/ C5 p6 p! p2 @# U8 s 虽然这种做法从政治面来考虑确实是正确的,但是实际上,伯南克真正应该做的事情却是恰好相反,现在再不踩刹车可能就来不及了。 7 y' a5 Q; t9 y O% a- ~4 i5 h- e4 A3 P
诚然,失业率仍然是居高不下,而企业的产能多有剩余,但是事实是,在这样的前提之下,通货膨胀还是回来了,哪怕你第一眼看去,从消费者价格指数的变化中还感觉不到这一点。9 |( t" g$ v5 H! Q/ h- A! G% z) V
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然而,若是你对消费者价格指数再进行一点细致的研究,你就会获得和第一印象全然不同的结论。最重要的问题之一就在于,我们必须整体观察这一指数,即将食品和能源的部分纳入考虑。 ) v' Y, R- o7 @- _6 g E1 |; p% G* C9 e 专家们强调的所谓“核心”通货膨胀率是不计入食品和能源的,但是这实际上会产生很大的误导。原因非常简单,对于消费者而言,食品和能源是我们日常生活当中不可缺少的一部分,甚至是相当重要的一部分。; N) ^ E/ `" {7 c ^% u% w
0 B9 @% n! _2 u( l9 I 在现实世界当中,我们身边一些产品和服务的价格已经在上涨了,而且有的还涨势强劲。一家加利福尼亚保险公司宣布将保费上调39%,搞得自己声名狼藉,但这就是现实,而且涨价的地方也远不止这里。很多东西的价格都在上涨,而且与此同时,很多商品的包装都在悄悄地缩小。 2 O( ~; `; C/ L5 C) g1 d' U7 Y' S7 x5 J% N
涨价的东西离我们并不遥远,相反,它们就存在于我们生活的每一处。除开能源之外,还有食品、健保、交通、地方税等等。当然,我们还可以加上电话费和上网费、化妆品、护理产品,当然,还有理发的费用(我自己理发的费用还好,只上调了8%)。0 |9 }( d1 s6 `! ]5 u! G
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然而,这些遍布我们生活当中每一处的涨价却被其他的一些东西掩盖住了,因为与此同时,另外一些东西的价格在降低,而这些东西的单价往往又非常可观,比如住宅,比如汽车,比如移动电话等。问题在于,降价的东西并不是我们每天都会花钱去购买的,而涨价的东西却属于这样的范畴。 % N5 s( J% V+ _: R, O, ^( }5 U$ d6 Y* b& A {& c0 @7 y# l' ^
可是,由于这种物价并没有上涨的假象,消费者价格指数看上去便也在控制之内了,因此,联储也就觉得他们还不必要立即收紧银根。. d) n" m# m: V7 @/ b4 v8 k8 ]
0 Z( E' r* M" _& ^ 那么,这些商品和服务的价格何以会在眼下这样的当口上涨呢? " @/ q# l" Q. y5 u) `4 u8 m ^% o2 s7 ?! }4 r
其实,这也不复杂。现在,我们已经经历了连续两个季度的经济增长,而与此同时,销售面仍然是一片疲软,在这种情况之下,许多想要追求利润的企业自然而然地就会想到涨价。3 o0 F! g- x3 h% E
- g% B: i$ @! I 与此同时,我们还必须明白的是,大多数商品和服务的需求其实都是没有什么弹性可言的。换言之,很多东西,哪怕价格再高,人们该买也还是不得不买的。企业显然也相信,消费者将默默接受更高的价格,而不进行实质性的抗争,毕竟在这方面,他们也有过成功的心得。& Q C$ Y7 t m; d. W
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毋庸赘言,还是有一些消费者会抗争,迫使一些企业退后几步。不过,归根结底,宏观上说来,一旦涨价的攻势启动,大多数企业总会变换各种方法,不达目的誓不罢休的。 % h9 r M( q0 L# P) w" L1 y6 B9 d- K8 {5 l( r: ^" T F
正因如此,我们才强调,联储主席现在正该履行他的职责。现在就动手,时间还不算晚,我们还有机会将一场小小的通货膨胀扼杀在萌芽中,使它来不及成为心腹大患。) B# e5 T) m! X i
! B4 w1 b* V* M. z- ~4 C 著名经济学家弗里德曼(Milton Friedman)说得好,“通货膨胀总归是一种货币现象。” 9 e% h4 v ]7 Z# ~' n4 D ! ^) s: {" v0 \1 Y% N8 K (本文作者:Irwin Kellner)