 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
|
1.一只乌鸦坐在树上,整天无所事事。一只小兔子看见乌鸦,就问:“我能象你一样整天坐在那里,什么事也不干吗?”乌鸦答道:“当然啦,为什么不呢?”于是,兔子便坐在树下,开始休息。突然,一只狐狸出现了。 狐狸跳向兔子……并把它给吃了。
' [$ i. o0 Q6 F3 U: Q, V- W 这个故事的寓意是……要想坐在那里什么也不干,你必须坐(做)得非常非常高。: V/ R; `) _1 Q' ]% p9 r
+ C# [& I9 Q& L0 ?
2.一只火鸡和一头公牛在聊天。“我非常想到那棵树顶上去,”火鸡叹口气道,“但是我没有那份力气。”“这样啊,那你为什么不吃点我的粪便呢?”公牛答道,“那里面充满了营养。”火鸡吃了一团牛粪,发现它真的使自己有力气到达树的第一个分叉处。第二天,在吃了更多的牛粪以后,火鸡到达了树的第二个分叉处。最终,两星期后,火鸡非常骄傲地站在了树的顶端。但不幸的是,没多久,它就被一个农夫盯上了,并且农夫非常利索地就将火鸡射了下来。
4 @; [+ k' \% y% b2 B* Y R! s( z3 p0 @8 R! r
这个故事的寓意是……牛粪(狗xx运)也许能使你抵达顶峰,但它不能使你永远呆在那儿。8 { h9 B& m- \" q' Y% ]
3 j0 t( t( g/ a& Z! y
+ q# H8 q6 t/ ^* p* Y/ t9 n 3.一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。天气太冷了,小鸟冻僵了,从天上掉下来,跌在一大片农田里。它躺在田里的时候,一只母牛走了过来,而且拉了一泡xx在它身上。冻僵的小鸟躺在牛xx堆里,发掘牛粪真是太温暖了。牛粪让它慢慢缓过劲儿来了!它躺在那儿,又暖和又开心,不久就开始高兴地唱起歌来了。一只路过的猫听到了小鸟的歌声,走过来查个究竟。顺着声音,猫发现了躲在牛粪中的小鸟,非常敏捷地将它刨了出来,并将它给吃了!- `, F. T2 ^4 }/ `. [
, j4 c! ~* D# J5 k/ {- f 这个故事的寓意是……5 @7 M; N6 p1 O% K& g
- ?8 y. h/ v/ ]
1) 不是每个在你身上拉xx的都是你的敌人。* l, l! `, H1 C: D, p6 J4 l0 |
1 n" r- R4 Z( F, [
2) 不是每个把你从xx堆中拉出来的都是你的朋友。
9 E9 Q& c5 j4 n/ g% t% X5 M$ D6 |/ ~1 I- P5 C: ?2 W3 H7 X
3) 而且,当你陷入深深的xx堆当中(身陷困境)的时候,闭上你的鸟嘴!
/ f+ v- g$ X$ K* B: m: q) j& R. D& A" `- M$ ^- }
4、表演大师有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系。& ^+ v O7 M8 h) j
- S; \) J. n% o# Z
等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”“他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。”人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。5 ^1 [: m1 ^ K2 x% N
" |2 ^2 o* V9 u0 I4 P% w, \% }
5、鹦鹉一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?店主回答: 因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
9 v+ O8 X8 D* d6 V$ }5 r& ^ E7 e& W8 \; g3 e H" b7 ~
这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。相反许多能非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人
s3 }$ x2 M3 t* X ?3 V. e& w2 O2 X6 S
6、金人曾经有个小国的人到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。7 A# m2 [. @7 Q. M* Z' O4 l
# y, W% D7 i" g
怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。
$ `% E9 y$ A1 q1 k* {: P+ N; L' H m
这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。+ A- P# s% E( \! b
5 s4 |: q# Q, B; M: a2 k 去掉自己身上的气味!
2 I" K+ E2 Q. M4 c4 H( C( x. j2 A& w! X1 ?6 M
一只鸽子老是不断地搬家。$ c7 o( f! V( B6 ]! F
; j/ w# K6 N! k E& r 它觉得,每次新窝住了没多久,就有一种浓烈的怪味,让它喘不上气来,不得已只好一直搬家。# ~9 \2 p$ |& b! O
' @4 i) J$ C4 w, o& q% s
它觉得很困扰,就把烦恼跟一只经验丰富的老鸽子诉苦。
1 m! V+ I$ O, l, _' S) i7 g1 w& {
老鸽子说:“你搬了这么多次家根本没有用啊,因为那种让你困扰的怪味并不是从窝里面发出来的,而是你自己身上的味道啊。”
& x; L, y6 h% h4 I2 Q
4 ~0 g* W! H% |# R 寓言启示录:与团队格格不入,问题来自于自己!
1 Y0 V/ K! d0 `
, I. q" ]+ _2 W# `) | 有些人会不断埋怨别人的过错,指责别人的缺点,他们觉得周围的环境和人处处跟自己作对;或者是认为自己“曲高和寡”,一般人无法理解自己丰富而深刻的思想。实际上,他们没有意识到真正的问题不是来自于周围,而是来自于他们自己。
3 O* G, |+ R0 U4 F/ s
- n+ Z, P/ z0 s8 w/ k 像这样的人,必须试着认清自己,试着认真而深刻地反省自己。9 x3 Q0 t- c# N! o$ R! b& W- k
- }5 ?' `! ?* g/ t4 T( D2 Z 而一个组织也没必要为了失掉这样一只“鸽子”而遗憾。1 M* G X! T( m+ ?& s
( G: ?1 |9 `% X0 Q3 |* D 愈来愈多的研究显示,领导能力不是天生的,人们完全可以透过后天的努力获得这种能力。因此,领导者要想成功地改变员工,首先就必须改变自己的领导特质。
9 v- U4 c4 K9 l* m! H6 C# {# n z7 N! f" ^( H5 j! \7 N Y
对领导者而言,出色的管理能力仍然是必需的。领导者拥有这种管理能力,不是为了控制和命令员工,而是为了支持、帮助员工的发展与成长。
" T# U. v+ f6 y. u- i- e" X4 ?: ]0 ^/ J7 l5 H
在这变幻莫测的全球竞争时代,公司高层与其苦苦追寻“先进”的管理方法与手段,不如将眼光放远,锁定员工的才智与热情,这是公司取之不尽的宝藏,公司必须找到适当的途径将他们释放出来。实现这个目标的唯一途径,就是让管理从控制员工,转向为相信员工潜力、鼓舞员工热情。
; d" L2 j: \1 p- m, R! v- j$ R1 C1 ?7 V$ T3 J
7、辞职A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!”B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。” A问:为什么?B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。”A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。再见面时B 问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦!A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。: o# L8 N7 ^! y0 {( Q: w2 }7 X" p% [
, Q- U( i- e( n) a. W* s: f
其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。# b* ^: v0 [ U0 ^$ Y
+ a5 K! x& t3 l6 `" K. G& r# U" u 8、选择有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!”6 }4 M- R0 q- d2 W
7 `( `6 `8 Y* u1 y6 [6 u 这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新 的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。1 L v4 `: a0 `. U6 u
" L$ j" ^" W0 w$ d& a
9、老虎两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!”A 说:“我只要跑得比你快就好了。”二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们有没有准备好自己的跑鞋?
7 d0 _0 W/ \& I. V2 D
( K* k$ ~; m" L" s w 10、赶考有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?”秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?”秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?”秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。0 J8 }6 e4 e* q7 v8 ]2 H
$ }9 i3 X: ~' ?& a6 f, |. z
积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。# o W: F1 U% e* O
, W6 [. J4 O9 u* a* k4 d11、骆驼在动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?”
- m9 ]$ M, L; @& D! `! G3 L7 I4 a( `" M, R+ s% {
骆驼妈妈说:“当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。” 小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!”骆驼妈妈说:“这个叫驼峰,可以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。”小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?” 骆驼妈妈说:“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉啊。”小骆驼高兴坏了:“哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈,为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足呢?”
# u4 Z6 M. f6 i. L9 T: C$ p+ ?, @5 L7 D2 _5 d
天生我才必有用,可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。0 a3 }$ t' @' c9 e# r
: m; `2 X, F" V( P \4 T D7 T
每人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。
. l( x0 \9 O! B3 X- }- M" q! e
3 |' _' }5 N" u5 [/ _1 Y( ^ 12、分粥有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。" T2 i8 v! r2 G8 ^6 F5 F& E, X
' f$ H6 E2 m5 }0 W% e& T 一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,但他们常常互相攻击,扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方粪球流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。
0 }0 c6 E7 g T% J8 o. ^. |- d. H
同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题 |
|