了解16个经典问题让你的面试轻松自如！

小乐乐

问题一：“请你自我介绍一下”
, D+ C& C% y1 s- x+ P; m7 R8 |* b6 X　　思路：
　　1、这是面试的必考题目。
　　2、介绍内容要与个人简历相一致。
　　3、表述方式上尽量口语化。
　　4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。
+ ]+ F; `. z2 H4 Y7 U! o9 I8 K1 q　　5、条理要清晰，层次要分明。
　　6、事先最好以文字的形式写好背熟。

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8 n! Q( @# S- l% @5 g4 ^) \　　问题二：“谈谈你的家庭情况”
　　思路：
" a  N8 c& T" n　　1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。
9 [; ^* D, m3 D　　2、 简单地罗列家庭人口。
. X: I2 r) I: J　　3、 宜强调温馨和睦的家庭氛围。
　　4、 宜强调父母对自己教育的重视。
　　5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。
　　6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。
　　7、 宜强调自己对家庭的责任感。

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　　问题三：“你有什么业余爱好？”
0 _% ]1 A( s1 b. W) }) K　　思路：
　　1、 业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。
, A' O* Q+ \# s  T7 O- S4 t* c: Z+ m　　2、 最好不要说自己没有业余爱好。
　　3、 不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
" Z8 z4 `( u* M+ K, _/ [5 p　　4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
　　5、 最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
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　　问题四：“你最崇拜谁？”
6 P" M" T6 g1 o9 L　　思路：
' I9 \, U& C" v3 W5 w　　1、 最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。
　　2、 不宜说自己谁都不崇拜。
　　3、 不宜说崇拜自己。
　　4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
% q- j% v4 Y( N　　5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
. \2 ]& f8 u3 m. r# r; Z  [　　6、 所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
　　7、 最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己
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　　问题五：“你的座右铭是什么？”
　　思路：
' z' n5 e3 ]5 ~* u1 }, v- c  B　　1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。
5 w5 T6 w$ g0 }2 s　　2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。
( {! \6 r) ^8 h/ a: P　　3、不宜说那些太抽象的座右铭。
　　4、不宜说太长的座右铭。
8 W2 i  o: t7 B( O5 Q　　5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
1 G/ F7 c5 {0 E( o  ^' t　　6、 参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”
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) W2 Q6 b4 Q- F4 T) N2 g　　问题六：“谈谈你的缺点”
　　思路：
　　1、 不宜说自己没缺点。
　　2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。
　　3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
　　4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
　　5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点.
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   问题七:“在你的职业生涯中曾有过失败的经历吗？”
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　思路：
　　1、 不宜说自己没有失败的经历。
, K# F; V$ s" G& v& s　　2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。
　　3、 不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历，
: I% v! n8 p+ j" W3 t; ?　　4、 所谈经历的结果应是失败的。
　　5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。
　　6、 说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。
0 n$ \6 G0 c! _9 v4 u+ r　　7、 失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。
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8 d8 r- \, ^+ A, g) m　　问题八：“你为什么选择我们公司？”
　　思路：
　　1、 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。
: P6 L  l3 h5 F; H) T! r　　2、 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。
　　3、 参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”
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1 _0 F6 M, y  P: x$ \　　问题九：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”
　　思路：
　　1、 不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。
　　2、 可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”
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　　问题十：“如果我录用你，你将怎样开展工作”
　　思路：
　　1、 如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法，
　　2、 可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”
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　　问题十一：“与上级意见不一是，你将怎么办？”
1 ]. \- o0 w5 J　　思路：
　　1、 一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”
　　2、 如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”
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　　问题十二：“我们为什么要录用你？”
1 [8 q$ d; y- A$ U6 i, c- y　　思路：
0 `2 k. Y- V+ \5 E3 b( D0 J　　1、 应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。
　　2、 招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。
; N3 o* m2 T- @0 g% W　　3、 如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力 ，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵 公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！”

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3 S; C. m  j9 p  g) M) C2 D1 N　　问题十三：“你能为我们做什么？”
　　思路：
　　1、 基本原则上“投其所好”。
$ m& ^: b- |$ h/ Z) C6 @　　2、 回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。
. g, _8 f( ]3 e9 X　　3、 应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。
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　　问题十四：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”
5 I& F- f' C# ]" H　　思路：
　　1、 如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。
　　2、 对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。 3、 如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”
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　　问题十五：“你希望与什么样的上级共事？”
　　思路：
　　1、 通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。
2 J7 I9 {1 f* Q9 F4 u. H+ w; D　　2、 最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。
, W- l8 l9 T- N" P% i　　3、 如“做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。”

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3 m9 s* L9 w* I　　问题十六：“您在前一家公司的离职原因是什么？”
  s& B; O% t$ T: m/ }+ x' v　　思路：
- X- T/ s# q2 D　　1、 最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。
　　2、 避免把“离职原因”说得太详细、太具体。
　　3、 不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。
　　4、 但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。
. @  q/ g" {2 i" |5 u% U　　5、 不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。
　　6、 尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。
　　7、 如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对显示，重新寻找能发挥我能力的舞台。”


, Z, _. j0 L1 {6 y% i6 R　　同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。