迈克尔-戴尔：戴尔不再是单纯PC公司

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( S. g( w& w+ y+ l8 D8 V4 R' L北京时间12月10日晚间消息，戴尔CEO迈克尔?戴尔(Michael Dell)周四表示，戴尔正在向多元化方向发展，已不再是单纯的PC公司。而且，戴尔当前的大部分利润也并不来自PC。

　　迈克尔称，戴尔正向多元化方向发展。无论是在数据中心设备市场，还是快速发展的移动市场，戴尔都希望成为主要的竞争对手。
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' U$ |0 c. ]2 M4 q" d" A' ]　　迈克尔说：“5年或10年前，人们会说戴尔是一家PC公司。而如今，我们的大部分利润并非来自PC，相信许多人都不知道这一点。但将来，这一趋势会越来越明显。”至于未来的戴尔将变成什么样子，迈克尔说，并不是个人消费者产品公司，而是一个全面的IT公司。
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8 z0 g# Q' C$ q$ l% g* a! n+ L5 N　　约四年前，在打造一站式IT服务公司的过程中，戴尔发现自己已经输给竞争对手惠普和IBM。随后，迈克尔?戴尔重掌CEO帅印。为拓展云计算业务,，戴尔周四宣布，正在竞购专业存储厂商Compellent Technologies，交易规模约为10亿美元。
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. a! {2 Q3 z5 g/ E　　戴尔曾经是全球最大PC厂商，而如今却与宏?争夺第二的位置。当前，低利润的PC

) R/ q! N; y* l1 u# d4 p8 K# P　　仍是戴尔的主要业务，但迈克尔表示，公司正在拓展更有利可图的业务领域，如软件、服务和存储。

6 U$ a6 F- Y! b/ p8 ^! |2 B, k　　迈克尔承认，在许多方面，戴尔仍落后于IBM、惠普和苹果等竞争对手。他说：“这需要时间，但可以肯定的是，戴尔正在改变。”2004年，迈克尔辞去CEO职位，而2007年又二次上任。上个月，戴尔调高了年度利润预期，但投资者认为，戴尔还需要进一步证明自己。
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. h! ], J( v- E) Z8 Z7 h8 Q　　为刺激营收增长，戴尔开始进军移动市场，产品包括智能手机和平板电脑。迈克尔说：“目前仍处在初级阶段，明年还将推出更多产品。”另外，戴尔越来越重视并购，当前平均每年收购约8家公司。而10年前，戴尔基本不进行并购。
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　　2008年，戴尔收购了存储厂商EqualLogic，去年又宣布收购服务公司Perot Systems。今年，戴尔曾与惠普竞购存储公司3Par，但后来退出。目前，戴尔拥有140亿美元现金和投资，但迈克尔表示，当前一些科技公司的估值虚高，戴尔不会花冤枉钱进行并购。(李明)
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DELL开始败家了