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加拿大74%小企业面临破产!未来10年难恢复!
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安省汉密尔顿市面包店Cake and Loaf的老板Josie Rudderham陷入了困境,她说:“我们开玩笑地说要把甜品倒进浴缸里,然后拍个照,因为现存的甜品
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H) p# a {' h6 ^& A. p已经太多了。我们原本想要投资原料来增加销量,但是这并没有实现。”
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6 _- Y. a O. P. `6 u$ j7 N3 v 在疫情开始的前几个月,老板Rudderham关闭了两个面包店的其中一个,负债累累,在原本应该繁忙的时期解雇了工人,提供了路边取货服务,但是存$ E w. K, k: m( g' t6 P
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货依然存在。她认为,自己的业务在接下来的十年里,都不会完全恢复。 0 {( K! i$ z. [) V/ Z0 o5 ^
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在加拿大114万家小企业中,大多数都因疫情而感到沮丧,对未来持有悲观预测。 : o) y0 ~3 U/ p& p$ t) z8 t
7 a f. ?2 m0 k `加拿大独立企业联合会(Canadian Federation of Independent Business,缩写CFIB)对其11万名成员进行的调查显示,只有26%的小企业报告其销量保 }% w+ {' T% V8 m( [. |$ f
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持正常,也就是说其余74%的小企业都在面临破产的风险。 9 d7 i: [+ ?' h% g3 L9 j
\' F! e& D @- C# u1 ^1 F+ A那些能够在疫情中存活下来的小企业,也不可能毫发无损。CFIB在6月份估计,也就是在疫情回弹之前,小企业将会承担$1170亿加币的债务,这可能需
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+ J/ e ?) B( C% E/ R& l" s要一年多的时间才能带来回报。
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; j! Y! j" F6 _+ OCFIB的主席Dan Kelly表示:“他们中的大多数都说,他们每天一旦开门营业就是在亏钱,我猜他们最想知道的问题是,这种情况还要持续多久?” 1 r1 l. X. q+ H; R- M
* M9 t! w7 M. M, f! j许多小企业无法获得友好的保险,露台季将要结束,办公写字楼没有重开的迹象,安省和魁省陷入第二波疫情...随着这一切的发生,他们将很难扭转趋
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( \( m8 d _$ X3 f4 y+ y9 x1 h势,实现销量的回升。 ) y/ ]' p) b* X6 c. e
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CFIB希望政府通过暂停对倒闭企业进行驱逐和没收财产,并提供立即的财政支持以支付租金和税收等持续成本,来帮助小企业们恢复过来。 ! Z- M% W: n; b7 A/ O, g7 C
% Z' o% [! _' t* u; e% \加拿大政策替代中心的高级经济学家Sheila Block也认为,政府的资助能够在疫情反弹中起到作用,但是这并非能解决所有问题。 x& \( B/ ]5 k% L+ c# w W
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她说:“确保小企业恢复生机的唯一办法就是控制疫情,这将需要一些时间。”
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目前,世界仍然在等待COVID-19疫苗的到来。埃德蒙顿的Kendall Barber和她的姐妹渴望他们的鞋店Poppy Barley,能够再次站起来。
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v5 t* I( p3 _当疫情来袭时,他们暂时关闭了两家阿省的商店,解雇了一些工人,并搁置了在全国开快闪店的计划。 ( I/ ?! B# u$ a! c! d. K
4 x0 m/ h: J- CBarber说:“所有的工厂都关闭了,所以我们没有能力获得产品,甚至连秋季系列都很难上架,因为那些关闭的制革厂和工厂,位于疫情更加糟糕的国家。” , A% I% @/ V: j, N2 ?) w
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虽然Poppy Barley鞋店投身去做电商,但是网上销量并不能弥补因关店而造成的损失。因为疫情,消费者的需求转变了,鞋店卖不出去那么多高跟鞋
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了,超软材料制成的鞋也没必要急着推销了。大家出门的频率减少了,那鞋子的需求自然也减少了。
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其实,像这些挣扎在疫情之中的小企业,还有更多。要么关店止损敖一熬,要么努力改变搏一搏,而这两条路都不容易。 " _6 U# {2 S9 v3 A
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