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次贷是这样产生的: 管理案例研究-卖猪后续

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鲜花(523) 鸡蛋(4)
发表于 2008-10-28 09:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
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$ V& c3 n7 P6 a1 C* ]) q  B- e后续版也很经典。
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一男趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農家借宿。0 j* Q' S  d& V
  少婦說:家裏只一人不便。
9 j4 o( V) z' N# c2 _% U  男:求你了大妹子,給豬一頭。+ T( q( e1 J7 y5 U$ A% ~+ U
  女:好吧,但家只有一床。
9 q- T' F0 G, |% l  男:我也到床上睡,再給豬一頭。* ~2 v) T- s/ C! x* B) j
  女:同意。$ y0 ~% h' i3 S- \3 I) B: X8 C" t
  半夜男與女商量,我到你上面睡,女不肯。
* a  K% e4 c0 h& U  男:給豬兩頭。1 [- `- r% J: h, m/ u3 f) L, Q9 A: D
  女允,要求上去不能動。
' q( ~" w: q+ z  少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。7 v5 ~, i0 F& {: B% q' E
  男:動一下給豬兩頭。女同意。
% U% q5 o8 ^; ?6 N; b  男動了八次停下,女問為何不動?0 V) y0 P2 d4 S% w
  男說豬沒了。# }" f% k( L  e  N) J& M
  女小聲說:要不我給你豬……
7 [) N3 A/ C$ T3 L" q2 g  天亮後,男吹著口哨趕30頭(含少婦家的10頭)豬趕集去了……
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哈佛導師評論:要發現用戶潛在需求,前期必須引導,培養用戶需求,因此產生的投入是符合發展規律的。2 S- h6 Y7 G  P( o1 g: b
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% h9 ~8 Q4 R; Z- ]另一男得知此事,決意如法炮製,遂趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農家借宿
3 M& D# y4 U; K/ @( b  少婦說:家裏只一人不便。
; I( C  H4 F7 {1 ?- u2 N7 ?! n, k/ h  男:求你了大妹子,給豬一頭
1 x$ K6 _$ J6 x+ @! J/ A  c8 Q( Q  女:好吧,但家只有一床。
+ A2 F$ E2 W. A- ^- k( W  男:我也到床上睡,再給豬一頭。, j& j0 T, o+ X
  女:同意。
; `5 X% V/ D9 G, C, }9 \* {" M  半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。0 u$ F5 }4 K5 o+ h* q
  男:給豬兩頭。8 B0 t4 f7 Q+ m
  女允,要求上去不能動。+ l& r; F" ~+ R2 x, J4 e
  少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。
" L5 d/ n% K/ r6 [) y' R. ^7 ~  男:動一下給豬兩頭。女同意。& u8 j  ?$ `, ]4 ]4 O6 B( ^$ I
  男動了七次停下,女問為何不動?/ T. u* u) |7 q" N
  男說:完事了~~~女:......
5 i8 W8 U- B+ ?8 K& z  A  天亮後,男低著頭趕2頭豬趕集去了......
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6 S$ g6 p4 F; v: x, d哈佛導師評論:要結合企業自身規模進行謹慎投資,謹防資金鏈斷裂問題
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又一男得知此事,決意如法炮製兼吸取教訓,遂先用一頭豬去換一粒偉哥,事畢,天亮後,男吹著口哨趕38頭(含少婦家的18頭)豬趕集去了……
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哈佛導師評論:企業如果獲得金融資本的幫助,自身經營能力將得到倍增。
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知道此法男多,偉哥供不應求,逐漸要2頭,3頭豬換一粒偉哥。
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哈佛導師評論:這就是通貨膨脹。
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: f# i4 V( J0 t# _當豬價格漲到16粒一棵的時候,哈佛導師評論:該男已經進入邊際成本,除了擁有對自身能力的自信和未來良好願望以外,實際現豬流已經為零。( d0 v4 _  x9 j6 Z: H6 {5 {
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但換豬男越來越多,賣偉哥的決定,擴展生產能力,推出一種次級偉哥,如果你缺一頭豬,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成後補交豬款,這個方法大大促進了偉哥銷售。
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哈佛導師評論:這就是貸款,讓企業可以根據未來的收益選擇借支流動資金。% W) e- \) E: n- p2 v

/ g: L& j7 g$ _, W$ c偉哥專賣店後來在即使你一頭豬都沒有,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成後補交豬款。
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哈佛導師評論:這就是金融創新,讓現在的人花未來的錢,反正等你老了未來的錢你也花不動。
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消息一出,換豬男越來越多,有人找偉哥專賣店,這個項目太好了,我們把它變成優質基金,對外銷售債卷,你們也就可以分享我的收益,如何?
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結果偉哥專賣店覺得甚好,於是該公司把換豬男分三類,一類是拿現豬換的,一類是一部分現豬貸的,一類是完全沒有現豬借的,發行三種債卷。大家踴躍而上。紛紛購買偉哥專賣店的債卷,偉哥專賣店生意太好,就把債卷銷售外包給另外一家公司運作,該公司也一併大發其財,公司越做越大,甚至可以脫離實際偉哥銷售情況來發行,給自己和偉哥專賣店帶來巨大的現金收益。
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. l0 w! T* |- a: K5 p/ O哈佛導師評論:這就是專業的人做專業的事,從實體經營到資本運作,經濟進入了更高的層次。
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為了防止自己債卷未來有損失,該公司決定給它買上保險,這樣債卷銷售就更容易,因為一旦債卷出現問題,還可以獲得保險公司的賠付,哇,債卷公司銷售這下子太好了,保險公司也獲得巨大平白無故的保險收入。
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/ U0 P* }2 k4 v! K哈佛導師評論:這就是風險對沖,策略聯盟,提高了企業的抗風險能力,也保護了消費者利益。
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0 O* l; k* ]" x" [9 P( Q換豬男太多,排長隊等待,該女無法承受,說老娘不幹了,我搬家,一時間有無數擁有偉哥的欠豬男。
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5 K7 q. x/ v6 N哈佛導師評論:這是個別現象,屬於市場的正常波動,不會影響整個經濟。" l/ k- r3 L; B6 _+ \

; g1 i8 e* n- X結果該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒有收入,只好賴帳,結果大量債卷到期無法換現豬吃,債卷公司一看,一粒偉哥16頭豬,這哪里還得起,宣佈倒閉9 ~. b  \' S9 g$ Z

( q, h0 }" n" @  m哈佛導師評論:這是次貸危機,不會影響整個金融行業。
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5 a( T0 z/ a! ?5 a; t; ^哪里曉得債卷公司還把債卷上了保險,保險公司一看,這哪里賠得起,於是也宣佈要倒閉。1 y, M9 v( z9 |# u/ o
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哈佛導師評論:這是金融危機,還不會影響整個實體經濟。
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* \3 O  S: B/ t; {  T$ U: O後文:據說該女已搬到中國定居。
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