英特尔革新业绩发布会

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　　【MarketWatch旧金山10月22日讯】上周，全球最大的半导体公司英特尔开始启用了一套全新的系统，以帮助分析师和媒体更好地参与他们每个财季的业绩发布会。

9 E: Q: f  @' p　　这一次，英特尔(INTC)没有按照过去的做法，由首席财务官史密斯(Stacy Smith)来宣读那冗长的、准备好的声明，而是将公司的声明和盈利报告一道通过电子邮件寄给分析师和媒体。所有人在研讨会之前都已经大致了解了公司声明的内容，寻找到了自己感兴趣的问题。当发布会开始的时候，首席执行官欧德宁(Paul Otellini)和首席财务官史密斯都只做了简短的发言，然后就直接进入了问答部分。

0 c: T/ a' R* h; N6 m6 u& G/ U　　对此，华尔街表示出了高度欣赏的态度。
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, L; ?( y( V; h8 P+ F　　“我不得不承认，该公司2009年第三季度业绩发布会的操作，是我所经历过的所有科技公司中最好的。”JMP Securities分析师耿纳(Alex Gauna)在研究报告中写道，“管理层的声明言简意赅，首席财务官将自己的声明和简短的摘要事先发布出来，这种做法非常有效。整个问答环节因此变得非常流畅，让人耳目一新。”

# N4 k! h. }. S8 n; m9 i3 e& S　　现在，盈利季节中最重量级的几周即将结束，我们几乎可以肯定地说，许多投资者都希望其他的公司，尤其是那些重量级的科技公司，效仿英特尔的做法。
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　　至少我自己是这样的。

　　在企业业绩发布会上，他们常常会在开始的环节浪费大量的时间，喋喋不休地向与会者介绍他们这个季度所取得的所有成就。诚然，这种资讯当中也有相当部分是很有用的，但是大多数数据，分析师和媒体其实都已经非常了解了。假如将这方面的声明和评论事先准备好，或者是将一些高管的类似发言事先准备好，让有兴趣的人在研讨会之前阅读，就将大大节省会议的时间，而假如所有科技公司都这么做了，那就是分析师和媒体的福音了。
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, h. L* S0 g. T- [/ w2 n& u　　其他科技巨头当中，比较应该考虑复制英特尔这种经验、精简发布会的，网络巨头思科系统(CSCO)就是其中之一。公司首席执行官钱伯斯(John Chambers)总是喜欢激励投资者，让他们温习思科的理想，而且在他们的发布会上，人们还常常不得不耐着性子去了解一些业务部门和产品的数据，这些数据虽然乏味，但是却都相当重要。

' K$ ?# T# x, ?( L6 p& m　　此外还有智能电话制造商Research In Motion Ltd.(RIMM)，而且实际上还有SUN(JAVA)，只是后者现在处于被甲骨文(ORCL)收购的交易之中，发布会已经停止了。

: Q8 S, ?8 a  v0 e4 F6 g- D7 H　　其实，对于科技行业的高管们来说，这样的改革也会让他们轻松不少。在传统的发布会上，他们常常不得不阅读事先准备好的长篇大论，后者充满着种种数字和绕嘴的术语。至少苹果(AAPL)的首席财务官奥本海默(Peter Oppenheimer)是可以大量节省讲话的时间了。

　　“反响确实是非常积极的。”英特尔的发言人科克斯(Amy Kircos)表示，“我们所听到的所有反馈都说，提前发布这些资讯是很有价值的做法，这样在发布会上，人们就可以基于已经获得的资讯来提出更加有的放矢的问题了。”

. X/ Z$ |4 L! n2 n, }6 G( ~　　这便是问题的关键所在，削减了公司高管介绍这些资讯的时间，这样华尔街就将获得更多的时间来进行提问了。

  [! s  f% X4 e　　或许只有那些最勇敢的，或者说是那些财务状况最稳固的公司才可能考虑追随英特尔的脚步，采取这种新的做法。毕竟，当公司高管说的话少了，分析师就会有更多的时间来刨根问底，而这些问题并非所有公司都愿意去面对的。
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　　最终的结果很可能会变成这样，即分析师和那些大股东可以利用研讨会来更为严苛地评估公司业绩，提出预先准备好的尖锐问题。假如企业依然可以真材实料地拿出优秀的业绩，拿出好于预期的表现，他们也会倍感满意的。

' ]2 r. w. H' c7 j3 t0 m! U' O5 I　　不过，我们也必须承认，在这种情况下，那些之前总习惯用种种手法来操作数字，使其超过预期的人，处境就不如以前那么妙了——因此，自然也就会有许多科技公司视这种做法为畏途。

　　(本文作者：Therese Poletti)