经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
; P; q1 k; S) h  G二号特性：帮助者
% R. |( o6 Y0 `; ?) @" F
6 z' I  w3 W( z" @) r基本恐惧：不被爱，不被需要
, n' K1 X$ W* G4 r
基本欲望：感受爱的存在
) p" k7 A+ p' I! N4 ^( T) D. x
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
, G3 z( C  z6 P# e) x
7 e; ~6 U# B& ^) u& S+ U8 v9 h特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
* ^/ o/ N+ K7 O% V+ J
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
& \2 I2 E2 L! l! r# X
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
) A3 u+ i+ g$ E* _4 m6 a; S
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
; B0 B" M) E. u. t
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
' S7 ]5 ~2 j2 o7 U  W
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
" B- ^4 j" q- N
: |( j- T, n& B" J. f工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
- s! `6 [  F5 a8 M4 Q
! H  ~* O6 M3 @不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
8 H, k  ~+ o5 @3 h( q
" g1 i& j( j2 k5 {: G骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

9 R/ p+ e# |7 h. X* w: K二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福
- ?4 Z: X0 {: \  Q7 p
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
) j: y2 _5 G( X# E, ^. k  T% G' k
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
% m, W3 Y; S! X# t# q2 R
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

4 W6 [3 ^$ M, g! N" e% A) j最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

) |5 X- \/ d/ L( b2 S, Y4 L( a不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
& Z. X9 b1 `: W7 m' x6 B
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
- e- h: a6 c1 G6 n, H5 `$ i5 q  L
, \  r% R  w# f( H8 U3 r5 S令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
! i0 Q" j/ N7 Z9 G! r, M. [
. k  F. P& E: j0 U8 t2 E" G3 u1 h沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
0 g0 z: u, m( O
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
- K: `" P' `+ n2 X4 K
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
; x* z- B  e% L. l
1 P! M. N0 Y2 s) ?2 V, l2 I" p6 P达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
' `/ m: A) x' u+ l
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
' x( X' U5 R3 ?) V& C" t  ]
8 j. S; E0 J  O+ }基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
, @0 }- p8 i% B( S  ~( a
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
5 ]( A! ?# ^& ?% F+ t
5 _" z0 l6 K) u8 f" c, H' C& H特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
8 u3 _* u1 M3 s6 d8 j! G
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

$ V7 y& Z& f6 A# B; F& {  h逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
9 @1 S) D: Y7 n. _6 g
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
2 N0 j4 L* L# O7 w' d6 U; v1 S7 r
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
! V+ Z3 {5 c* i+ `0 E
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
# [, Y6 q9 N: j# L2 u% `
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
, C: E* |, [* M4 p) H0 q2 v( [' a# ~9 [
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
' I- H! S9 V- V) H, Q
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

8 d1 ^8 E6 B% A/ d/ J座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
* J7 D" u4 B$ {
缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
) @7 \  [# y* F, K
不适宜工作环境：与人分享权力

8 _; h6 ~! k/ R+ C7 ~. ^管理方式：极权，一言堂堂主
( ], J0 S, `  x) n7 M5 g3 j
) f/ p7 t$ j# z3 G" T: T9 W令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

9 o, l6 C" i# I; ~8 n令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
+ [! p0 N6 I3 z! O' N9 D! o# @. {! A5 l
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

9 K2 q8 O# c5 u1 t4 z# o! {激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
9 w1 G# J2 u3 T) z' z& G0 U. R; \2 }
7 r% a0 T0 r  B时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

' A, ~: ^& r2 y& Y. B& p达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
* B. d* b: \6 V7 x% a
常见问题：霸王，强势欺人
9 ^" O9 b& Z. S0 c5 y( z
解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

* K% X7 j9 s. }- }9 i! H0 ]$ J对待同事处处表现关怀及支持

" l8 E8 @! {" G0 C% U- i9 _( G" e与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

, z, G$ B2 Q. e, B遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

# g* G6 L9 ~7 P0 }可轻易洞悉别人的才干和潜能

必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

$ P$ n9 t, @; ?5 }( q2 Y不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

) |" a" \, p1 L0 |4 Z6 y6 j, e" `只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

  e7 G$ J. B4 u对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

' z% |; n% _/ ~( T8 J诚信及诚实是做人必具的元素

$ t! i* D2 {2 K3 Q不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
5 V0 g6 A8 N6 t3 I5 a
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

5 O9 y% y3 o/ H2 ?* d8 x有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

& X* z% h+ E7 ^' ?9 `3 c: p( Y2 ^: U注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
. x: l5 _1 k% d
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
( F. H) c4 T2 s1 j
+ E% e( Y, J$ e% f4 Q! T8 w6 j+ Y3 C重视成功，肯为成功付出最大的努力
8 [, r' }8 A. [- R
, w4 s+ A0 H, a' C1 `. D7 k尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感

" G) x  f! x- m  o一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

/ B' c& [1 a- [4 c不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
1 R1 ^) k* C+ j1 C( J
高于自信，欢迎竟争

/ r  j& r- g. h5 }2 f是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
* W, l* d. x, i' O. l3 E1 ^3 ^
将工作放在家庭前面

3 f( p; r/ ]! ~. M' s( n3 ?5 ]不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
. T  P: [% z6 L) H5 ]& F4 }八号特性：指导者

# T- y7 i" V  i  B1 Q/ A" L# m基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

$ `+ \2 x5 ~% r" a6 V4 Z对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
+ D+ `3 g/ f0 m
* t/ t! f4 n. R8 p- J+ Q特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
, n( Z+ l8 g- A/ Q6 S  k) w
" r% ^4 e5 j& {7 n顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
  U1 B0 c6 s% L# p$ V1 @
' v6 T4 w0 b$ H) ~0 u身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

% f. `* `; t* P2 X/ ]工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
# s9 N6 R* i( d# i3 Q- d  X
4 z: x1 H9 x# ]1 Z2 q0 X八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
' V* M7 t) V, j4 O' y3 s
座右铭：誓不低头

; F& v# r+ L; }( ^( {- Y; l典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
- e5 g* ]1 t- [! @- @; H
9 c; }' c+ y( b1 |, _' G优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

& L) u& Q% T$ t9 T缺点：干预性强，控制欲强
( t$ v% M: w$ `4 x
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主
/ B/ k# o/ \. u* b  {
2 Q9 P  x5 r/ E/ Y- i& ]令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

6 r9 H, `, t4 W3 H( s激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

# S! s( _7 E4 X' S达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
5 ?. z8 V& z8 J5 v0 d
常见问题：霸王，强势欺人
0 w7 R( h( b* ~6 i7 w8 I, D
解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
; L1 j7 `2 u! O2 g0 }* T% Z) Y
对待同事处处表现关怀及支持
, D9 X1 `# u6 y: ^3 r% z% e
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
5 p2 `( ]$ I9 e  P
4 v, Z4 C( i8 f( h1 f$ f( ~& \/ g有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
0 }  r# }8 j# C7 y5 n
8 t4 Y( i: l; w* S; h可轻易洞悉别人的才干和潜能
# a7 ~( K7 `8 p! b/ [* C
: h$ E* k/ L% Y2 C必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
2 A: u- ~/ K% p# O' @- o" y
$ s' e0 }2 C3 i4 j, T8 ]9 e不擅于一个人做首领，会选择与人合作

) n, b% D: i( n不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

: ~5 G0 L  x$ r* Q9 y只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

$ K- A/ f. g3 K; H6 p" R7 o诚信及诚实是做人必具的元素
. |( m- p+ o% ?% V- f
: v& l  H7 ]; e8 X  _& N5 Q不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
9 t/ |& r% y, G$ Q, _0 p3 p
9 R  P* Y' X0 i% @, m别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
8 F- [: h% Z  ^3 u. |) z
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

& Z! p7 i8 f2 m2 x工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
2 I$ k$ o2 C) l- D* z( G8 ]
4 i$ o* G2 `8 U1 I可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

7 e5 w; }, X3 T, d4 m$ M重视成功，肯为成功付出最大的努力
9 `8 E9 g8 z5 ^6 |+ _; R
) R+ ]0 J$ i' ~0 H, V尽力避免失败、障碍
; k$ e9 J% U/ j0 h# O
/ L3 H( ^2 ~( o! l具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
1 D$ I. m5 @5 G7 d
7 M* k( a6 Z4 z% C0 Y  |" A不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
3 e) X7 U0 w9 C8 |+ ]1 P4 V
高于自信，欢迎竟争
. d! Q2 E1 |) `! }  t2 g) l' g
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
9 q! @0 d" q3 N  U. v
6 M7 B/ R( y2 G% U3 j1 B将工作放在家庭前面
( z+ h; m8 y/ C- @. c
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
( X# y) {. y* D$ @四号特性：艺术家
: U# L( k# A$ [2 U* E3 o
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
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3 w3 x' b! k/ u9 Q, H+ m  H基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同

( e$ {1 t' t. p- I# a' s" G对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
- E. r% g, y, J2 b6 H4 q
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

0 ]  c8 a* V% F# L逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。

5 }  a, u. y' P/ \2 |处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
+ n( O% N( s8 |4 `( e
常用词汇：惯性保持静默

工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;
9 b0 i- D$ }; S# K- \6 A0 w
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

/ f& m; |) I0 b! |座右铭：世事无常

典型冲突点：感觉被误解或不被重视

优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
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缺点：在感情上过度需索
( e3 @9 }8 R5 D# x. Z% h' k
' i( x7 i6 p1 V) v6 v  w最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格

* O' \& @4 q, |2 E% F不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

8 _2 b5 ~# X4 C6 k1 {" J管理方式：独特，有品味，变化多
$ |3 w, w. {: S
令人舒服的地方：重视个人感受
0 }# Q) r& ]0 H( T" }2 {
7 t7 H  r; H- V# k( p; J; L令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
0 X: _- e- O% |2 d) Y/ C0 P
' r! V7 N0 |/ t2 C1 `# d; A& g激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

/ z/ J9 l# ?( h4 n2 o, v4 [5 b时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
. c' j7 K; R: u$ \6 E. ]7 i8 D8 m8 t
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
( q# n; s/ {& h& X1 g9 V
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  

汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
; D  w% O- U. ]第八型领袖型
八号特性：指导者
4 F  [5 ?: Z" v7 _) F2 D/ I* _$ p
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
4 ~1 G) G0 F) Q# }% e
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

lalala

二号特性：帮助者

+ m- N4 k( F6 f/ j基本恐惧：不被爱，不被需要
8 @& `1 v2 P" N5 _2 N. b3 ^# h
2 p3 f6 G, }! e9 v- I* ]% D7 R1 b/ }基本欲望：感受爱的存在
9 P0 q5 c# x8 r9 b5 D5 S) [# G1 {
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

6 {! D( E7 z' @* u1 m$ ]9 A! [: f特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
2 w/ F6 B- ?7 G; c3 w
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
: `7 S1 p+ G$ s3 T4 w
2 g+ `* n" I% W3 Q常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

3 M6 K2 v/ k0 I/ i: X; j骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
$ y" T- C% u1 P' `& R
# Y7 @3 R+ q# I+ i: d( `5 x3 j二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
  c# n3 {0 ^3 X: {0 q8 M
0 M+ k. t3 E# D优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

( |  O7 ^5 e% J缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

7 I0 P/ ~' X3 t0 x. y4 D" W0 p最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
# k* |3 j1 n+ r# i, C
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
; n7 h; [0 |/ G
% j. @$ i2 e# B6 G管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
1 q. o3 U9 x& B6 w# l$ n
8 j9 ?% ~' }0 p2 v令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
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沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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0 e: j, V  n8 \7 v! Y常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

/ P- n3 |1 a3 g. T" W. W解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........