 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
|
威客、众包、沃客、创易网群殴,中国创意交易网谁是老大?
% l8 e, [4 z$ E4 H: j# u) T. t) @
) t0 k7 ^- b+ n' F) d( h3 R连央视都开始给威客(沃客)创意网站捧臭脚,看来网络创意交易网(创易网)站市场真的要开始爆发了。
) R* `. q$ V& `" t2 K不过不知道谁会成为老大--中国在线创意交易第一把交椅。先看看最近媒体的报道:
. r7 x. K" L. U3 @6 o) r' j. d) O9 K: q$ D% N+ I! J2 S7 r
CCTV新闻联播报道威客(视频) : 5 Z0 y& a: U3 W5 ]8 t) [
http://www.cctv.com/video/xinwen ... 00_20060903_7.shtml
0 l+ E1 s$ Y0 A8 `
l+ W0 Q3 s' H s# XCCTV新闻30分报道威客(视频) :
& P$ X! ~# E# U9 V5 y$ Z9 ^http://www.cctv.com/video/wwwwxi ... 0_20060902_36.shtml
' ~- y1 i7 s, ~3 R9 J. E. C) B5 g i& z7 O S! a
CCTV社会新闻再报道沃客(视频) : ; \7 {7 ?& ?, [: U! {! ]6 c2 e
http://news.cctv.com/society/20060912/103020.shtml+ Q/ P, F/ f" j9 g( y/ ?
# m3 R3 n0 C* `% C9 {新华网报道: 沃客2.0服务新业态与文化创意产业发展 & r/ \1 V7 s: x. ?3 U- R9 H) h
http://news.xinhuanet.com/tech/2006-09/13/content_5084651.htm! S @0 n; y* F' p! ?
( a& H! u' I. H) B《中国计算机报》报道: 互联网涌现新商业模式“众包” 人人都来卖点子
' W# c: ?( ?1 b" M3 f; r4 J3 lhttp://tech.tom.com/2006-09-18/001K/27152549.html( v e; ~4 d0 r& y
$ q# |( `- c _/ b. P: k5 u《京华时报》报道: 网上出现威客一族 人数达60万凭借智慧赚钱(图)
3 D5 z0 U- ^# jhttp://www.cctv.com/law/20060914/100190.shtml
! y5 r8 O: R( B- |* z1 w, D& \ b: u* Q( N
《上海新闻晨报》报道: 威客:Web2.0的新脚步
) F' t) l* u) u$ ahttp://www.jfdaily.com/gb/jfxww/ ... ject1ai1440132.html4 { X) x9 L) Y0 k
9 ~0 x6 n0 D$ w, A) i
《电子商务世界》报道: 沃客:作为一种新工作的新经济
5 P5 V: } J2 D5 Whttp://www.ebworld.com.cn/html/2006-8-29/2006829152652.asp# d% A- N/ s( T6 M- w7 @2 a
6 m8 [7 m5 ]/ B2 O6 |《证券日报》报道: 沃客颠覆博客
, j+ u3 m7 {! B, _3 \http://tech.163.com/06/0915/02/2R1EUM8800091N28.html
/ z& A( \ v& F6 F4 f/ ?- ~: Q+ n Y5 X" ~
《北京晨报》报道: 网络“三替公司”走红 互联网掀起“威客”风
# J5 E) R# O6 u- P$ H% Yhttp://www.chinalabs.com/view/ZXKM0BTG.html7 Y2 {" Q! n; j# _3 t+ x0 Q
2 F# W" q) i: @) w
《东方今报》报道: 今天,你威客了吗? 7 X. w3 b) B) O) D: N8 W* T
http://www.jinbw.com.cn/jinbw/xwzx/jbgz/20060908665.htm
, y" d5 V4 S7 K3 }' [
2 R d; d2 s/ A) x& @% f《今晚报》报道: “威客”,是职业也是生活方式(图) * B3 w+ y A- t. [' _- s3 j% o9 A8 m
http://news.sohu.com/20060905/n245172134.shtml
5 g& j6 X- I; |; q F( t4 |: H. x7 j! I
《东南快报》报道: 福建也有铁杆“威客” 挑战网上设计任务
# m O# q1 y$ r7 c# ^4 dhttp://news1.jrj.com.cn/news/2006-09-18/000001652599.html
% C$ v0 D0 q7 R1 ]5 W( E: X" u2 ]4 \; x& Y3 ?
《广州日报》报道: 威客既赚吆喝又赚钱 work2.0初见端倪
0 z5 c0 c- q; ~9 Z; Qhttp://www.cnetnews.com.cn/news/net/story/0,3800050307,39528249,00.htm
9 x- R. o- i8 j: Z. l/ L% F+ M# d
$ g5 ^1 g: [* z5 [《广州日报》报道: 新职位绍介:“威客”用智慧创造财富 0 O s6 s( Z% O4 E$ d5 e* R
http://edu.dayoo.com/node_2551/n ... 8546508133003.shtml2 S; q4 @5 F- t0 ^6 j) {" v! T1 G
3 ]* R2 e, i9 ]9 g3 n$ i" ]' i《华西都市报》报道: 80后问候语:“你威客了吗?”
( e! R% i0 k! Qhttp://news.sina.com.cn/c/2006-09-17/070010036804s.shtml X# u9 r) C. a4 J4 i7 M# e
6 |: ?+ I8 p3 ^
《上海金融报》报道: 威客生存图景
9 z: a" Y5 O8 o4 N9 A9 Z5 Whttp://www.shfinancialnews.com/g ... ject1ai1224570.html
( V& r& n$ X: v m4 R
; _; S0 u' p1 h- S# T1 c R* E《数字商业时代》报道: 革命性颠覆:外包的草根力量
" g' [5 J8 _, }1 l+ d a$ shttp://tech.sina.com.cn/it/2006-07-11/17051031600.shtml
5 _$ `- V: d7 s" C- v: L' C, u4 \3 N; c5 [$ ?" H# s/ V
《中国经营报》报道: 用互联网雇佣最便宜的设计师
6 O0 W# V3 r: S+ ?4 j% yhttp://tech.sina.com.cn/i/2006-02-18/1127845015.shtml
0 C# s; Y4 E1 b% U
+ \& L( V' ?, Y# J- l: u- g《互联网周刊》报道: 运用集体智慧 互联网掘取草根生产力
: d, y2 w$ n# |& m0 M' U3 v3 dhttp://tech.qq.com/a/20060712/000365.htm& |, f9 R$ K) \, v$ W
4 r5 s; d- k6 T
《电子商务世界》报道: work2.0冲击互联网核心价值 在家上班赚钱将实现
5 G) A0 B" ]9 T4 b: e4 M) Vhttp://news.xinhuanet.com/tech/2006-09/04/content_5046830.htm
, V# p9 N' d2 U- |; m& V6 e. ~( Z7 g& _- I9 f |
互联网正在越来越深入的融入人们的生活和工作,利用互联网,1000公里以外的人可以完全正常的与我们进行各种交流合作,和坐在隔壁办公室的同事没有区别。至此,由互联网带来的全球范围内的人力资源整合已经成为必然。
. x# }1 r4 G; l/ f
- ~8 j, d( @7 R创意产业是一个很特殊的产业,创意成果与传统的实物产品迥然不同,他靠人的智力产生,最终成果完全以数据文件表现,创意产业与互联网的携手简直是珠联璧合。( |: B. G+ s6 c) Y
( F8 Q& ?3 L% v C中国创意交易网中目前暂时排第一的 www.k68.cn 是一个典型的现金激励型的网站,需求方有任何创意方面的需求,都可以以现金悬赏的方式发布,由这个网站整合的全国范围内的创意从业人员就会帮你解决问题。( S8 F1 Y( J7 Q6 B
网站目前拥有注册创意人员近10万,并且拥有了一批口碑不错的企业用户群,包括:国家开发银行,嘉兴市秀洲区人民政府,新浪爱问,百合网,数字英才网,红马科技……。
5 T+ ~! ]" ?% Q) @
8 W: D$ c+ O k# \创意成果与传统的实物产品不同,首先就是其定价的问题:由于智力产品的特殊性,其价值标准因人而异,往往很难评估,也就无法为其具体定价。在这个问题上,网站采取了由客户定价的方式,客户可以根据自己的价值标准而标定价格。所有创意人员都可以自愿参与进行投标,如果对其价值标准不认同,则有权拒绝为客户提案,以迫使客户改变其价值标准,提高价格。在这个规则下,客户可以实现:以所有创意人员的最低价值标准为定价标准,从而找到智力产品价值和价格的最佳结合点,最大限度的节省开支,实现最高的性能价格比。
8 Z& c# \4 Y- l `; F; H
3 V2 y. F* j/ U0 V0 \0 \另一个更重要的问题是智力产品的展示和试用问题:实物产品可以让购买者观看后再购买,但智力产品不同,一旦被观看后就很容易被窃取、盗用或模仿。为避免这个问题,网站制定了客户必须全款预付,且不退款的规则。同时规定,客户发布的每一个需求,只要有符合要求的提案,就必须要把承诺的奖金发放给创意人员。这个规则最大限度的保障了创意人员的利益,从而保证其参与积极性。
( Q' v1 r& D$ k [9 p, k* N' \0 Y9 D: l+ W/ c) ^( O) X! ~9 C
智力产品的一个天生属性就是版权。创意人员的智力成果版权如何归属?怎样保证创意人员提供的智力产品不侵犯他人版权?针对这些问题,网站也想出了一套独特的解决办法。
. k. |5 {, y& u Z7 k( f网站要求所有的提案过程必须公开进行,任何人都有权查看提案作品,一旦发现侵权行为,可以马上举报。创意人员必须对自己的提案作品负完全责任。在交易结束后,被需求方选中的提案,版权归需求方所有,未被选中的提案,版权归原作者。. t0 r$ s; N& h( Q3 H/ M' p
8 j4 U& z/ b: @1 F) _/ _+ a& K目前网站拥有注册的创意人员人数近10万,并且还在不断的增加中,智力资源极其丰富。3 F8 ]# w1 U/ d1 c% J
K68模式对参与人员的锻炼和提高,以及通过互联网使智力资源变成真实收入的巨大诱惑,使越来越多的人加入到创意人员的行列。高素质智力资源的不断汇集,使得创意人员群体迅速强大。同时也有越来越多的人开始认可并使用k68网站为其服务,而由于网站固有的高性价比给客户所带来的高粘性,传统的创意服务行业将面临越来越严重的且不可逆转的客户流失,由互联网发展所带来的传统创意服务行业的崩塌,和由k68类网站主导的重新整合,相信在可以预期的将来一定会出现。让我们拭目以待。. T- J R, y2 ~
9 ]3 _5 ]% Z: _
其他网站多如牛毛,随便列了一下就有几十个,但是全都刚刚起步,还是非常初级的阶段
$ S3 m" A& G# Z7 G: ]5 s3 e$ Y自从2004年7月份k68开张以来,陆续有40家类似网站发布,很多是直接抄袭K68的内容,甚至连广告词都抄袭来了。下面是我们搜集的全部相关网址:; w: x- Y f. k( r b' b. i% `) f
0 [6 A: X- Q) U, q! t9 R/ V
http://www.k68.cn/ K68
5 K+ P5 v1 a/ R7 m" x2 |: y2 chttp://www.51biao.com/ 设计竞标网
& @* p; C) }+ ghttp://www.logo11.com/ 设计竞技场 2 h( X/ T; k- a) l9 q6 h
http://www.e-cell.cn/ 网络细胞 " W- ?4 u; Q l z( P- W- q
http://www.dbol365.com/ 365竞拍在线 * {" S4 x- {- X A/ [' q
* V& K# J6 [3 A+ _; {% Ahttp://www.taoren.cn/ 淘人网
( P% V* j8 ]/ X' b) b3 \, Yhttp://www.zhengjicn.com/ 中国征集网
4 J" `! p9 t2 C1 y p4 [6 U1 J; |2 Ahttp://www.canwe.net/ 众维在线工作 / u; ~5 O J! ]# R
http://www.routease.com/ 如易网 4 [) H3 H5 d. \1 @ f, X; }. E
http://www.fairage.com/ 泛世纪
; {1 D' k8 B5 V) a. j- J9 _& Z' y3 X5 n( s+ e
http://www.working.com.cn/ 沃客网 ) ^" u5 g% `/ N4 \% @
http://www.sihuo.net/ 私活网
8 a7 `5 Z3 V9 S1 T; whttp://www.51sh.net/ 我要私活
$ H5 B# K- `4 P( b, Q5 y6 phttp://www.sihuo8.com/ 私活吧 5 z( n6 J$ |" n0 w4 _
http://www.mgao.net/ 麦高网 , S$ e3 B$ p0 y% p' A
`# z7 L5 C {4 W/ Y9 qhttp://www.sjsjz.com/ 设计师兼职网 * e$ w7 x: e, r0 B% T
http://www.300liang.com/ 300两
/ M H4 j T( p8 {http://www.unionit.net/ 找活接活网
# F+ ^$ f" A$ w: Chttp://www.365huo.com/ 天天接活网
. H( f+ u9 U# Fhttp://www.freeydz.com/ 免费有得赚 0 L8 X& u k/ w
" u& v! K ?3 }0 Y) L; xhttp://www.soocn.com/ 中国竞技设计论坛 # q) s# ~8 v# H! S6 x: w, H
http://www.pahuo.cn/ 扒活网 4 i5 B! g2 z. z! V* a; ~
http://www.xuanshangcn.net 悬赏中国
* T) b( e5 P9 d" R+ G) Ghttp://www.taskcn.com 任务中国
8 q+ \8 S2 [, B: m0 j, |http://www.task-center.com/ 任务中心 3 W/ a& k8 f3 U q* \# H- F' r
' \9 |$ c/ f3 c2 h& k3 K+ R% e2 Xhttp://www.di8ri.com 第8日在线设计平台 8 Z' W! c' Q1 \: s/ d
http://www.jiayea.com 佳业网
" O2 P$ L8 ~, q5 S, l" whttp://www.wanpoo.com 万铺网
+ w' l s* N# \+ f) j4 lhttp://www.zhubajie.com.cn/ 猪八戒 z, J% j7 U) c
http://www.foowo.com 服我网 # o. n1 t* U. b0 D7 ?9 G2 {
+ D7 J: K Q! ]
http://www.lai178.com/ Lai178在线工作平台 3 F2 [9 }/ G; f& ^
http://www.cbd21.com/ CBD21在线工作平台 : g4 t$ C! d2 W1 U1 |) ?
http://www.nnn123.com/ 中国外包网4 ]4 v* u8 J5 L! t2 V/ @4 o
http://www.dsoho.cn/ 设计师soho网2 X5 `' O& I; i: z5 L1 ], c. X( S
http://www.cnwoke.com 中国沃客网% r2 k9 I6 W9 s1 Y; T
http://www.1384.cn 智囊团: j/ E; n/ q$ k
http://www.work2.com.cn/
' G; J: ]) c/ f; Phttp://www.f008.com1 K* W5 x2 R2 F' _7 q$ a, G) A
http://www.mycase.cn5 Z: I5 E: @' I- a6 P2 [
http://www.b4b.com.cn
- \" C! y) H+ I. S7 `- O; ?0 H: @
这些网站有的开张没几个月就没人管了,有的拿了投资大张旗鼓的招兵买马。根据我们的研究,现在比较活跃的网站有下面这些。) A/ U/ s! W. h2 W$ C
真正重量级的选手还没有进入这个市场,希望各界一起推动市场的成熟。不要没起步就群殴。/ B2 t0 m9 X* n W6 O r
0 I. `+ N1 N6 i
网站名称 任务数 市场占有率
" ^9 _" P* \* f+ \K68.cn 1816 81.29%7 i! u, a& P" W( q
设计竞技场 90 4.03%" {; ]( \; ]2 z% g
178 33 1.48%
# o- ~6 R* w% `9 K: E) |猪八戒 110 4.92%5 y1 k. a7 r# C. Q# D' | N6 I7 J5 i
任务中国 51 2.28%" R/ |! N" e5 D& Y! b) ~- N( v# M. z0 v
第8日 4 0.18%( g5 g- ~! N1 B9 @6 O
Work2 2 0.09%, c8 c: S4 Q. i* [: i
中国沃客网 8 0.36%
' s/ w2 H8 h% ^& y2 w) {. ~倍得网 70 3.13%; U1 X5 g- L# y/ i
佳业网 4 0.18%0 b% Y# ~1 J/ M( A0 R1 W* e
悬赏中国 41 1.84%
~# E; \+ w* u2 \mycase 5 0.22%1 Q: Z! y- J% Z# r7 I
创易网 0 00 g" X9 i- X9 b) |, y$ E8 ?- p
合计 2234
! F G- q* K% H: l/ X `$ M 3 b) H# g: B E9 n. g G, U
(数据截止日期:2006年8月8日) |
|