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第八型领袖型 2 @+ A, R ^$ v; X8 T/ p
八号特性:指导者 ) t, {$ {8 B; n g5 [9 S6 U) ^
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基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
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基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者 1 ?- o& L1 P, \! t$ T
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对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OKAY 了。
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特质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下,而会另建王国
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顺境 ( 有权有势时 ) :英雄人物,勇敢宽大,有处信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。 & R" K! c+ U' x# f/ Q1 N5 s8 u
9 `3 d' x/ P3 j! h逆境 ( 没有权势时 ) :殘暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重。
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9 A: F. _( b8 L" `处理感情的方法:恐惧:被人控制或驾驭,与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ,对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。 1 {6 D( P- n$ [3 D- Z) V: I; L, W
0 q1 o# o5 f/ y: I4 j3 A; m& \/ R身体语言:手指指,教导式,大动作;面部表情;七情上面;多变化;讲话方式 / 语调:肯定,有他说没你说:直接到题,声如洪钟。
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常用词汇:喂,你 …… ;我告诉你 …… 。;为什么不能 ? ;去;看我的;跟我走 4 r5 e; |3 B) z9 E8 ?' x
8 l; z4 _4 v& T' m1 C* h) t7 a工作环境:容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
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8 g; }3 ]1 B2 t1 \3 _不能处理逆境时出现的特征;反社会性格;
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: W2 W/ M5 X1 U4 j# e1 L剥削导向;贪欲;色欲;权欲;财欲;惩罚性;反叛;支配性;感觉迟钝;骗子;暴露狂;愤世嫉俗;搞拒牵绑;反智;
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1 X7 Z% l/ o4 B* h; J# i! C, Y/ O' y0 B八号警钟:执着地追求自给自足;恐惧依赖,认为自己不需要任何人;独立才是最好的 ( 自保 ) ,与世界对抗,样样都是挣扎;不喜欢受命于人,宁愿冒险创业;必须掌握环境,竞争 = 占上风。 8 G' {; r" p% m! F6 R1 ]
; ?( P8 X3 L2 k9 p+ G X6 z座右铭:誓不低头
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. U: x4 k" k) {2 v g5 H1 z9 e典型冲突点:霸道、强权、没有〔中间位〕
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优点:贯彻、勇敢、真诚、公平
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4 h& W& i; q7 d& R2 t2 O) Z( n缺点:干预性强,控制欲强 h& B* B/ U, b2 m4 }5 r9 ]
G% F4 \* \+ q( {! V最适宜工作环境:可建立王国,有竞争及伸展的机会
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不适宜工作环境:与人分享权力
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# I( L' f0 ~& u) h) _. A) L管理方式:极权,一言堂堂主 ; K# O8 y% B; W& v+ z9 l
* }3 q% O( T9 P6 n( J$ G0 B+ M9 z令人舒服的地方:赏罚分明,受保护 ; W0 Q9 q1 u5 U/ S
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令人不舒服的地方:做得好未必赞,做得不好肯定骂
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& r& x' S, I, b( u$ i0 Y8 O沟通要点:保持眼神接触,立场坚定;不要与八号辩论=挑战权威;八号不需要别人称赞,也低估称赞的重要,鼓励八号赞人;提点八号协调他们的强势;八号尊重敢讲真相的人
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% q1 w% p, m4 A# S: \& M激发要点:八号要求公正、被尊重、直接沟通;公平竞争才能建立信任;协助八号发展领袖能力;八号替〔自己友〕争取;也会替自己的权益争取;八号需要拥有自己的地盘 / 王国;八号认定目标后会竭尽所能,全情投入
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. t6 `& O o+ h* y# s& }' h9 m4 d! ]时间管理:控制时间;解救方案;压力之下八号眼光容易收窄,提醒他们留意大前提及不断评估;让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作;提点八号祸从口出,要慎言
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达成协议:声线坚定;不要期望八号妥协;只能讲出事实;盼望达到双赢局面 + I1 p0 ^, @; v
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常见问题:霸王,强势欺人 9 i3 O0 R- L. H2 L( e
6 u% E- B" m0 [2 R解救方法:让他知道尊重是一条双向路;令他明白他的强势使人不敢说出真相 2 P! y5 ^0 y; n- ^
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对待同事处处表现关怀及支持 7 e9 K; K% R4 r6 A9 S
5 C, L/ w2 r) J, j6 g! ?( I% A与大多数人相处得很好,投射正面积极及友善的形象 * c0 N- S0 [' j7 }
4 j6 ^4 k1 n3 K+ {' S/ j% ^4 a遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉 ; b3 b" j6 y7 @0 A4 O5 w' w* i a6 {
# S! W! Z$ d9 U: W. p* q/ |有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身的意愿做事
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?# I7 p. x# R+ x可轻易洞悉别人的才干和潜能
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必须小心对人会出太多,集中照顾人家而失去平衡
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! {* Z8 u' V( n( x5 k2 Z H不擅于一个人做首领,会选择与人合作
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6 k) i0 B* a. ^/ I: r1 p0 e不能够长时间独自工作,喜欢与人同处 - F: M- l( |7 ]2 D+ ^2 [" B( B
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只要与身边的人合得来,工作情绪自然高涨 5 B+ c. ~2 j* _3 X% n/ H0 ]& ^" b
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对自己、对人有很高的要求,倾向于挑战
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# U* t: I& b3 A4 I! D诚信及诚实是做人必具的元素 $ M9 w. l/ { i% ~
1 }3 I% O: r. b; k不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
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9 Q7 o5 Z6 H) Y' ~5 y别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美 2 v v# G0 K2 p9 C" j u, U
. X8 G' B4 I b. m! a$ z& ]- S! I有现任感、承诺感,事事做得最好 & T$ a6 C1 Q; y$ j% F, V& a, {
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期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事 ) D( M/ g G0 c. F+ [
0 n. N' w" m4 v) Q# ]注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中有突然的转变 , f3 n( i: b' {/ |* u
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工作完成后才是嬉戏的时候,最在问题是不能放松
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可以接受公平的批判,但通常在别人开中之前已做了自我批判
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重视成功,肯为成功付出最大的努力 ( z( Z3 z: v( o( @( ? s) n; q
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尽力避免失败、障碍
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5 ]+ r4 C# v* X, X* x具有强烈的目标感
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一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
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, P. ?. t0 V$ Y: X不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细则地策划才付诸行动 u& m3 M' E3 J* B- q: ~/ d
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高于自信,欢迎竟争 - m9 L. j d1 j7 F5 |% w
+ H( z# }5 Y! w是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更改游戏规则 ) J: K6 N) V# `' J! W
. I& h" P1 e0 W- V1 ?$ z将工作放在家庭前面
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不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际关系 |
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