经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要
4 ]; p0 {' O8 D- G
基本欲望：感受爱的存在

8 A, l# U& v6 C$ G5 M8 `. N对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
6 F, i5 V: I; I' i1 w6 R4 @
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

  y% f1 w- r8 R" e" H2 z逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

( }. G7 {4 V: U8 E! F5 T) B8 S处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

  x3 M7 G# \+ p. u身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

  w, {8 l. w4 Y: N常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
5 g# G) u9 _; {
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
2 `( }7 \, R: ]/ M& i1 h. D3 F
0 T( j% }6 Q5 q1 p) Y- O& v0 p不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
& t% b' d1 Q; d0 b2 [" B
5 C# a" q2 `2 x6 ?( u( W1 O骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

# [! R% `4 \- E. v, w( E( `* n二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

, S& ^; `+ ^' C1 k座右铭： 施比受更有福
" v5 u- _& h7 [3 S5 x
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
5 @3 O% F1 U# O9 P# L  ?
. R0 d6 Q2 \( x/ Y5 n) J- p优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
( {% t3 n5 X1 N) b0 _1 A* z6 A, Z* H
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
8 Q. j2 Z4 F2 o) j0 z  n5 K; E
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
5 Q; j: D' T) T5 p. }- D0 b
1 P1 d0 a# h! V0 k* q不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
1 J; z4 S& v+ s1 N
$ B1 }. i% Q' n0 G; S/ R- y管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
/ ~: m- I& A- S2 \* ]' I
7 Q+ J# h% |+ ~- h. s1 a* G令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

- H0 e$ w. x) {( t- ]1 X沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

- F7 t# T0 b! [, |激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
. {3 ~, j! \: [* e
& Q! @% e9 n) l. T6 A% A时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
2 M5 D2 E+ d" _/ r
% N5 m/ R% |- s* Z; ^% Y常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
- F, ~/ {3 T$ ?0 s3 Z
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
( A9 ~- e; `! g6 q八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
4 ^, O; }+ r5 |# t2 j8 n) }! r
5 C- }4 S) r+ c3 v8 }& y5 d基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
) @  R3 n1 ^) t0 R9 I. F# w" ]
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
7 M$ E- s0 P) K( T. `5 L
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
4 H' h: g1 A" l6 I: h6 [
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

. J; E1 J1 R1 z* }5 F* J  B. Y) p不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
0 l+ n8 r! {* I
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
. q; L0 {" P* }. ^" q% L+ m% z
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
, J/ x, {% \' D5 H
座右铭：誓不低头

% \2 ~$ H5 X. K# U% Y  ]1 J% e典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
- @! K- B, V$ o9 @5 s
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

1 X' I6 g+ W/ Z; K8 k# q5 S缺点：干预性强，控制欲强
& w: p% Y. q2 s0 {: C
. C. o- k; M8 ?- L; U最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

! y: d3 l% ~* r0 S- x* W1 ?不适宜工作环境：与人分享权力
8 e% p; |' p2 Z) S+ A1 U
0 X  q9 B5 ]. F1 x) g8 e, K管理方式：极权，一言堂堂主
# |. J3 B2 U1 g1 e" _/ M
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

0 Y# X5 `: L# G2 m9 i$ d# V) I沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

$ v  Y2 n5 Q6 q# _0 r- W" ^8 s激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
! d9 ?8 V3 B$ [6 ~$ w# m
常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

. Z- `: T9 [3 s对待同事处处表现关怀及支持
1 U( ?2 h/ K' K& [
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
& d7 u( q) f* x; E6 L
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
9 A+ i/ {/ w. D7 l& q
0 b) w4 C' D. I有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
+ `% \1 t6 u' b+ @0 Q- n
可轻易洞悉别人的才干和潜能

必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
( N! d$ ~- D* @- s6 O
不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

$ `1 I; `; Z  F只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
8 ~  R" ?. v) L  `
  b' w+ L4 L$ a0 q对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
) c: J: f; i) \: U  j. S
诚信及诚实是做人必具的元素
  R2 E, J: H" ~3 Z( B6 f
* R6 z4 f( \* X" e2 S6 L9 `不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
6 u6 P+ M# H  h3 e
- U6 ^1 J7 c7 }( a6 b9 T! F' f别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
8 `9 Y; Z- W: |$ ]
有现任感、承诺感，事事做得最好

; l, ^* c' m! _期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
+ A. O0 P& i: ^0 u
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

# M" X& w& j. C7 v4 `3 R$ [0 Q工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

. e6 C3 z! B# j可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
' ?( X0 r; F" q5 G6 W- l8 p1 R
重视成功，肯为成功付出最大的努力
; L: N& Z0 Y( r' z: B8 z
! ^* h6 k/ \& \! [# ]# O6 r尽力避免失败、障碍
- H& o" l0 F: ~) Q% H
" @% K  T6 u4 I' l" B# Z& a具有强烈的目标感
8 m, p- O5 E+ p5 `3 V; p0 Q7 k* J) i
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
4 o1 H0 a' ]6 g7 {/ {1 ?" b
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
: l4 x  r7 A  }7 R/ U3 U* i0 }( M2 v
高于自信，欢迎竟争
: N2 J, O5 u$ s. g  [
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面
* z$ i. F; o6 Q4 S# n
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者
3 i' Q2 w6 [7 \
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
% o, b2 m$ f+ w
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
+ r% s9 c" `2 I
3 Q1 @; J3 s) E4 R# |' Z对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
; W; W  B6 e% S+ V9 m  T
4 P0 ]+ N0 f; Z: {: b特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
* K3 W3 C; ~) w2 D7 v
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
- _1 p* E6 ~& q5 x! t
6 F  X( y  k. ^/ V( c3 t8 `逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
$ i6 Z, a1 Z9 e
/ d( Q4 b# B( Z% M身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

) y0 [0 L9 R$ q$ Z+ M0 z4 E9 t工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
4 E! Q. L4 ]  e8 h" S
* O2 R7 H, [4 U+ V7 I3 @不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
6 B9 i7 E  K- E' Z* k% b  k4 _# i
( L: Z$ x+ q. w+ D剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

" y; N* _. L0 V八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
- I- s3 G9 _7 ~+ z
$ G0 U6 E2 F  d+ H0 p座右铭：誓不低头

9 S, D& f: U3 z0 R$ U( t典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

& a. e' [. t7 ^, x6 I& Z% F# M! S2 z缺点：干预性强，控制欲强

5 K# h& ~1 S9 B* w9 Y4 I最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
" @+ {1 V' m! N% d
不适宜工作环境：与人分享权力
4 E1 k+ w0 `. _2 ?  A4 y% b
) M- e$ I4 W1 |2 n" O管理方式：极权，一言堂堂主
# |- T% [0 F% l! y2 U; C9 f  M4 l
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

- t8 b) n4 |8 T4 R, c! N令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
9 W* p# M! w& Q9 `  S& w
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
! G  l1 ^; @& z0 y/ V6 I: {
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
. `* E% b* x( a5 C7 ]- r+ c
9 V5 d- l4 M6 _  i9 {时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
" ^# e  [/ W' `2 q/ v
' l2 G# b+ z; S- L: _3 E+ P达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

. B$ V8 c- {5 u8 J' r常见问题：霸王，强势欺人

  a3 E# P* l2 [2 a% Z6 n解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
7 \5 U4 t5 N, W0 j6 T2 p. m5 I. c; O
对待同事处处表现关怀及支持
& V) Z; s& R. X2 G( B. ^
6 y- T$ w, Z  r, b- x1 s与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
7 W' D, {! }( |7 M2 [
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
- J. a1 Z0 L1 n2 s" r
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
8 X( ^$ T" }1 \- q
可轻易洞悉别人的才干和潜能
2 z" e0 H1 W2 m3 _
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作
7 M! T) S( G6 k' Q; S; q0 ^7 ]( o
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
" r5 ~; w* u) r1 t" C4 }4 X- o' p! o6 Q
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
, K0 G7 n$ R: n: u/ v8 s  S" z
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
# q4 p8 a1 M5 _% w) ^
诚信及诚实是做人必具的元素
% O  x7 y* f: X
: z9 p; D" p6 [- y4 d1 O不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

8 k+ U0 e- O7 F% |: p: q别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
+ ^0 ]  H) a/ x6 q& C
' R' M# I2 J6 b9 @1 X; A* @' ]# C有现任感、承诺感，事事做得最好
' z9 }3 p8 ~" {& {
. m9 W1 d2 y+ T# j2 u期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
& N+ s; z% ?4 p6 c
) }7 B2 K% H- V: _, d注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
7 J& A$ M0 o- e4 R$ b- {+ T
3 W1 u. |7 J+ t, }) I+ p$ W工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
( y* P5 G. n8 S/ C6 q
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
  R) q- m2 X% g+ W7 c
& V4 E% y8 k9 K3 Z: z+ h重视成功，肯为成功付出最大的努力

& H! j( d# i% ^$ o尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
: @2 i, P0 T- `5 q4 `+ a
5 X6 d  J8 n! c# m, E2 F: ?高于自信，欢迎竟争

  @$ V7 L) g6 o4 Q& p: A是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面

不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
' @4 S. n3 g- Z( z7 b第四型自我型
! B2 f. s1 w: o- j四号特性：艺术家

$ O5 X& f8 [2 S5 J/ P0 j( e基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
% k$ @: p* j/ z) {6 N6 I6 P
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同

3 K& b2 Y; r. o* v3 h对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

, @/ z* o7 c& k: ]( R7 H特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
8 E8 }  D! I) m% ~2 E
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
1 m5 i: l) N: E" k9 F
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。

  i% w( w% X( h% \7 r( t: e: }- V处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
1 }/ v" f  B3 h+ L& J6 e
" D+ G' c/ d* _5 M身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
. n# W/ y7 j! \: V" @
常用词汇：惯性保持静默

" d5 s$ Y6 s% Z: Q) g+ K工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
9 B$ Q- }4 e  E/ N# ], N1 D
9 ^; ~: J$ `, @& s/ c# ^不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
: ^9 v% _' R  \
$ ?7 P! U1 @& h" i7 [9 e2 t四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

座右铭：世事无常
5 p" d- k( z' i* I: g2 U
- w) ^( ?  E& C5 W典型冲突点：感觉被误解或不被重视
3 f$ H( p1 M$ R
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
/ R) M5 B' G8 e5 z/ b# `
  ?2 `0 H6 G* j, P3 ^& t4 W缺点：在感情上过度需索

: Q# w9 A# Q3 S+ n& \" M5 w最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
9 x& k' i$ G! k4 @+ ?
$ j. X- [; S5 k: a( M3 o不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
* S# B$ Q1 a" s. Z
. D' f7 \7 s3 [8 ]) m$ w4 O  y管理方式：独特，有品味，变化多
! ]3 R# L$ D# _" b- \- c
' B" Z  l5 r: g& l# @令人舒服的地方：重视个人感受
  m9 D- r$ [& W6 O$ ^0 F
2 c9 \9 X4 d$ L) M8 f0 z; k: T% ~+ m  U令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

% k% Y$ R" b! V4 m沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
2 e, J* ]2 y: u: [( P) J4 s4 K
' I1 |+ H2 f9 ?- C. R激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
3 S5 e1 @* o: W
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

( C; K: d  U' [* s+ I1 t常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
; k# s/ V# s4 p' t. I  t! |; k3 u- J. O; O! G
0 a/ o6 s9 e, F, }' _解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
2 x' Z- l" q4 Q; |8 p! r
8 C2 O* ?/ G7 s4 a0 ~/ u汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
八号特性：指导者

( ?# I& q: `/ w$ i  U基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

7 @& |" F( ~. y. E6 e基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
3 l& ?7 I& G  a! @, T, M
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

/ x+ X' r: b$ c6 ~( m) Q

lalala

二号特性：帮助者

5 o' \# ?" Z# Q4 p+ Y基本恐惧：不被爱，不被需要

基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

9 t. k9 R: E3 \' V* Z4 h特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
' ]: l: A8 B8 y) y0 @
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
" b* I. f6 @' P$ f7 b2 G* S% u
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
3 R- }+ e# ?0 O: ^! {
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
5 U7 o, s4 s7 Z1 ~3 `: }
# m9 g! `, [; N2 U: s, o+ U常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

) @3 C% N0 t$ B0 {! y( Z+ v+ w6 q; a工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

6 j, f/ x* C6 W$ N- U不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

: _0 K3 M2 R( n( W" E) H$ z骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
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0 |4 l/ s5 t$ g0 |, M座右铭： 施比受更有福
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: W  i. o  }) b% y3 L典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
1 N. w# b7 A' }4 q4 N0 c3 x
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
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缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

0 _+ U8 b  T  q5 o( \不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

4 L# ], Z' \9 p8 [沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
8 c+ p0 @/ S" s3 s3 ]' A
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

# r2 T# o( l5 u/ `, L* f时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

+ R. I  x  n* r1 m  L

有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

& ^9 T/ U$ K2 y% ?( U  p4 z6 b我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........