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通用汽车(General Motors)主席兼CEO惠特克(Ed Whitacre)出人意料地宣布三周后辞去CEO职位,而其继任者也是前电信高管,刚加入通用董事会一年半的丹·阿克森(Dan Akerson)。; w- p, }$ B1 l/ U6 a) l
7 B7 Q4 w' v4 G5 A) x7 d' h 无论是惠特克宣布离职的时机还是继任者的身份都让人大吃一惊。而此举也让外界盛传的通用原计划本周五IPO更加前途未卜。
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' Y: L( ]% P/ _3 ]8 H, U" r$ c 实事求是地说,更换CEO只是时间问题,现在宣布则消除了未来对时机选择的疑虑。但是领导IPO之路需要以公司前景吸引投资者,这对履历稍显青涩的阿克森来说,担子似乎过重。
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而18个月里第四次更换CEO,这对一个公司会产生何种影响呢?
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* L! {: b9 G7 [& ` 半途“撂挑子”?: a: t6 T0 ~( _! y, \5 n. i/ G
1 ?: y$ ]" j) O: g! V& j* D 惠特克反复重申,自己早过了该退休的年纪,因此这份工作不会做太久。他一直拒绝在底特律安家,每周末都会返回德克萨斯的家中。
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% M9 { ~" G: x! b# F) ]' T2 O 但是,人们还是觉得惠特克很享受掌舵世界第二大汽车公司这份工作。他的公众形象大幅上升,他在一个更引人瞩目的行业里备受关注,带领通用扭亏为盈、建立更加稳固的财政基础也是一大功勋。: m- L7 G: I+ I, h/ n$ V8 p, `
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惠特克还有很多工作要做。他的首要任务就是成功带领通用完成IPO,以消除美国政府作为最大股东的污点。他曾说过,自己不愿与“政府汽车公司“联系在一起。' Y# X4 A6 q* u% s
* U8 q* a- @4 U, O# O# t, L3 d9 E 他还面临扭转通用头衔与特权文化的长期任务。惠特克习惯于“突袭”员工办公室,看他们都在做什么,并就公司未来规划交换意见。
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在提振通用汽车销量方面,惠特克也取得了巨大进展,许多前任开发出的汽车在惠特克带领下取得了“必备”的市场地位,此前多年来通用已经远离这一殊荣。( Z; a3 |) E& K
' \' U0 g: S9 |% c 但是,第二季度财报也反映出通用发展道路上仍面临许多潜在困难。" J' n8 E9 E, W$ X9 I
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通用一直依赖促销手段来实现比竞争对手更多的销量,第二季度非常依赖低利润销售。在海外市场,通用也愈加受到来自中国的价格压力,欧洲运营部门尽管不断试图重组,还是继续赔钱。
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通用面临的最大风险还是世界经济发展的放缓。汽车购买与消费者信心密切相关,自然也与失业率联系在一起。以美国为例,只要高失业率状况不缓解,汽车销售相应也会停留在低水平。8 N, p2 ?5 q, _0 _8 y
0 \3 d. A8 \/ }3 q& j9 @ IPO时机“暗战”. q- G/ Y( W! N$ y1 E. W6 M, x
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这些宏观经济因素对通用IPO来说影响巨大。汽车工业是一个周期性的缓慢增长业务,专业投资者将汽车股票视为交易工具,而不是长期持有。在全球经济下行的情况下,投资者就没有多少理由购买汽车股票。因此,通用立即IPO的时机并非最佳。
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: `# T* e. I' H IPO时机问题也许能为惠特克的意外离职提供线索。
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据《华尔街日报》援引知情人士透露,此举是通用董事会的决定,美国政府未能插手。惠特克突然离职又发生在通用与华盛顿关系日趋紧张之际,因为奥巴马政府希望通用在中期选举之前尽快IPO,通用却没有承诺这样的时间表。
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% Y: I5 S' G" n# R3 H7 U 通用IPO很可能给奥巴马总统的救市计划提供理由,他们可以宣称对通用和克莱斯勒的救市收到成效,尤其是在倾向共和党的各州,对救市的疑虑不断增长。% T# D& X; `6 t" I9 f" T
0 B: t; V, @2 B6 ]' t 据知情人士透露,美国有望从通用IPO中至少卖出100亿美元的股票。4 D% X$ H" K/ }) l
7 V5 p) o6 C' Z7 a' W6 p# b8 j4 u 上周,惠特克曾公开表示,需要更长时间为IPO做准备。此番突然宣布离职,或许是通用拖延IPO的缓兵之计。) p# p5 e' d8 `" Y8 Y
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(文章综合自《财富》和《华尔街日报》报道) |
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