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哈佛成功金句-----25则

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发表于 2006-11-26 05:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
哈佛成功金句-----25则3 _$ |$ U4 X9 a2 O0 `

, s) O+ N, j' ?4 x' ^1 d: A3 `" W9 a6 i; W
1、正确的思考 - U" p1 @- m. c8 B: t) B! ?

+ ?1 H2 G8 G$ Y& u先正确的评判自己,才有能力评断他人。 - S! e3 F* ~! t1 v% x9 H
你是否欺骗别人,或是自己?想清楚再回答。 5 X! u$ v8 r0 b4 D7 m* _/ b
三思而后行的人,很少会做错事情。 4 A; B" |$ r! l! a
企图说服不用大脑的人,是徒劳无功。 1 B' E6 H6 m2 t* N+ |8 b2 Z
认为整个世界都错的人,极可能错在自己。 % n/ n" W* r) j& m0 ]
5 C' v: \( ]3 o# d8 x% \
2、行动 ; s7 {, p3 h6 F) u- `1 R

- a6 B6 ]4 t9 |7 u& B5 I观察走在你前面的人,看看他为何领先,学习他的做法。 8 _# u) \, L6 _) ^) T3 h
忙碌的人才能把事情做好,呆板的人只会投机取巧。
% D# v) k0 B6 X. I2 w- Z优柔寡断的人,即使做了决定,也不能贯彻到底。 0 {: l3 A4 G  C5 t1 u5 ^- H
善意需要适当的行动表达。
; T4 P- `' p+ \1 a. V+ i3 K& x2 C6 R, R
3、相信 1 F5 p, r3 V; s# x3 N* n8 ]
" F" R2 O- b! P2 r
相信你做得到,你一定会做到。 ! \* M6 N) ?! G
不断告诉自己某一件事,即使不是真的,最后也会让自己相信。
: J: Q+ c: ~* [1 W2 S# M' K
  K1 r% A0 K5 r0 I& L  B3 ~4、警觉
$ x/ j( {6 z6 e) `' Z% o1 r- g1 R" ^- U9 ]" k2 ]
对于那些使狗和儿童感到畏惧的人应提高警觉。
5 D" ?) O# o7 j5 c9 O; P# z警觉过度犹如不及,使人变得多疑。 - P6 A9 T( `3 h& ]8 T
不要羡慕邻居的篱笆更绿,或许荆棘多于青草。 " L/ @3 U$ C7 k2 {+ F: ]
对于满口“别人都说-----”的人,问他“别人”是谁,就会看到他张口结舌的窘态。
" o% v! M; U* `0 z, p* Y陌生人过分热心帮你做事时 ,当心他别有居心。 * p* P3 y, X+ d" I. P2 ?# z* G* p

3 Q0 R. U; ~' I! l2 _5、挑战
, J' M  x% c8 y. Y  ]! y  M- u. P) ?( e9 C( U% t
如果你想要更上一层楼,就为别人提供超出预期更多更好的服务。 2 Z* F% [9 v6 R
每一次都尽力超越上次的表现,很快你就会超越周遭的人。 ( f# R  N/ A" ^8 I
亨利福特悬赏2.5万元,征求有办法让他在每一台汽车上节省一个螺钉和螺冒的人。 9 y7 M. Q; N! f) y' {, a
你让我工厂的每个环节节省10分钱,我让你平步青云。
1 l3 N& d* C/ b# m! v9 |3 h& g2 V如果你一直保持现状,10年后将会如何?
1 Q2 N, e/ f# ^, S9 a" \; Y在你有把握做得更好之前,不要破坏任何东西。
( g+ S* E9 o* v; J) J" m; v* `/ H
% W7 P/ @! f0 l; O4 c3 q2 x6、主要目标 * a4 s& M+ j) Y" M, q0 U
5 \9 P0 i  z: w9 i( I6 A, ]
你的人生想要什么?你能付出什么作为回馈?
- x' W! c0 @) q# b% ?# P成功的人只想自己要的�D�D而非自己不要的。
' @2 R# w! h: A5 G2 g; Q不要管过去做了什么,重要的是你将来要做什么? 0 ]* u, j( ~5 J% b- G- w
如果你不知道你自己的一生要的是什么,你还想得到什么? & C. x4 M( c1 A
智者除了有所为,还能有所不为。 * h  m! Y2 R3 {& M
为自己想要的忙碌,如此即无暇担忧你不想要的。
4 |! q5 X/ U: N9 {! ^- B  A, H# T不要怕目标定得太高,你可能需要退而求其次。
9 F) J: M+ V! Q# U5 n如果你不会知道自己要什么,别说你没有机会。
. E# U& e7 y" h: U% U" p( V0 c4 E7 S. M7 S  p
7、合作 * g! [: N* r" V! b6 e: @! [
$ |/ w& q0 _/ E1 a$ @/ t
请求比命令能得到更好的结果。 / n* M; r" o$ }# h& Y" H
善于下命令的人,必定能够服从命令并且执行。 0 u! G; z3 \' O- F8 X0 d, ~
乐意合作产生支持的力量,强迫服从导致失败的结果。 + W) |9 B. L# A; y( V; W7 |
告诉上司你想要什么,看他是否愿意帮助你去排除障碍。 # B8 A! i: o( c5 I5 a( H  }
友善的合作比煽动更得人心。 ! f, M; t& L$ y+ i0 f4 v! b! ]- H8 m
合作必须从部门领导开始,效率亦然。
# H& C- s8 F# E2 E9 S1 e! ~+ G6 X狼狈为奸绝非合作。
# Y$ J2 Z& E! W" l$ `  \9 t0 |除非你自己愿意被别人伤害,否则没有人能够伤害你。 ! X- M. X5 T- \( T8 R% `8 ^

" c+ O. H# ]" [- E& c" H& p8、勇气
- C) ?7 u9 O7 `0 h  j9 i' u
' K+ a, ]: m1 m$ t% m5 G( t. W! J勇敢的承认自己不知道的事情,才能学习并进步。
) }6 Z( F) ^6 g* ^4 |' V! v勇气只是多跨一步超越恐惧。
4 {4 E% p$ x0 L/ @( n抱怨自己没有机会的人,多半没有勇气冒险。 " x9 ]( W  Q4 F, x( `, W3 ]4 F, n- V0 M" C

, @9 a$ H# O" S/ V9、批评
3 P) |# n/ i% x4 H" i9 F
% ^# k* |4 s% I; S7 h一事无成的无名小卒才能免于批评。
  ~3 c9 ]5 z, E( H) ]不要怕不公正的批评,但要知道哪些是不公正的批评。
% `$ @) U- c9 p不要批评你不了解的人,要趁机向他学习。
* w% n- R" T  C9 C不要怕受人批评。当你提出新的观念,就要准备受人批评。 & F/ ?5 q6 d& ?% v6 u
不要批评别人的行为,除非你知道他为何那么做。你在同样的情况下也可能会如此。 4 `1 l1 q6 J$ A( o6 J; l7 S. X, i
不能忍受批评,就无法尝试新事物。 ( w; d) [* e4 C9 v$ w
如果你经常批评别人,何不试着赞美别人?
7 @& R* A% U1 a8 K, J3 |4 S( W开始批评之前,最好先略加赞美。 ' |3 Q$ D; N* I  _" W: G3 ?% w
如果你想要更受人欢迎,尽量多赞美,少批评。 1 H, I1 D/ f# N# {  W4 T% f

3 W! N8 V9 L) G2 y10、行为
1 L3 g- U. C3 {# `* e1 @. n; V1 Y7 Q) n/ Z
真正伟大的人,别人会从他的善行感受出来。
0 b# D. Y4 K; n" c5 G一天没有臆见善行,就是白过了。
; X: o, k. f) s" s奖章和头衔不能让你上天堂,善行才能增加你的分量。
0 j. O+ H+ Z1 ~) r建设性的行为才能服人,言语的吹嘘无益。 : g4 D& e, X. `- T) m2 w6 [
不要说你想要什么,用行为表达。
% U6 ~; t$ G8 A- E善行是赞美自己最好的办法。 " T; Y/ A# O/ d/ z3 e7 }
如果你比别人更具智慧,别人会从你的行为看出来。 1 f3 q% P6 x9 c1 D
善意的回应是惩罚对你不义的人最安全的方式。 . ]3 q+ C( }; B/ j0 i
对不喜欢你的人不要多费口舌。
* M# ]: u" R* z5 }. ]; K3 X花钱想要上天堂的人,一定后悔没有多行善。 , ^* _, _: T5 g  W# h5 ^- L- C
善行比滔滔雄辩更能打动人心。 * C" l) x" ?% i5 Q- {3 m
墓志铭不如善行更另人怀念。
( I6 _7 f( N+ o- n4 }8 n$ r( Y3 V: @世界不会因为所知给你勋章,而会因你的善行而给你荣耀。
7 `$ M6 ]. u2 @5 C9 y( [善行不需要言语的粉饰。 1 h: \" n! l: b3 d# ?) w0 e5 W
+ L" O! y( a" j0 X* z
11、明确的目标
1 Y. P6 u' m: B' \5 z/ \8 i9 L2 ~1 u4 V: Q
明确的了解自己想要什么,致力追求。
3 U  ?- V4 Z5 r0 X) u  |一个人没有明确的目标,就象船没有罗盘一样。
* d8 K7 L. Q- w4 c7 I智者都有清晰思考的习惯。
* R' h% L( H( u# L0 L* v) O/ Y意志力缘于持续的行动、自动自发、明确的目标。
: W2 q: @1 p8 {- m) w3 D2 |5 a. y诚实与努力的工作,需要明确的目标引导才能成功。
3 h# W8 {: k+ F/ F5 b3 X缺乏明确的目标,一生将庸庸碌碌。
2 d* |9 I% \  ~) k坚定的目标是成功的首要原则。 $ q; x( [* ~. d2 o
7 `7 b! u8 f+ t5 _9 h2 u
+ K+ k" V3 ~9 k' c+ m' H
12、教育或学习 % n) A1 \. c. t8 w/ U; k
% F5 B& J8 T  v: p
教育是开发内在的力量。所有的教育都靠自己的体会;没有人能够教育另外一个人。
* L7 y" P2 F: |# r, l) k: X你从工作中学到的,比眼前得到的报酬更可贵。
% C+ K& g* N8 j! G- q0 C倾听才能学习,说话无益。 # U4 Q1 E! d2 |( _, v
好老师一定是好学生。
( j" k  t2 [. F不一定把所有的知识都记在心里,能够取得所需的知识即可。 - j7 c) M* t( C# j' }5 F" Q
研究一个人良好的观念,剩过挑剔他的缺点。 ' S  h5 r! P" n' V6 Z2 I8 w
知识必须加以运用,才能产生力量。
  T- H6 `5 V* ^2 w! _努力把事情做得比别人更好,你就会忘了财务的困扰。
5 E: G# G% r1 M7 m& R- l6 r7 {2 M如果你不努力向上司学习,就虚掷了升迁及更好的工作机会。
) }6 ^6 h# p* O/ F, @0 @5 T哲学家从犯错的人身上找出人类所犯的错误。
6 l/ w; y3 T8 A/ V5 s" Z善于发问使苏格拉底成为当时的智者。
) F( t9 w! |( w5 \明智的运用知识,吸引更伟大的知识。 7 a. w" ?' T; u6 m
你自工作中学到的越多,赚得越多。
& L( A1 A, O1 t7 K, u1 y) h$ {自工作学习的人,等于别人付钱让他上学。
7 T6 b% c6 r: X知识必须经由行动产生利益,否则无用。 * _0 H* j/ P( Z9 m( \, B6 }

: V+ G- T! t8 G0 R0 O$ u+ U13、言之有物
' a8 ?9 S; s3 u$ @3 ~0 y4 k( s& E3 t8 j# f& J4 j
记住,别人从你所说的每一个字,了解你所知的多寡。 + N3 G6 j8 _8 W% [! e
你怎么说和你说什么同样重要。
" B6 i9 I; k7 S: X, r: ]人们在有所求时,语气特别不同。
& b/ i: A9 u$ u语气委婉别人比较听得进去。 . N4 _8 P% x) B) v3 \5 b
口不择言往往造成尴尬的场面。
, B1 b% N# j3 y5 A& Z0 r& V6 [刻薄的话伤人最甚。
3 y. f: s/ ?$ \. H* l, }  Y思考可以随心所欲,表达想法则必须谨慎小心。 . m5 M, n3 Z4 L

" ~0 U; d" W0 L+ T4 B: ^! ~14、热诚
2 \9 [! G% p( t8 m4 j  m2 Q* U% }7 k0 _+ @/ G. f
当热诚变成习惯,恐惧和忧虑即无处容身。 8 v% C: _2 }+ K2 h: d
缺乏热诚的人也没有明确的目标。
' z, H8 V: U5 U4 k5 ~; J热诚使想象的轮子转动。
8 L% c$ W) E- B4 t$ ]" c一个人缺乏热诚就象汽车没有汽油。 4 K# ~* N6 c7 R3 ~+ U$ p$ T: x
善于安排玩乐和工作,两者保持热诚,就是最快乐的人。
% R; j% P$ p! b. L+ p' _% U/ ~热诚使平凡的话题变得生动。 4 S4 l. i" j1 k% e) t  }
 
/ k! q7 ~  \" {$ V/ U7 Q! V$ R5 G15、多做一点 ( u2 i% a- @" ?3 n# H# G$ a
3 T3 _% ]% V7 ~3 O/ l
每次你多做一些,别人就欠你一些。 ( A4 [, N" A% A6 D
让别人做得更好,同时提升自己的价值。
' A- F7 n, y2 Z: M$ K6 b& k) t善于钓鱼的人选用鱼喜欢的饵。 9 r0 }* h' W3 A* ~/ S
你不能让所有的人喜欢你,却能减少别人讨厌你的原因。
$ _% M; Y' A% W9 N- I$ _与人协商而不产生摩擦,是有待学习的一大课题。
! F; i  B* j3 T" m多做一些,机会将随之而来。
# X$ ~! }, y4 g' J* F* `为别人服务最多的人最富有。
  V% w) n2 D# J$ T3 T" P& ]- `服务的道路才能通往快乐的城市。
5 h# a% [  e9 e3 ~) Y* \2 s3 m9 e4 k6 D+ X: F. w
16、失败
6 G+ ~/ G- [) Q: ]  ?6 C$ f/ m# B
8 d5 l9 Y9 g7 v  s1 }- S4 [爱迪生失败一万次才发明灯泡。失败一次不必担心。
7 l5 P) ~8 P1 p+ J) ]“一般人”只失败一次就放弃。所以“一般人”者众,而爱迪生只有一个。 $ L, P  M* ^+ ]- B1 {; N
漫无目的,随波逐流是失败的首要原因。 8 W2 Q2 ?+ v. g; h5 W: e9 V- h
横逆中能找出顺逆中所没有的机会。 7 P/ I" I" b( n7 f$ R
让孩子小时侯“好过”,长大之后经常会“难过”。 " H8 \1 l; o. Q/ a0 @
批评别人错误时,更要加入一些赞美。
, {& {, Z; l+ [' h8 E失败和暂时的挫折有极大的差别,了解两者的不同,才能成功。
% J; q, e/ E8 u8 M不因一时的挫折停止尝试的人,永远不会失败。 2 V  G: t) j" ]
许多人只需要再多支持一分钟,多做一次努力,就能反败为胜。
: G! U4 y% n# k) o" e4 Q: x/ p" {. _成功招揽成功,失败招揽失败。
* s% M' p  U4 w# [企图不劳而获的人,往往一事无成。 ; l9 w! }3 e3 t4 j1 O
别人的错误不是你犯错的借口。 5 m, ]' p0 Y; J) U( |5 W* S
如果你尽力而为,失败并不可耻。 0 J% U5 z4 j- x! ]1 u3 G- @0 U" ?2 t+ {
不要责怪孩子不好,怪那些没有教好孩子的大人。 ' N0 c: p1 ]6 r
错误象花园中的杂草,若未及时铲除,就会到处蔓生。
; ?# C* b, ]. E自怜是让人上瘾的麻醉剂。
9 \' ]0 W- F2 g智者注意自己的缺点,一般人吹嘘自己的优点。
8 g3 a+ f4 V6 N2 L: @: U$ a/ ^失败若能将人推出自满的椅子,迫使他做更有用的事情,则是一种福气。 5 d: H3 D3 D' ?
失败是一种让人承担更大责任的准备。
. k/ `8 g8 g+ J& i2 I: r) M了解自己为何失败,则失败是资产。
8 n/ o: Y4 s# x) ^8 q8 G. c# r1 x$ E* P; X* v; Q
17、公平
! V& T% X  }: H* K3 {0 }" X
& _8 S+ F: e4 b4 o8 r: L! v不要忽视小节,宇宙由原子构成。
. F4 [9 ]( X2 ]2 n8 l* Y  F得到帮助最好的方式是开始帮助别人。
! f/ Z' P4 ~" G) j" j4 O6 z
7 [: ^5 `- _1 B+ A( C6 ]' g18、信心
4 I; C0 c# A( L; Q) u% B# p, U1 s- C8 n% E' Q, x
信心愈用愈多。
: p9 X$ m5 G7 V' t除非你愿意,没有人能破坏你对任何事情的信心。
' D: `$ @' e- z* d  l所有伟大的奇迹都只是信心的力量。 : e6 {3 M- q. q2 X
不幸很少会纠缠有希望和信心的人。 : G5 j* j8 a% F% E: \
信心需要立足点,恐惧却能凭空存在。 $ G8 c1 s! ^: I% O8 b
信心缘于明确的目标及积极的态度。
2 K5 f7 ^7 F& O0 J" o- }5 U信心是一种态度,常使“不可能”消失于无形。 1 O( |* B2 b* @& s
信心不能给你需要的东西,却能告诉你如何得到。
& H+ i4 r# W- a! H9 f: g: d6 l  |& ^1 N/ N; E
19、恐惧
% |6 {: P# a4 N1 @! B, {& {) f2 z- k6 L" a) c9 S
虚张声势往往显示极深的恐惧。
8 a# G4 B  Z6 P  b% N不要因为恐惧而犹疑,前进就能消除恐惧。 5 T& o4 M7 H, D6 t& e
恐惧是魔鬼最大的武器,人类最大的敌人。 3 k# O" v0 `, e: H+ {( g
意识清楚的人很少畏惧任何东西。
. \# \6 d5 x3 w信心可以克服恐惧。 # `+ a0 ^# S; ]1 V- T
把你的恐惧留给自己,别人有别人的恐惧。 + l* T  ~7 Q; T% E0 M% |
坏运气喜欢怕他的人。 % J) E: b8 N, y* A% E5 w& W$ y
希望和恐惧不会同行。
# i/ n. o# Q8 g$ v恐惧贫穷的人永远不会富有。 3 U6 J  ~# t) D$ c! E, _

) Z& x- a' E, H1 D  f% C& e9 K20、朋友
  N! a% \% ~8 {$ U& C& y/ @
! a9 y, T3 ~4 j# \, C7 c# z$ U# Q有求于人才会去找朋友,很快就没有朋友。 $ v( [3 @" Z% |; U) K8 L" g
如果你愿意要朋友,先做别人的朋友。
2 b3 D( s4 M/ p& X- I  i# O& c不要让帮助你自消沉中振作的朋友失望。 5 S* a* ]% w1 P
朋友是了解你并尊重你的人。 / p  D/ x9 H- U% \7 r/ z
友谊需要经常表达才能长存 0 J% ]0 Q. {% w) }% k- F/ V! s+ `9 k
友谊是看出朋友的缺点却不张扬。 ! l+ v1 z7 d- W$ u
; y: f' g1 ]& ~7 |; h: t
21、抱怨
' t3 u( R, X' l  H( O  a, e! y# X# L9 `+ `
如果你非要抱怨,那么你小声一些,以免吵到别人。
8 C! T' G3 k1 z! G不要太苛求抱怨的人,他把自己的日子弄得够难过的了。 * y! L% Q6 j. X& H  D
3 [% Y  E5 Y- r8 V5 T
22、健康和习惯 * z1 ~$ K& g6 F6 F
5 O. r" a. u" l! l9 @* W  r+ P- i
如果你感觉无精打采,等到饿了再去吃东西。
2 h& f7 h3 N0 X/ }生病之前就应该看医生。
8 {5 x. ], y! Q* W2 r只吃八分饱
8 W) Z$ R- R7 _. j1 s不断想着疾病,你就会不断生病,健康亦然。 * Q3 i# }. q5 j% d6 `6 I3 e, ~: n: |
新鲜的水果和蔬菜是永远不会过量的健康食品。
+ x6 D# e( i1 E9 j/ n* g$ `不要头痛医头,找出病因才是根本之道。 ; F( `- P- U0 l! ?, e; t
吃得多不一定健康。 9 Q- L! ]) t3 t/ z2 e
注意饮食习惯,省下看医生的花费。 # y$ S9 j: h2 p/ R9 n

/ M  \2 s9 S* B5 V9 _/ _6 d23、残障
2 w7 @, R' S: D8 T, o4 m7 i1 o0 b" g
一位中国西北大学的盲生以速记抄录讲义,卖给视力正常的同学,完成学业。
! D8 C0 \5 }. z6 `4 s0 `如果你感到泄气,想想又瞎、有盲、又聋,一生过得充实愉快,著书鼓励更多人的海伦`凯勒。 $ A) p1 g7 y: [4 ]7 D0 s6 T" o
从顶端开始的人是极大的不幸,因为他只能往往是向下滑。 & P! ~9 r5 K/ j' \

9 ^9 v# k2 n5 ^+ ]" B24、快乐 2 F  h  s/ w& b$ @: O

+ _* s' e2 V: u2 j4 W: G9 C/ _& h' |有些人累积金钱换取财富,智者累积快乐,与人分享仍取之不竭。 9 _& f7 t8 V+ S
快乐在于行动,不只是拥有。 / l$ o3 P# N. S
剥夺别人的快乐不能使自己快乐。
5 g; q! c9 Y5 j: l# Y微笑使人更美丽、更愉快,却不费分文。
0 k! O; Z' P; A热情比怨恨更得人心。
4 e1 T; H" A4 T" R慷慨的给予快乐,自己更快乐。
2 Y. B" l5 |$ T# A4 {" b2 d/ j& e
25、和谐
6 i2 K$ `0 w- ?/ [6 T- \( F, W
: j' n+ w) c9 {和谐使宇宙运转不停。
7 {0 l4 }, N8 u5 B2 [3 \  I* F* c机器的摩擦耗费成本,人际间的摩擦损耗心灵。 ! r1 r+ @: _4 a) @, ^
如果你不同意别人的说法,至少不要和他人争执。 0 H; m. D! e8 m/ [8 E9 r4 Y( f
促进和平的人受人景仰,挑起摩擦的人遭人嫌恶。 4 ^7 N/ t  h) y+ I0 ~9 c
记住,至少要两个人才能争执。 7 A% e, D( I) I$ g
两个人以上为明确的目标同心协力,将产生无穷的力量。 9 V, N: W: n) m7 r; P. c0 c- J; Q
彼此信任是良好人际关系的基础。 . @! m6 Q& g% X! A- c2 i  m
人际关系良好的人永远不愁没有朋友。   c; E/ R7 o9 J
喜欢和谐的人通常知道该如何维系。
, S9 F, ?8 e8 l: y, P8 Q* ~& g, I持久的成功建立在和谐的人际关系之上。 8 Z5 z3 j) B: I1 B5 C$ l! Y' P& Q
尽量充当和事佬,就没有太多纷争。 ) `3 Q" c: b7 t7 X$ F9 O" b
趁机浑水摸鱼的人才会挑起人事纷争。
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发表于 2006-11-26 23:01 | 显示全部楼层
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