 鲜花( 26)  鸡蛋( 1)
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不是我写的,不过文章很有意思. 原作者: (WillyBass 微粒鲈) 发表于mitbbs
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标 题: 美国车行面面观。(第一集)% E# [" l2 w3 _* [- b3 x
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 30 15:45:49 2011, 美东)$ g$ k( U- z/ z8 G4 B3 g
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6 d$ V# _, C8 o( S9 v上次写了中餐馆的事获得大家的热情鼓励,包子收了不少。有多人要求我写写美国车行. p h4 X3 ^4 I7 ]# z
的内幕,今天没大事就写几段。笔者在B城多家车行干过销售员。多数是大学毕业后专
0 S) N( N* s- n$ I业没着落,零打碎敲的过路活,也有在被裁员的时候专业干过Internet Sales 2 M/ S4 ?. G* @, n
Manager一年多。车行销售员人事起伏就像过旋转门的人流,干坐几天没人来就呆不住7 f! D; r0 H# j
了,也有年轻气盛,超速斗车罚单吃多了,驾照吊销后没法干了。我混过的车行有
* S$ W s! P3 k$ m( aBuick,Nissan,Chevy,Toyota,Honda。都是陈年烂芝麻的旧事,但是车行的总体销
- h8 [9 ?& `# i: E9 c4 O" a售运作架构还是没啥变化的。
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车行,毫无疑问是美国的销售陋习弊病。没人愿意多出一百块买一样的车子。我们去其
" l) [0 N5 Z! I他商店买东西是没有讨价还价的。当然也有特别的,如,首饰店可以试试还价。售货员# E0 g) Y4 N1 | ^- E
应该有点弹性,还的价是他的回扣里面的,只要有的赚,还价的机会很高。学生时代我 u% O7 w+ b' O! B4 d
也在连锁大电器店里还过价。我不是存心的,没有信用卡,用现金支付,临时想买二台
; W6 H9 d9 K( y电视机差30来块钱。我跟他说“Two or nothing”,结果经理答应了。车行的销售从一
& Y% x# U6 o+ b7 E' D1 o开始就是这个衰样。最早的时候,像Ford给所有车行统一的销售价,车行不答应。为啥: W) ^( i# Y5 d" p6 o* x+ q. t9 m2 l
,有的车行说我这里装潢的好,服务好,人气好,价格方面我们应该有弹性的,则么卖& ^1 _ E( X/ o9 E; o6 R
,不管制造商的事。我们大家都有个参考价就行了。多年前,Saturn(Chevy的分支)- Y. l1 ?- A% j& F0 b
推出One-Price-Shopping,这个也行不通。应为有Trade-In在搅合,这个车行比那个车
2 p5 X) O. a4 t/ y2 P: m0 \. T+ R行多付旧车300块,这也是买卖钱。
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上世纪中叶,去车行买车就如同入了黑窝。基本阵容是这样的,一个销售员按规章行事
( j% a) V: A: ]- A,介绍车子,试车,等等。二个销售经理,一个红脸,一个白脸,忽悠到客人的车钥匙) C3 E8 d# {# d5 R$ s# a
是不会主动归还的,那客人就出不了门。这时候,红脸就故意大声嚷嚷骂白脸,“Are
, ^4 p ]/ G# s; O: A! pyou fucking crazy? Who said I can give 500 dollars more discount?” 白脸就
' ^ C' t4 o# i9 e0 }/ L7 q装可怜,“You heard what he said, come on man, help me here, 300 more, OK? I
( q \/ p8 S: c$ z2 A7 Ucan try again.”同意之后,就跑去红脸那里嘀咕,”I think we can squeeze 100
- {6 F" e6 D& K( Y9 {' V) pmore…” 红脸就又嚷嚷,”Are you kidding me? You are cutting my throat. We ( v) e8 F0 [' q0 f1 h
are not in a business to lose money”, 然后,就把纸头撕了,撒向天空。白脸又
% t9 O3 C6 s" k. {* Y一脸无辜回去游说买主。到最后,买主也急眼了,”I am getting the fuck out here
$ P- P# g( {8 j0 f. K' }, I- V" T& Q”。坏了,没有车钥匙,在门口摸口袋找。这个时候,就有个面容慈祥,和蔼可亲的老. K* X: y8 Q H3 D# U
人家来劝导,下意识的,客人又被领回桌子上谈判。Pressure, 高压销售。这个是旧社
/ J6 z8 c- F/ D6 _. c( j9 }会买车的一个过程。也烙下了车行名声不好的原因。
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美国车行要单靠卖新车是维持不下去的。挂个新车行招牌是个幌子,真正在赚钱的是二2 E! }% t1 _6 B' x/ C! }
手车买卖,零件部,维修部。卖新车能开支平衡就不错了。主要原因如下,同一品牌的
0 A, a* L$ T' y' m/ G车行分布率太密集,在B城周围,方圆30里地,就有7,8家卖Honda的。新车进价网上都
9 p$ p! E- [' q6 g+ Y* T有,给了消费者讨价还价的筹码。客人怕被宰,通常不跑三家店不敢买。各类汽车品牌8 D3 S; [# T/ ?! z0 P
竞争激烈。我们所看到的进价单是真的,每家车行都是付这个价钱进货的。一般来说,
% P' g. U8 O1 T车窗上的MSRP减10%就差不多是Invoice价格了。 很多车型如Civic,Corolla,甚至1 p3 |+ ] k. ]! o* k( G9 {
Accord,Camry都是以低于Invoice的价格四五百可以买到的,因为很多时候车行可以拿
' @1 S) @, w8 q; z M到厂家的回扣,能打平就可以了。一个普通的销售员月售新旧车(包括Lease)约12辆
" u, g y0 F ~( n2 b0 i1 R,15辆是优秀销售员,20辆是超级销售员了。一个中型车行每月能卖出100多辆新车也, K) m# u% g5 R. X7 v7 o
很牛鼻了。那新车就算有点赚头,也是蝇头小利。为啥车行可以牺牲低档大众型号的利
$ ^, C- n7 C4 h2 Z6 ~1 n润?竞争压力所致。你不卖,有人卖。为啥你要抛弃利润甚至亏本卖?以Honda为例,0 C; |2 k" S& f# M+ `5 f
Pilot是最吃香的一款车。现在我不知道,我做的时候这个车子是没啥打折的,纯利润
: C5 u5 O. }/ k8 S可有二千以上。这个车的配置到每个车行是以Civic,Accord的销售量为准的。Pilot现
4 Q: {0 Y9 m3 i$ y6 _货多,人就来的多,没准又可以鼓弹簧之舌忽悠买了Odyssey。还有,给车行的Credit
1 r7 p* z9 ^- P# F% s3 A6 vTerm。通常三个月车行不用付利息,新车堆积太多,老板着急啊。车行有句话“90 Day5 b0 M- v! C9 h, K" [" C0 u3 M
Wonder”,有的地方是“60 Day Wonder” 就是指新旧车60天,90天还没卖掉,多放
# E, D# m& Z% w, [, E/ Q一天就要吃钱--利息。所以,这些Wonder的车子要尽量赶紧卖掉。& {# Y4 x4 E0 v- `/ s9 E7 u
& `5 U9 f; u+ a" n8 f j二手车的主要来源不是Trade-In。除非特好的可以留下来卖,其它就拖去拍卖场卖掉。
* h9 ]8 M5 E, z* J二手车的主要来源是二手车经理去拍卖行买,外加退还的租车。退还的租车打理一下就; M: B) N% ^* t6 |3 h
美其名曰”Certified Pre-Owned”, 连Used Car都不写了,太没品味了。一个好的二
) R. n+ ^. ]1 t/ v7 Y/ U- x手车经理是车行的摇钱树。他要有非常丰富的汽车知识同正确的现实行情。淘回来的旧
7 J* _9 a# S) l6 |车,很多有二三千块的利润。旧车没有Invoice,买主不知道底价,最多参考Kelly’s 1 ^1 L- x& f3 _/ v# K, ~
Blue Book之类。所以,销售员最想卖的是旧车,佣金高啊。比方说,卖一辆Honda
8 ~, l+ C1 u6 e4 j3 pCivic基本上是喝汤的活,到了Invoice或低于Invoice,只有Minimum Commission,才
+ Z' Z3 A. R9 x50块钱!忙前忙后,Bend Over,还要拍马屁要求买主给5分评语,二手车哪有这么麻/ Y8 h6 x7 s; W% x; R2 |4 l
烦?再说二手车的Minimum Commission是100块。那么销售员如何赚钱?请听下回分解。 |
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