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杜拉拉升职记:500强资深经理揭示外企生存法则
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& j g! r& h+ s: I% R3 e( {, I作者:李可
6 m7 t3 X j! ]$ H出版时间:2007-09-01|
" s3 @! y j# Q' x. y+ y出版社:陕西师大出版社( O* [/ P- T6 _0 S
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500强资深经理揭示外企生存法则
: p9 n8 _* u! r; ^ 为白领阶层量身定做的职场必读指南
, G4 F# H( [1 K7 J 中国白领必读的职场修炼小说。 . g+ g! B: L' w0 n; Y6 ~3 K
她的故事比比尔·盖茨“白领丽人500强职场心得,揭示外企生存智慧”的更值得参考!
# m5 w9 Y; ~1 {2 g/ n# g% k& l7 l大部分人是要谋生的,不单要谋生,而且希望谋得好。
, D: w. y7 t/ U! j- [3 [5 C! f7 U说到谋生,有人适合自己做老板,更多的人则靠打工。其实,自己做老板,也就是给自己打工。您可以消遣! L9 Y1 f5 m7 ]
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的来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。 ' `5 {0 ?) O2 X( q
小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表,她没有背景,受过较好的教育,走正规路子,靠个人奋斗获
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: I! s4 Q3 w2 I& J5 y& K取成功。对于大部分人来说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考。 / R3 @* |- S2 H' t+ j8 V0 y% L$ ^
可能你干了很多活上司却不待见你,没准你有个本事不大脾气不小的下属,也许你的平级争风吃醋不怀好意, ]- @+ N2 F5 @* y2 {4 ^7 J7 R
6 T5 \ b, ^% U7 `3 Q5 W, D* v" K,或者你的客户拽得像二五八万——你要很好地完成任务,就要设法摆平他们。
3 x) N4 o& ~7 r: c3 Q你可以消遣地来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。小说的主人
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) O3 w; O2 z; s; V( y公杜朝阳是典型的中产阶级代表,她没有背景,受过较好的教育,靠个人奋斗获取成功。小说中拉拉在外企
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, |7 P3 V, S" }; V1 A的经历跨度八年,拉拉从一个朴实的销售助理,成长为一个专业干练的HR经理,见识了各种职场变迁,也历9 M7 P T" H% x2 a+ s% v
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经了各种职场磨练。 % Q: N) V" J# h
对于大部分人来说,她的故事比比尔·盖茨的更值得参考!
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摘录:
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大学毕业的第四年,历经民营企业和港台企业的洗礼后,拉拉终于如愿以偿地进了通讯行业的著名美资500强$ n! P7 m4 O& E4 j
9 @1 s, G# H. L企业DB,任职华南大区销售助理,月薪四千。5 W. f9 A. `. v8 b9 V9 w" X% ?
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这个岗位有点像区域销售团队的管家婆,负责区域销售数据的管理,协助大区经理监控费用,协调销售
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团队日常行政事务如会议安排等。
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工作内容琐碎,又需要良好的独立判断,哪些事情得报告,哪些事情不要去烦大区经理,遇事该和哪个/ v. w5 v, M% P
+ c" ~1 s7 `2 l" E部门的人沟通,都得门儿清。
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要干好这个职位,需要一个手脚麻利的勤快人,责任心得强,脑子要清楚,沟通技巧要好——总之呢,% i0 {! P5 U# D; F0 H* t
" R. {6 Q; u" m- C1 B要求不算低,待遇不算高。岗位能提供的好处是稳定,所谓稳定,有两层解释:一层是变化不大的意思;另
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一层,是没出息没前途的意思。
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$ X$ p" g6 u# s9 u+ E 因为这个职位不但琐碎,从工作的内容上看,没有高附加值(valueadded)的部分,而且从职业发展7 O; K: F" }9 N5 {9 b
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阶梯来讲,几乎是没有继续上升的空间了,任职者天天面对的又是野心勃勃且收入不菲的销售类员工,如果
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不是个胸无大志的人,在这个岗位上难免痛苦。* M, W& [. @" S) M# `
+ }% V* [& Z% ~2 @& Y& K" y 拉拉其时很吻合岗位要求,因为她不但聪明能干有责任心,而且,当时她只求在500强企业里谋个稳定的7 P' I6 B( g1 _0 s3 T
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职位——大学毕业后头三年不如意的工作环境,让她有点心累了。8 q' A e; b4 Y# j* B) n
/ p4 ~) t3 n) F4 ]! p2 W DB广州办的前台海伦,人们第一眼就能发现她是个出众的美女,也随即能感受到她与生俱来的广州式的) { U" o5 q5 _0 N' B6 i+ s
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亲切、乐观和不思上进。
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海伦是工人的女儿,在巷子里长大,工人阶级的无私和乐观对她产生了根本的影响,乐于助人的评语伴6 q# Z2 p3 d1 E; {7 Q# `
; z2 j, B- u) d k随了她整个学生时期,而她的易于满足和没有根据的乐观更是达到了出神入化的境界,为她赢得了一个当之5 ]' T G" E; c2 A) C2 X: h. h' m
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无愧的绰号——“没心没肺”,简称“老没”。0 ?. T [( f* q1 `1 f+ l
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海伦从小不爱读书,到二十岁胡乱混了个酒店管理的大专文凭,算是学了点英文,生得又漂亮,便进了
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) ?* r3 x8 L+ O6 wDB当前台。% |+ |2 D2 s k4 W
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别的小姑娘当前台,只是为了有个进大公司的跳板,干上一两年,就要想办法在公司里另谋个助理之类
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8 O0 O+ c) e9 O! }# T) _* _6 d的职位了,就海伦,一干三年,没啥进一步的打算,白白浪费了聪明的脑子和勤快乐观的性情。
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6 Z2 |- r5 z; }1 q 前途这类词语,对海伦来说太晦涩书面,她觉得在DB当前台就挺好,比到香格里拉大酒店当前台强,起1 H0 u s2 T( V0 d
( F/ q. t' k s W* U3 G码上班不用站着,还不用倒班。/ y# ^& C, z# E' h T4 u, B
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海伦还有个本事,据说只要她愿意,有个陌生人从她面前过,15分钟后她连人家外婆家的门是朝南还是4 v$ E" ~6 ], Q
7 X1 ?- ?. E# \8 C9 @! T3 A朝北都能搞明白。后来拉拉告诉她,这叫“有亲和力”,可以在年终总结中作为自己的优点写进去的。+ J7 @5 [# z- p0 R0 S$ ] E
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拉拉上班的第一天,走进设计低调而牛B的接待处,一报姓名,海伦一面热情地说“欢迎、稍坐”,一面4 ~2 Q! Q5 p+ |0 K0 ^* H0 K! p- s
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通知里面的人出来接拉拉,又忙着自我介绍,搞得拉拉心里暖洋洋的。
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拉拉看到墙上挂着的一幅合影,一个美国总统派头的老外正和某位重要的中央领导握手微笑着。1 H. g8 q, D1 ^% ^- P
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海伦见拉拉在看照片,就主动介绍说:“那是我们的CEO,乔治·盖茨。”& V9 } c2 A' S7 R" N& f
) s, w2 @' ~6 j- D4 p% P6 o 拉拉心里对CEO的派头很满意,觉得自己也跟着体面起来。
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海伦卖弄道:“乔治在一九××年来过中国,来的时候坐我们公司自己的飞机,飞行航线都是特别申请+ J1 o& @4 m2 a% I
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的。DB有好几架飞机,都是大飞机哦,不是小飞机。CEO来中国,坐的车都是001号的。”
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3 ^& ~5 U ?$ F$ b 拉拉觉得她在吹牛,001号都是当地政府的车,怎么能给一个公司的CEO坐呢?CEO又不是政府要员,代表8 b1 |- L, d9 ~3 [3 {. U, I
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不了美国,只不过代表DB罢了。
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* v% u4 E0 V( i6 E. j# h 海伦看出拉拉不信自己的话,便翻出一本精美的杂志递给拉拉:“这是DB中国的内部杂志:《CHALLENGE
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》(《挑战》),这期有CEO来华访问的实录。”
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海伦被训练出来的前台接待式的身体语言,并不能掩饰她一刻不停的天性,拉拉觉得她的叽叽呱呱有点
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好玩儿,两人很快就混得N熟了。- H I6 C' d) B7 Q4 B
" w# x) g# r, N. c4 `- s* a 拉拉在新员工入职培训(orientation)中,听到“我们是排名第二十X位的幸福500强跨国企业,是全球& n/ E6 M, V Q3 y- u: z
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通讯行业的领头企业”介绍的时候,一股自豪感涌上她的心头,她不由得把背脊挺得更直了一点——忠诚教6 S a8 ~1 }2 g2 B
0 U% @3 V& |- k" B/ b o' P" }& r育的第一步十分成功,这不仅源于洗脑者的需要,也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样,人们越) F, @8 i: Q* h# A2 d
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满意自己的配偶,越为自己的配偶骄傲和自豪,就越愿意忠诚自己的配偶。
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引子:三个月的民企生涯
9 ^# X6 [& l+ Y8 ~" H5 ]7 ]* dDB人物表
& w( t+ J5 n, L) |5 y01. 忠诚源于满足
% p, e; U" t) @$ W8 V2 C02. 单相思与性骚扰的区别 & p' [# Q! h0 y C
03. 老板心中谁更重要
( U. o% Z( ?) J6 g, k7 O04. 和上司要保持一致
% q1 x1 k! T6 ^" o' L; B06.“预算与排期” 4 E5 F3 B6 v' c9 D+ F P
07. 管理层关心细节吗? # y) @7 Z6 N0 } C' Y
08. 专业质疑与先兆流产 E5 C2 @# I( @: F
09. 5%就够了 ; W/ X9 N; z2 `- L
10. 别搞不清楚谁是老大
7 z `4 G0 C+ L* x$ z4 q7 z9 I11. 老板们的不同特点
% P9 p2 e9 y" Q6 D12. 话不投机
) |0 V. s0 a- v/ l- l1 G6 i13. 受累又受气该怎么办
& }+ _% X+ k7 p14. 猜猜为啥请晚餐
. f4 w1 v9 ]+ y( L0 ~5 f15. 1001个笑话 7 ?4 u5 u7 {! r1 M3 v+ S
16. 最后的玫瑰 ' J. z$ M! Z" T8 e6 t: t. T+ x- j
17. 招人难,求职也难
) m/ ^3 Y1 ]) y+ x- D# V" Z18. 职场天条:慎用MAIL
- f. {* D( Y8 q5 {19.“自下而上”还是“自上而下”
% w+ h2 p0 ]4 `2 \. J1 Y20. 两位同僚
& b* B6 L1 Z' y) f5 \& m21. 要当经理就别想轻松:学习与承压
+ o! d0 m+ c8 J# A. K22. 认可须及时
2 S/ a0 a! x3 t# `' P7 B/ ?23.“YOU DESERVE IT”的两种中文解释 4 m6 l1 k1 G6 h5 ^
24. 教会徒弟饿死师傅
; N4 U- N# b9 a! H25. 老板你应该清楚我为啥要走 : J5 \: N# Q w1 d% L5 F
26. 上下级之间的匹配
) v" [7 e( O& J27. 在狮子和老虎之间游走
- }7 x( H: f: O6 k28. 空手套白狼 2 g2 ?! |$ ?; J2 H, h& T- L
29. 又笨脾气又大的下属
4 E- n# g. }" u7 @- F3 }0 `; \# W- q30. 我保证以后一直对你好
* ~* E# m: ]+ V; J( ^31. 官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权
: I% o4 ?2 T" j) w32. 杀机 1 U, b, n3 R! Q' [& _; @3 e! p
33. 不是你说自己好就算数、得大家都说你好才算――“360度评估”
, ~/ V1 x3 `* p) F, B0 n34.设定工作目标要符合“SMART原则” 3 M5 U: n# R/ i0 |+ E5 D# ]! Y
35. 员工最重视的事情:晋升和加薪
+ z+ T' }- P9 z0 a! S. C0 H2 \36. 功高压主
) `- \4 P% M/ A, f+ [' s9 c37.整个我的人整颗我的心交给你的时候 3 _' M8 G5 h6 v* V! t( B
38. 个人权力太大会妨碍组织的安全 6 l: B Z9 z! e* T& n& S
39. 充满变数的时期 $ M! U( y- N0 `# e
40. “有过”和“同步” 6 q+ e9 c" J- C* N7 @
41. SOP的多种功能
, V0 e# e8 \4 R6 |42. 专业的秘书
0 Y8 O+ y& U2 I& N" A43. 偷听者
. P6 T! h' j0 }9 C3 p+ u) d44. 惊变 - V2 }. u/ ~* H3 ^0 [
45. 我只要发现你骗我一次,你就是个不值得信任的人 ( g2 `& t% I7 _0 K2 {* W
46. 要为下属的成长付出心血
6 L. j( S& _. q- t47.ASSESSMENT CENTER(评估中心)
$ D" l- G4 ?6 P( y/ R, E48. 什么叫“不道德”
2 E( I) ]" }7 N' f: d! m, G49.埋伏 - o. i) U. \2 `" f# Q7 q
50.筹码
, d$ u9 g( Y' O P+ j51. 高参
2 r/ C7 w' H1 ^/ h# q. w# W/ C8 b52.. 如何处置这样的“三期”员工
/ J$ N) q/ Z2 X3 I/ s# H3 _53. 自由自在的活 / o; \2 Y% _- d
54. 执子之手,与子成说 2 M. [* w3 c; [& g" h+ G
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