10000人进入加拿大 被强制隔离 真相曝光；更大的瓜已经在路上了！

片儿刀

一款疫情期间必须使用的手机App竟然爆出了大瓜。真是不查不知道，一查吓一跳。

2月12日，加拿大审计总长凯伦霍根召开新闻发布会，宣布在对疫情期间加拿大边境服务处（CBSA）强制来加人员填报个人信息用的ArriveCan手机App的审计中发现多处严重问题。

$ L( y3 G" F" e: x. k* z6 {有很多地方令人匪夷所思。

总审计长斥责CBSA，以及其他涉及部署使用这个app的加拿大卫生局和加拿大公共服务采购处，“在签约、开发和部署ArriveCan程序过程中屡次不遵循良好的管理规范”。

. H( k' I, U1 p3 ~7 K在经过数月的审计后，总审计长直到现在也没有弄清楚到底是哪家公司设计了这款软件，也没能计算出来到底花了多少钱。

CBSA之前预估这款app的花费大约是5400万加元，但审计后发现至少花费了5950万。

% k/ U( v9 v! R2 t$ A3 J; I) S5 }审计总长表示，因为很多发票存在问题，这只是一个预计的数字，实际花费可能还要高。
& P& [0 P& }2 C+ ^: w
“加拿大人为这款软件花了太多的钱！”
+ T- K, `" K( j! d
霍根毫不掩饰对CBSA的愤怒：
: _) |! z6 `6 W5 d6 \
0 w( J2 C" W7 \“这可能是我看到的第一个如此明显无视一些最基本、最根本的政策和规则的例子。”
' q% i& ]6 q% }. w8 S
" v* P: u: U+ O) R5 A& h7 L财务记录上到处是疏漏。

! V5 Z4 |7 M8 X& G6 @比如，甚至没有书面记录显示这款软件到底是谁开发的，一共花费了多少钱，也没有记录是如何选择承包商以及最终的发包决定是谁做出的。

. m$ {; t) o  xCBSA支付的发票中，有18%没有明确的信息来证明这些花费确实用在了ArriveCan这款app上。

审计总长怀疑这些支出可能是用于了其他项目，总费用高达1200多万。

2 U: z4 _1 G: X0 K: n. H最离谱的是，高达上千万的合同被授予了一个只有两人的公司GC Strategies。
! i& D. {- e' N; R2 T/ q  G8 J7 G2 b
这个公司既没有开发软件的经验，而且还深度的参与招标过程。

2020年4月，GC Strategies得到了一个合同，但是审计总长并没有找到这个公司提交的标书。另一个提交了标书的公司却没有中标。

也没有任何记录显示GC Strategies中标的原因，以及到底是哪个政府部门做出了选择这个公司的决定。
* N8 T3 ~$ d2 |' k
更令人感到不安的是，GC Strategies公司本身就是招标合同标准的指定者。

  e( s# _8 Y+ [, ]/ [& w- O在一项高达2500万元的合同中，该公司协助指定了一系列的标准，而这些标准的限制非常多，严重偏袒GC Strategies公司。
7 t6 ?! U+ w9 N9 J2 @- k* O
/ o5 N. G) t$ |4 ?: f: Q' b最后的结果不出所料也是由该公司获得了这项大单。
, }0 s& h3 ~0 A' P
0 L" {: s3 {4 O在提交的标书中，GC Strategies公司多次直接“复制粘贴”政府对分包商的要求。

审计总长在调查后发现, CBSA官员与承包商有非常紧密的关系，曾被邀请吃饭并参加其他活动。

这些官员并没有向上级通报这些活动，"造成了采购决策中存在利益冲突的重大风险或可能"。

虽然花费了巨资，但ArriveCan软件的表现却并不好。
5 T! f1 s5 `7 W) p( D. I: V
0 a, _; Y6 R# f# N& C# g2020年4月至2022年10月期间，该App一共推出了177个版本，但是很多都没有任何测试文件。

2022年6月的一次更新导致10000名旅行者收到需要隔离的错误信息。
& T) Y, s/ ?' ?5 g/ G% z% c
软件的开发费用甚至大大超过组建一支内部团队所需的费用。

# t: B, ~5 l7 U; i0 s* U由外部承包商开发这款应用程序的平均每日费用为 1090 加元，而联邦政府内部同等 IT 职位的平均每日费用为仅为 675元。

CBSA和加拿大皇家骑警已经介入开始调查ArriveCan可能涉及的腐败问题。

% ~4 K' S/ d2 _  n9 ?, K6 }# k2 ICBSA总长Erin O'Gorman上月向加拿大众议院委员会作证时曾经表示，非常关切调查的初步结果。

+ J: [1 c  A# bCBSA的内部调查显示“某些官员与 GC Strategies 之间存在持续合作的模式。他们努力规避或忽视既定的采购流程、角色和责任”。