 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
|
浪费时间在无聊的争论上,倒不如看看香港首富李嘉诚先生的人生思想,我不知道他是否修佛,但只觉得他能掌握世间现象的「空」性而且运用自如。人生要有目标,可能有时会因为路上风光如画,而停下来销歇一会,但总要心念着目标仍末到达,再要加把劲努力前行,向目标迈进。修佛如人生,要不断自勉而向前。祝早证佛智!
4 E2 i9 x- a/ t. h
" |8 y G6 n, m==============================
4 {9 {+ {# H6 q7 d4 [李嘉诚给年青商人的98条忠告分享
6 R/ c( j, I8 _ y$ p7 E X8 p6 X9 Y7 |: e" P6 i5 {# F
1. 我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。
1 {8 ^- [8 d: q/ N" ?3 ]: X0 w$ [4 T' g4 u
2. 我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
* ]) `/ j) d( z
* p: V+ V9 M- I" l3. 精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。
& [# t* }: J5 o/ F! ]( d7 ?" _5 O, X
4. 我凡事必有充分的准备然後才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟後宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。 7 o9 K5 H' D9 o) b* t8 S9 D
0 L5 N. s* C, @9 U- ~* r5. 精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
' w W$ J5 @4 R1 [* W B+ }, T# a! I0 X: t4 p u* e( h
6. 我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。 $ r8 L+ x+ S) f, G; U" C
! J3 e5 a% {$ Z) [3 m- e
7. 即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。
) @0 E( P$ D9 n' B( l5 C
9 o" u+ q5 {2 v2 ^& {6 W, p8. 扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。 ! D' {1 o1 O) A: @% c- S8 N! r1 A+ U2 l
( j# y/ i7 }# L5 K2 \9. 好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。
! B: H" u* \+ l# v8 m
0 v2 t# A$ J3 F+ X9 g# M- F10. 不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地? - Y5 k1 Y& h( }, H
8 J5 S! j; q* \$ Z4 d. X: g11. 对人诚恳,做事负责,「多结善缘」,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。
$ ?1 e& t0 i0 Y" @7 K8 q
% S3 i( d* P( P12. 在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。
1 D U, p& P8 A5 e
6 _& l. ]2 B' y9 {13. 做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。
0 `& g9 `/ A8 e8 q- u! Z/ @: `' k1 I s
14. 我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。
: E# B! p: }3 m/ A4 Y4 V1 u8 f
! M2 c; j3 U4 H15. 当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。
5 Q( I8 H" [8 J
7 v G6 g1 d( r" v1 Z- W6 e16. 任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。 ) }3 k* t% f0 f* g
" s2 l+ F% I9 ^8 D" C# P
17. 随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。
! S- ~ d3 O: c, V8 c
0 n0 |# N9 A# X: o4 I9 ^18. 人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善於开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。
1 G! Q3 t, m: ?+ D! e
6 _2 z; {5 `8 a/ x# [) u" [19. 假如今日,如果没有那麽多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那麽多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。
. E' s( z( K- {) A0 [+ |; j% @ v; r, Y @! }: S+ {+ j- w
20. 你们不要老提我,我算什麽超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。
0 v7 F3 P( n1 J& E6 D* }) ?* }
- w5 F0 V. i' O& g* I21. 长江取名基於长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然後你才可以容纳细流 -- 没有小的支流,又怎能成长江?
3 b$ K+ [# J, m
" g* _- t/ g: G U. u22. 在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。 6 g! w: A# E8 f* J5 y( J% A8 v6 T! k
2 P5 O7 X8 y7 D, D
23. 一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。 0 h( b' U* [' o
# H8 O$ g! l2 T9 V4 ]
24. 人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。
3 C4 [7 S$ s" b* L# J9 k
Z7 A" f$ ^3 x! a8 J25. 知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。 ) F' o* \/ y% o; m; n3 E
( b$ `; Y0 [! M% E2 p
26. 可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。
* o# z3 C, n9 r3 F% M0 q9 t) l/ [) a7 y( R
27. 不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。
3 [* m* ?# \9 B5 x) N2 w$ I
) v2 B- t: j" |9 I4 f2 v" c28. 在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。
. ?( Y" @3 ], J- z' B% ^ L6 I2 ?2 ?( U% U/ m& @8 b
29. 有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。 5 d! {3 D# w: `. t; S3 P a3 e
j; O" x: v8 `30. 我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。
4 @4 L6 S3 P4 [
; g# s6 g. ?7 ]7 V, d& O31. 人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。 " h# h9 b3 j- d5 Y2 m) R2 [7 N
( t* F- g/ t9 ^# `( L
32. 有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。
0 d E+ ^2 \5 Z8 I: |/ ]$ H, Y5 \1 c0 r
t9 ]% h! _: u( ?33. 以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。
. p6 U7 j! L! y, h- ~ s0 y" a7 P
J; Q$ h7 G' L: O34. 坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。
. L6 G7 U- p+ J& r- `0 n+ P: A8 p) s- F6 W0 k, o% E
35. 那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
1 ?, P) {8 o" ~+ R, Y/ B E& T% C# U0 n( l1 }3 |! Z
36. 商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
! M9 F, k6 z4 H. L0 h2 @4 ~: [' D. A; U' p/ ~
37. 不义而富且贵,於我如浮动。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。
: L6 ]0 G, b+ a$ K; L$ d9 o; k2 {& E% R- n+ K
38. 我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。 5 h' T0 d! ^6 y/ }$ h' [4 T
# `8 g Q* E% }! {8 c
39. 一个人一旦失信於人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。
# J, Z( m" s. l0 k8 l' t7 u3 \+ D
40. 如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之後,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。
! x$ W+ S4 \/ h* m7 x/ o$ D5 h6 }+ @0 b1 y) o/ U) {
41. 我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的…… ' ~3 S- O4 f, h/ U8 T
' \0 P+ Z [2 V42. 世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家信服并喜欢和你你交往,那才是最重要。 2 D7 A# s2 F7 M
' q: \+ ]2 G4 g9 J$ g* i3 ^4 U
43. 注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。 : N8 u& O9 z: \ }
' C7 W7 m! D* w# x
44. 讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做夥伴的,合作之後都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。 ' H P8 _2 D' |' S8 w
9 v7 g$ c, q6 F4 `: C, y# u# ~
45. 我个人对生活一无所求,吃住都十分简单,上天给我的恩赐,我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事,我是乐此不疲的。
# [: c2 G, H9 _) y. n( m5 \6 C; ~' y: z8 Q7 z9 w
46. 保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。 9 ?6 Z% [& `* d; u6 L
6 [1 M' c0 D7 y9 _7 W9 w6 c47. 如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。
' Y. `# W8 d0 x$ L2 c
7 D6 j' B: c _& S* |$ B48. 做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。
& |& O* D8 e- H1 N3 `2 Z" g9 [) y% c1 i7 o
49. 绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。
, [% h; i% z8 O) v/ m! N) y+ z+ L9 X! [% }
50. 一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。 , h5 M" Z ?/ d: D
5 y# v) k) V: m4 G3 T2 E Q, G
51. 要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念…… 作为一个领袖,第一最重要的是「责已以严,待人以宽」;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端 便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝崩溃。 ; L5 _. d, f2 G; X' |
* ~6 _! z& ?# {) ?' Y
52. 未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。 ' g9 T, \% x, w- t+ T
$ q( R; C8 z$ _: p6 Y" {
53. 与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。 : M7 r( E" q! x1 Q- ^* F. {
% _4 P: q. S: r, [! w54. 眼睛仅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。
5 K& f- b2 a$ |8 r9 N. k- j+ ~. o: u1 W- [
55. 身处在瞬息万变的社会中,应该求创新,加强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备。 3 t: a7 U0 G8 }0 n, o
2 r& B7 Y% _8 w56. 中华民族勤劳勇敢,坚忍不拔,虽然历史上有过受辱挨打的过去,但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民,都是爱自己国家…… & X* v- D: O0 C" x
9 v9 I; L# B0 } W" h7 k
57. 力争上游,虽然辛苦,但也充满了机会。我们做任何事,都应该有一番雄心壮志,立下远大和目标,用热忱激发自己干事业的动力。
2 C* }/ K2 S' f+ w% K" B ?; S5 W/ s l
58. 人,第一要有智,第二要有识,第三要有恆,有智则断不甘为下流。
$ I Q0 y. O) `( C- |1 H) Q
3 v/ }4 m' J$ U6 v59. 知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代的资本,五六十年代人靠勤劳可以成事;今天的香港要抢知识,要以知识取胜。
4 y7 _- {3 M' s- [7 ~# V. b' P! T3 C' H1 z' \; ?5 D; N+ c) i
60. 人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是经历了很多挫折和磨难之後,才领会一些经营的要诀的。 - Y% G: a' W) B5 z4 E
3 ?1 g9 ^5 Z3 k& w
61. 今天在竞争激烈的世界中,你付出多一点,便可赢得多一点。好像奥运会一样,如果跑短赛,虽然是跑第一的那个赢了,但比第二、第三的只胜出少许,只要快一点,便是赢。
2 p1 ^$ p3 I- r# P
+ f1 q1 t5 X+ k% i$ k" \62. 当你作出决定後,便要一心一意地朝着目标走,常常记着名誉是你的最大资产,今天便要建立起来。 O! w/ H1 e. s/ x/ i' U$ H/ L
v/ |; X( ~; U. s( ]$ }
63. 在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式,但如果能依赖某些原则的话,能将成功的希望提高许多。 $ e) M* T* `7 m" u i
8 _( D/ F3 y& d2 _7 E H
64. 苦难的生活,是我人生的最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少的东西,明白了不少事理。所以这些,是我天10亿100亿也买不到的。 1 e& ?7 o, x4 \# B7 |; B
' F6 P7 |" `9 v$ |65. 我认为勤奋是个人成功的要素,所谓「一分耕耘,一分收获」,一个人所获得的报酬和成果,与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素,个人的努力才是创造事业的最基本条件。
7 o* X4 z1 d' m; h6 |6 ^9 ?- b& f" K) N7 q+ {5 F3 q8 h5 ^( T
66. 创业的过程,实际上就是恆心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。
- w% x6 }- ^9 f! l" O; C0 _- Y. Q H& b8 W+ X4 |
67. 在看苏东坡的故事後,就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心,但就是给人陷害,他弟弟说得对:「我哥哥错在出名,错在出高调。」这个真是很无奈的过失。
1 E# A& F/ o% j5 M% |7 ~% W# t7 _ J6 f; Q" B8 f* a
68. 年轻时我表面谦虚,其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢?因为同事们去玩的时候,我去求学问;他们每天保持原状,而自己的学问日渐提高。
* g' |8 ~2 Y) k/ q/ i" ^- @# F* t2 V9 x
69. 我这棵小树是从沙石风雨中长出来的,你们可以去山上试试,由沙石长出来的小树,要拔去是多么的费力啊!但从石缝里长出来的小树,则更富有生命力。
{8 { ~( c( ^& W5 v9 k6 c* E# ]6 T. B# ~/ _3 J' f
70. 科技世界深如海,正如曾国藩所说的,必须「有智、有识」,当你懂得一门技艺,并引以为荣,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道别人走快我们几十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。
/ n$ y7 \% l2 F7 @3 \, O5 S- `0 d( i; i" [
71. 无论何种行业,你越拼搏,失败的可能性越大,但是你有知识,没有资金的话,小小的付出就能够有回报,并且很可能达到成功。 6 j$ v' G l+ d& m
' C! P$ s$ W; X8 @4 c, ~72. 从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成功;可现在的企业家,还必须要有相当丰富的知识资产,对於国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。
" B7 A9 Z8 V9 Q3 g9 P- u/ ^% `. S) U( z ?- r$ F! k& I
73. 一个人凭己的经验得出的结论当然是最好,但是时间就浪费得多了,如果能将书本知识和实际工作结合起来,那才是最好的。 2 Y: C0 k- I5 J9 ^9 _
* {5 T g% j' L! R74. 下一个世纪的企业家将和我完全不同,因新世纪企业家的成功取决於科技和知识,而不是钱。
0 u3 S* L; I0 R4 k
/ R$ x2 v# O8 F7 i75. 作为父母,让孩子在十五六岁就远离家乡,远离亲人,只身到外面去求学深造,当然是有些於心不忍,但是为了他们的将来,就是再不忍心也要忍心。 5 Y8 G$ r6 P) y) Y m9 V
5 N8 y, a3 O @2 K: c& Z76. 如果在竞爭中,你输了,那麽你输在时间;反之,你赢了,也赢在时间。
3 T7 O) g: Z6 z. T9 i3 l: L6 n/ _/ \/ w
77. 世界上并非每一件事情,都是金钱可以解决的,但是确实有很多事情需要金钱才能解决。
) {7 K- @4 X7 v* z$ r Z V' ]3 k) Y7 C5 w0 ^& L" b4 a/ g
78. 我的钱来自社会,也应该用於社会,我已不再需要更多的钱,我赚钱不是只为了自己。为了公司,为了股东,也为了替社会多做些公益事业,把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。
- W& D, f j! ^
6 ]$ \! i( C# d! c/ r1 ?79. 万一真的失败了,也不必怨恨,慢慢图谋东山再起的机会,只要一息尚存,仍有作最後决战的本钱。 + B6 Z* r# m6 M( l9 g
2 x* R4 ]; S4 f
80. 一个人除了赚钱满足自己的成就感之外,就是为了让自己生活得更好一点,如果只顾赚钱,并赔上自己的健康,那是很不值得的。 * q2 b) U1 _! z* d3 T
- \5 N' q# m4 g. L81. 做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣,你的工作一定会做得好。
& ] z* P5 D' W6 b8 O+ m4 ~( s# q) i( I( C9 S
82. 尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。
' j1 n. _: q/ o. s3 M( z
$ Z1 x9 J4 I1 R( Y) y f5 F# B83. 衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了,扔掉太可惜,补好了照样可以穿。我手上戴的手表,也是普通的,已经用了好多年。 0 o* y9 K- e4 U* H* h( I" e
" W1 F j9 p2 a9 a, T84. 我觉得一家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人开心最紧要。 ) h6 R% z2 x4 v) L* V; R. N: _" M
, C' ]$ Q% d4 v8 M, h85. 商业的存在除了创造繁荣和就业,最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的,但应该坚持固定文化,这里经营的其中一项成就,是企业长远发展最好的途径。
+ t0 M% d( J9 _- G$ e. B
0 q: E( q! Z- I! o86. 为了适应时代发展变化的需要,也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心,重建企业形象。 # S p2 |4 P8 ^
( T( a% G4 @; l) Q. E9 g4 r/ k3 F; M87. 我们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必须有好的质量。只有保证质量,才能保证信誉,才能保证长江的发展壮大。
* u- ?2 {% N" u" C2 `' {6 R7 @6 }' @0 d( Y2 O& ~" q
88. 我对自己有一个约束,并非所有赚钱的生意都做。有些生意,给多少钱让我赚,我都不赚……有些生意,已经知道是对人有害,就算社会容许做,我都不做。 & a( `3 z. O7 @$ l' X0 ~
5 q8 q5 }4 n/ _' N
89. 领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。
. `0 @& ?) m# a0 N) O+ O k/ X" W5 s) _; x+ G5 W
90. 对一个职工,如果他平时马马虎虎,我会十分生气,一定会批评,但他有时做错事,你应该给他机会去改正。 ( Z F" {; ]- n( m
# \4 J( m) ?4 q# K91. 大部分的人都有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多,但也能发挥其一部分作用。 - }: K8 L h, c! P3 W4 ]4 H0 t$ b
4 \% A: }( m6 M9 B- P4 d92. 中国古人讲:「万变不离其宗。」这个「宗」就是指「合乎实际情况,合乎道理」。变是一定要变的,这个世界本来就是丰富多彩的,千变万化的。 % ~: H2 Z' b# u' D% B" Q o1 ?7 c
6 K0 o* b$ e2 x6 F93. 要给员工好的待遇及前途,让他们有受重视的感觉。当然,还要有良好的监督和制衡制度,不然山高皇帝远,一个好人也会变坏。
; A8 U* L) m0 M. {0 ]! Y7 x& A
- _% g& [9 M: B0 L$ j+ u/ ?94. 虽然老板受到的压力较大,但是做老板所赚的钱,已经多过员工很多,所以我事事总不忘提醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得的利益。
- \' T7 Q( M a' _' z' V% L
! t3 w. I" y* z3 H4 }$ z2 \9 C95. 我认为要像西方那样,有制度且比较进取,用两种方式来做,而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处,也有它的短处,儒家在进取方面是很不够的。
9 L! N( x: ^8 [9 l3 H
+ K- x) _- a: v. Z7 S; k8 j96. 一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你. / p( }; {( E& X
8 q. t5 y5 p$ m97. 只有博大的胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己样样出众,承认其他人的长处,得到他人的帮助,这便是古人所说的「有容乃大」的道理。 & X/ u( i J9 u9 e
; \9 M; \% m7 h1 y; N' F% }- d: B$ T98. 凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以原谅人的地方,就原谅人。 |
|