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第八型领袖型
" k, i8 D0 b6 ^5 D3 q+ H$ U; \3 C八号特性:指导者
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/ y" V1 k: @& X9 |* J5 z基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯 + U; W' ]7 z; ^" h0 p
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基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者
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5 n. G9 z) }0 @% t7 R- P9 m6 j% [对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OKAY 了。 ( C- q9 J; n }* j4 b
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特质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下,而会另建王国
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" Q& u2 T" M, i顺境 ( 有权有势时 ) :英雄人物,勇敢宽大,有处信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。 ! |! k$ b: |9 F* Z( A
) n3 A( g+ v/ T p! ?% ?. C/ W逆境 ( 没有权势时 ) :殘暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重。
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处理感情的方法:恐惧:被人控制或驾驭,与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ,对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。
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身体语言:手指指,教导式,大动作;面部表情;七情上面;多变化;讲话方式 / 语调:肯定,有他说没你说:直接到题,声如洪钟。
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常用词汇:喂,你 …… ;我告诉你 …… 。;为什么不能 ? ;去;看我的;跟我走 - Y, J& h e/ g6 j0 E
9 Q# {- J5 d! h7 H工作环境:容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
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3 {6 f% z0 E2 |4 u0 {7 U) z. g不能处理逆境时出现的特征;反社会性格; : @. R/ A' u2 P5 s
6 u. i# v! c! {; ]* I剥削导向;贪欲;色欲;权欲;财欲;惩罚性;反叛;支配性;感觉迟钝;骗子;暴露狂;愤世嫉俗;搞拒牵绑;反智;
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/ W M, Q% _4 G4 ]# }5 s八号警钟:执着地追求自给自足;恐惧依赖,认为自己不需要任何人;独立才是最好的 ( 自保 ) ,与世界对抗,样样都是挣扎;不喜欢受命于人,宁愿冒险创业;必须掌握环境,竞争 = 占上风。 v' h2 f$ Y! G0 Q/ `* I" H
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座右铭:誓不低头 " T( |# A: c) H; x' N1 d# L! b, X
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典型冲突点:霸道、强权、没有〔中间位〕 * {. t V% S2 M7 u1 B1 r" d
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优点:贯彻、勇敢、真诚、公平 ; m7 k$ i* r0 F- i
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缺点:干预性强,控制欲强 8 g; J1 s9 B$ P
7 h# J4 C' X0 E) k) X最适宜工作环境:可建立王国,有竞争及伸展的机会
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, p% k. C0 H5 |% A2 a5 Y2 N6 \不适宜工作环境:与人分享权力 2 B; g; `0 J4 H. }0 X( O, S+ }" x9 N
0 ]3 p* Z5 e* C( ~2 e5 X; E管理方式:极权,一言堂堂主
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令人舒服的地方:赏罚分明,受保护 ( v; B4 I# T; u6 g
- X5 Q, \6 {- [$ T$ t$ C令人不舒服的地方:做得好未必赞,做得不好肯定骂
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8 l7 m' J) M$ D* A0 _" H沟通要点:保持眼神接触,立场坚定;不要与八号辩论=挑战权威;八号不需要别人称赞,也低估称赞的重要,鼓励八号赞人;提点八号协调他们的强势;八号尊重敢讲真相的人
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激发要点:八号要求公正、被尊重、直接沟通;公平竞争才能建立信任;协助八号发展领袖能力;八号替〔自己友〕争取;也会替自己的权益争取;八号需要拥有自己的地盘 / 王国;八号认定目标后会竭尽所能,全情投入
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' n6 U8 K2 E! ]7 @时间管理:控制时间;解救方案;压力之下八号眼光容易收窄,提醒他们留意大前提及不断评估;让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作;提点八号祸从口出,要慎言 1 [/ a5 L( q2 q- Q% d$ z2 v
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达成协议:声线坚定;不要期望八号妥协;只能讲出事实;盼望达到双赢局面 ' Z$ ~* L1 s+ ]
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常见问题:霸王,强势欺人
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1 D$ _. x4 a" y, w解救方法:让他知道尊重是一条双向路;令他明白他的强势使人不敢说出真相 4 m& ?2 u; k* F" W5 j( d
% q; q) M1 N' j8 o3 x* G: t对待同事处处表现关怀及支持
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2 C5 h* R Y& F6 F; f+ n与大多数人相处得很好,投射正面积极及友善的形象
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5 A) p5 j1 F2 ?4 M# ~/ Q+ J' M遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉 5 Z& v. A* m( M% R
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有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身的意愿做事
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0 `9 n W9 P8 O4 q4 B可轻易洞悉别人的才干和潜能 9 x) q$ ~2 ~2 ~& f/ E. g
) a5 |8 U+ q: ]0 B7 t, ^必须小心对人会出太多,集中照顾人家而失去平衡
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9 V# O. B% G+ R+ V" _* Q4 @不擅于一个人做首领,会选择与人合作
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不能够长时间独自工作,喜欢与人同处 3 E9 ^& B, f2 ^) c/ p
( F, S! B- w# d: o只要与身边的人合得来,工作情绪自然高涨 / Q, m$ {7 I1 g
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对自己、对人有很高的要求,倾向于挑战
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& d6 J/ ?0 N- Z" d$ @ t. V诚信及诚实是做人必具的元素 & @: }9 S5 @; b: M' D
/ G+ G8 q- H S' R不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
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别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
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有现任感、承诺感,事事做得最好
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期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事
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注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中有突然的转变 * G7 u4 {2 K& q. ^ V! w
1 K. r1 h& i% C工作完成后才是嬉戏的时候,最在问题是不能放松
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! P: P0 L7 k$ G! t2 w" R; b可以接受公平的批判,但通常在别人开中之前已做了自我批判 0 G- ]3 V& a3 }$ n" Y6 G
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重视成功,肯为成功付出最大的努力 , ~+ r+ c; b/ k- P" @- v
1 T/ x# ^' H8 b& p- B, H3 a/ D; [, ^尽力避免失败、障碍
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具有强烈的目标感 ( W K& M: D% r8 o
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一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
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. J( H) v! b, Z: n不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细则地策划才付诸行动
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; Z: `% J, V- g/ A6 m高于自信,欢迎竟争
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7 K9 s* f ?( h是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更改游戏规则
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将工作放在家庭前面 ) Q. y& z1 A+ {4 @2 n; W, h6 _: B" J
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不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际关系 |
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