 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
|
不小心要插上一句,任何组织像要办好,都要有一套大家必须遵守的程序,而且是书面形式的,不能只有发展方向式的总结性章程,容易造成责任分工不清,没有一套统一的运作程序,举个例子,回头去看一看以往的活动通知,关于一个活动的通知就有好几个形式,细心的人一看就知道这个组织不够严谨,说白了就是不规范.4 _ i: U7 L9 @! O" o9 v) O
# D7 `0 V& l, C% y还有就是内部人员的责任和义务是什么?个人觉得如果一旦担任了一定的职务,就要负起一定的责任,但是实际情况是,多数人员不是在全职作(因为种种的原因也不可能全职去作,比如有的自身的问题还没有解决,更不用去深入考虑如何去帮别人).
5 t1 j. i! D: G5 q1 \) O% j% ^3 O
" [2 f+ L: v& u2 R" r6 \1 ~还有一种感觉,,希望我的感觉是错的,就是有个别人在利用EMIS的名义来建设自己的个人利益.这里说的不包括通过正常程序和手续进行的活动.例子我不想说,只希望不是真的,或者以后没有类似情况发生.) Y% m& ~: V9 I4 \! m2 t* o8 n
5 i: f! O+ F4 v/ T% H建议以后的会员入会制度还要加上一条审核制度,不能交钱就批准.比方说,有这麽一个人,拿我自己举个例子,总喜欢说一些不中听的话,或者是有一些和大家意见不符的意见或者是举动,经过认真分析后,从协会的大体上和长远目标上考虑,应该拒绝其入会.不用去担心别人会怎样去评价你,要知道,你作的再好(即使你自己是这麽认为),也会有人出来唱反调.入会人员的审核不严格,到时候也会因为这样的人毁了自己的组织.或者说应该去审核此人的入会动机和办事方法,只要是符合协会的创办宗旨,而且不违背组织的基本原则,就算是合格.负责日后各有各的小算盘,绝对会把组织内部搅乱.3 H0 m6 ^8 Q' {2 R* Z' Q0 @; k
3 D/ n, y6 ?/ }4 x A R
最后想重申的是,我担任组织内部的职务的原因是很明确的,我会遵守当初的承诺,作好在自己能力范围之内的任何事情.希望明天的改选顺利完成.
; w0 A0 } D3 R' R9 t# { f5 v/ g N
注: 重新修改了格式,原来的没有分段. G0 y# y. ?! m3 z# C& g" M
: R9 I0 \& \/ u: W' Z7 x. U
[ Last edited by caame on 2005-11-5 at 12:46 AM ] |
|