经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
二号特性：帮助者
; @* A0 N5 H: e5 ?; I, W) l. M, ?
) F8 G( l9 U4 W基本恐惧：不被爱，不被需要

基本欲望：感受爱的存在

. U' T4 O# x: |) s4 A: L对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

- N" O9 a! m# V6 i4 r- V% b特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
. I3 y% c. ?2 F3 r4 `
  s+ H* I$ ?2 R( O0 o8 V顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

2 X7 v  P; N* _% L& H逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

$ e" e* y' E' f身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

/ ~& X8 G) N4 s% U& r2 D! D常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
5 P9 W. g6 b0 |; `5 f
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

# Y8 K# C- t% }$ U. c( ?不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

* M6 l8 H) ]1 [9 t! W  i骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

6 n6 }( s1 I) B6 `* Y二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福
  g7 c8 V! p+ g+ P6 k. L, o  Z
; J0 F- G* X0 h! D典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

; E5 \# `, u2 A7 P% k% _) v优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
/ T+ h0 B! x6 E
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

' c! _/ R( F8 Y, {" N最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
9 j  K% o  f! Q/ u, i
& b# D; R& I  ^* k  _不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
$ A/ Z8 X0 C/ D, m. Y1 j
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
7 P7 L( Q8 D# a7 p6 @1 d
; f! v. I3 B. R1 A4 C/ t  n' J8 H6 G令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

2 n5 U0 w5 C0 q5 Z  d沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

' v; n4 n/ q# C7 [. w2 p" K激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

2 c' R" \* S2 m7 g& N. n% n时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
: B: x5 f: t# {7 F+ ~
4 K+ h7 U% v& o) R达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

: q/ _% l" B, f2 {: c9 W  U常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

& f+ S# M/ _1 o* P解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
- [' a* t/ K0 _: ?
[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者
8 N- `  Q/ P8 A/ ?
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
5 |  W( [+ h3 ]0 B
) I: R! i1 l5 w- A特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
# R9 r3 r- b4 N
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
! B2 c) m' W3 L
, I6 n1 B4 e; e: L处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
+ i8 l5 b+ o, y( Z" c3 U  ]  I
5 \; i# c; U* v" F7 e5 T身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

3 Y" q. B. p/ U) M" y' h工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

8 C: e1 i4 h1 ^9 S; u座右铭：誓不低头
: x0 Y# n4 q& b& G+ Q
! P1 V9 L6 A' O2 _$ R; F/ n典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

6 U& K0 C" @1 W* e4 j9 ]优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
0 u) M; G  V9 Z  L5 }
缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
+ ^3 N8 w9 `) |3 A" F8 y. i
8 ?% P* v3 h! U& T6 V不适宜工作环境：与人分享权力
  y. k9 V; m5 v0 h- Z, Y
9 a( r/ P- N6 U8 v' \3 t) _管理方式：极权，一言堂堂主
$ T; \+ c' S( J8 d
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
) y" M# N' N) u. b
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

, M, h8 P( e2 H- m- B沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
2 O( q2 K* R. Y3 ~0 y8 T! L
3 J! B; W7 o' \( U激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
9 Y5 [# [7 B. h" @, u3 P
$ P0 m9 [& A: X: I达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
7 `: ^/ ?( K$ J7 y# V
' _! r4 @: i/ s' A5 p常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
5 L4 ]' M( M9 _
对待同事处处表现关怀及支持

% ]; Y, U" T) V2 f5 `) k% e与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
9 e$ h" c2 |/ w  F
" ^9 {* l1 q( m4 q5 b有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
2 D( Q: W# |- z8 l& L, P
% r+ j' k$ U0 D0 ]% z/ P- F( i可轻易洞悉别人的才干和潜能
- }, x1 s/ W/ b+ L" F- I, D- }$ r# b
9 z" a4 P& E+ B, \" g必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
, ]$ a1 _- K/ h( R6 U( X
: R8 i8 `5 y; E: V, u) V不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

" l7 `1 s8 q+ Z/ S3 l; D, B; m只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

* s0 I0 s6 g5 A诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

& I/ T) ], u( `; y别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好

; Q; Q# u+ G/ h' r6 F* I期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

: _0 U) _+ C0 ?; j/ p) [工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
& s3 ~! e; H' U+ G: S3 z6 M
重视成功，肯为成功付出最大的努力
; @2 X' O6 s$ H3 f9 \7 g) }
$ d8 ~1 y( b2 g2 p6 q尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
: ^5 n5 I) {, I" U8 K1 E8 v
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
$ a3 B1 T( g$ G5 _9 e. P; M( b. r
; {- K+ I% L* ?! u4 S+ w高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面

. y3 |3 R, F) z" N# j+ S6 C( y不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
1 y2 R+ z6 g$ E2 x; E
! R7 [  l; Z" i% E基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
4 ^$ P) ~! ?1 g
" W) f) Y' C/ C对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
1 I/ j" u. q' z# R/ b  d; W" k: r
& _- j( h5 ?" M8 ]/ t处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

7 x; a3 J$ ^7 _( g身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

2 i. q! R( X4 M. x* M# K, v工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
. _( h2 A# ^1 O8 f0 G0 D6 r3 p6 S
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
6 B  M. Z( j/ f' `
1 }/ x. K+ m1 P2 K八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
, D' d% B& o0 f9 W4 q/ Z
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强
- Z! T7 _; v7 Z4 M" t! S
$ N) ^. v0 P+ c( ~最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
3 c( z) t6 ]  r4 t2 t" j
$ G* \# ~! ?4 R6 h) H, ?不适宜工作环境：与人分享权力
# G. b# @7 e; V
2 l8 t( V& M) m管理方式：极权，一言堂堂主
0 ]# w  c7 g' m$ D8 c
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
! N$ i9 G6 n: G* c6 g( v
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
4 i% n9 R6 L  e) ~% I; I3 s3 l
6 }" Q) V& J- M/ X时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
7 z- C, N4 A0 s+ ^- a+ n
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

5 _4 T. Y& p" [/ D( x  A常见问题：霸王，强势欺人
, c8 z5 Y0 ]# X% O" L6 a( p( O
解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持
2 z  b8 C5 e& `' ^2 {9 D
* l* M) n% k+ j2 I. s+ S- V" J# d' s与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

4 }9 G  o9 F" ], K有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能

必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
+ y) l% W4 w5 a# T! s& w
不擅于一个人做首领，会选择与人合作

3 z: h7 a7 P, n, D9 [$ ]  n不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
- t9 i$ K0 M4 M/ C7 j# L+ b! s- b1 }
8 R/ g: Q4 e4 F1 l) z只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
2 R0 k- l$ p( p. u" S, T
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
* a2 H+ d, S! z# Q
$ q, }, L7 B5 v1 b9 f+ v诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
. U( z$ q) ^/ W( r
7 _, F) r9 A. t4 z" ]9 o6 ^别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

0 P1 o0 T: t" ~8 x* k有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
$ E/ N; K- ~2 ^5 W4 @) E
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
; k& ?2 L7 J4 Y' V9 A& B
- P3 S$ q, h- h4 n: `% N4 ~3 ?+ n工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
+ q: n- R4 G5 k! ~5 S: t
: o$ S  _, X& s% Z可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
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重视成功，肯为成功付出最大的努力
. i0 J3 Z5 z: L+ H- g0 b( h
1 Q  s8 V- h$ k' ?5 a3 `尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

" M0 U4 ]% n1 _$ k& J不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争

# d" j# K9 M% J  i) j6 F. p是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
7 b* A* F0 Q; k
2 B; f9 s6 H, |& r9 `将工作放在家庭前面
* {  V; s: b- |+ @% W
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
四号特性：艺术家
+ D: G! j+ C; u5 b( \
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
+ U$ I: C6 U7 h2 w8 W
, a* ~# ^1 B1 b; i# u基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同

3 W" C5 q  Y, I+ l( C" e$ ~& Y# i对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
5 v5 C7 P8 P1 H# n* y6 j# V8 U
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
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/ T0 r" F2 x( `8 M) E; t/ c处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
6 r) m% P# k4 \( \/ z) A/ H
, C( J0 v. f( P6 i5 z  e1 x身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
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常用词汇：惯性保持静默

工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
, w! @+ E! J* c+ O2 U, x% F/ w% a
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
! u+ r! h' |6 b* R+ y8 I7 O6 e7 K& a
座右铭：世事无常

2 L  O. k- ]  A6 s2 A典型冲突点：感觉被误解或不被重视

0 [! l) b# Q8 L优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭

! D4 f5 U3 h( t- V: w% _# l+ n7 K缺点：在感情上过度需索
! z* P3 P' n9 N) B; `7 r2 r
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
7 D2 \- [6 M* r" Y1 A7 S% A7 \
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
6 c1 P4 ^; o3 a0 I) s
管理方式：独特，有品味，变化多
+ s+ r1 O$ L" N! `! p
1 V+ c8 b, S1 d$ a+ ]) p& V令人舒服的地方：重视个人感受
5 v; ?( ^4 {# D3 G# u, `
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
& B" W. u2 r/ e7 i
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
! e% S8 Z5 ^1 p& @
9 \6 W' g" A& @. @: E9 o% M' ]激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
5 }; u; H. o) B1 B
$ a* r# F& X. {- h! Z6 {% Z时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

; O% L4 X+ n4 s  `5 K! _. K! m& u常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
1 h, [/ d, s! ?( m7 G* B) w
5 B/ C8 ^" y9 b- n解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  

4 t5 h# u3 B7 D* R; d; Y汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
/ k& I$ G% ]) z, s* g! W& Z第八型领袖型
八号特性：指导者
1 K! j5 T. h* n8 B2 a
* A& b8 Y5 T5 k# d! y2 U( l2 B基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
: S' b, z6 k3 c
; }5 B7 W' y+ u: l( n! A基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

( x0 p2 d" }' n* g" ?/ R对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

4 ?7 X* Z' n: q- Z' @  E, X

lalala

二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要

$ ^0 d: C3 L( Q( u基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
" u! E8 K/ h2 B+ A! V' I
, m% V3 E* U  T: [- L; _特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
7 r; x$ {5 c2 F5 ?9 l, e! E
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

, c  R6 P9 R' q4 I# j4 K5 a处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
; I, F: {9 B; T8 W$ |3 O
' I: `9 w' S  C* h) H0 w9 Z) G- s4 N身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
: P, I4 G, P/ y( t4 ~
2 r' D4 z' ~% `+ O, D+ y常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
% ^2 z* W% h+ M
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
4 o1 W( w2 y. n8 C6 m9 O! M
5 i: y* B# a& l( y9 I- q不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
, C4 u) \% b/ q6 o% w9 l+ o; F
* N3 f/ L& q8 s& S0 {骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福

# M- ]% [3 Q" u% `* Y0 @7 p0 Y典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
% z/ M1 x6 p) Q: S; r
0 Y4 Z, v: Z* T  v+ ^+ c& W. i优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
. H- o% B4 `# q9 @- I/ X9 K2 g/ `- \
& U6 S9 I' I. e* c+ O- x缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
; O! l1 j' a8 b3 f
$ n/ K  k7 i5 a% h5 M* q/ V最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
# E, s, O2 {' U( n# o5 ~9 H2 P2 X
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
+ c! l+ a9 N0 Z$ X  f
. j- g, r; P5 C" {' y) W令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
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沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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% Q- i* F) k' q! i( L时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

5 d4 N1 |% o6 ^/ M, e常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........