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3G市场的快速发展，不仅对手机企业的3G产品技术及推出速度提出了新的要求，同时对3G时代手机品牌的内涵也在因时而变。近日，3G市场的领头羊之一的宇龙酷派发布新的品牌理念――Live Smart，新的品牌理念力图更好地诠释在3G时代酷派新的品牌内涵和品牌形象，酷派的品牌利益点和产品卖点进一步清晰，找到与消费者产生共鸣的企业价值观。
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3G市场驱动酷派品牌升级) M& z- k* F% B% d& z
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, w. l# b+ a! m; f& B$ N 3G手机市场的快速启动，也在加速手机的“洗牌”，缺乏核心技术的企业将会被市场所淘汰，而拥有自主创新能力的企业将会在产业的发展机遇中进一步壮大和成熟。
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一直稳健耕耘高端手机市场的宇龙酷派，2009年交出了一份漂亮的成绩单，打了一个翻身仗。酷派在09年将品牌势能往下延伸，从中高端市场向中低端市场延展，产品线覆盖从700元到7000元，从细分市场逐步转向大众市场。同时，酷派针对3G各种制式的手机，推出双待机，也推出多种制式的单待机，原有品牌双待机定位已经不能让消费者产生共鸣。最为重要的是，移动互联网的发展趋势，提升了手机的互联网体验，需要找到产品功能与消费者需求切入点。
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: A7 _" ^) A$ M% g 3G产业的发展，成为驱动酷派提升品牌战略的原动力。消费者希望用更有效的方式解决问题，赢得我向往的生活方式！他们的这种高效无线互联网的需求，与酷派“化繁为简的人性化功能和体验”产生了完美的共鸣。
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Live Smart诠释全新酷派品牌理念( ?. y* N4 R4 Q- l" x
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4 c, E4 g: U* |* M/ @( s 提起酷派，消费者对酷派的品牌印象往往是双网双待、高端智能手机等产品特色，对酷派产品的联想是“厚实的外表，功能很多很全”，面向新的3G下的市场趋势，酷派原有理念是基于2G时代的产物，其产品定位、市场定位、渠道策略、产业背景等在3G时代都发生了重大的改变，因此，提炼品牌新的理念是当务之急。
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/ j7 w3 F. ~( }. u% T* S3 F Live smart理念诠释了什么？在新的品牌理念下，酷派品牌摆脱了旧的、过时的定位和形象，取而代之的是定位更加准确、品牌利益点更全面，品牌价值观更透彻的新品牌理念和诉求。酷派新品牌理念Live smart，品牌价值和个性是积极、敏睿、自在、洒脱，其产品卖点是化繁为简的人性化功能和体验，品牌利益点是轻松赢得向往的生活，其品牌角色定位为是助消费者成就洒脱。在新的品牌理念下，酷派构建了新的产品线架构，对产品线进行了清晰的分类和定位，包括2G和3G产品，一种是商务智能，一种是多媒体娱乐，一种是时尚，三种产品定位于不同的消费者,game，通过酷派化繁为简的人性化功能和体验，其利益点为赢得smart，乐得smart,推广，潮得smart。新的品牌理念对产品定位、消费者定位和产品特征非常清晰和准确，对推动企业的可持续性发展具有很大的推动作用。
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宇龙酷派常务副总裁李旺表示，酷派新品牌理念Live smart的推出，结合了酷派产品的最新定位以及产品自有特色，是在原概念上的一次转型升级。在这一新理念下，酷派对市场定位、目标客户、产品风格等也做了全面调整。新的品牌理念让酷派品牌显的更加大气，更能弘扬酷派自主创新的核心竞争力。" F2 C" h; l# |) d$ f
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" G) V! H- R: T/ ~' `' kLive smart助推3G第一品牌目标 c3 K3 r0 L0 {; u4 f
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据悉，酷派Live smart品牌理念的出炉，是酷派携手国际著名4A广告公司――TBWA滕迈广告公司联手打造的，从项目启动到最后确定超过半年时间，经过了广泛的调查，包括从行业专家、意见领袖、典型用户到终端促销员各种级别人员，抽取了上万份调查样本，通过权威的分析工具和理论，并结合实际而提炼出的品牌新理念。# g' | E3 D: r) h
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; n2 e }! h( X/ y 酷派品牌市场部总监古勇表示，全新的品牌理念代表酷派新的发展阶段，在3G领域，酷派将向移动互联网的方向发展，将酷派打造成3G第一阵营品牌，并成为国产第一品牌。因此，酷派为实现3G第一品牌的目标，提出“品牌提升年”的口号，将在近几年投入数亿元倾力打造酷派品牌，将酷派新的品牌形象和品牌理念传播的更加深入，形成强势品牌。
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据透露，权威数据调查机构赛诺报告，6、7、8月份连续3个月酷派在TD-SCDMA、EVDO两个3G领域市场占有率均排在行业的前三名，是唯一进入第一阵营的国产品牌，率先成功在3G市场实现品牌卡位。业界人士分析，依托酷派的技术研发、自主创新能力和超前的产品规划理念，加上全新的品牌内涵和品牌理念，将会大大加速酷派3G的发展步伐，迅速抢占、卡位3G的市场和品牌“制高点”。, g% v$ F+ p: f3 G9 P+ d
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联通发力3G融合业务 手机与固话可视频通话 |
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狗仔卡
发表于 2009-10-22 03:50
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