加拿大74%小企业面临破产!

rambo

加拿大74%小企业面临破产！未来10年难恢复！
. p8 z5 o$ {3 o3 D" ^$ z
' A4 B1 u2 L) i9 a5 T0 R安省汉密尔顿市面包店Cake and Loaf的老板Josie Rudderham陷入了困境，她说：“我们开玩笑地说要把甜品倒进浴缸里，然后拍个照，因为现存的甜品
+ K6 t4 ?. t/ V2 @% [4 p( ?9 q
6 N1 [4 w' P- ^/ f: H2 Y5 w! y已经太多了。我们原本想要投资原料来增加销量，但是这并没有实现。”

2 C. b  i2 p0 O( F$ g 在疫情开始的前几个月，老板Rudderham关闭了两个面包店的其中一个，负债累累，在原本应该繁忙的时期解雇了工人，提供了路边取货服务，但是存

, Q8 R, X" [, K3 ]) E9 L货依然存在。她认为，自己的业务在接下来的十年里，都不会完全恢复。

在加拿大114万家小企业中，大多数都因疫情而感到沮丧，对未来持有悲观预测。
# k7 X! A1 O0 O; @! _
  `- l: }  Z9 m) w) q加拿大独立企业联合会（Canadian Federation of Independent Business，缩写CFIB）对其11万名成员进行的调查显示，只有26%的小企业报告其销量保

持正常，也就是说其余74%的小企业都在面临破产的风险。
5 `, O! c- H" R5 h5 Q4 h
那些能够在疫情中存活下来的小企业，也不可能毫发无损。CFIB在6月份估计，也就是在疫情回弹之前，小企业将会承担$1170亿加币的债务，这可能需
! x$ {" V1 o8 E6 E, ]6 F+ O- W
/ h3 t4 C* ?" [8 G: ]要一年多的时间才能带来回报。
1 q& f4 G/ S% `, D+ M5 }: g
& Q# H3 m- ~0 T6 {CFIB的主席Dan Kelly表示：“他们中的大多数都说，他们每天一旦开门营业就是在亏钱，我猜他们最想知道的问题是，这种情况还要持续多久？”

许多小企业无法获得友好的保险，露台季将要结束，办公写字楼没有重开的迹象，安省和魁省陷入第二波疫情...随着这一切的发生，他们将很难扭转趋
5 N1 G3 s1 ^$ \* j1 C
势，实现销量的回升。

CFIB希望政府通过暂停对倒闭企业进行驱逐和没收财产，并提供立即的财政支持以支付租金和税收等持续成本，来帮助小企业们恢复过来。

% F3 s& U- ~9 J! `: U加拿大政策替代中心的高级经济学家Sheila Block也认为，政府的资助能够在疫情反弹中起到作用，但是这并非能解决所有问题。
1 \4 ~" v, ]/ l; ~' f
她说：“确保小企业恢复生机的唯一办法就是控制疫情，这将需要一些时间。”
5 f* T: L2 ?7 o; Z7 C+ {
目前，世界仍然在等待COVID-19疫苗的到来。埃德蒙顿的Kendall Barber和她的姐妹渴望他们的鞋店Poppy Barley，能够再次站起来。
$ U$ V- _( Z* \  O2 i
9 X3 K+ a8 h2 F8 _$ ^当疫情来袭时，他们暂时关闭了两家阿省的商店，解雇了一些工人，并搁置了在全国开快闪店的计划。
, }' J  p; _+ O9 A5 g
, g% [$ v5 P7 i- |$ J+ k, DBarber说：“所有的工厂都关闭了，所以我们没有能力获得产品，甚至连秋季系列都很难上架，因为那些关闭的制革厂和工厂，位于疫情更加糟糕的国家。”

- k$ m) _/ [+ g: P8 r  q虽然Poppy Barley鞋店投身去做电商，但是网上销量并不能弥补因关店而造成的损失。因为疫情，消费者的需求转变了，鞋店卖不出去那么多高跟鞋
- n$ `- t7 G2 P
了，超软材料制成的鞋也没必要急着推销了。大家出门的频率减少了，那鞋子的需求自然也减少了。

其实，像这些挣扎在疫情之中的小企业，还有更多。要么关店止损敖一熬，要么努力改变搏一搏，而这两条路都不容易。
6 V# a4 h, g* Q$ d2 Y