 鲜花( 8)  鸡蛋( 0)
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发表于 2008-6-7 08:42
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八 理论应用(二)
原帖由 很黄不暴力 于 2008-6-7 09:13 发表 
/ e6 @' h& a- y小柳说的有一定道理。但我要补充一下。6 o7 ^) L/ ~, O* I5 [
$ Y- e# w" l2 B Y9 @2 B1)选举版主过程,无论是候选人还是投票人必须要实名制。以免被XX网特或者反华势力所利用。( k) ?9 o4 I: n/ b6 v* o
无论加拿大的选举,还是国内的等额“选举”。候选人和投票人都需要经过这样的身 ...
/ p: B$ V% c& L+ d6 x' W1 c) ]1 u5 u8 P3 }4 s/ _" U
& k. v. L9 T0 ]0 o# {
偶只列一个提纲,做为理论基础,
* I; I! @ s6 b列出一个流程来规范法制,保证民主, l' j, f* w& l% ~" w
至于具体的条条框框,当然要由逻辑严密的贼大人来排列了~4 H0 U1 z6 k! L% {4 I% B; o) \0 d
呵呵~~$ V: Y: _- k! e2 c- K' ?" |
偶想提交的是在有关人治中的各个管理层的权限的规定,
6 g+ u5 d- M9 E0 q比如说,
; y$ A% G9 E1 M董事长(老杨)>总经理(管理员)>经理(版主)>总经理助理(超级版主)# T8 e! ~+ w8 @
! A l6 {! O6 m2 y, z
董事长任命总经理(当然可以兼任),总经理对董事长负责,由总经理提名,并民主选举经理,经理对总经理负责,总经理助理负责在各个版块协助经理,
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8 B- \( l% S# Q( `% `公司各部门实行经理负责制,经理对本部门权利最大,用人不疑,疑人不用,在经理被解职前,本部门他说得算,经理可自行召副经理,并民主投票通过,, j% ]' J q" H1 \, ~
5 z+ O2 e, ^7 r3 d$ z" \部门一切事物,经理在,经理执法,经理不在,副经理代执法,都不在,值班超版执法,但是副经理和值班超版在执法时要通知经理,在经理回来后,立刻交给经理处理,(个人建议副经理只有警告权利,如果不听,可举报值班超版,超版在确认经理不在的情况下,只能封ID一天,等经理回来后再继续封或是解~如果经理三天不归,值班超版可请示管理员封三天ID,版主回来后立刻交权,当然经理多天不回,就算是违规,可以启动不信任程序,重建道德嘛); u6 p+ {9 W! }: D2 j% u
在这里,站务讨论版主接受不服版主的网友的投诉,并负责解释网规,并有权启动仲裁程序,调合可能的冲突,并有权启动对版主的不信任案,
4 `! H+ V6 Y) k! P1 D4 V8 b在这里,管理员也只做版主及超版的人事的监管工作,工作不具体到普通网友,以配合部门经理的全权负责制,也减少了管理员的工作量,保证效率,
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这一切是为了效率,也为了公平,防止距阵式(这个黑条常说)管理所造成的权力重合~~% @% }: E/ V, g$ w: @
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以上只是一时想起,是不是符合偶说的四个元素之间的关系,还要研商,
9 }1 C% b) K) G$ Q2 n: O# k% h这样一来,一切都显得合情合理,有法有据,
& W. {+ S& g% ]" C不会盲目~~- t# q/ }% }4 q1 q _0 J7 c4 W; e
你可以检验一下,偶说的是否符合自由,民主,法制,道德的原则~
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5 n; J j* j" v& w$ [+ {最后说一句,爱网的许多版块都原本很好,只有所谓的时事版在些乱,矛盾也最多,这些主要应用在时事版,2 k$ V/ O r; j" U' h' M
呵呵~* V0 r% t! j% c+ j
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[ 本帖最后由 小柳 于 2008-6-7 10:09 编辑 ] |
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