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次贷是这样产生的: 管理案例研究-卖猪后续

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鲜花(523) 鸡蛋(4)
发表于 2008-10-28 09:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
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后续版也很经典。
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一男趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農家借宿。
3 p) t* A- ~- M( }  少婦說:家裏只一人不便。* ~/ s$ T+ R8 J
  男:求你了大妹子,給豬一頭。  \7 k% {2 P1 k& G; w' p; d5 x
  女:好吧,但家只有一床。# ^4 S, W5 ~3 V: R# T) j
  男:我也到床上睡,再給豬一頭。
0 A. H( }4 ?4 w( J  女:同意。
, F  P! s5 q6 O, c' n$ P  半夜男與女商量,我到你上面睡,女不肯。
0 q2 Z/ ]' B8 R' [7 c  男:給豬兩頭。4 ]3 Y; H7 g1 ]& d3 Q
  女允,要求上去不能動。3 f1 E) {6 S) \% g& e# L
  少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。% q" n% P6 j! s3 q0 W
  男:動一下給豬兩頭。女同意。9 j% \  z. S4 s% n! p) a
  男動了八次停下,女問為何不動?
/ A# n" ]2 k% C# V$ b" [4 x6 j  男說豬沒了。
2 e0 E0 l. s" k  L  女小聲說:要不我給你豬……
  P. L! t( s) w, F9 w  天亮後,男吹著口哨趕30頭(含少婦家的10頭)豬趕集去了……2 D" e( r5 s  v) o  ]( `
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9 Q: {/ M" b: N0 p1 r哈佛導師評論:要發現用戶潛在需求,前期必須引導,培養用戶需求,因此產生的投入是符合發展規律的。# ]7 B7 y8 P! k3 @! ^

' d7 `2 I$ R2 T: P& Q" E' A( v& M# z. V: l  o" c* y; M* Z7 m
另一男得知此事,決意如法炮製,遂趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農家借宿) @" i" E3 h4 O: Z$ H, [6 \
  少婦說:家裏只一人不便。
1 d. @, h. U( j) I, ^% M6 R  男:求你了大妹子,給豬一頭
6 M9 n( ~. h9 u6 ~2 \- I# H  女:好吧,但家只有一床。: L- M# K& L' b4 K9 A4 N
  男:我也到床上睡,再給豬一頭。
) S0 e+ ^1 U+ F; w  女:同意。. z5 a! h  l% m, `8 `
  半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。
! A& _/ ~+ ^& P2 I1 ~( z8 J) T  男:給豬兩頭。) T7 s9 ?2 S, r
  女允,要求上去不能動。7 b$ j- Z2 ^$ _
  少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。
8 a! f; F/ C! C; s2 G/ C7 I  男:動一下給豬兩頭。女同意。
/ R* w( M: Z8 P$ o* P6 V  男動了七次停下,女問為何不動?# y2 S) P0 a. _; [: b* N
  男說:完事了~~~女:......0 R3 J, S3 Z3 V# {: ?- O
  天亮後,男低著頭趕2頭豬趕集去了......
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' C" Y5 T. b8 y4 l4 I哈佛導師評論:要結合企業自身規模進行謹慎投資,謹防資金鏈斷裂問題9 y5 x! g' D" U' P% ]
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又一男得知此事,決意如法炮製兼吸取教訓,遂先用一頭豬去換一粒偉哥,事畢,天亮後,男吹著口哨趕38頭(含少婦家的18頭)豬趕集去了……  P7 }* g. G! e$ K/ s  ~8 z( G# \

0 m) U$ t0 c/ \6 `哈佛導師評論:企業如果獲得金融資本的幫助,自身經營能力將得到倍增。
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; \! g4 D- U9 g* V' _! @知道此法男多,偉哥供不應求,逐漸要2頭,3頭豬換一粒偉哥。
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哈佛導師評論:這就是通貨膨脹。
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5 x' E" [" N- j" r- i當豬價格漲到16粒一棵的時候,哈佛導師評論:該男已經進入邊際成本,除了擁有對自身能力的自信和未來良好願望以外,實際現豬流已經為零。
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: a: [0 X  p9 a- z, L3 L( E但換豬男越來越多,賣偉哥的決定,擴展生產能力,推出一種次級偉哥,如果你缺一頭豬,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成後補交豬款,這個方法大大促進了偉哥銷售。1 R( [" w! p8 e, f
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哈佛導師評論:這就是貸款,讓企業可以根據未來的收益選擇借支流動資金。( b$ j5 U5 w/ D9 M3 h

* y7 S" n" L% f( y+ F偉哥專賣店後來在即使你一頭豬都沒有,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成後補交豬款。( x! e/ @; i$ `7 |0 H
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哈佛導師評論:這就是金融創新,讓現在的人花未來的錢,反正等你老了未來的錢你也花不動。
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& g0 _, T5 E2 q5 W2 @消息一出,換豬男越來越多,有人找偉哥專賣店,這個項目太好了,我們把它變成優質基金,對外銷售債卷,你們也就可以分享我的收益,如何?, _2 t. o6 k& A& R) J* d9 L

' X5 l. p% f7 M' L- P% }0 w; m- v結果偉哥專賣店覺得甚好,於是該公司把換豬男分三類,一類是拿現豬換的,一類是一部分現豬貸的,一類是完全沒有現豬借的,發行三種債卷。大家踴躍而上。紛紛購買偉哥專賣店的債卷,偉哥專賣店生意太好,就把債卷銷售外包給另外一家公司運作,該公司也一併大發其財,公司越做越大,甚至可以脫離實際偉哥銷售情況來發行,給自己和偉哥專賣店帶來巨大的現金收益。7 U5 X, t$ c- b8 X  `& T9 M* l) q# D
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哈佛導師評論:這就是專業的人做專業的事,從實體經營到資本運作,經濟進入了更高的層次。
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為了防止自己債卷未來有損失,該公司決定給它買上保險,這樣債卷銷售就更容易,因為一旦債卷出現問題,還可以獲得保險公司的賠付,哇,債卷公司銷售這下子太好了,保險公司也獲得巨大平白無故的保險收入。0 I8 H+ \7 v7 L& I( M

8 }/ R3 ^0 \- Y+ S1 g哈佛導師評論:這就是風險對沖,策略聯盟,提高了企業的抗風險能力,也保護了消費者利益。
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換豬男太多,排長隊等待,該女無法承受,說老娘不幹了,我搬家,一時間有無數擁有偉哥的欠豬男。) `% k7 n: \0 q; _  z# c2 }' S+ {2 ~
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哈佛導師評論:這是個別現象,屬於市場的正常波動,不會影響整個經濟。
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結果該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒有收入,只好賴帳,結果大量債卷到期無法換現豬吃,債卷公司一看,一粒偉哥16頭豬,這哪里還得起,宣佈倒閉
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4 p4 B7 F5 B0 @: l+ X哈佛導師評論:這是次貸危機,不會影響整個金融行業。
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& w0 a" m& V2 v7 G哪里曉得債卷公司還把債卷上了保險,保險公司一看,這哪里賠得起,於是也宣佈要倒閉。2 |) |( c% e" o" y. ^; M+ V
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哈佛導師評論:這是金融危機,還不會影響整個實體經濟。
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後文:據說該女已搬到中國定居。
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