经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
# M/ Y/ n( Z2 N& r7 `8 p3 h( Z& _二号特性：帮助者

+ e8 M/ b' O3 b$ Z- D0 g9 z基本恐惧：不被爱，不被需要
7 ?0 D% K& c. \- z9 A
基本欲望：感受爱的存在

, ]+ M4 ^4 F; M) N对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
/ Y- O+ L5 d+ q) G) k
1 X# r& u; V, ]3 T" @特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
5 s: R6 D& Z8 k1 ^
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
6 a; E$ C; R, [0 d: P
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
* ~) \6 {" x" v9 \' E+ I1 x* m
  O/ V2 N7 N5 [- \/ l, u处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
& v, Z( J) A7 j3 h/ l
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
! {8 H/ _5 k% S! p4 ?0 V; a5 `* t" n
0 m0 t# M  i9 l: d. Q不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

8 E9 v0 H1 b0 Z骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
3 l; S% M* T! o% `2 G! \
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

8 X" A$ q; o: C9 y$ Z% s4 R座右铭： 施比受更有福
6 Z7 {$ z8 k( r1 j3 K
3 t9 m  B4 x. O. w; S2 s典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
; C: e5 \$ o% o  P# x% l9 K& h
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

) z' ]# d2 k, B( Y, t最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

9 X/ Y" ]# S4 z1 @# {" s* V; Q: z- F0 B不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
' A+ x; X9 ]' T& Y
6 _' c, [) p# f( [管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

7 A3 a; t9 p* |8 t/ ]令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
8 ~  Q1 Q8 d0 t2 k
+ S% E# v  i  v3 k9 p8 b6 u& w激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

9 c5 S2 {" [) v/ \8 a1 R: p时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

6 A+ e7 ~- I% j- t. [; X达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
9 |$ U1 h; R6 @1 ^
[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
# [/ s  z" x) n* d
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
1 c7 W8 V7 W+ [9 I' f3 F/ g+ B
6 J/ e( v. t! i对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
; B9 Q" z8 n' ?
. q2 ^: p# o7 R2 O2 N; z特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

6 _% J8 ]8 E1 n顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
) T% g, b9 X2 n, d& D- d1 |
& Z& ]' i5 B8 i; E$ \. i逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
7 X4 k: j" W( t( T7 G) Y2 {+ F- X
- S4 e& V$ p: _$ G% C4 [处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

+ T: ]3 ^9 n( Z6 t0 F+ m  r5 U身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

0 l4 i. e- @# J5 q工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
/ |8 C$ n  Q  p* N) L4 G" R3 M* s
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

. [) l3 k& W  M8 j: l/ f座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
/ C8 b8 e/ W" w! o
缺点：干预性强，控制欲强
) q7 }& H  M* L+ l9 z: T
8 [6 ~) x% r" s) X: Y最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

2 z/ @/ w3 h7 S( X5 d; G& p不适宜工作环境：与人分享权力
" @7 b; p' D/ G
管理方式：极权，一言堂堂主
% j- K: k# X- w+ S
: y% ]3 y- ~% @* U& w/ H* ?8 `  c令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

5 A  M' }' c0 T) m2 L8 j沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

# M: W1 x/ Y1 Q1 }+ T1 z( u) k% x# X时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
+ L$ G. y6 ~% F, Y9 {+ a+ ~
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
5 W7 ^' F2 I+ E! `2 h
- x$ v+ n' Z0 k常见问题：霸王，强势欺人
+ k+ M3 b3 @9 p9 p
2 G& F7 M/ e) }解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

& I4 V, q+ F- \7 R* A对待同事处处表现关怀及支持
2 X6 I. k) |' t; h
* Z! b- Z7 `9 F4 R, V与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
) F1 T$ {& Z5 b4 A7 t
. M/ L. E% |9 R$ @- y有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
1 P4 n. L3 [$ C1 A
. p; s. u5 B& M* K" g可轻易洞悉别人的才干和潜能
: v, c' W: }+ I9 h3 f5 k" a
) q; ~3 Z& u" k* }5 B& j- d) M必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

( s7 W* B* l$ t! u- K不擅于一个人做首领，会选择与人合作

5 i/ J- I  Y% Y" o3 e不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

; x) g' s. U* e; l% u1 b. \5 ?只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

- H1 E. @# M- c; |* t; s诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

9 U6 r8 K; n7 v4 M- b$ Z别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好
  O) }9 i; X8 [" i$ u, H* ?% M2 q
8 t$ h2 t# P; i期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

  D6 n$ z8 y/ e& C9 k3 H注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
! Y) d  _8 ^5 q0 C
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
) N; y- k$ ?" w& D8 c, M5 R
2 Z% {) J+ E8 m& p. v! p重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍
4 M/ s  J' V: N, _0 \
具有强烈的目标感

% y. f" ~$ ^8 s5 r  m/ g一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
) a: S' b+ z" d+ j6 I
1 b( k; H' w7 q1 |高于自信，欢迎竟争

" V& p# m7 Q6 U5 u- n是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
: e$ i0 U# m; S: x- e; S1 |
3 H# Z- ?* \0 s将工作放在家庭前面
: \0 ]- D& s* d) b; P% M0 q- Z- _. Y! G
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者
  R1 n# O0 q( B8 c- R# m
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
) w: K, I- F/ k/ z. f4 C% c8 }
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
( r1 a4 H1 t- D1 V8 s5 q: h
, L! p; `1 K3 S* T8 p1 D9 q5 X3 @顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
- t; o0 u. E8 R3 g$ [4 m7 K
$ B! X9 b, W  B+ Y' P" [4 g处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
; e& S$ Y% R3 s% b
' `& ]1 k" K$ U7 b常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
; A* ~7 _, x( K& K9 H
% P+ j6 E! T3 ^3 I不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
4 Z1 T/ I) X- Z
座右铭：誓不低头

) @6 O( r5 O7 q! u' C. U$ y/ T" \典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
( e- C6 Y# p1 W  _: M" e
7 p3 r' S5 m$ E优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
% v6 t4 Z7 h. B2 |. O! d
缺点：干预性强，控制欲强
9 c+ ]* s5 i, H- K7 H# v
& o- ^6 p) ~$ b* P5 w" @1 C+ p" _! R最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力

0 [! ~; h6 _( z1 e  E/ b/ U管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
% R7 Y9 Z1 q3 M+ q2 R( G' _7 K5 R
: {2 h7 W8 l2 ]2 P: \6 d沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
2 o" ]/ @. k. o" f8 K4 V
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

9 l' U( ?/ G+ T  r时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

* W, Q  _" }3 O8 Z& E' ^达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
) V  y" H3 m; G, l2 D, x) {9 {
常见问题：霸王，强势欺人

& Y/ y3 o9 A; e解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持

& ]8 z& }$ m+ {与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

7 g0 ]- F/ r5 c$ [' e/ x, Q# y3 y遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
$ Z* p' |- h! r
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

; G4 D( `6 v- s: @+ |# r可轻易洞悉别人的才干和潜能

6 G2 C* k3 T3 ]# U. |必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
( _% d3 x1 G+ u9 X0 }' q0 G4 E
, c6 P; A- l2 {  R2 L不擅于一个人做首领，会选择与人合作

! Y$ |6 e" ?$ h5 Q) c9 l! u# G( x+ P不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
: d# g1 Y5 j% |: Z
" r' b) _0 V( ?只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

+ U- o. l. t% N) N  u9 c对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
0 q# w+ U  Y' R0 [9 I. \6 k5 J
0 l2 X3 K" |5 y1 R诚信及诚实是做人必具的元素
+ f7 b% W7 O* o. c% h
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
( ]  X9 D' I. o3 A
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好

8 W0 R3 \  b9 {# Y9 \0 |  Z7 _期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

3 A2 D" q: X2 R8 z- t+ E工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
' _- {9 i5 k  |1 ]+ ~/ |, b
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

6 V" K& V- G# A1 H% J% L重视成功，肯为成功付出最大的努力

0 x- X2 O8 L4 v6 V3 e) Z* Y尽力避免失败、障碍
0 }4 ?: ?3 X3 ^' _) n' N- r" X
# f/ A1 c* F- L7 J具有强烈的目标感
, ~3 c( j/ ^/ E
1 Y* P9 N& f' [  \1 N一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
' `/ N, `* T- `: \
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

' d& ~6 Q( `7 I$ e$ m. a# x9 j将工作放在家庭前面

不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
  h7 ~) L7 k# Y第四型自我型
0 C% _+ b( A2 |8 X; C, F' ]四号特性：艺术家
9 k6 m4 T  A. e, d
' g9 G+ I! K% h基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

3 X5 n! M6 t# R8 P基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同

2 V2 w3 ^- m/ J! A7 W3 Q对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
8 s/ f* I3 l* {/ ?( t3 {4 E" }
; K% L% ?' \& e. e特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

0 V3 @$ `4 S5 ]. [- v2 l顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

; o. K2 S# M& ?逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
! h% J& J/ u1 V/ G' k( l
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
. I* C$ s9 d7 x5 X  N! _% V+ ]) z
  {8 r) n* n3 s& L3 A' C6 t/ V身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
5 y- I% J2 j% c0 t7 }5 e
/ o9 K1 d+ l4 d; m0 a& t% O常用词汇：惯性保持静默
  Y% ~, ~, V6 f
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

! f- N. z5 K5 P. n+ w1 A不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;
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嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

座右铭：世事无常
# U' Z- q" \( g8 t) G- D4 }
" I1 k. h  |3 m! T  v典型冲突点：感觉被误解或不被重视
5 ~. B; t* v6 P1 p# L# H
( X& S$ R! M# m% G! x: H9 l  g优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
1 y; D" G$ [! d# a
4 G# S; K; z7 t  F* A7 l& f, l; {缺点：在感情上过度需索

最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格

8 Q6 Z9 d" X5 S4 N. E! l不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

+ i- A# k, X8 n! z8 c管理方式：独特，有品味，变化多
1 f8 ^: J( m# R# S
2 E* }. @: q  a$ T7 J" E5 g( [令人舒服的地方：重视个人感受
! e! m, x- P5 G; v: D' m, w
, E& x4 M) M; B+ F; U$ e; ]令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
. a: N/ a1 K4 O2 r7 F
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

, I* S( U% d: _8 K. p激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
+ @3 i" ]1 A8 V% H) A' R: ?
. V% t! [( z( `- N- l7 l9 ^时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

! `6 _: U6 w8 s3 m  ^- l. x达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

- b  O3 |9 k4 }: ]& q常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
7 }6 M! y% q2 C+ U* K% W
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
8 }6 Q( j2 S' \0 Z& i( M, _; f
" Y6 U# X  E5 s1 @) s; J汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
( T' [( Y4 M0 o7 b. Q. \不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
7 s3 O3 W" b1 E6 w+ M, T/ z第八型领袖型
- ^6 L! {; a' B" X  m八号特性：指导者
5 D+ ^+ H  A+ g0 z% a+ F
* n6 ~# Z! C8 F# I4 i基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

/ b; t% o2 S1 n+ }7 T- H$ D) W对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

0 ]! i$ f4 b/ B0 ]8 Y

/ A' C: N* Q2 V* v$ t8 i& T
! x3 w- b5 ^- W% @( o

lalala

二号特性：帮助者

! r& U! \: F- S' J* g7 a- P  I基本恐惧：不被爱，不被需要
" Q( ^% L  t, p7 s4 n
基本欲望：感受爱的存在

- R8 E6 x. B2 X5 R/ K" t  p对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

4 X% I- w+ I' ^$ b逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

. Q1 ^+ O8 N) o2 r$ s处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

1 y9 |/ @- `0 `& S不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
4 U- ~0 K- a" A/ c- d5 U" U$ i4 q7 v: @
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
& o: X6 g. r6 s
+ T  \9 B' E5 b' ^二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

8 S% K- H9 C; R; Y" T1 d% _5 c座右铭： 施比受更有福

( V+ i. ^  q/ F( E! P0 e- v: S6 m典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
6 V% S9 \1 d8 k1 W6 f  P
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

% ?6 t4 {) ?  i) p不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

' T) F8 t/ C' d! C管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
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* n0 K+ W: m: ~令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

% n) {; a+ b2 X) t0 _  n激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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/ r7 \+ _  H6 y6 ^- ^3 g0 [2 I- C有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........