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如果你是TD银行的客户,如果你也被推荐过各种银行卡服务,那么最近发生的这件事你最好知道——TD银行3名老员工冒着被辞退的危险,向媒体披露了他们埋藏于心底的秘密,关于TD银行如何利用柜员忽悠客户花大价钱,只是为了保证银行手头有足够资金,以应付可能的经济低迷期。
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0 x0 x0 C, {. g3 c' a7 ^: }5 G" a其中一个15年工龄的柜员说:“这是一个艰难的选择,是保住工作养家活口,还是对消费者说出真相。”
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她和另外两位经理级别的员工,在TD银行的工龄加起来已经超过50年。这次他们选择联合爆料。
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1 {, B: y5 [, t* m& `“你不知道这种感觉——每晚上床睡觉时,我都会想,我的工作就是设一个局,让客户尽早破产。”说到这里,她的声音哽咽了。, l, ~0 o) ^8 m, O& c
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另一部分TD员工,没有选择站出来,而是自己默默辞了职。在温哥华一间TD银行做了4年柜员的Dalisha Dyal就是其中一员。她说:“他们让我觉得,如果我服务于客户,为客户争取最大的利益,而不是站在银行一边,为银行盈利,是在犯一个巨大的错误。”
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另一位柜员透露,为了达到指标,TD银行员工所面临的压力是无法想像的,现在他/她正在休病假。
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, r: _+ I# ], J+ {7 g三位匿名爆料的员工向CBC透露了TD是如何当着客户的面“设局”的——当你在柜台插卡输入密码之后,柜员的电脑屏幕上就出现了一个黄色的星号:有推销机会!(Advice Opportunities Exist!)
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柜员点击这个星号,屏幕上随即出现这位客户还未购买的所有产品和服务,比如说透支保护、信用卡、信用贷款的最高额度等。
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7 E( `6 f% A e; M: `- `当客户选择其中一项并签订合同,柜员离自己的销售指标又近了一步。
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" `% J" |% z9 B E8 _“对于我来说客户就像猎物,我会不惜一切代价达到(销售)目标。”
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靠着这样的机制,在过去三年中,TD银行柜员的销售收益连涨3倍。从2012年到2016年,TD的利润也在不断稳步增长。
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) `% g! ~" o, l4 X对于匿名员工的爆料,TD银行拒绝接受采访,但是通过邮件,否认为了推销产品向客户隐瞒实情。
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发言人Daria Hill写道:“我们对员工的期望是,永远不向客户销售任何他们不需要的产品。”: T0 F' H* \% N. F
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Hill表示,“指标”和“目标”只是亲测有效的商业策略,但是“我们只会在考虑客户利益的前提下来达到这些目标。”
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9 ~( L. @+ c- X7 l! r“曾有客户提出,希望TD员工能够了解他们,懂得他们的需求,积极给他们提供建议,帮助他们满足理财上的需求,这也是为什么TD员工的电脑屏幕上会出现星号,以及可推荐的产品和服务。”
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4 O. x( y% {) Z不过TD银行的这番解释立刻被一位经理啪啪打脸了。- H/ c4 j, m$ K) B# k0 E
! z) V, c1 b! s7 x _5 v参与匿名爆料的经理指出,TD银行给每位柜员下达的指标,甚至给经理级别的管理层带来更大压力。* Z, M& K+ Z( X" n+ d
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“如果柜员达不到要求,我们的工作就是让他们知道,他们不再适合这份工作了。”6 D8 @7 }/ p+ L) l- T9 V3 |* C7 \
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“他们逼我做这样的事情,令我感觉很不好。”
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- ?" D# S: g( nCBC拿到的资料显示,没有达到指标的柜员,会被认为表现不佳并被列入一个培训计划,每天接受经理的指导和监督。如果还没有改善,那么就会被警告“或被解雇”。
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5 `9 N/ `6 r$ G$ `2 ECBC记者在身上装了隐形相机,走访了温哥华地区5家TD分行,看看柜台究竟发生了什么。# Z5 M& h& z5 z8 H0 c5 w& I
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一名柜员表示记者应该开通“透支保护”,却并没有提到这是一项收费服务。+ A9 q5 ^6 s! y5 `6 ~+ M
- Y, b% q5 P' Y/ N9 ~当记者提出开通一个月费$3.95的基本款借记卡账户时,她推荐了另一种月费$29.95的。 ]+ M7 P' }7 K% [( S6 z( p( [
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另一位柜员则推荐了月费$14.95的账户,却根本没提——最基本的产品其实已经能满足记者的需求。他还尝试向记者推销TD的飞行积分信用卡,年费$120,并建议记者开通另外两种账户。8 P, L3 F* u i8 _
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