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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子
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作者: （美）耶格爾% l( s+ H1 L4 p1 H0 B
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇! j# o! R* H5 z( v8 J; h/ J
ISBN: 97878017034777 u) ^2 |8 K8 X! z9 ]: ?
出版社: 當代中國出版社. V# Q E! X4 ~; Y* g
又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?) {) V. S, x& @& f% A5 f
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內容提要) r! D- X4 e% L4 V3 J7 ^+ U. H
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夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
/ W& \" g1 Y% C基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。* d. J0 D+ w9 @) K8 g
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* M# C5 T- |3 C《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。
, d3 G Q" ~$ K——聯想集團副總裁 喬健
! l; F" t; H0 B" A! @) B人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
+ z. m9 T: A s* C, l——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興; k9 H# p& [4 [: J* C' Z. \
在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。
s q9 U- E' U/ P/ ?% ]——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
. ~! i9 ^) _& N是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
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: }. O7 o/ f2 N/ E" B0 i5 ~作者簡介
/ I7 Z; A% h! I& Z" g3 R& [, \5 u2 g簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。
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目錄
7 f+ B: k5 W) E第1章 誰坐了我的位子 Y* |# B- M: B
夥伴，朋友和敵人6 Y! o8 b, q3 ^: B1 ~* b
第2章 工作關係的五大類型
# ]! f F3 r+ Q同事' v* T4 k! j3 {' @
老闆' l n( p& T' D
下屬/雇員
# ~% w6 E: n& }' P0 W) t: ]客戶/顧客5 B( D9 T/ a% c
供應商8 p& T( D: A) P( |" O- m
第3章 如何建立並維繫夥伴關係6 \' J4 `: f0 t# c) ?4 s/ T
如何識別你的工作夥伴+ g7 z, t7 u$ }4 i
結交工作夥伴的益處
4 O3 w/ g7 N6 x& H結交工作夥伴的條件
8 M( U! R f1 L6 U5 I# U贏得夥伴關係的10條法則4 [# d' m" I$ @# Z2 x
如何應對不友好的同事" j. Q8 E& ]& T, W4 `/ c P
別人對你不友好的原因: a2 Q( | _- A. O. c6 k' w
扭轉消極局面的7種方法0 O" F$ ?$ u1 p8 ?8 X
在工作場所以外發展夥伴關係
' M; i( s. g! V: U' h充分利用會議和商展的機會
7 D7 r' \7 W4 b6 I) Y2 ~+ [開會之前的準備7 @8 L- F8 [: r* M* S+ `, N1 z# d
利用社交中的每一分鐘
3 T0 J% O# B% x提高核實出席會議人的名單& U- A. f7 D/ i. v3 U+ M' Y/ y( A& ~
會議開始前：千萬不要遲到
: l2 F3 \* J2 ~1 l! z5 k" W會議進行中……" d; O. g8 W; h. C3 ]; B
會議結束後：給名片分類
{# g+ u3 k( I把觸角伸向當地或全國的協會 l! r7 V x8 h0 e% W) |3 ^, Y
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
7 T: [1 o: O7 M+ R+ C$ ^) A第4章 建設性工作夥伴的四種
. o& P' t! v5 _) B指導者' h9 p- b7 G7 e+ C% L x }
支持者
8 p- b1 W: h6 y- v) z先驅者
4 Y- j9 l" A b研究者
9 W8 ]; M# V7 Y第5章 從同事到好友3 Y6 Y1 s& ~* a& j% t# i* h
朋友的涵義
0 ]# j G, c- c5 m+ s) k5 t- _友誼誓約
1 m- l6 [9 K% r! ^* F3 k友誼是怎樣形成的* p& ? y8 ?' ]1 q. E( j& o
共處環境下友誼的發展模式
, V7 {2 p( m8 Q q5 @- s$ p# l7 E, d從同事到好友
c% V) R5 a. r+ W工作夥伴可能帶來的負面效應" w2 w" R4 X# n) {
如何處理工作分歧與私人關係2 R3 Z6 E' P6 t: G9 I
如何實現工作和友誼的雙豐收
& @1 G/ S& b: W4 o0 u和老闆交朋友的利與弊: C! j' r! s( [3 W+ i
和下屬交朋友的得與失
! I3 c4 r, {- {; k5 e為朋友工作時
, j* v0 E; j- F+ t和顧客或客戶交朋友
{, C# e1 T+ ]* C6 x當朋友成了合夥人
9 I4 C8 _5 o8 d' I第6章 強熱夥伴關係與文化差異
- o" V# I2 N: j' `# L1 f7 r" j! e7 r第7章 如何與異性同事交往2 q# p; I8 A$ N- {$ t4 Z9 o' C: Q
第8章 如何解同事間的矛盾衝突/ e7 i2 s* f. ?4 M7 ^+ R8 x! ~
第9章 夥伴關係終結時
+ J: |! g2 E' w7 q- ?( S5 M3 d第10章 辦公室裏的14種敵人0 r( |1 Z7 o0 ]( b- o! w4 N6 ~
第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石+ u( B. J. R+ }# G, s; ~! H
第12章 你適合氏得自在家工作嗎* u- W' o( ?3 ~1 ~( V
第13章 家庭——通向辦公室的起點
0 g* a; d3 b% M. F" C3 O8 h第14章 學校——工作關係的訓練營# S6 e7 I9 e7 c, b6 V
第15章 辦公室裏的26種同事& r/ H, R- B( [# G
第16章 職場交際的30條法則
5 O$ s8 D# N) S8 z- J0 u# K第17章 總結/ c4 r. _. j; B( s1 t
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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