 鲜花( 26)  鸡蛋( 1)
|
本帖最后由 lopenwing 于 2012-4-22 09:09 编辑 3 `% e& s$ e; g! |* y4 D8 f9 x
JoyceAccSG 发表于 2012-4-22 05:48 
2 J2 t, R: c8 k% C/ N, M% E$ X我现在是和他们已经面试过了,还要第二轮面试,困惑着呢.7 v7 }( j2 s Z" K7 X
不知第二次面试和第一次面试会有什么不同,你可 ... . e! c; T& F, {
1 ~4 r/ N/ h; y% W$ s0 P要看你的具体职位和你的简历,我可以帮你确定你可以用战术. 不保证100%但是,从你在第一页提的问题来看. 面试你的是HR,不涉及到技术. 了解你面试官的title,和他以前的经历. 这个可以从一个渠道找到.包括面试你的人之前的职业生涯是怎么走的.怎么做到这一个位置的. 这个是可以找到的,虽然不是100%,但是60%能找到,具体方式,可以见面告诉你. 一旦知道面试你的技术部门的人以前经历后,你就可以准备一套面试让他直接产生共鸣.特别是在career选择上的. 当然这招对HR无效. 但是对你潜在的manager的是相当有效的. 既然你已经杀进第二轮了.
4 @/ Z- Y( \- }, p- W Y5 B; i- K$ W, A! q
一般面试过程是这样的, 当然有特例." {# ?9 n$ S% f6 y5 ?
9 f, i+ C9 k, r1. 简历 过滤掉不能胜任工作的.9 S/ ^8 {& I# O) L
2. 电面 大概看一下你是否有他们所看重的优点. 过滤掉和公司文化不符合的.
. N# L2 T. e. F. @3 ~3. on-site, 可能会深挖你的weakness, 让这些全部暴露出来, 然后从中物色最合适. 不要怕这个,每个人都有缺点, be yourself 就行了. 0 R! y9 K! L& t
7 C9 l8 L' T& ~4 a5 C1 y' O+ _9 m面试设计到很多具体细节,而且有时候要根据情况来变化. 最好的就是turn the table over. 变成你来面试他们,你基本上就赢了. 但是这个需要经验.
% l3 u8 M6 _! r1 d Z5 }1 Q7 s: ?5 T9 v
不知道你的面试是这周还是下周,如果是这周估计帮不上了. 我时间很紧张. 不过也希望你这次能拿下, 也就不用再找我了. 呵呵. ! _! ^% P4 L: X
3 m4 E. c) }" a" `' h2 g另外HR就是一个傀儡,起不到任何 final decision making的作用. respect就行了,不必care 太多.
2 J" T6 m5 @& U- b J' w
4 A* u2 k4 @! a4 Y, l5 U
4 P! P3 ~! S* u' {我面试的曾经的悲剧也很多, 记忆最深刻的就是, SHELL两个面试官on-site panel interview. 最后把咖啡洒桌子上了, 所有桌子上的文件全部不保. 结果可想而知.呵呵. 不过那么是很久以前的事了. |
鲜花鸡蛋JoyceAccSG 在2012-4-22 12:15 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下 JoyceAccSG 在2012-4-22 12:15 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
|