经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
( C2 \! S- z! j2 |3 ?; w二号特性：帮助者
+ H: M" U! P! {- V' C" p- v3 s
基本恐惧：不被爱，不被需要

基本欲望：感受爱的存在
! W/ ^5 O) }; A' e
, `4 b* ]; N' v7 i3 t对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

6 F9 Y; h! y! C* `  ^7 c顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
& f# f6 x& l; [! H& Q
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
" |( Z0 Q2 l. x0 W6 l/ x0 P
$ Q( h( _$ x" l$ Z( Q常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
; @& c7 \* @) [
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
5 d& z! Z3 \3 q
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
: l5 A+ }/ n: W3 K! [
) e. i( }) ~7 l) r骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
( Y( [1 Q& m" x4 ]8 R
- [9 D& Y$ g- q7 E二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
0 a4 d/ ]: _8 t  D6 k, |- C5 Z% R/ I
座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

/ F7 g8 @" x2 i$ n3 s4 R' w缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
/ Y7 h; s! X2 n8 B. f9 m/ v
% @7 O( m0 r' C: \$ [最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
* @; H3 c6 L- |7 b# O7 b# _+ y
9 V% a" S5 K5 W7 E- }! R不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
. A+ B" `2 U" C! E/ g, Y3 @
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
" x$ x; A4 F1 `2 s
- n; }% W5 c- ~4 j沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
; Y3 v* B5 s) c
, g0 q4 y$ c7 U0 W$ ~# Q! s达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

5 V- r0 g; C5 A5 s常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
1 q# F8 u) z6 @& z, P
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

* _5 P% A/ q  B5 \[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
! X' x2 `$ M+ j4 P
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
. `! y" I0 X0 D- B2 G6 w4 T3 o/ s
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
  m/ X4 t" `8 T3 {
) F) i$ H) C4 \! F  ?特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
- y: x) U) B6 {! J2 w7 j
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
( E) ~, V! F9 s8 \/ F
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

- Y- t! m. X/ _* S" V7 Z常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
/ W; q2 |+ {" V/ _- ~# T- i
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

* j+ I- F6 [! n. x! ^不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

2 s1 H/ Q7 U- Z: a* N' \! S剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

7 U$ F4 H, u- M/ p( ~& l6 L八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
. [) ^! n" h! W. e
座右铭：誓不低头
. K1 ]( L/ U- H" v4 l
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
' n. x* m. P! \, G9 F6 o4 {
( P. l3 Q' [9 ~$ s缺点：干预性强，控制欲强
  U, x' ]9 L3 ?. J: C
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主
0 C* ^9 N+ V2 p& h. z; m% S* M2 y
- E7 s5 \) \5 `. ^2 m2 |8 X& {0 m令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
6 P+ `7 N$ K; R# T. b  b1 a
7 A! t6 C% r0 {3 H令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

; \. K: a. e, K1 i/ A- C; I沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

; s5 |/ d% T: e/ P时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
/ H3 _  s9 g* B1 @
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
! I* B+ N8 a' Y: p7 X
常见问题：霸王，强势欺人

/ S% g! F4 f  C7 r4 V解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
% n& e, F6 I# @5 S$ m1 {
对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
! T% h' f8 x1 F
# b+ Z- A: X9 v: `: I* O可轻易洞悉别人的才干和潜能
7 V- ~8 K2 y: T* Z
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
2 Z9 y1 j2 L, T' p, t9 [
不擅于一个人做首领，会选择与人合作

6 y9 H- F0 L% `4 t9 A5 s不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
8 k1 U7 I4 L+ n
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

; v" y8 N9 _; S1 {, p6 M对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
  r# |7 `2 ?4 G, ]+ }5 ~
4 x/ v8 {: P6 f  u诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
( k  D) [, p# Q
9 J8 K3 S- ~# n别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
& a! |8 h1 d/ U
# _2 w* Y. Z# t) h7 e有现任感、承诺感，事事做得最好

* q$ x" ^. o  z+ w2 G3 |! n期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
$ b0 M3 k; T/ m! A0 z: T  h( U  L
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
6 k& w% `2 [$ Q6 K) ?! f: J
) s& J: s# `  }3 E- P, ^工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
% c8 M% z/ ^0 w3 R! o
1 @) c1 R5 t2 v- k可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力

6 M6 U2 e: O1 I; p尽力避免失败、障碍

- Q; ~3 S3 q6 g' U: {具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

% t* K4 w8 {: b; \% N0 I高于自信，欢迎竟争

+ ], n8 [  q6 z, x! }是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
  e, i7 f; o- s  A1 p9 c5 `
将工作放在家庭前面
8 Y' `  f/ W. G* y0 Q, m
2 ^& ^- S/ y3 n5 b! _5 Q不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

5 S9 Z# X6 r# A) E+ E5 x基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

- t( F6 F! {8 J2 s$ l% ^& |对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

, f: T0 P0 F. P$ n, B特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
6 v1 v3 t" D* ^+ Y1 V0 {* o
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
4 A" ]4 k7 c7 ?- a/ a  m
! X4 {; K  V4 P1 g- M逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
" S/ |9 E0 ^' ]; A! p6 ~) [
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
; K! Q5 T6 Z! N1 a: @2 |6 n
' B7 `  [( U& d& I8 |身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
" S0 H) {* P  `# m! X! N& C
2 s4 M& T! W4 f0 X) ~常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
* y  f0 y' J4 v5 d
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

2 w1 a1 J: b' o9 y剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
7 I: v$ o  a& z4 T; P
座右铭：誓不低头
$ G) M7 B! t6 ?" {; ~/ a
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
8 ]: b, I) ~) V7 `: O3 f9 Y( D8 T% B; w
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

$ z$ M* m  a, d; @; h4 {不适宜工作环境：与人分享权力
3 L* ~! f$ V. y7 F$ O3 k
管理方式：极权，一言堂堂主

' x# u. R7 @& N, n, l令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

! K! {& \  o" E% a& U. p3 f6 \4 l令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
% }- j3 V/ I% Z% ?8 g1 H$ E& e
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

8 x) \& m8 j1 b- X- d" j激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

$ X8 Y# L* t  r5 k& m时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
+ x! ~3 j4 L- h4 W0 s2 T
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
$ L. `" F% H  s+ T; H1 l  b5 h
, R! L% H. D2 _4 A常见问题：霸王，强势欺人

4 |" c3 [: ?( E! u% A+ C解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
4 Q2 a3 ^; n2 ~8 r8 j1 ?( m
对待同事处处表现关怀及支持

- K) W" Q0 A) t6 Q与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
8 h+ k3 v& J" i" E0 j" K
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
/ j2 `0 T- C" ]. K' ?6 o, c0 s! v1 L
. C/ n6 ]1 c  r有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
! V4 }, s# }7 J
2 T6 `0 q  R: U0 ^: U可轻易洞悉别人的才干和潜能

必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

! q! ^# p& j, v& u/ z, I: Y  A不擅于一个人做首领，会选择与人合作
; C. l4 F  i! W. M! H. Y/ A: A
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

4 p. g' N+ R) ~+ [  o3 a对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
5 h. c+ K2 ^8 w" r
诚信及诚实是做人必具的元素
& f0 D8 B/ h3 e  H6 `6 z) Z; N/ j
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
6 x/ T7 @9 H# @' }7 {: o1 p' h
; ~0 Q% ?! ?# m1 d& d别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

  O& ^% ^6 f+ \5 a有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
  x% a8 [5 v% d2 e3 F3 }/ W
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
- d" B% q5 m% G  V" [$ C
( p* @( J/ q6 @% _5 A" F5 Z& T. _& L工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
/ Y% ?; C* U5 z' C
0 x% r0 h1 ?8 @# b9 `2 U7 _重视成功，肯为成功付出最大的努力

# G1 X2 R) D4 o7 N# M) g尽力避免失败、障碍
& i$ A0 k6 l1 k+ \  O3 j5 M
具有强烈的目标感
. V9 |+ ^2 E4 C  e$ Q8 n
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

+ d9 M5 {& f% s# K0 u( c不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
" h) |* X4 N. ~" ?: ?9 l1 R; y/ n3 {
7 I/ ~- V2 }7 o. F高于自信，欢迎竟争
4 f: g0 i6 g4 A# A9 ?
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

$ M. F, D9 Q3 R# L将工作放在家庭前面
$ {0 _5 E/ E7 Q: @
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
$ K0 j" A+ _6 c8 J( N5 k第四型自我型
四号特性：艺术家

' K- k1 p' h7 T8 D5 }/ j8 u% D基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

/ a9 |* P! W: ^4 x- ^- s% h' z2 S6 X基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
$ V- i0 t. ]' L6 y
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
3 I5 {$ x$ a2 c9 n0 _, [
9 Z5 T  J$ L9 P* @顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

0 H% @5 T; |# Y2 k" d# o, O逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。

& A7 g4 j2 E- ^4 f( O' S" L+ Y处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
7 k# U% P( }5 H7 ?: |4 D0 B3 Z
8 K. x7 n6 |/ E# N9 x/ ~" ]0 i7 p2 _身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。

常用词汇：惯性保持静默

9 I1 D! M5 E* i" H4 t4 x工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
6 o( Q4 I! \2 Q9 H3 t2 `
6 \2 l7 x5 s6 N( L' N& z  z不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;
& _* \! V! f8 ^8 \
# m( S5 N& A. ~/ @& i& o嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

3 G+ e3 u7 A& A" q: C  D5 W四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
/ C, M9 q" j0 {, i& z- z
! c! ^3 n/ B, x; C; u座右铭：世事无常
: \/ _8 P: y; D$ g; V
典型冲突点：感觉被误解或不被重视
. w, I& t0 m; D. H3 ], v3 K8 ^) B
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
1 H1 I& v* r. Q* \$ A' O
缺点：在感情上过度需索

2 }6 ]1 s  n2 N9 F最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格

不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
  j) O, j  C) r& w+ P) H
! g$ l. [, [- t2 K' y管理方式：独特，有品味，变化多
& V  d6 g9 U) y! W/ W+ N. Y
" A  q. J- j) }; ]令人舒服的地方：重视个人感受
2 c& }# N8 {9 k: q- I5 _
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

7 j$ X/ |0 M1 [7 P' ]4 ~1 k沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

- m% c2 [0 K7 M8 @激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

2 x0 Q( D+ ?7 v. E1 |8 R$ S% S  n常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
9 L) u4 Y3 w8 i7 \! s
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
' v0 X. d, [; Q- S( b/ Z, X
汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
1 a. d4 O" D5 e3 L第八型领袖型
八号特性：指导者
6 Q' m  f" ?* F: f3 W+ `8 H  s
$ v9 F  y; `" @9 ?基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
  s( }' R, d8 A1 p9 q2 \
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

7 e  i5 Z5 g! k1 G; `对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

1 J. ^2 i' ?) c, b& k/ ~

lalala

二号特性：帮助者
  C7 j6 \# N& `) k
6 ]9 U: H) D$ }- M% b基本恐惧：不被爱，不被需要
2 ?: f- i, N" Y) f# S7 z, k
0 F& X. I' h- K/ e! z基本欲望：感受爱的存在
9 f, r' ?5 V. @( U* T
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
4 e$ }+ m* X! N1 A( c0 o
& Z9 `/ R1 {' P; q4 o; h1 C) N% o特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

& f. ?, o2 ^/ O顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

% c8 q5 y8 K4 t4 l处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
/ ^' v5 E2 q+ b5 e/ k
+ ]% [! a% z) i& u. i: `9 g身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
% F- }- A! Y4 p- g, E4 m& z, O
0 @9 v' O# `7 G# @( \& H' q常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
* V) L2 A3 f6 G& H& v( U" t" ]3 E
; R0 L$ Z! }6 @# @$ j工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
; P# s; U. ]& V9 D( P  d
6 C. ^2 _& G; d5 y1 t不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
& _: N& v$ _2 z7 {3 }
9 T; X) i' p9 s9 p9 m' g骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
! P+ a0 j) Z; c8 C- _( k
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
1 d' x( }/ K6 s: R: D, x
座右铭： 施比受更有福
2 `: c1 R; k5 T! z2 e  K
& u9 |4 n% _. ~, ]1 _+ r典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

3 I2 R+ }! E7 w  j! }9 |: y5 z/ a优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

$ T1 A4 A, I/ ~9 z2 l& n缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
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1 w  s$ l- K0 K' f" Y2 f不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
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5 }4 P+ a: l( Y8 x, Z% ?管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
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令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

: K4 n  {9 x2 h; l9 p5 B/ h沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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# e. W6 ~9 r% j" |; Y2 O/ M, n激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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2 m) q2 P+ x: e7 B时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

5 v$ o$ b: W) @! h% b; _8 [常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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! _7 X3 K, O# L. J6 ^! u( t9 L有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
2 p+ h) d' M0 L4 O4 xMoonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........