经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
; v) _- \- M% b二号特性：帮助者
9 }" Y+ [) Z. K6 b; w' |
基本恐惧：不被爱，不被需要
# N$ \. J4 Y3 J7 M& J" x
  Z6 G  W. q& A% f2 i9 ?" C基本欲望：感受爱的存在
# H2 T; g2 `! O
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
0 M; B2 z7 N& p  {# h+ j
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
, p. n2 s6 T9 e) j7 [' |8 ~
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

/ U& V9 D; H  g逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
# l: y2 I) l) l5 I4 Y: a" E# A
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
4 f3 i* D- q8 f) N
' T+ t( w5 g9 V6 R5 i; a4 s0 K. L身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
. N' x/ `' j5 w
* Q2 p  P. d5 j' Q( l常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

9 A* }% H  b$ r不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

. d6 K' g7 f6 m; Q% z* g0 ~# r骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
/ j7 s+ d! s, Q( u  l0 m
' r: [* z$ K4 K座右铭： 施比受更有福
7 v/ v5 ]2 T% F0 }6 c! A
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

( X: O. e" O, M6 O/ q优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

# f1 Q2 Y6 f9 O: e* k: f9 s( V  g缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
. u' b2 R% ~; I" F0 f% H' x
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
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+ C5 _' ]( ~  J4 n) n1 M8 h" B不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
: E7 V, j( Y4 h! w7 @8 R, M
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

, p% x( V% D/ R% I" p" f9 q4 x激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

/ _# \7 _+ ]" u! R/ o达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
" S2 z& S, K5 B
3 _& `) P/ O9 F6 r常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
0 g/ S/ K# D9 f( r; [
[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
0 Z# V" D, [" C, ^/ Y! Y八号特性：指导者

. O, B) _  x3 p% L# j0 f0 ?基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

( S; N# t# T, w: h; K0 C5 l- X3 ^" p对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
9 M0 o: y! w3 P6 {$ x
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
" }5 Q, M; ~+ U; [8 u; v
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
  p& n; Q( N8 z9 W( K& M
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
& q) G: h* L$ }) S0 S
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
8 J* [& `1 f2 d( d* k7 o. E
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
4 l2 D1 U8 r/ z' ]; G
: h% P  X" |4 Q' K) ]5 q1 i剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
2 V3 g4 i# S7 O  x. T! Z9 b
1 E. J- _" g, p. G  c八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

座右铭：誓不低头

5 @$ }3 D7 m2 i! h% c6 N" u典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

$ k3 i* ?$ x& x, c4 k0 G( f优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
( q  j+ W) I* t6 G3 |8 o
. F1 D# f: r* x# B缺点：干预性强，控制欲强

" N" b+ r3 H' [9 U+ T最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力
4 }& Z$ C( v; B- h) c& ?
, @+ W/ s+ _0 e  p; j管理方式：极权，一言堂堂主

1 ~, b6 I& @! C) p3 _令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

, w. U) e! ~7 _* C5 r2 A8 Q令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

* X9 d" j; [% W3 @9 ?沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

4 G+ n4 j# e- l* R3 j4 T0 {( ~1 A达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
9 F$ Y/ B7 k3 z4 ]& [4 h* H
常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
- Z# B, W2 t- {! s
对待同事处处表现关怀及支持
: `. p9 Q5 t$ X8 C& w! t
$ y" R. W+ G$ O6 ^) f) D; {与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
" s7 q+ J# S: M3 x6 h
& {( {. F! s) r0 R8 L* X1 Z遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

& z2 J( |) N2 ^6 q6 ?( ~有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

! {) ^" M; h* Z# y3 B2 S可轻易洞悉别人的才干和潜能
9 b1 h" w% Z/ p; q! ~
* b% h9 N3 {) W4 J  _0 B/ ?必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
% H" @, L* a5 f' L7 P4 H; Y. S  J
4 b, U# G- Q' a不擅于一个人做首领，会选择与人合作
, N) m- W+ e( \1 S
# N. x5 Q( m" x5 x2 ^! c* x4 o不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素
* M5 H: x2 v: a" s; I+ {
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

6 a: r8 o- A/ ]  g. D别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
2 F3 |+ t3 l2 Z5 L# r
有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
0 v8 o) p) v- e" u
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
8 J" d: F7 k) E# f; f' t3 j9 _
工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
: j! C2 V' w+ s( j; b+ {
; j. P, r9 `/ g) T7 P; ^可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力
* j2 i5 _0 ?0 Y% {- [- x
尽力避免失败、障碍
6 l. ~+ Y: \0 j1 y1 w
具有强烈的目标感
" C, P, m( P- N0 q4 N1 a
0 s0 I- g' C7 O- l) Z1 H1 s一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
7 Z* m' R; y- M- P: b% x
7 g/ ~: E2 A1 |/ A: `不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
' h0 X3 z, b' ]
$ D$ `) W1 e5 u3 h高于自信，欢迎竟争
( q9 C% Q, h; j8 g# I0 [  w* y
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面
) i& K  k' O, ?! E5 Q* r0 o
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
: m  q0 |$ t& ?$ o' v4 S八号特性：指导者

' s6 {, N& h3 N; P7 [5 W) I基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
1 I) O: P3 C" j* A  {4 o
. X( F/ Q2 X' F基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
( u! i/ {7 A! M+ M) O
% |$ F# v1 ]" ^8 O* l  e2 e7 x对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
" k8 ]3 m, u5 s6 L" w: s) [1 i
( k2 J- u1 Z7 C( Q特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

) m' m) Y5 j( m顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

  c7 X/ Y! i& j2 K5 l& B; i: X处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
9 j$ Y$ W" G4 i6 V: F  L
! j) X3 r# w6 g5 L身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

9 {& |. |$ Z5 l3 S( C% \常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
) F4 \6 l0 U9 c: y
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

% J  ~; x' ]0 w不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

2 B) N. y7 [: w+ z1 P8 g剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
# w1 x( C: X' T# Q" k$ \
# x- k% Y) ]3 A) i2 W: W5 G0 `八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

! _1 E" k# E+ G座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
% q) y5 c; w, O3 j: U: k* ]  O
0 G9 R9 ^% u$ B; p, {  a! e缺点：干预性强，控制欲强

  Q! ~' ]* N& f! c最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

7 f5 K- i+ w/ U) l; R不适宜工作环境：与人分享权力
9 r; k  ^7 ]5 b! O, m: c/ F
! F7 A' L0 _: I& K# F管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

2 f! Z0 J3 s/ P& _# y$ L0 ]令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
. V  Z  {$ c  }$ ?: B
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
0 W0 v; j0 m5 u5 S8 w/ g
  Y1 k3 i% R1 P9 b6 b$ N激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
" \6 D8 [1 M. o! O4 W
) Z5 X# I- r6 [& g4 L& n2 q5 ^$ F达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
5 Q# i# C* {- M2 ?1 k/ ?  R/ Q
常见问题：霸王，强势欺人

, G( H0 S# v2 Q/ g% U5 Z' A& Y8 S解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持
% \8 f) |; k. L" B3 }
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
$ S( T8 F/ n" ?7 b- W/ l
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
: {  L9 T' m5 k* u5 Q
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
# k; A1 I* m, d4 e
可轻易洞悉别人的才干和潜能
, w  ~  F# \) v) ^
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
& i: K0 Q! Y/ C" h0 P0 h
不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

3 L3 u' F0 n( C' V# {' ]只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
( D7 I  E# l! d8 y# h, f' }
- l6 k# L; H6 B9 h2 A对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

: M- \. B7 L7 ?$ g+ q9 U9 Z诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好
/ I5 H" u& t- }( g/ S1 r
) a* N# D2 M  P9 W3 Q期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
" m2 Q& B4 C0 |: D: t4 a2 N( c( P
9 G- I, ?- o: ~3 a9 [& _2 J工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

3 N3 p& V& ^+ y可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
* j) I, {4 ?0 i8 F6 P& i& K
重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感

: N3 m$ R4 I$ F+ D, l一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争
, t1 O& ~+ L# ^$ ~3 v' d7 D
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面
5 r/ B/ `2 F' w
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
: }" l& Q$ G7 R/ z1 Q4 `3 Q第四型自我型
四号特性：艺术家

基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

, ]1 ^3 D6 y; p  c% }基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同

对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

9 R. W  W8 ]0 o7 O* x, m* ]特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

$ k4 D. c0 j: e+ q顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
$ K" p. m  l: L% U! T. C
1 A$ ]0 K6 H8 W: R5 M/ [逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
/ [( y! c9 u6 W" f% X. I9 O
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
/ P! [: X* u* U. q3 l
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。

) s8 Y# E. K  |0 G5 X8 B$ @: m常用词汇：惯性保持静默
4 A# B. F6 `  ]7 h
) z7 F* D/ Q/ g$ D5 Y0 K( Y6 x工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

6 i/ X! X& @( E0 G: d1 q9 f/ z! I不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;
1 Y: Q/ v. M6 m+ m7 Y6 ?! K5 U
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
# {2 X5 m" J% A* }1 P3 {. i
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
, f3 D8 w9 O. p# a7 D' n
' H6 T: W* t6 o' ]座右铭：世事无常

( v, w% N! }. ^: v% w% q' h: j+ f, ]典型冲突点：感觉被误解或不被重视
8 g; s: U. h+ V  X' {
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
6 |3 v2 v- @0 _: H9 u* H
* X/ ^+ g" i. S6 }缺点：在感情上过度需索

* U5 R# G6 U1 ]+ O) V9 [最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格

6 _, l1 m# L& j- `: @5 b4 g3 L不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

9 k' m$ T, Q* N2 y' p管理方式：独特，有品味，变化多
9 R$ c* L, ~* [. Q- v! f3 G6 y4 {8 c
2 i) I0 w6 c' r' V: G8 v令人舒服的地方：重视个人感受

, I( A9 O; _- d  B8 o3 ]+ z4 \令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
) K. E1 Y# T$ W0 R4 d
: Z) A8 B% [7 M$ O6 Q1 y4 M/ q& }沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

5 \* U# H( I" w" h& X# @时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
' S4 o- r1 C! p7 ^' r6 J& m0 [
3 x1 D  g+ J' b4 j" M& f9 b4 _达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
: H" v' C4 `7 |* ]7 e/ e/ o
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
4 A% o3 l: Q3 h6 F! h; q, t
& ]$ L3 z5 I9 ^, Y解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
5 t; W* R8 f# @8 a% G3 O8 c( }
2 S$ ^+ `! j2 ]4 ], S汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
4 C' q9 p. l, G第八型领袖型
* F0 p  [' E8 R, x# b) n' g; @八号特性：指导者
+ L* K5 l6 N% a. W9 q
8 `, N+ w# b' b# X. i/ g! x基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
0 R. |, Q7 b5 F  f) E' d" X7 x2 T
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
8 [% W! h2 W1 o. c
; G3 T/ A/ p& K' n8 H7 p0 s3 Q对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

6 g) u7 [) N" U+ A# g; C) k
0 {4 B9 K" b. [" _) N: s
/ n, }4 B$ A7 i6 y2 V4 ~8 V& S) ^& v

lalala

二号特性：帮助者
& f) @8 h  w3 X3 Q" j
% a# I; X; Y4 K基本恐惧：不被爱，不被需要
3 Z9 X3 Z& @, V( J0 _+ @7 d
基本欲望：感受爱的存在

4 Y( l. S) R/ t# ~; Y对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
0 w" V. @* C" U: ^0 Q0 x8 R
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

$ O/ w% t' @3 m( @' Z逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
; ]4 ^& W7 O  z' a
& C+ ]# R) L2 B' A& b身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
( D% b: a( z- r  p2 y: l" k
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
0 ]2 J% l8 }7 U& n& O
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

5 M- W( p# U0 ~" P" d骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
' A) J( I: N, Q0 F" ~, w2 S3 B6 O9 z
4 ~( d" N+ E5 Q二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

( Y) @3 L( M& L/ d6 j: ~& e) L座右铭： 施比受更有福
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- ?6 b2 u4 a" ~+ ?+ k& Y! R6 u5 y典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
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3 j3 j3 a/ z. f9 c( _优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
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缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
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令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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3 ^  }6 \  [9 @% Y1 G激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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" r- L5 A) C( q, q0 }时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

& V/ f" S5 M, h3 x9 o& ]6 j达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；


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有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
; `* G6 g: t1 p) E2 cMoonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........