7 X7 }" s ^+ ~这个名为“哲瓦在线”的项目,始于美国国际广播局和加拿大“桑珠咨询公司”2006年5月签署的一份秘密合同。作为美国政府的下属机构,美国国际广播局专门负责管理海外广播实体,“美国之音”就是由这个局管理的。而“桑珠咨询公司”的法人代表土登桑珠,则是达赖最重要的亲信之一,也是所谓的“西藏流亡政府”前任驻北美代表。 7 N/ B' m2 R4 s国家相关部门的工作人员表示,在互联网上使用特务手段策反中国网民的活动,达赖集团早就开始干了,而“哲瓦在线”则是他们近期着力建设的一个专业网络渗透组织。前不久,一名曾经在“哲瓦在线”工作过的藏族青年翻然悔悟,他将这个组织的种种行径揭露了出来。据他说,原先他是怀着理想和希望进入“哲瓦在线”的,但工作一段时间后他才明白,这个组织竟是一个从美国拿钱、听命和服务于美国、受美国监督的网络特务机构,根本不是为了西藏好,而是想方设法鼓动人们在西藏闹事。 8 F$ t9 _' }4 f$ `0 O2 e% U
3 _+ H& c8 C5 t4 y l 这个藏族青年说,“哲瓦在线”的文件把这个组织的目的说得非常明确:要做网络争取工作,一旦能使境内藏族青年在认知上与流亡藏人统一起来,他们绝对能胜任“西藏独立事业”的需求。因此,“哲瓦在线”的主要任务就是用藏独的思想向境内渗透。 9 Q/ I3 q3 U( L; o8 K. h V2 P
" D3 G+ Z$ H) u4 q 2009年以来,“哲瓦在线”以各种伪装身份、欺骗手段在线联系的国内人员超过了1000人,分布在西藏、北京、四川、云南等地。这些和“哲瓦在线”保持长期联系的人中既有公务员、公司职员,也有工人、农民工和商贩。他们绝大多数并不知道“哲瓦在线”的真实面目,因此往往上当受骗后还为“哲瓦在线”寻找“下家”。 1 O1 p3 {% M. t* Q! [ * b) `- A- B, T+ Y( }* ]5 P0 \ 对在网上发展的目标对象,“哲瓦在线”是有指标要求的。每半个月“哲瓦在线”要筛选、物色出至少10个重点对象,在征得一些藏独组织的同意后,就会设法策反他们。记者了解到,目前被锁定在这个重点对象名单中的有300多人。 , s: W8 s$ f. H' ^+ c8 J/ ~, |. G
+ _9 \0 s. @1 T; q# O8 p “哲瓦在线”的另一个工作重点,是寻机煽动境内的破坏活动。旺堆是一名藏族青年,他无意间结识了一个名叫拉巴次仁的人。拉巴次仁在印度的达兰萨拉,是达赖集团“安全部”的一员干将。旺堆经常上网,拉巴次仁通过网络给旺堆发送各种“指示”。2008年1月4日,拉巴次仁通过互联网向旺堆发送了《西藏人民大起义》倡议书。按照拉巴次仁的要求,旺堆将这份由5个藏独组织落款的倡议书和达赖“3?10”讲话一起下载,制成传单和光盘,与同伙一起在哲蚌寺、甘丹寺、色拉寺、扎基寺以及拉萨八廓街、大昭寺广场等地散发,成为拉萨“3?14”打砸抢烧事件重要的直接煽动者。据了解,“哲瓦在线”项目在线活动的人员,就是由拉巴次仁这样一批达赖集团“安全部”的干将进行培训并按照他们的“指示”在网上寻找机会煽动藏区闹事的。 . b/ _$ ~, l& z/ V/ x8 q
6 T5 s& M3 G' `6 t0 w4 c 对“哲瓦在线”,美国国际广播局出资十余万美元,合同里写得很明白:美国国际广播局拥有“哲瓦在线”所有的“工作成果”。美国老板的要求极其严格,所有工作人员由美方进行考评,每名工作人员每月必须递交两次报告。根据那名藏族青年的说法,在网上参加讨论的中国网民人数、与网民接触的次数、中国网民使用他们推荐的破网工具的时间,以及“哲瓦在线”所开办的博客的点击率,都是美国人考核他们的指标。 / b/ W* O" o3 H; L
3 Z: K5 P4 |' s8 l 近一两年来,达赖集团对“哲瓦在线”格外重视和支持。达赖喇嘛曾说,他对“哲瓦在线”的工作非常满意,并且坚信这个项目在未来几年“一定会有收获”。达赖喇嘛承诺,如果资金有困难,“哲瓦在线”可以随时向达赖私人秘书处报告解决。事实上,除了美国国际广播局的资金,“哲瓦在线”目前大部分经费来自“达赖喇嘛基金会”。