加拿大老板选择雇员的重要因素

雷锋

根据欧美一项跨国调查报告，加拿大是世界国民投资创业比率最高的国家之一，平均每12个加拿大人中，就有一人开公司当若板。在加拿大数百万个企业中，百十人左右的中小企业占企业总数90% 以上。这些中小企业是加拿大就业市场的主力军，同时也是推动加拿大经济发展、增强加拿大国际竞争力的一支重要力量。
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在加拿大，25至44岁的人群自行创业比率最高：八成以上的人认为，创业是一种值得推崇的精神。调查研究还显示。对高等教育投资较多的国家国民创业精神较强，创业人数也相对较多。
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加拿大企业家们面临多方面的挑战，但他们的大部分精力还是放在企业内部管理上。现在全加有63%的老板每天都要上网处理与公务有关的事情，每次上网时间约40分钟。其中，男性上网比率为72%，女性为54%。
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  t9 W" L* h5 [5 @0 ^加拿大老板如何选择雇员呢？1999年排在前10位的重要因素是：
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良好的沟通技巧。所有企业的老板都认为，具备沟通能力的人不光要有听、说、读、写的能力，良好的心理素质、更重要助是要有人际关系和团队精神；
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% O) u3 Q* ^& {9 H& P良好的职业道德；
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较强的适应能力，特别强调处理问题的灵活性；
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1 _/ f, [, |7 D* z( G  j8 o( \分析和解决问题的能力；
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) l8 t6 g3 H5 F4 p工作主动性强，能对同事支持并提出建设性的意见；

5 C, J1 h7 R3 Z4 u& D: ^: R工作责任心强；

有一定的科技知识，会使用电脑； 有一定的领导和管理能力；

- y3 }; R, {2 c+ i& {  F诚实可靠，对企业忠诚，可以信赖；

9 ?4 m6 L4 C3 ?, v9 \8 N8 b4 m有学习热情，具有不断进取的求知精神。

　
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而老板不喜欢的人是：
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陷入工作场所的纠纷；

9 s7 p' l2 J1 k9 E; J& B. G涉及桃色事件；
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( P- s6 ^6 O8 z: @有说谎和盗窃行为；

在该出席的场合无故缺勤；
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  ]. B* f4 @) D+ L5 m; Z7 [: T2 M+ j1 f对其他人不够尊重；
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) f$ {* e& K+ o7 N) Q对自己的行为不负责任；

) o# A( H6 V2 E缺少敬业精神；

5 V; Y! S1 Y3 E- M说话太多。

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