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誰動了我的乳酪續:誰坐了我的位子 F3 p9 ?2 E7 u2 d' s
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作者: (美)耶格爾$ l. S8 w0 t/ d, e3 o6 j
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
; Q2 K- `4 J0 `% {+ M6 A# IISBN: 97878017034773 w, N1 m: ~# E1 z+ F
出版社: 當代中國出版社
# [9 l3 M1 {2 H4 O k又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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內容提要
% i* I* g7 ?& l, m1 z2 m$ }$ U8 a/ K5 P% R0 x0 U' u: Q4 r5 o
夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,正如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
& ^3 z* [# `7 P) O基於400余次調查,作者總結了工作關係的五大類型,並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍,對號入座,你將分辨出哪些是建設性工作夥伴,哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷,你還將體會出如何與同事發展成好友,以及化解衝突、維繫友誼的訣竅,並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。3 k. h% P/ c; _3 n& j( z
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《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶,作者為我們提供了一系列可操作的原則。5 Z3 N1 d3 S- I0 ^. j, f% |/ g1 V* I
——聯想集團副總裁 喬健
L# {, N6 S4 K7 p人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用,而忽略了工作夥伴關係的重要地位,本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴,及如何利用或防範。不容置疑,《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。$ ^- D7 m% Z+ v! f5 w/ ^
——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興: m1 u$ x& K2 U. q
在《誰坐了我的位子》是,作者提供了很多極具參考價值的案例,對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾,建立良好的合作關係裨益良多。
* Z3 y7 A4 B5 K3 i9 u——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
" j7 Q/ X4 h/ y$ Q, \* e9 @4 \是“誰坐了我的位子”?是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡,你的言行舉止和職場交際能力,會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,比如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。( O0 I4 W c& P) \% ^( Y- d4 F5 P+ l
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$ i7 `6 O1 c6 {! X作者簡介5 [- O9 {1 O# F4 A1 J
簡•耶格爾(Jan Yager),管理顧問和演說家,多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書,每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。0 B3 E7 {1 x+ Q) U* c; |( p
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# w8 b r0 `* r目錄
/ w, r2 q6 J" d+ o6 X) g第1章 誰坐了我的位子& B9 N8 |* X# { J) z
夥伴,朋友和敵人
$ l! O' h# @7 h8 h6 P第2章 工作關係的五大類型
% `. x* V1 t8 b6 p' {+ \$ F同事( x- A; J* z% w# F9 ?
老闆
3 N6 q6 Y& L: I) m7 `下屬/雇員
F9 h" h1 U; r客戶/顧客
, b+ ~: @% B" C供應商) [4 W2 i4 g x& c, o: F
第3章 如何建立並維繫夥伴關係
7 M5 B* `0 d; F2 j4 m# f如何識別你的工作夥伴
* a1 u# W2 O6 G' i+ r/ u" v結交工作夥伴的益處
* J F ?4 I. V: Q$ O) ^& F結交工作夥伴的條件
; T! j0 x3 E+ u/ r: s4 G/ W. @3 A贏得夥伴關係的10條法則# m8 ?. Y3 q- K. y8 L' h- _
如何應對不友好的同事. i* Z5 s1 O/ ~' w; ]
別人對你不友好的原因
1 q( [' ]& `; K5 I- Z! w. f' O扭轉消極局面的7種方法0 ~ o8 Z2 V6 T& [9 o8 d4 @
在工作場所以外發展夥伴關係
$ R! a9 e0 }& j) ~$ u充分利用會議和商展的機會
5 K+ T* }% p! _5 D$ Z* [& V開會之前的準備% Q. S% a! }: d/ S6 V4 T
利用社交中的每一分鐘
* z5 \, z. N! b5 ]提高核實出席會議人的名單
8 u/ E- i% q7 o$ v會議開始前:千萬不要遲到
: B+ E" k) j8 p會議進行中……$ Z5 O5 t; l# U4 a6 Q j* M, [
會議結束後:給名片分類
% V) a, z+ Q2 I% j8 ~把觸角伸向當地或全國的協會
; ]5 Q) h) {9 `% L, Z. i1 i工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
0 d4 _$ |# [ _/ M! e& z第4章 建設性工作夥伴的四種 , Y! e: {' |: G
指導者
4 H4 g% v4 E' c' M7 a" I5 A$ K支持者* ~8 N, G9 a! }0 [; E
先驅者 d6 M& }9 T2 b3 k" d
研究者2 c+ m' z& o! A: H
第5章 從同事到好友& p* }. u3 {7 j, B0 Y
朋友的涵義5 Y9 J0 ~( y& L
友誼誓約
7 w2 l2 w# z5 T友誼是怎樣形成的
3 ]' \/ O& n; b6 O1 j4 R共處環境下友誼的發展模式
+ h9 w+ f+ b" }& C: v從同事到好友
& m' Y% {- n/ I. S工作夥伴可能帶來的負面效應
' [: d6 c/ D* P) A, W7 k6 Q如何處理工作分歧與私人關係8 ?# m+ {4 d9 S: w, B
如何實現工作和友誼的雙豐收% \: U" |% [- [, y( v5 o. d) [+ g
和老闆交朋友的利與弊
4 o y7 Z1 c5 a+ r$ p( a& s# ^, O和下屬交朋友的得與失: L0 B% C$ u3 z3 {) V2 r
為朋友工作時& N' c3 w6 n E3 G# h
和顧客或客戶交朋友
* i$ D; |; \9 m' C當朋友成了合夥人
, F2 r. K6 U$ P! a( ]) M+ d9 `第6章 強熱夥伴關係與文化差異
9 f P r& m$ l+ w; {1 g第7章 如何與異性同事交往
) V9 S& k! ?1 C0 b第8章 如何解同事間的矛盾衝突
7 z. B, d# F6 {! {9 B, y j第9章 夥伴關係終結時* w% @" f6 k9 F6 |7 t
第10章 辦公室裏的14種敵人
" i* v- S. m2 m5 L" x! c" D5 p第11章 夥伴關係:事業的推動力,還是拌腳石
: v c: V4 {# z; `+ x9 R6 B6 G O; }第12章 你適合氏得自在家工作嗎: g, j8 H; H6 G7 w _
第13章 家庭——通向辦公室的起點
" e# t8 ?3 v! r5 {4 L第14章 學校——工作關係的訓練營$ M2 s& b( X0 r8 g) g9 x
第15章 辦公室裏的26種同事7 K9 W1 o k! o/ H( L
第16章 職場交際的30條法則8 K, |' u1 X0 h, T) J5 t( F
第17章 總結
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