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十、奥卡姆剃刀定律
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如果你认为只有焦头烂额、忙忙碌碌地工作才可能取得成功，那么，你错了。$ Y8 N; d( A2 [9 F, Y, }. o4 k/ ~$ @
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事情总是朝著复杂的方向发展，复杂会造成浪费，而效能则来自于单纯。在你做过的事情中可能绝大部分是毫无意义的，真正有效的活动只是其中的一小部分，而它们通常隐含于繁杂的事物中。找到关键的部分，去掉多余的活动，成功并不那么复杂。: B4 @, v2 z) g2 I8 e S- Z6 t
- Z! l- i* q. Q" l3 A7 j 奥卡姆剃刀：如无发要，勿增实体。
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12世纪，英国奥卡姆的威廉对无休无止的关于“共相”、“本质”之类的争吵感到厌倦，主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”。他主张，“如无必要，勿增实体。”这就是常说的“奥卡姆剃刀”。这�***甑对购芏嗳烁械酵玻蝗衔且於诵八担救艘彩艿缴撕ΑＨ欢獠⑽此鸷φ獍训兜姆胬喾矗倌暝嚼丛娇欤⒃缫殉搅嗽聪琳牧煊蚨哂泄惴旱摹⒎岣坏摹⑸羁痰囊庖濉�
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( W- s/ G, r" {+ t) G* M4 V6 {( P 奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步深化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题。尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。 / a( Y0 t e& o- U9 B
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[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-4-30 16:50 编辑 ] |
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发表于 2006-4-30 16:49
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