加拿大老板选择雇员的重要因素

雷锋

根据欧美一项跨国调查报告，加拿大是世界国民投资创业比率最高的国家之一，平均每12个加拿大人中，就有一人开公司当若板。在加拿大数百万个企业中，百十人左右的中小企业占企业总数90% 以上。这些中小企业是加拿大就业市场的主力军，同时也是推动加拿大经济发展、增强加拿大国际竞争力的一支重要力量。
* D* X5 @* C8 n! k7 ^
在加拿大，25至44岁的人群自行创业比率最高：八成以上的人认为，创业是一种值得推崇的精神。调查研究还显示。对高等教育投资较多的国家国民创业精神较强，创业人数也相对较多。

加拿大企业家们面临多方面的挑战，但他们的大部分精力还是放在企业内部管理上。现在全加有63%的老板每天都要上网处理与公务有关的事情，每次上网时间约40分钟。其中，男性上网比率为72%，女性为54%。

. H$ O. ?2 w% L- d7 s加拿大老板如何选择雇员呢？1999年排在前10位的重要因素是：
( O# R" i1 n: i; @
+ K$ @; ?2 r8 t/ \$ j良好的沟通技巧。所有企业的老板都认为，具备沟通能力的人不光要有听、说、读、写的能力，良好的心理素质、更重要助是要有人际关系和团队精神；
6 ^4 C6 P: ~9 f1 t- t2 `, K
良好的职业道德；
1 v. G' w' m1 ]) K$ ~- i
较强的适应能力，特别强调处理问题的灵活性；

. f/ M0 N5 a0 ]% F" O分析和解决问题的能力；
: T+ v% {# v1 ?, d3 u
工作主动性强，能对同事支持并提出建设性的意见；
8 [" Y3 d6 ~% Q- V. |0 K0 H
工作责任心强；
1 {% e5 {3 i- [+ F; R
有一定的科技知识，会使用电脑； 有一定的领导和管理能力；

诚实可靠，对企业忠诚，可以信赖；

* o: ^5 A4 p6 u1 V8 Y有学习热情，具有不断进取的求知精神。
& M+ s% i6 k) i: X$ n
, N3 r8 U4 Q- g( [0 j; W　
  P7 w' j5 B9 v
而老板不喜欢的人是：
; |+ X) Z0 r8 g" w8 m
陷入工作场所的纠纷；

涉及桃色事件；
/ h: R' ?. |/ u# E! g% q& e; ^
5 w# v) l5 H2 |. v" m有说谎和盗窃行为；

在该出席的场合无故缺勤；

对其他人不够尊重；
5 I8 p7 y' {! i+ n3 }# P$ U& `
对自己的行为不负责任；
( |' z: A7 i0 t* L
: s1 f3 p$ S2 b, ]& U" o缺少敬业精神；
$ J; M# `& e0 c
说话太多。

qsy

You are right!

月满西楼

顶。。。。

蓝莓

顶