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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子
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. h/ x' m' [; T5 Z+ P- Q$ z8 \作者: （美）耶格爾3 w" p9 M6 w b6 ?7 g, m9 I# c4 y
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
9 b8 E( [% s5 s/ E5 ?ISBN: 9787801703477# `( b& e: z) Y, ~2 a
出版社: 當代中國出版社. I$ W3 U7 T' u1 p
又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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5 b" M2 W6 @5 l內容提要; D5 F( N( \% s: U/ u( l, }
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夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。- [5 V, r+ l1 ~9 C
基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。
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1 ^' ^1 N2 a. f( l0 z0 c; t A《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。4 }4 X5 \) u. R% C3 L
——聯想集團副總裁 喬健1 Z2 w% ?) A" v6 Z
人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
+ l+ B, f g- Y- [4 c9 O" x1 U——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
( \4 Z& L) R( D在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。
( P+ d2 q: W6 b- Y——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉7 v0 j( {( @1 H7 S7 d3 D
是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。7 z* }4 @# F- J
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: d$ n8 H5 V. v; m( c& R l7 U作者簡介( Y. X/ @, {4 w% f4 H4 h
簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。1 F! X) [2 C X1 x# v9 ^
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目錄
, h# L$ }6 w/ z7 D& P第1章 誰坐了我的位子
/ O2 ]! ]+ _) z. N夥伴，朋友和敵人+ t2 ~, H0 t! T; i
第2章 工作關係的五大類型* W8 Q. K8 o! P; X. q, ~9 `, g, M9 s
同事- h" G- Y9 d2 L9 p, e! b8 Y
老闆
6 @, g( v7 E4 \5 M3 h! o下屬/雇員$ w& ~( _7 t3 m1 p& e
客戶/顧客
: e& @: e' q0 f) v供應商1 T+ h* U. b$ ~+ h w
第3章 如何建立並維繫夥伴關係! i1 S. n' B% e* V- S
如何識別你的工作夥伴
, f( W% k: \: Q R/ Z/ D結交工作夥伴的益處
/ H/ _* A h: p& A3 h X結交工作夥伴的條件
/ c1 E3 p( Y9 b+ X* [" w贏得夥伴關係的10條法則
0 G4 G3 I9 S; d. u如何應對不友好的同事# \! s" d& b- _" Q, ]9 N7 f% V
別人對你不友好的原因
6 n8 f- \( c: l扭轉消極局面的7種方法
1 o' I$ q5 E3 b0 f$ f; y在工作場所以外發展夥伴關係7 M+ B3 V) L P; E& }# \
充分利用會議和商展的機會 G! w A+ G7 a
開會之前的準備
& R/ R+ f2 Z( {% a7 I; \& G利用社交中的每一分鐘 ?9 w; P, e3 u' m
提高核實出席會議人的名單( I: h% h7 s+ r' S1 [/ o& x+ L% l
會議開始前：千萬不要遲到
3 n, G) X' Q5 F P3 T1 G會議進行中……
5 Z. }3 G# ]& x5 ?會議結束後：給名片分類" e0 S6 Y* k( z! S; }$ ^6 V1 X
把觸角伸向當地或全國的協會; b0 @6 G9 d( A/ q6 y
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎2 X9 s; V9 ]/ I0 h& \" P# L
第4章 建設性工作夥伴的四種 3 u$ @5 u% v! D' o
指導者
6 h# @! j" ~3 F0 T0 h/ g. n% [支持者
4 o7 [4 w, k% q4 o) \先驅者
1 G7 U& i* K( t$ f/ t研究者% l% X4 b0 ?; @" r" d( g
第5章 從同事到好友- ] ]7 z$ h2 I* j' W5 r5 N$ ^+ @
朋友的涵義
8 X* n& n ?3 s0 t# u. C2 @$ `: L友誼誓約
* X! X. E3 t' g$ ]友誼是怎樣形成的
]% Y5 o6 I8 E+ W0 c; L% T共處環境下友誼的發展模式7 J4 W) h3 C& e
從同事到好友5 V, a) S2 V" n) ~9 B
工作夥伴可能帶來的負面效應
$ j9 r- y! f4 D0 P# P如何處理工作分歧與私人關係! X/ z* ~! k3 ?' T s: S/ [0 ?' ?
如何實現工作和友誼的雙豐收
* v2 a+ K, y1 U( @! i9 Z/ S; G和老闆交朋友的利與弊
6 q" q, @$ K6 g7 V和下屬交朋友的得與失
4 U' ?9 \% P9 ]" w為朋友工作時9 S/ \% t d6 w
和顧客或客戶交朋友
8 _7 k! u9 K/ I當朋友成了合夥人/ q6 m5 |% W: H3 g: {$ Y2 k% h
第6章 強熱夥伴關係與文化差異
' x P9 p: i' W' A* M第7章 如何與異性同事交往
4 d" v m }1 D+ O F第8章 如何解同事間的矛盾衝突
. S- Q- P0 B+ _6 H第9章 夥伴關係終結時- m# P9 J; l7 L% h
第10章 辦公室裏的14種敵人* V! f- k' y' N0 V" x
第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石 `- A' {& ^- w. \' i+ H; [
第12章 你適合氏得自在家工作嗎# x* ?! B+ K" W! `
第13章 家庭——通向辦公室的起點: W7 a8 `4 ?/ [8 i1 s
第14章 學校——工作關係的訓練營
$ _5 [& \3 L- D% J2 Z0 y9 X第15章 辦公室裏的26種同事/ G% O# ~4 W0 r+ H
第16章 職場交際的30條法則
5 b* p3 b+ B) R& i* ]2 k8 K第17章 總結
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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