誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子

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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子




作者: （美）耶格爾
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
* P- ~$ }. A, E  \ISBN: 9787801703477
) m5 L% Z& z/ H( _7 Y# Y" I出版社: 當代中國出版社
又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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) O: a6 h' K  S! _; _5 s$ T內容提要
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" c3 v+ g8 e5 s9 H3 S9 w夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。
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- F2 e: t, _  e) Z+ b3 M$ \6 E% x
《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。
——聯想集團副總裁 喬健
人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
3 r4 e& S+ F9 o, C2 z——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。
——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
6 ?& L: ?# t1 d4 r  m7 j$ a7 O2 E是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。

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作者簡介
+ o, g8 D. a4 K8 k+ G7 J/ w& n; Z簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。

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目錄
7 L9 g  f7 _' o+ B- o- v" J, s& B4 y第1章 誰坐了我的位子
) w  G: [* s9 }7 E6 `/ b/ j夥伴，朋友和敵人
4 t2 V& d' w7 Y' m第2章 工作關係的五大類型
# x: b' }  U) t! s3 u/ p/ W4 b9 W0 \同事
老闆
" P1 \; q2 _/ B% k9 g: }下屬/雇員
2 s& z2 C0 x0 m8 H/ U+ I客戶/顧客
供應商
: C! N( i0 n. M: b: R# s第3章 如何建立並維繫夥伴關係
/ Q& K$ e& A0 x1 @3 F/ V! n如何識別你的工作夥伴
結交工作夥伴的益處
: H( Z8 U6 D: ?: {3 C- ]結交工作夥伴的條件
+ @9 E' u9 w! h8 q贏得夥伴關係的10條法則
- I5 R5 r" G1 h9 p1 a如何應對不友好的同事
別人對你不友好的原因
扭轉消極局面的7種方法
在工作場所以外發展夥伴關係
7 R# X4 W  N" U充分利用會議和商展的機會
8 W- U" Q! s$ A: g. |" W! u4 N開會之前的準備
9 j. {7 S0 r; l1 G, e$ X8 p利用社交中的每一分鐘
3 {% \2 Q2 `# ~+ k8 B3 O- \提高核實出席會議人的名單
會議開始前：千萬不要遲到
會議進行中……
- z& l0 d! _; y7 h: S" y2 J會議結束後：給名片分類
把觸角伸向當地或全國的協會
6 {6 \, a( i0 Q& d, ~9 C# P9 m7 ]工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
第4章 建設性工作夥伴的四種
指導者
" I& f* l6 s8 Z; U2 D& h支持者
* [! }% G* z+ ~) g8 U3 k先驅者
6 n7 e5 G3 A7 G+ t1 O' j4 h  A# d* K研究者
第5章 從同事到好友
) H8 b% |1 G, o2 L8 p朋友的涵義
友誼誓約
友誼是怎樣形成的
6 a/ Z/ K# K. R) i$ |& x共處環境下友誼的發展模式
% O  x5 ?3 S! M, F從同事到好友
0 A; t# G9 o  ~: q: J+ A/ Y工作夥伴可能帶來的負面效應
如何處理工作分歧與私人關係
6 P/ ]3 i* [7 ?8 }4 Z  x, I如何實現工作和友誼的雙豐收
3 Q! |0 ^0 f4 q; q& s和老闆交朋友的利與弊
, j' h/ K. w0 ~" B( l0 [和下屬交朋友的得與失
為朋友工作時
* {0 I  {+ `/ T& t和顧客或客戶交朋友
+ M; R, f2 X" N當朋友成了合夥人
第6章 強熱夥伴關係與文化差異
第7章 如何與異性同事交往
第8章 如何解同事間的矛盾衝突
第9章 夥伴關係終結時
第10章 辦公室裏的14種敵人
第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石
第12章 你適合氏得自在家工作嗎
第13章 家庭——通向辦公室的起點
- N" S: e/ J7 R  N, P8 t第14章 學校——工作關係的訓練營
第15章 辦公室裏的26種同事
! X, H) q6 w: P( S! O4 D6 z3 ~! P第16章 職場交際的30條法則
第17章 總結


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