r" T/ A7 d
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
$ {' R, b1 |9 Z: X
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
5 o1 b  M& c3 E  `
诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
% Q1 g( o: G- j3 M" G! u9 X
9 A5 k, ~/ @' ^' s/ o别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

! ^+ v, S' g( {8 K; t9 a1 {有现任感、承诺感，事事做得最好

4 P( ~4 b: r+ T% L) w8 P: f期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

$ _$ W2 K' L' j, m. n' C注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
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' |- a0 a! k1 C- X4 \* C工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
& q; h; x$ v6 k# x! [" o, w
4 D  s8 B$ ^$ R4 }& f) D可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

( I+ d; L9 u8 [- p7 }重视成功，肯为成功付出最大的努力

( r9 x8 y4 I: n% ?& B尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

- U3 I. `) }* [, d  Y$ C高于自信，欢迎竟争
. f* N# m# R) a4 `( M
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

' F  w/ `! t  q5 _( _将工作放在家庭前面
: z8 A5 v# g; P3 H6 [# C$ Z3 x
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
8 K+ S8 B6 R7 Y6 N9 l0 D, Q第四型自我型
四号特性：艺术家
/ o: G2 V& l2 T" @1 t' k' \
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

7 Z  o; u+ m6 A基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同

' B; _. X& ?  T" K; \4 N6 h对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

' m, O1 i% Q& u3 v$ W8 G) U: Q特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。

处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
) ]1 L. D+ w+ ^; r- I( P7 ^7 K5 H$ T; u
) Y0 v0 E- i( r身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。

常用词汇：惯性保持静默
- X# A- U# r3 F& h; L
4 T& {8 L$ G$ ^  s' b工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

+ P5 ]" _/ b; x0 H' R" |1 M/ S不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

7 I2 E7 u3 t2 z嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
$ {0 q  }. O; y# \9 v5 p
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

3 m) I* Y. S1 ]0 G0 g座右铭：世事无常

- a: O+ t# |5 \  O8 W5 d典型冲突点：感觉被误解或不被重视

优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
* g6 o- X0 Y6 `  |3 g" y/ s
缺点：在感情上过度需索
/ s6 z/ ^/ T0 M/ B0 [# f, o1 b4 P& O
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格

5 i$ L4 C& o& E7 {4 A7 C不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

管理方式：独特，有品味，变化多

8 G: M3 U; |2 _% t( U# I令人舒服的地方：重视个人感受
! y8 S4 A/ |: [5 [! m, X
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
: s2 W% N. F* }, p6 z9 U, ?5 M
5 z6 u) `# G- }9 z0 Y! H% |沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
4 X$ f% n* H$ v" e! J1 _) c
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
. K- r9 @0 l; b+ p
: t* W2 l: S' E' y时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
6 a/ l: a! o7 w, {! R! `
+ x* m: P5 ?5 S! b8 P1 Z达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  

汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
6 q9 |! U# [" {3 w不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
八号特性：指导者
4 o/ v; c9 R1 C1 O; Z( d9 K! f( f
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
3 d0 C4 c0 O" y- M' z' f: J
5 I6 y2 b, h; M0 Q6 c% ?$ j9 C对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

lalala

二号特性：帮助者
9 S8 b. h" Y' ?2 k! T' n' m5 q: `
# N5 Z: `' m* H* B( s基本恐惧：不被爱，不被需要

基本欲望：感受爱的存在
5 A. ~" C6 E) A( W. o
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

) t2 Z9 M, B( t9 n3 I: i) J' W& s特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

5 T1 u" p; f) G. _' T1 j逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

- T6 m4 P7 Z8 c3 l! e处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
7 X* J3 v+ V! O8 ~* R7 ~$ Y, H
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

9 l* {/ C: ]+ E9 {0 k常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
& C; a0 p9 X; {% k5 A) B
' }" N+ y4 K6 @# y5 A工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
  v" l) s# D  I- \1 A6 i
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

& V! E; w3 ]  Z, a" l二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
# q; \4 z' D' r4 L
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
- F+ f3 r$ ~0 U' L5 W
3 _$ S+ M8 V7 m( _最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

; K6 K, L% }4 d不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

  j* y) T9 b* M$ J管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
: G  X# q# H% I, b
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

+ N2 G9 O. K4 f( m% P沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

0 h, j8 D' a( {% E: I. m激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

! h% Y! b# a( N9 n3 ^0 @2 i6 j常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

! M* Y; W3 K* Q1 H: i解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
- G1 ^8 s8 c9 M, F% e0 SMoonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

* ^% D) m' G, d; C6 H+ i) v' j我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........