上海的海归现状 (ZT)

雷锋

海外归来的留学人员，被国人称为“海归派”，他们大多年轻有为，海归企业具有典型的国际化特徵和技术先进性特点。不过，上海海归企业特别是高新技术企业在取得骄人业绩的同时，也存在不少隐忧，相当部分海归企业并不顺利。
, W5 s( N3 L4 f- ^5 A8 M
; H3 K% Y7 \: H) v; t$ [  j香港文汇报报导说，留美学者高汉中1997年来漕河泾创业，注册资金仅为20万美金，如今企业总资产已超过10亿人民币。不过，上海海归企业在取得骄人业绩的同时，也存在隐忧。据有关部门调查显示，在上海海归企业中，盈利的不足25%，有30%的企业处于初创的种子期阶段或者实验室阶段，65%处于创立阶段，只有5%的企业进入成熟期。因此，大部分海归企业处于前期投入期或者亏损期。
0 K8 h, k8 Z& X' D" \4 M5 q
据了解，目前吸引留学人员来沪创业和推动海归企业发展存在四大问题。首先，上海还没有形成统一、规范的鼓励海外留学人员来沪创业的地方性法规。第二、融资困难。据调查，在海归人员中，有43.4%的人认为回国后最大的困难是“没有资金”。国内申请风险投资基金的门槛高，手续繁琐，成功率低。
1 C2 d, N2 C6 ]  q
! }# o9 [5 G4 z: V) y& q2 l' e
第三、现有政策透明度不高，优惠政策难以兑现。据透露，有的区政府有关部门在海归企业要落户时，十分热情，承诺种种优惠政策，当企业投入生产后，往往许多承诺不能兑现。第四、少数留学人员还存在办企业“靠政府”的旧观念。“海归派”大多数是技术型专业人才，不擅长资金运作和市场营销。
5 B$ i' A5 U( \0 A, E
据报导，“海外镀层金、回国拿高薪”的日子，已经在上海一去不复返。据悉，在上海找不到工作的“海归”人员已达7,000人。着名人才学家，前上海市委组织部常务副部长叶尚志教授日前指出，专业过于集中、工作经验少及叫价过高是部分海归派“滞销”的主要原因。深入一点来看，上海缺少的不单是海归派，而是真正的人才。

自1978年至2003年底为止，国内的留学生人数已有约70万人，回国的人数则有约17万人。据统计，上海已成为海归的首选地之一，按照上海的发展速度，10年内，上海的海归人数将达高峰，估计约占出国人数的三分之二。过去，很多海归们都抱着“只有人拣工，没有工拣人”的心态，但现实归现实，现在没有工作经验的应届生滞销，没有经验的海归们也难找工作，市场面前人人平等。
2 y  z, Y# Q3 x7 ?( W9 g& P
上海某外贸公司人事部负责人提供了一个活生生的例子，现在上海人才市场上，找一个各方面特别出色的大学生，薪酬为3,500至4,000元人民币。而一个才能平平的海归，薪酬动辄就有7,000至8,000元人民币，出于成本的考虑，企业当然选择前者。据悉，上海的海归实际平均工资为5,000元人民币左右，但大部分海归的薪酬心理价位往往在8,000至10,000元人民币，令海归在本土人才的竞争中处于劣势。
; R' C! }0 ^2 X$ T8 b5 @$ T
  r; _4 @4 ~0 z/ X# l$ a7 H此外，现时的海归专业主要集中在I.T.及MBA类，但这两类专业的应届毕业生在上海市场上本来就处于过剩的窘境。按照市场竞争的规则，部分海归们遇上失业问题，是理所当然的。
$ \# a5 v" P7 y" _0 |0 s/ u$ d
1 L1 Y, K2 D* ]4 D- Z根据现时海归派的情况，是否代表上海不需要海归呢？上海社科院代表有以下结论，随者经济发展的范围逐步扩大，上海不仅需要大量高科技的海归人才，也需要灰领式的海归，而以国际化为标准的世博，也需求大量海归人才。不过叶教授提醒：海归不等于人才，海归还要继续强化个人技能，即使有一技之长，也需要一个整合的过程。
* H  }2 B& P2 g
“海归”遭遇窘境，也鲜有人变成“何慕”，加上头疼不已的大学毕业生就业难问题，似乎在这短短几年中，人才一下子就变得饱和而过剩。而这与日前在上海炒作极热的“一千多名日本‘下岗’工人将要来上海乃至全中国求职，平均年收入估计高达40万元人民币”的新闻相比，让人觉得似乎真是“风水轮流转”，在沉寂了多年后，蓝领技术工人终于“咸鱼翻身”。
: Y0 S+ W& [) D" V2 Y
上海市一家着名人力谘询公司透露，该公司最近在接「海归派」的单子时，成交时往往出现求职者降低门槛的情况。不少原来对“位子”和“票子”有较高要求的人，在市场的正确定位下逐渐找到最佳结合点。
' X/ D- b% i0 O/ ~
0 j  f" O( K& w6 y7 m4 o不过即便如此，仍有更多的“海归”一如既往地前仆后继来到上海滩。李先生是美国南加州大学的双料学士，已经在美国呆了10年，在洛杉矶有着一份年薪五万美元的工作。去年年底，他第一次回到了阔别近十年的上海。他说，这次回上海，完全改变了他本来已经为自己设定好的人生规划。回到洛杉矶后，他辞去了工作，申请去pepperdine大学读MBA。他说，等两年毕业后，他会马上回上海工作，因为这充满了机遇和挑战。

上海市欧美同学会瞿副会长分析认为，理性地讲，“海归”应该分为三类。第一类是有在国内外的工作经验，又有着较好学历背景，这种「海归」是很受外资公司、国有以及私有公司青睐并高薪聘请的，其薪酬的增值幅度最大。第二种是在国外留学，但没有专业工作经历的“海归”，他们对一些发达国家的文化、技术、经营管理等方面比较了解，但通常对国内的相关情况不太了解，而且对薪酬的期望值比较高，有点急功近利。如果他们能把自身放回内地同等水平，把自身价值放在市场上衡量，先把基础打好，增值也是很快的。

+ q( A, l3 _  g$ k! R

/ n. Q. @- R! L- a' }' G' h附：
. P- v- }8 C/ p
沪海归派概况
& v  R% e7 s8 A- w7 v" Q% p7 H, I
工作、创业的留学人数：3.2万人；

学历、工作经验：90%以上获得博士或硕士学位，30%有海外企业中层以上管理工作经验；

9 k, l* U9 i# Y; u: ^- D6 ^5 m! S创办企业数目、类型：已有2,229家，占内地海归企业的半壁江山，投资总额超过3.52亿美元，主要以谘询类、生产类、国际贸易类企业为主。

经营概况：盈利的不足25%，30%处于初创的种子期阶段或实验室阶段，65%处于创立阶段，只有5%的企业进入成熟期，大部分处于前期投入期或亏损期；
0 C  }' C* e* ~; G9 K
- M, h9 k' j, }' f1 F发展四大问题

1.没有形成统一、规范的鼓励海外留学人员来沪创业的地方性法规；

2.融资困难；
# a: Y. f! ^- R' N2 n
; `$ H. {" b5 E- E3.现有政策透明度不高，优惠政策难以兑现；
1 Q( j' f& ?& E4 v) P
) o, x$ A+ x7 E3 M4.「海归派」大多是技术型专业人才，不擅长资金运作和市场营销。