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第八型领袖型
$ J% x# v# j# q! r* S八号特性:指导者 h! Z- |: \! G3 k+ @* ]
2 Z" Z6 J- y6 J/ N) q3 v基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯 4 y! R' p5 R- ]! m' D$ e2 b
7 |0 d1 D+ u K' S/ n1 z1 L# l基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者 9 a6 l. M+ y' c* o9 S
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对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OKAY 了。 8 M% F( y$ @2 e% w" g. ?5 U! Y
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特质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下,而会另建王国
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顺境 ( 有权有势时 ) :英雄人物,勇敢宽大,有处信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。
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逆境 ( 没有权势时 ) :殘暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重。 ; ]9 |7 j! Q- }# t
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处理感情的方法:恐惧:被人控制或驾驭,与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ,对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。 # I, |) d0 R0 O, v# v: o8 A% V
+ C M; \5 H5 L5 ]6 M身体语言:手指指,教导式,大动作;面部表情;七情上面;多变化;讲话方式 / 语调:肯定,有他说没你说:直接到题,声如洪钟。
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常用词汇:喂,你 …… ;我告诉你 …… 。;为什么不能 ? ;去;看我的;跟我走
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3 S* P8 n& u6 S工作环境:容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
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不能处理逆境时出现的特征;反社会性格; % Y9 m( b! r' V0 U& c: S
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剥削导向;贪欲;色欲;权欲;财欲;惩罚性;反叛;支配性;感觉迟钝;骗子;暴露狂;愤世嫉俗;搞拒牵绑;反智;
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5 c" O( a" ~* W+ |4 `八号警钟:执着地追求自给自足;恐惧依赖,认为自己不需要任何人;独立才是最好的 ( 自保 ) ,与世界对抗,样样都是挣扎;不喜欢受命于人,宁愿冒险创业;必须掌握环境,竞争 = 占上风。 ' Z4 V$ z" {0 O6 l( R) ?1 W3 x- d* \
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座右铭:誓不低头
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8 L5 Z5 w6 I& u) Q. Z典型冲突点:霸道、强权、没有〔中间位〕 4 W( H5 r2 O# K9 L. Z0 W7 `0 _9 z3 b
! H0 ~9 ?' ], q' \- y4 @/ |! M优点:贯彻、勇敢、真诚、公平
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缺点:干预性强,控制欲强
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最适宜工作环境:可建立王国,有竞争及伸展的机会 S( L* _! w9 ~, ~. v F
" \1 i7 j! P7 e% \+ V, a2 K! l* b4 Q不适宜工作环境:与人分享权力
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' O$ U' R) V6 L管理方式:极权,一言堂堂主
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令人舒服的地方:赏罚分明,受保护
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+ B2 U3 x3 l2 b w$ y( K( s4 Y+ O5 Z令人不舒服的地方:做得好未必赞,做得不好肯定骂
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沟通要点:保持眼神接触,立场坚定;不要与八号辩论=挑战权威;八号不需要别人称赞,也低估称赞的重要,鼓励八号赞人;提点八号协调他们的强势;八号尊重敢讲真相的人 4 p! M/ @9 R. F5 h7 P+ ?
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激发要点:八号要求公正、被尊重、直接沟通;公平竞争才能建立信任;协助八号发展领袖能力;八号替〔自己友〕争取;也会替自己的权益争取;八号需要拥有自己的地盘 / 王国;八号认定目标后会竭尽所能,全情投入 6 D8 c, q$ U6 u" R" E: T
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时间管理:控制时间;解救方案;压力之下八号眼光容易收窄,提醒他们留意大前提及不断评估;让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作;提点八号祸从口出,要慎言 & T8 A1 n5 }# `' r9 @1 ^# Q# j" X
$ F- G4 \' Z9 b4 D" r0 |- r5 i3 U达成协议:声线坚定;不要期望八号妥协;只能讲出事实;盼望达到双赢局面 # i& {: q3 C: l/ s3 q, Z3 \9 E
' I3 O4 w$ a8 d8 I! y5 d: V7 }常见问题:霸王,强势欺人
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解救方法:让他知道尊重是一条双向路;令他明白他的强势使人不敢说出真相 , z# s- }: J* T% ]( {0 ^
* } y( Z5 z0 T0 k) E4 e对待同事处处表现关怀及支持 ) y. Q( I2 H1 P: S9 X+ l- S! W2 E& h
/ ]' S: y) n9 E+ @4 p* D" `与大多数人相处得很好,投射正面积极及友善的形象 : V: i6 N+ `, _
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遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉 5 P' V6 F+ z$ F/ H% W) ~
; a: y! g7 w4 _有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身的意愿做事 " u# \$ L: b" O2 k& C! B
2 \7 C' j9 a# v& C/ U& Q可轻易洞悉别人的才干和潜能
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% P: c, X0 }) k. q, u. |" p! P8 t必须小心对人会出太多,集中照顾人家而失去平衡 + ?% r- {2 z# B0 H
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不擅于一个人做首领,会选择与人合作
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% H8 k4 M, |) @* n3 h9 W9 s: ~不能够长时间独自工作,喜欢与人同处 ) X: Y+ I# V4 t5 }# R3 [! v
1 o) y6 `/ Q3 d2 j$ ]; x5 a: S只要与身边的人合得来,工作情绪自然高涨 : I+ V" K. E5 e1 C/ R# N7 R; c
2 X/ ?) K$ h% q- u2 N: L' f5 p对自己、对人有很高的要求,倾向于挑战 . M4 H" _5 }/ s2 r1 n$ F+ [% b. @$ ]
4 N+ R4 W& x3 `诚信及诚实是做人必具的元素 # d; y D7 j: l) S; N: p6 U; i/ t
, T2 W, `: \( |9 C; n! B& ?不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
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$ z$ P( ], f: q8 y别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美 , J1 }5 G9 ~$ s" F1 o
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有现任感、承诺感,事事做得最好
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期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事 $ Y. q) t! N- J5 Q* o5 {; x4 |
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注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中有突然的转变 7 r F) L9 g3 y
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工作完成后才是嬉戏的时候,最在问题是不能放松 # N3 `5 }/ P" W& k! w6 X
1 Z7 p S3 q% R0 E可以接受公平的批判,但通常在别人开中之前已做了自我批判
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重视成功,肯为成功付出最大的努力 $ M5 P5 E: f/ |6 l9 O, S
* E( e3 K4 b, C3 o2 s d l5 V8 f尽力避免失败、障碍
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具有强烈的目标感 ! b! e# [9 F$ Q: [
# o6 b: s. G* [: {1 Z# i7 ~, C一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人 * l0 x Z \5 C" _# x$ u
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不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细则地策划才付诸行动
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高于自信,欢迎竟争
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是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更改游戏规则 ' ?! u, Z9 J; z& c; h5 f
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将工作放在家庭前面 ( w2 ^, k5 Z8 `$ H1 U& N
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不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际关系 |
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