经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
二号特性：帮助者
# ?0 k1 o0 b: W3 j9 w
基本恐惧：不被爱，不被需要

$ t6 u& N5 E- R" G7 j基本欲望：感受爱的存在

1 T. b6 D5 [6 E! Z1 e4 g# l7 l对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
, G+ l$ @$ X; E- e8 k  ?
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
/ ]" |$ h3 E, o
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
3 v6 f* j3 U% H7 N1 p) u
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

" [  X) M9 d* K% ^' M+ ~常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
; F( v, }" u; P8 L7 h7 W) y
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
& b/ o' d6 X0 d. M! M3 z
3 x+ i! O4 \8 ^" O二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
1 ~" ~6 o6 z" u  w7 a9 `
座右铭： 施比受更有福
6 m# U# H5 q; u0 ~' s
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

7 W  S' n9 z* Z: G: W0 R1 n最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

# [: z3 K( v3 [令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
8 H1 u3 T3 U$ k! O$ E9 Y
0 n) V4 z  `. |- `9 ~# @沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
/ N; H1 [8 g- Q
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

+ j- W, O8 c! K' |& S) R达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

" ?1 W4 g& R/ m% T常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

0 E; e! P* }  d. a解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
+ f  \+ d% V' \6 X) y9 C$ L
1 W6 \! {$ t+ h[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者
" I. A5 D4 @8 c% o
4 }7 _* F$ M; E  _2 G基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
! T- ~! a- X( U3 ?; @
! d7 m" R% y0 y$ q$ f0 Q- @特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

6 j7 ?9 N" h5 P8 P. D逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
  z/ U, ?( E: G6 D% n
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
1 d# b: O% C1 k' y
8 v2 j' x3 \" \( u身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

/ {0 O# [  s1 b- i3 a常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
: B, l' t, p4 B, o
2 {2 C1 {4 O: @6 c% s, S7 t工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
8 s. l9 q3 r5 l9 Q8 D, G
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

1 v# X* G. o: o( y剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
) ]  m) y& R. n$ |8 S' A
) x% h( C3 P4 C8 i八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

2 X+ \9 c0 g$ }% J& g9 d- s座右铭：誓不低头
4 O: }' A+ Y5 d# F: I0 |6 R/ J
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

6 u% L8 V# j/ w9 j+ O优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

. ~) s2 v2 G3 A# ^! H. g* D! D7 t/ l缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
* B5 K7 B! ~% `9 O( \7 ?
, [% R: \& d- q! B+ E1 Z$ v% f1 o不适宜工作环境：与人分享权力
8 u- Z+ G. n" Z" h
管理方式：极权，一言堂堂主
$ c, s; Z  s7 Y
: M6 u& o2 Y) L% C5 t令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
% t& c1 W6 M9 L5 k  u, l
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
& z/ S7 \3 \) T# [$ p$ P
( v' ~- q- S: k+ S% @激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
, t/ _0 w  a3 j6 t/ V
7 @* q# P2 S6 S- x时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

4 C" p" E( R9 x常见问题：霸王，强势欺人

5 i" Z' T* ^; ^3 ]8 t2 j9 u5 j* c; l解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

- N1 ?4 d2 U! i9 j/ I% U+ J8 Q遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能
+ _- N! k# G4 K  w4 p, j( H2 g# A
; i6 q  p3 n. T7 Q  f必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
% o' H& F( N. v7 E2 Q
% l% @2 ]$ t. z6 R1 s+ i1 ]不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

7 X  j6 o1 n5 e诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
3 o6 Z9 a) u" c6 b( j1 X* G
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
' x+ D2 X) Z7 y: @* d/ {" ^
1 T$ x) l: P) B" f有现任感、承诺感，事事做得最好
3 d: j5 j. x. {! @! n4 j9 \! l
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
; p3 x/ f3 K5 Q
" O* y  t0 B# x$ m3 N5 T& I: z注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
- b* ?3 J/ Q7 J
- }& x8 I: s9 t) F& L% l- u; c可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍
% L, ?' Y  R( m, I
具有强烈的目标感

2 V" u" t8 G7 F8 {+ Y; I' {% j6 o, v一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
8 w: g9 W9 t9 D$ [+ T" a1 n( K
( t0 |$ G) b# T& b. E* }不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争
( A# q2 K5 k. d$ L' v8 q! Z
+ a4 Y( L6 J4 |2 {. H是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
+ e) g# }, |& r( ?% t- R
& `8 j0 i3 A" N$ d! t9 Y5 Y7 R将工作放在家庭前面

# \9 j5 w* S5 U3 O' r5 z  R0 B不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
4 \5 k- ]# E8 E; z2 G八号特性：指导者

. l9 D3 B# q6 T" ]基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
, F' A: S* s' ^3 g, @: r7 Z
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

' T0 F! m5 q1 F- \3 J' w$ t& v+ G特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
. l0 F. f" f& T/ r
/ ?8 h5 W" j) [- h6 `1 r3 d  m顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
! y7 G" T5 P+ ]! g" i
* j7 p2 L, Y" t: T/ P! a# @6 V9 g2 B逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
% n- Q# J5 O$ Z6 M2 `
4 K2 M# p9 l3 n3 F0 z6 o/ `# a2 D身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
6 O. v0 u" X2 N+ Y2 O3 I5 X
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

' C) S' I5 o  w; _3 p- A工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

) @, y0 |/ B% T2 u4 b不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

1 R" @  c0 S; t. G" C剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

2 f0 \' w- w% j# F& N$ t八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

! q- D( R' q" I- y3 z4 e0 Z座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
9 V! i$ _, b. ^' j  ?2 M1 g
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
& R  v* Y7 a/ b# t4 K3 c% _; ^  H
缺点：干预性强，控制欲强
% X. K$ V: o) _" n/ T4 F4 P- g
, }; p4 o1 q; \- _; ^最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
( F8 E7 o  m5 }6 X
不适宜工作环境：与人分享权力
9 _( R! P. S$ t' `
# i" g1 c3 A3 }0 n* }7 I管理方式：极权，一言堂堂主
& x& a" \5 L- Y, a5 _$ K* [% ^
1 X% r8 A5 G- `4 E% I令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

% |" Y  Y* v4 ]6 `  p. l/ w令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
+ }! [+ D5 B' {% P" T
& j4 S/ N0 n- L  m沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
- C) S, q9 J( S$ l: a
" J$ ~9 w6 R8 k; A0 r达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
5 T; T1 A. `( e+ w9 a/ |! ^
7 p$ M! W6 u3 _" q+ K% `7 B3 A& l9 c常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
, h/ E2 ?! l0 C2 Q
4 Y. I3 A, G: l' }# f对待同事处处表现关怀及支持
4 e2 E- x6 D* I
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
7 O8 x; J  E# @2 F+ \8 G7 y( @
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
  ]* R2 ^7 f9 f" Y, E- E8 s  I
可轻易洞悉别人的才干和潜能
" m, D! j+ w6 {, u1 r5 c, b
, o. Y, j) ^- l; o9 Z- q必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

6 s. ]- A& X# h6 a  t' }! q不擅于一个人做首领，会选择与人合作
5 I9 x% N; c8 }7 K7 i, W% q8 E
% T2 O$ m1 o. C+ e不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
* J+ \- q  H. ^9 A
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

9 f. W# r" _5 L诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
8 C3 j& G: Q$ t
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
. D1 U, b& P) u8 P3 A5 q- ?
0 M0 T5 ?9 c& l( r0 }有现任感、承诺感，事事做得最好
( x/ f' Q1 p0 w1 Y$ [: M$ m
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

% J; }- a( k! l6 d; e/ |工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
1 N4 ^* B8 J( x( c* ~2 j# c  O
  o# c7 M+ O  Q! m: W重视成功，肯为成功付出最大的努力
# b5 s* y. A( y7 S7 {$ B
- s" K% w$ \" d9 E3 @尽力避免失败、障碍

" Q) M* q& O( o具有强烈的目标感

$ v% e) m- K+ ^8 f, r6 m1 a# i一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

+ T2 o  u$ I# q6 F* d不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

& s' m2 e  i% a8 o1 g1 K高于自信，欢迎竟争

3 s; X! x' P& `是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
+ Z; Z& q; z& W4 [. c7 N
将工作放在家庭前面

  R! k1 _5 S' _8 i% Z不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
8 _0 G! W- X* x5 P第四型自我型
四号特性：艺术家

9 A" S! i5 r% ^基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
% T1 _  `- X6 m& Y3 b7 z% D& Y
/ s9 d$ s7 y, |+ e$ a/ w基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同

6 T7 M3 o" _3 [5 ]1 q. m对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
) ]2 [: E3 U5 Q: H* d- E
/ `2 [, f/ c5 _) y* Q+ m/ \* P; w- q特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

% S  T9 W6 e. {' T2 L" a顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。

* s2 P$ p* ?% ^5 n8 Q! E0 F处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
! M; R7 h4 N6 @. S* S) F4 I
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
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/ A' ]( Y6 Z& I5 i5 Z常用词汇：惯性保持静默
( F5 H' Q6 l6 j: s2 a" F
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
9 S9 F6 z- h& t. f+ @: Z! f
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

3 P6 g& W$ N8 N2 T嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
( _4 a# m  @. z& `
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
# c3 ]  {8 o+ M& j
座右铭：世事无常

4 ?. X) }5 h9 a3 B+ l$ @典型冲突点：感觉被误解或不被重视

优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
9 V  G: t! A% ~0 ~: o! z9 ]
缺点：在感情上过度需索
% d- u# l5 K- P, v! H
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
" l, I  X- j# ~% {! u$ s/ [
+ L! ^: D& a& n4 m$ \$ X; z不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
3 u4 U- V+ E/ q
8 H# @' ]" \" _+ c- O; M% V) N7 v6 O4 U管理方式：独特，有品味，变化多

令人舒服的地方：重视个人感受
& \5 x/ H6 c  \; n  h
. h1 z2 r' x+ F; |9 T令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
0 a/ l5 Q; k' q
  K0 a# P- U$ r+ t6 z沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
" q# w$ o* [" Y- n1 R* E
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
7 t, e4 A% y1 ]  q+ D5 C) }
* g: L$ O- V. G2 W' a6 D时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

3 \, l4 c' D% K达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

' [2 z. ~( j6 N/ B+ {2 ^# D7 ]常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

+ j5 @6 j5 t' d2 T解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  

9 T6 V7 ]4 R( X4 \汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
2 h/ i% e% u8 u+ a6 g不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
  p) [/ c. u- A) e* ^第八型领袖型
八号特性：指导者
" x" }2 Y9 _6 C$ E
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
( T) [( r( x7 \. s
" _* H& \- g( k2 ~4 k: H1 {' ^  i基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

- J4 s* Z! K/ A0 a+ t" X: `- R

lalala

二号特性：帮助者
  m+ U2 d+ c/ i- m/ w" C# ~9 t
" m  v; r: B$ A7 q8 m基本恐惧：不被爱，不被需要
' |3 X; w, z9 C4 ?1 ~: f$ I  W
+ d8 d; G. R) O* Z基本欲望：感受爱的存在
! f; |6 T; ~, Q/ w* b. S8 J
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

. D$ q: |9 J2 ~- _, M特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
. x2 l1 ~0 g' u0 j7 S% e
0 R+ D* k; }- w* J处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

# G4 D+ J/ q; a! k( [! l0 f1 Q+ r常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
% V6 P; b( D0 A. u2 Q% G
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

: Z, k/ Y4 |9 }: A* E1 y9 {0 c不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
; C# O' H3 ]7 D/ [0 D& @4 u
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
; b9 a6 h# l  E1 I# j9 c8 _
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
/ v2 M0 \/ h( e" f" A* ?% ~- y
座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
+ ~5 v$ S) u( w3 E
6 N1 ^  \# O2 k+ f/ L; m5 @9 n1 b优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
7 ~, _% j8 G. C( G# d+ A2 \
1 ?4 I6 t* c' L, N* D6 {/ \. g$ C# K缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
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; |7 N5 Y* m+ N, s$ E令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

. P' }7 _; b9 M3 C沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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2 ?( p/ I, s  B0 q: f时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

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有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........