埃德蒙顿华人社区-Edmonton China

 找回密码
 注册
查看: 2078|回复: 2

李嘉诚给年青商人的98条忠告分享

[复制链接]
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2010-8-9 17:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
浪费时间在无聊的争论上,倒不如看看香港首富李嘉诚先生的人生思想,我不知道他是否修佛,但只觉得他能掌握世间现象的「空」性而且运用自如。人生要有目标,可能有时会因为路上风光如画,而停下来销歇一会,但总要心念着目标仍末到达,再要加把劲努力前行,向目标迈进。修佛如人生,要不断自勉而向前。祝早证佛智!! C" I7 i2 R, y8 D8 ~

9 C8 O- F# @4 L8 J==============================8 m5 p& g( N$ ~& @. {
李嘉诚给年青商人的98条忠告分享 # ?* [' T* Y# m
: y( q' \7 ~. ?* \' J
1. 我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。
! G( \6 V5 o, N- F0 p+ K& U9 j0 @# I
- H. _/ Y' ^$ h, O* Y: e2. 我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
4 X) y' M/ S& y' r6 x
) w+ x3 H; l* i- Y0 {3. 精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。 0 x6 [8 i8 N7 \. s* W( U

, @+ }* {% G8 t  E2 T1 G' F0 S9 p9 O4. 我凡事必有充分的准备然後才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟後宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。 8 I' I+ H, e% A) n! i7 z" T. a

4 U: q. m+ W; t) S5. 精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。 + A% n4 k& |; U% s' ^- `

& c% \1 A2 W( D- h, N* g6. 我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。 7 Q" p% J- s, V' X! f6 z

$ W  y- c- r; Y% c# ?- [  L  Y' a; V7. 即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。
- O1 A" v# ~, t% u6 r: O; |* H7 w# e1 \% U5 ]: ^
8. 扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。
3 h( t- ]4 I' @$ c' P7 ~5 M! ~3 \( P9 `( @
9. 好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。 4 C9 D. K: m$ T! d8 e/ J. ^2 Z+ \0 k

* W% G7 D: z7 Z4 `' s10. 不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地?
. j8 u- V6 ~% v6 l6 w' M
+ Y6 }' M, O6 ?; ^3 R  e* v11. 对人诚恳,做事负责,「多结善缘」,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。 , Q/ v7 O) }/ F9 `) |
9 q2 k, A1 }1 t4 d- `
12. 在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。 7 g- p; w  F- L! y* T% W/ R: e( x

: H# H- Y0 u+ R13. 做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。 ) A# x# ~4 ^& s; }
: U7 A; W) u5 p2 H
14. 我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。 & k& u$ B" F, E- j& B4 g+ E
, F  v1 v( `2 c# w' d8 {
15. 当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。
2 }( j" s! `$ h4 @) y: V& V; s
/ x8 E) {8 U8 j; g; f: R. F' o16. 任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。 * G* ^: |# s0 d& v$ Q. f" C

. k, t$ q& ?2 r4 M) S4 U17. 随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。 & f9 I3 p, D6 s( X" E7 \

* X- `/ I1 h5 t7 O3 F0 t18. 人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善於开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。
! ?2 Q& ?3 R7 s  F9 L
2 x& o' E- g$ U# k' j+ T19. 假如今日,如果没有那麽多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那麽多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。
# B; N! y3 D7 @+ c6 |4 R# B6 W) {/ n3 ?* E
20. 你们不要老提我,我算什麽超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。 " y/ d' q4 ]/ D. d7 q) u
* }! ?# |; }3 l
21. 长江取名基於长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然後你才可以容纳细流 -- 没有小的支流,又怎能成长江? 3 b7 |8 h9 O1 M5 w- T% |# r
8 r* u# g% H4 G6 ?0 t* v
22. 在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。 8 f, u* }' G+ e7 C$ m' J! X/ V4 R2 k' R

; H- @8 C1 m; |23. 一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。 , H+ L# S6 B/ F% Y

9 F0 [1 x% {' T- o# _6 V+ s1 w4 K24. 人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。 ; O% o4 S7 Z8 m( `7 A/ p0 @8 I

! w: i$ o& X& V6 B- S3 s25. 知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。
2 F0 w- x% d7 U. N) w/ f# S4 O/ T9 b  [. D" W# e3 `- u# Z4 {4 p5 ^
26. 可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。
- h0 c& e+ A8 I; r" A- B9 B5 l7 |) T; @+ e6 U) S' Q: ~  |9 g, `
27. 不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。
- K$ M; z2 Q8 Z  A! D/ J! H& A( D+ m
28. 在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。
& G) ?' a2 _9 |, C7 a
! i( O% t% H- O3 s; _29. 有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。 4 Y- A$ O9 i/ \1 P. Y- J+ A

& W2 y' Q" i9 X! \# E! L/ [4 n30. 我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。 0 d% g2 o7 p) x% }

6 K3 h: N3 Z/ r31. 人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。
- \7 `- C, L% S( [9 ~2 }& S9 p$ u2 I. P8 [
32. 有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。
0 B  l8 ~5 K8 N5 C3 E  8 }8 o$ ]' J8 t2 l) ^
33. 以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。
5 A, _0 B; j3 a# u' C+ W+ K7 T" Q- J. P7 |% i! A
34. 坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。 5 {* K  U, F/ B7 E4 J5 {
9 }" f8 v0 G9 l7 N9 U
35. 那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。 6 [! w- w' j' a+ g2 q# U+ P
5 \: @' q  A# \! @* G
36. 商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。 , R4 b0 a: m! E- B0 r
" c/ z  q6 P! X* l# I6 g& j
37. 不义而富且贵,於我如浮动。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。 # \$ Q1 Z" f& W. N
' v+ S. |6 x+ K# Y
38. 我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。 , \7 J' B9 I4 r! f( r7 y
* h+ c+ c- d5 B
39. 一个人一旦失信於人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。 8 i1 E9 @! M8 c& Q
/ S  w; H4 d- a- e
40. 如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之後,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。
; U  e2 @) D1 Q. M0 a5 {: K/ B3 n- H- N
41. 我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……
' l0 k5 A. k7 Z- C. W
3 t5 K( B* c1 b: f2 r0 z5 c2 Y42. 世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家信服并喜欢和你你交往,那才是最重要。 6 @( V1 i' Y9 c! i  A
8 I& J/ a2 U" r9 j8 g/ f7 ?
43. 注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。 % a  }$ R9 m. ~. X% U

; a2 l3 J* O& V  E1 ]. A44. 讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做夥伴的,合作之後都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。
! D( V& w2 _) D  y. }2 H1 B% b3 Z3 j
45. 我个人对生活一无所求,吃住都十分简单,上天给我的恩赐,我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事,我是乐此不疲的。
5 ~) W2 c3 x! \! w( ^$ A6 f! C  q& [3 _, O* p7 b
46. 保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。
& G. M( T, p- n3 \
* t; ]' k" e% d) \47. 如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。 4 e( P* Y0 Z) q* n5 c
  G1 L; z0 h: N  u; E* i
48. 做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。 0 z0 [) l2 A: p1 N! L
* V3 q  _0 v6 ?6 L
49. 绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。 8 O- S; I( P. A4 g3 q9 T5 s

  R; H7 b# v$ j8 S7 A50. 一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
/ n6 l6 A6 k/ b. |
9 E: J. o2 D. }$ |# q( s( T51. 要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念…… 作为一个领袖,第一最重要的是「责已以严,待人以宽」;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端 便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝崩溃。
. b/ G6 y* u5 L: h( V( J! [% [# o
$ d* X3 [( J0 Z5 q! m; `52. 未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。
$ t$ i6 P2 y3 l2 L9 O0 m, ]
8 v( q9 |  _- I. O1 Z& l9 K7 z6 C53. 与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。 2 W- U& N* Q+ S5 r( G

, i7 C1 K$ {$ W5 r1 C- j  k& x5 e54. 眼睛仅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。   c7 ?: a$ t8 p9 T& K8 Y  o  w
4 l& P( ?& b% j# u; {
55. 身处在瞬息万变的社会中,应该求创新,加强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备。
* F& ~% X. o3 b0 i3 b9 ~' W+ o. p, o- ]# K  r! l
56. 中华民族勤劳勇敢,坚忍不拔,虽然历史上有过受辱挨打的过去,但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民,都是爱自己国家……   w7 G+ S* Y. y
  B# O, w& G: |7 G5 E3 B
57. 力争上游,虽然辛苦,但也充满了机会。我们做任何事,都应该有一番雄心壮志,立下远大和目标,用热忱激发自己干事业的动力。 $ k: M8 Z& c0 ]) S& d0 f

' j( r; N( i' [6 j58. 人,第一要有智,第二要有识,第三要有恆,有智则断不甘为下流。 9 ]/ p4 X. C6 S! h( b4 j6 P; S/ P
9 l) W9 H: K& ~/ J/ A; S: Q4 n
59. 知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代的资本,五六十年代人靠勤劳可以成事;今天的香港要抢知识,要以知识取胜。
2 u. \5 p; {' {% t0 }  P
  d7 Z9 {3 {+ v" l2 |: v& K8 _) T60. 人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是经历了很多挫折和磨难之後,才领会一些经营的要诀的。 1 z9 B, |3 a; c6 g2 K

6 ~! h0 [7 d+ M/ N# x61. 今天在竞争激烈的世界中,你付出多一点,便可赢得多一点。好像奥运会一样,如果跑短赛,虽然是跑第一的那个赢了,但比第二、第三的只胜出少许,只要快一点,便是赢。 3 ?( F" l3 y7 t6 Y9 B& r# @

. c2 f$ {. L5 d9 p2 G& J9 R8 ^62. 当你作出决定後,便要一心一意地朝着目标走,常常记着名誉是你的最大资产,今天便要建立起来。 , p9 `; q8 ~- T' [
) a+ E! L/ k+ ~% }8 b
63. 在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式,但如果能依赖某些原则的话,能将成功的希望提高许多。
) N) ^' I# Z  Z1 ^& K2 X+ V" M1 {" O! H: n, f1 E8 P0 p  A" x/ y
64. 苦难的生活,是我人生的最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少的东西,明白了不少事理。所以这些,是我天10亿100亿也买不到的。
/ W. a! \& E7 G- `9 Y/ X: \2 Q! V* Q1 f
65. 我认为勤奋是个人成功的要素,所谓「一分耕耘,一分收获」,一个人所获得的报酬和成果,与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素,个人的努力才是创造事业的最基本条件。 0 S) v. d7 ?- x

" o1 p  H7 H& @& O66. 创业的过程,实际上就是恆心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。
$ v& P7 W0 D) j5 D6 O: j( q' t
: ~2 i1 P/ q7 v9 C# ]5 n67. 在看苏东坡的故事後,就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心,但就是给人陷害,他弟弟说得对:「我哥哥错在出名,错在出高调。」这个真是很无奈的过失。 , I+ Q' k* f+ L2 J1 u! o

+ b3 b  n* P$ V+ [6 {1 o( t* q68. 年轻时我表面谦虚,其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢?因为同事们去玩的时候,我去求学问;他们每天保持原状,而自己的学问日渐提高。 3 J) f9 P7 ]7 u2 b* A* D) K
3 W) `3 S: j) |' T! a5 Q
69. 我这棵小树是从沙石风雨中长出来的,你们可以去山上试试,由沙石长出来的小树,要拔去是多么的费力啊!但从石缝里长出来的小树,则更富有生命力。 : P5 I# A  q1 D4 x
% Z8 T' E$ L. k$ L: E& j; f3 h- l, G
70. 科技世界深如海,正如曾国藩所说的,必须「有智、有识」,当你懂得一门技艺,并引以为荣,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道别人走快我们几十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。
8 P' G* v$ W  G7 N" o1 |+ ^7 T0 ?1 C* q$ c' ^
71. 无论何种行业,你越拼搏,失败的可能性越大,但是你有知识,没有资金的话,小小的付出就能够有回报,并且很可能达到成功。 ' i8 x) R' e; W, x9 u$ f

# e% K+ r3 @9 o' ~72. 从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成功;可现在的企业家,还必须要有相当丰富的知识资产,对於国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。
6 [+ I% L  `6 [$ H9 p9 v# B9 D/ ]& G  N
73. 一个人凭己的经验得出的结论当然是最好,但是时间就浪费得多了,如果能将书本知识和实际工作结合起来,那才是最好的。
' u. F0 b- d1 L; S6 d! t' }7 n" f, b& p) _8 }
74. 下一个世纪的企业家将和我完全不同,因新世纪企业家的成功取决於科技和知识,而不是钱。
! X1 C" l" R% e  b! G6 J9 B
$ O$ x" m! H, I4 D# \# y75. 作为父母,让孩子在十五六岁就远离家乡,远离亲人,只身到外面去求学深造,当然是有些於心不忍,但是为了他们的将来,就是再不忍心也要忍心。
. Y& d! D+ a5 y5 p+ U+ K
. Z3 M- Z% {3 o# J2 c76. 如果在竞爭中,你输了,那麽你输在时间;反之,你赢了,也赢在时间。
3 ^, W& a( f% k9 \7 H+ g9 s) }$ k7 O2 v$ `3 a
77. 世界上并非每一件事情,都是金钱可以解决的,但是确实有很多事情需要金钱才能解决。
5 M; b6 f8 e; S+ P
8 d; z4 p1 ]7 ?; T* l% J) }78. 我的钱来自社会,也应该用於社会,我已不再需要更多的钱,我赚钱不是只为了自己。为了公司,为了股东,也为了替社会多做些公益事业,把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。
0 G' G( h- @, j% V
# j1 e6 P# h6 Z  o) G' p0 }$ {79. 万一真的失败了,也不必怨恨,慢慢图谋东山再起的机会,只要一息尚存,仍有作最後决战的本钱。 0 e/ q! U9 \: z4 U6 `7 W

+ X5 Q+ d. E8 c. C80. 一个人除了赚钱满足自己的成就感之外,就是为了让自己生活得更好一点,如果只顾赚钱,并赔上自己的健康,那是很不值得的。 9 X" Y- E  o, ]! n- G2 W
" ~0 U& Q, U+ o7 O
81. 做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣,你的工作一定会做得好。 ) W2 r4 @# C9 O" M! S% E
' m! ]5 T* _; n! [9 n, L
82. 尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。 : m2 i4 d- b0 i) e& f& j

/ \4 s; m  F$ K1 U6 N( s3 }( l83. 衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了,扔掉太可惜,补好了照样可以穿。我手上戴的手表,也是普通的,已经用了好多年。 3 F( U, x3 N" p7 B
$ p  W. m) U2 T6 i9 N8 ]! J3 q
84. 我觉得一家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人开心最紧要。
0 j4 d. h- S6 B, N
. E4 \3 d7 T2 o! S7 r% j! S% b85. 商业的存在除了创造繁荣和就业,最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的,但应该坚持固定文化,这里经营的其中一项成就,是企业长远发展最好的途径。
* d1 d8 U0 _5 e! I6 r$ }( Q' t/ b, y" p" r. S/ o
86. 为了适应时代发展变化的需要,也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心,重建企业形象。 2 f: `' ]1 k, d" @

. J" g( w5 ]1 P4 u2 x0 c7 z87. 我们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必须有好的质量。只有保证质量,才能保证信誉,才能保证长江的发展壮大。 ( v. z$ o4 ^3 w. g8 b8 c; Q

8 C4 q  j9 `7 D" t% [88. 我对自己有一个约束,并非所有赚钱的生意都做。有些生意,给多少钱让我赚,我都不赚……有些生意,已经知道是对人有害,就算社会容许做,我都不做。
9 e( d" w( ^' O" m7 c
1 I" P# r; V6 i3 \2 r( l89. 领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。
% f  Z4 G( O# n# B% C6 C3 ?9 C$ H: v
90. 对一个职工,如果他平时马马虎虎,我会十分生气,一定会批评,但他有时做错事,你应该给他机会去改正。
* Z5 _$ c) P; \; A* [5 \/ u& W5 J8 S8 ~
91. 大部分的人都有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多,但也能发挥其一部分作用。
, Q% j1 X2 b2 n4 I
# O; Q% }( d$ N$ d92. 中国古人讲:「万变不离其宗。」这个「宗」就是指「合乎实际情况,合乎道理」。变是一定要变的,这个世界本来就是丰富多彩的,千变万化的。 / r6 a' L8 M; U& s8 x5 j+ p5 V

! d+ k' K3 c" k9 |) }& @93. 要给员工好的待遇及前途,让他们有受重视的感觉。当然,还要有良好的监督和制衡制度,不然山高皇帝远,一个好人也会变坏。
8 ]! C+ O* I+ N0 @2 ]' J3 {0 q2 O& D6 C, N% @% k8 V% b  p9 V% f* G
94. 虽然老板受到的压力较大,但是做老板所赚的钱,已经多过员工很多,所以我事事总不忘提醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得的利益。 * v' r8 C, E& [$ H' l( G
: e! X( _, y! P3 {
95. 我认为要像西方那样,有制度且比较进取,用两种方式来做,而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处,也有它的短处,儒家在进取方面是很不够的。 % L9 k+ P( V4 _+ _7 ?

  g4 _( l' L& _$ ~4 K0 ?6 |) ^5 o! a96. 一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你. - x+ d& `  {- g& M( Y

2 x5 [) }! C0 @% o# e2 z& x( f97. 只有博大的胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己样样出众,承认其他人的长处,得到他人的帮助,这便是古人所说的「有容乃大」的道理。 , K/ z; Z$ S' `5 C1 C3 c
" e( _; E0 d: n! O- X5 i( I1 N
98. 凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以原谅人的地方,就原谅人。
鲜花(68) 鸡蛋(0)
发表于 2010-8-17 04:45 | 显示全部楼层
鲜花(68) 鸡蛋(0)
发表于 2010-9-3 09:19 | 显示全部楼层
本帖最后由 莲的露珠儿 于 2010-9-3 10:21 编辑 2 _0 f  o8 r! b2 ^1 p

$ ~& k4 W  c. U* E把这个帖子移到这里,就是为了让更多的人受益。
; h4 t& r7 F1 S& w$ g" I学以致用,提高素质,学会做人,珍惜大好时光。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|小黑屋|手机版|Archiver|埃德蒙顿中文网

GMT-7, 2026-2-27 06:10 , Processed in 0.197145 second(s), 12 queries , Gzip On, APC On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表