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一直以来,Costco的退货政策堪称零售界良心——不问理由、不限时间、没有收据也能退。2 q1 d3 }7 y+ j0 j" [9 j
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但现在,这个让会员们引以为傲的“无忧退货”时代,正在悄悄走向终结。) c* t' Q+ Z1 Y& v$ R
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据The Independent报道,Costco正在收紧其退货规则,部分会员已经切身体会到了变化带来的冲击。7 l/ d! |+ B2 Q$ v
& n& R* g1 C! x- H) m* Q目前这些变化主要出现在美国门店,但加拿大的Costco会员恐怕也要做好心理准备——类似的政策调整随时可能北上。
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6 w# q# B0 F* z6 f0 e% T/ [根据Cleveland.com的报道,不少会员发现,Costco员工现在开始要求退货时提供额外的购买证明,经理甚至会调查顾客的退货频率,看看你是不是“退货常客”。
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, h( N) l8 x# y. ~/ |这一转变并非毫无缘由。社交媒体上不断曝出各种令人瞠目的退货故事:有人在圣诞节过后很久才把圣诞树扛回去退掉,还有人明显在钻90天退货政策的空子。
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5 O8 S6 }5 ]* k+ l' T据报道,过去有购物者因为退回各种离谱的商品而在网上走红——枯死的植物、吃了一半的饭菜,甚至用了15年的沙发,统统往店里搬。: O& q9 k/ e* y) t8 Z7 g) h
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这种“薅羊毛”行为带来的损失有多大?根据Appriss Retail和Deloitte的数据,2024年光是欺诈性退货和虚假索赔,就让美国零售商损失了大约1040亿美元。
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Costco显然不想继续当“冤大头”。9 v( o. E5 E2 S$ t7 ]/ R4 O2 |
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一些习惯了宽松政策的老会员,如今试图退货时却吃了闭门羹。没有收据、提供不了额外信息?对不起,退不了。
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& M9 a; p$ ^, w. x+ Z, O" FReddit上,不满的声音此起彼伏。8 f! p( E: F1 A" }2 C& k( Z! d
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一位会员吐槽说:“根据我最近的经历,十多年前那种'不问任何问题'的退货政策已经收紧了。员工现在会对某些商品刨根问底,感觉完全不像我刚入会时那样轻松友好了。”) ~* C3 {% R( }% b0 E4 |! F9 c4 `
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另一位用户的遭遇更让人哭笑不得。他买了带骨山羊肉,打开盒子后发现里面的分量根本不像包装上标的那样,于是想去退货。
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结果被告知:任何生鲜食品一旦离开仓库就不能退。他辩解说自己刚打开盒子,塑料袋都没碰过,但店员态度非常坚决,丝毫不让步。3 W; F* \( ~( m' t* N8 p
! l6 N, o5 f* R, J, @不只是食品,高价商品的退货门槛也在提高。据Cleveland.com报道,电子产品和珠宝等商品现在有了更明确的退货时间限制和文件要求。9 ~2 o; s4 C; R/ l5 [: q; f
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与此同时,Costco还在推动其他方面的变革。以后想要订购定制蛋糕和熟食拼盘,就别想再在店里填纸质表格了——顾客将需要通过Costco手机App下单。这项功能预计在年底前向所有会员开放。
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5 J/ w9 s: y/ A1 j1 iCostco首席执行官瓦克里斯(Ron Vachris)在去年12月的投资者电话会议上表示:“我们从会员那里听到的很多操作不便的地方,现在都在走向数字化,而且一推出就看到了非常好的使用率。”4 s$ c" C1 ~' c$ }6 d% z
& e; \6 q P) Q2 N, S$ @他还补充说,公司的目标是把实体店业务和数字业务“锁定”结合在一起。, k9 o; m0 i. c+ J( M1 z& W
" e$ d4 B5 |8 v Q" ]目前,Costco在全球拥有超过800家门店,其中美国就有600多家。不过在线上烘焙订购等服务上,它一直落后于竞争对手山姆会员商店(Sam's Club)。
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n. y' l% k% g* h. T除了App订购功能外,更快速的自助结账等数字化升级也在推进当中。
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1 i! B/ G- f- K5 V+ H6 y对于加拿大的Costco忠实粉丝来说,这次美国门店的政策收紧无疑是一个信号。$ L$ w8 L! G, t7 b$ {( S- |! ^
' S5 T0 R$ t& N; ~如果你还想着“先买了再说,不喜欢随时退”,可能要重新考虑一下了——保留好收据,别等太久再退货,才是眼下最稳妥的做法。 |
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