 鲜花( 2)  鸡蛋( 1)
|
地震来了!随第二波疫情而来的是第二波破产潮!6 Q6 I/ ^; M& @& v" e! } R
0 I: l6 r0 X C( J6 j7 i& c从今年3月开始的第一波疫情给加拿大经济造成沉重打击,成千上万企业关闭,数百万人失业...而从8月开始的第二波疫情更加严重,业内人士发出惊
+ ?- A4 |# [5 ?' L7 P& E- t
# p. G4 ~. H- K4 ]- U2 z7 X呼,随第二波疫情而来的是第二波破产潮,如果第一波破产潮只是震动(tremors),那么第二波破产潮可能就是地震(earthquake)! & `; n/ ]2 ~* a: s4 J
! v. S$ J7 _( B6 I& {) [$ G! h; X4 s
那么第二波疫情有多严重?安省今天报告确诊1,396例,这已经是连续8天高于1,000例,而最新模型预测说,到12月初,安省每日新增或高达6,000例。
4 r" r: ]* F5 Q4 k0 K
^4 }8 V9 P* ^$ D加拿大公共卫生局首席卫生官谭咏诗医生今天也说,到下月初,全国每日新增或达到1万例!
8 ?; G5 f9 E2 b# g" f
1 G' t2 X! j: R# I加拿大《金融邮报》(Financial Post)今天报道说,有专家指出,自第一波疫情开始以来,为了让企业生存下来,为了保护就业,联邦和各省纷纷推出
% C. m6 q- w0 I- @. _* E0 c" ~8 g' r/ D# ]
紧急救助计划,但是一旦政府无法继续大力度提供支持,那么加拿大很多企业都可能要垮。 + e& X, Q" T8 P1 l" a# o7 m S- R
9 r, W) V' H& H9 @( N: R' O
加拿大法律公司Blake,Cassels和Graydon LLP的合伙人罗杰斯(Linc Rogers)表示,就他看来,显而易见的是,现在加拿大有很多“僵尸”公司,靠政府
* C" g3 M0 K6 J, ]1 K, ~/ T: N
7 z" P2 T2 [- i补贴,工资支持,退税延期以及和政府支持的刺激措施“维持生存”。 : ]; Q! z# J7 F% X# U# Z1 ~
9 [! y7 h. N$ @# \& V |/ R
专门从事复杂的重组、不良融资和收购的罗杰斯说,一旦这些来自政府的支持枯竭,那么加拿大很多公司可能一个接一个宣告破产,他预计自己工作将0 [. V; S1 G# I/ [
; M" U/ Y) B) R7 D/ w' `
会迎来爆炸的局面。
$ C# Y ~- x3 i# z9 L7 v+ m
2 V4 Q4 A; L. j0 a1 J% j: y他说现在我们还只能感觉到震动,但我们相信地震来了:
Q* ~1 B! U! u8 V* J M1 O7 v" @; c; z" M# o- I% v! `& R
安省律师事务所Stikeman Elliott LLP破产团队的律师说,迄今为止,零售商破产相关程序的公开申请已经“比去年增加了一倍以上”。
1 M3 v7 ]* g& n G: L
4 b! Y5 \5 |0 P# y6 P根据《公司债权人保护法》申请破产保护的十几家公司中,不乏大名鼎鼎的企业,诸如Pier 1 Imports Inc. 和Davids Tea Inc.;Reitmans Ltd.;Aldo;J.
: Y9 l3 A7 @ [* c2 r0 ~- E a, q+ ?5 o
Crew Group LLC;Le Chateau Inc.;Mendocino Clothing Company Ltd.;Groupe Dynamite Inc.;以及Moores the Suit People Inc.等等。
0 L e/ o {% A5 ^' `+ L" Z) S, T9 e' U
罗杰斯分析说,由于大流行和控制大流行而造成的暂时关闭和人流量下降,只是加剧了先前错误计算的影响,例如承担债务和激进扩张。而反过来,这+ [, O9 y8 y' Z) @" i4 u
# `: N( F, M2 m( G也阻碍了转向网络销售的能力。
& x+ x4 s" q% v/ q' i
7 r5 n6 s3 ^4 {* l他说,“大流行暴露了该领域的潜在缺陷。偿还债务利息的负担意味着,企业没有足够的资金来投资以维持竞争力所需的资本。”
5 R7 ~. e# X* E8 c% `7 w
& b/ P" A9 }, O% G8 x8 i, G罗杰斯还说,由于无法适应被强行封锁的营业环境,不仅损害了某些业主还本付息的能力,也使债权人保护成为唯一选择。
; d3 h- O" O3 z- S2 n1 W# L! {& ?) l# I: ~( ^) U
另一家律师楼Cassels Brock & Blackwell LLP的合伙人、公司重组与破产小组主席库库洛维奇(Shayne Kukulowicz)则表示,某些程序可以解决运营或资2 m' A/ N8 R1 X" ~
1 L1 W: k ]4 p! o
产负债表问题,并且可以简化业务。 但是,未来的情况很大程度上取决于COVID-19的扩散轨迹,持续的封锁乃至疫苗的开发等因素。 : y6 g5 W" d! a; x$ P
- _7 T0 y& E5 e, |
库库洛维奇说,显而易见,“破产程序不会增加餐馆顾客的数量。”他还说到,目前对苦苦挣扎的企业而言,似乎对他们有利的一件事是,各家银行不愿3 b, n- B% ^' w3 W8 w% B
. B. J& J. `. x, H- @7 f/ G; l在全球经济和公共卫生双重危机之下取消贷款。 " s" [4 l! w: {1 ^ a0 ^( G
. }& N* V% z8 V, e0 t5 D
他还指出:“银行可能会担心,对因外部因素而陷入困境的公司采取强制执行的手段。”此外,他说目前的“现实”是,这将导致有些生意很难出售,因为受
& B1 t8 T( M/ Y0 g/ H2 n* n9 }0 P0 K! n
重灾影响部门的资产缺乏购买者。
* Y+ X; B& M) O& a' _
& _' w8 `" N2 y% |3 _0 T; k9 H; b% o罗杰斯也同意这个说法。他说加拿大的大型银行“认识到声誉问题”,这可能使它们无法在企业拖欠付款的情况下,不让他们申请贷款,或者一旦政府取消支持就有可能这样做。
1 U8 a% _/ W/ U4 Y8 ^( o" [2 K) o6 C" B1 u- K6 ?: L7 }, r& x
罗杰斯说:“他们了解自己在支持加拿大业务方面的关键作用,以及如果放弃支持将产生的深远影响。”
! R/ ~" a. K. S9 c" y8 d& ^1 X& @; W6 Q0 n0 {
他说:“银行是理性而务实的商业行为体,并有长期战略眼光。有谁愿意在这种环境下出售陷入困境的航空公司或酒店?” 0 \1 a' M! H. d, w j7 C% e
+ _- u2 G$ J5 b" x# w% m; U. U" a
尽管如此,随着冬季和假日季节的临近,从航空公司到酒店,再到汽车租赁公司以及餐馆,凡是与旅行及相关业务将成为破产和重组专家关注的对象
- h) o1 s9 p" V9 o |
|