蒋雅俊 史文卫：合作开印刷包装公司

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作者：雨薇

  E, x$ o6 k  N: x7 F2 \蒋雅俊，来自上海， 史文卫来自内蒙古，两人合作于5年前在密西沙加创办了一间印刷包装公司。两人移民前都曾经是中国南方某世界100强包装公司的同事，积累了近20年的包装行业经验。两人以前一个做销售，一个管生产，移民后遇到一起，就想到要自主创业合作开个印刷包装公司。公司就他们两个员工，一台印刷机，两台很旧的切摸机糊盒机，公司就开始运作。今年公司进入到第六年，员工已经达到200多人，厂房面积扩展到四万五千多尺。

濒临倒闭却时来运转
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9 f* T( ~0 T3 c, ?, Y加拿大的效率慢，蒋雅俊 史文卫两人是有心理准备的，却没想到比想象的还要差得远。两人预测每个月有两万的产值就能运作下去，可是前一年都没有两万。两人定了个限期，到了限期还不行就宣布倒闭，就在两人对生意前景快要绝望的时候，这个时候出现了一根救命稻草，一单大生意来了。蒋雅俊说：我们一直和他们保持联系，一年半以后他们才决定把生意给我们做，直到现在，他们还是我们最大的客户。史文蔚开玩笑说：我们本来想养个鸽子的，没想到养成鸵鸟了。
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拿到这个大的订单，产值突飞猛进，一年要生产几千万个盒子，公司算是真正上了轨道。

华人公司服务为先
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) p- M/ L( }% ]9 B7 G  V, p3 K包装行业竞争激烈，据说华人经营这个行业的不多，因为投资大，风险大，蒋雅俊 史文卫公司的竞争对手大多是本地西人：印刷包装行业是一个传统性行业，不是高科技行业，西人的底子很厚。
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但是华人公司也有自己的优势：我们的优势 就是服务，只要客户要求在某个时间要做出来，我们一定会不计任何成本去做，质 量不用讲， 这是最起码的，所以我们宣传的时候，从来不讲我们质量好，质量好是应该的 而做到服务好就是把华人那些好的习惯带进来，比别人更勤快，开工时间比别人长，服务时间比别人迅速。
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都有在世界100强包装企业工作的背景，蒋雅俊两人在公司创业之初就力求正规化： 很多客户是食品类的，他们都有 各自的检验标准，我们不能懈怠，卫生 安全 都需要在一定的标准之上。

0 m. T2 m' ?6 x2 N* I六年发展成中型企业
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今年公司进入第六年，员工已经达到200多人，真正走上规模化专业化轨道。一个萝卜一个坑，还要求每个员工都要具有专业水准：反应要快，如果反应快一点，浪费一 两百张纸，反应慢点 五六百张，再慢一点一千多张，算起来就不赚钱了。

蒋雅俊介绍说：要不断投资，一直在生产和销售之间找平衡，有时候销售太 高，生产不出来
- ^# H5 B( O4 O4 n% ~& R有时候你有生产力，但销售跟不上，这些都是我们每天要面对的问题。
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熬过风雨，终见彩虹，史文蔚颇为感慨：华人开创小生意，要熬得住，但熬也要有一个限度，定出限期，如果某年某月做不下去就放弃，还 好， 我们熬住了。
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有句话叫退一步，海阔天空，在这里改一改来总结蒋雅俊史文蔚的创业：熬下去，海阔天空。

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