北美找工五个真实故事（zt）

云在青天水在瓶

故事一：在新工作确定前，不要辞旧工作。
1 M0 O4 L/ m4 A5 `3 o/ UJulie N。是一位行政助理，她说：“几个月来，我一直在找一份与原来不同的工作，最后，终于找到一个新的职位。想当然，我立刻接受了这份工作。
但是，在我辞掉原来的工作几天后，新雇主又电话通知我，他们重新评估了公司的财政状况，决定收回给我的新职位。
  h& e4 s/ U/ r) T3 d: E5 f0 J听到这个消息，我一时慌了神，不知所措，只能卑躬屈膝地回头去找原来的老板，想告诉他我不会辞职。
1 ?7 E+ B/ L! c) B但他整天都在开会，无奈只能等到第二天早上。在全体职工大会上，原来的老板提到我要离开公司的事。我别无选择，只能在全体员工面前表明我的困境，请求保住我原先的职位。但老板给了我两个月期限让我去找新工作。” 北美教育网
2 s' x' j) K8 c1 G故事二：未雨绸缪。下雨天请带把伞。
Leigh S。回忆说：“我做上主管后的第一份工作是，给前来应聘管理助理的人面试。为了这次面试，我们准备了一整天。但经过一晚上的狂风骤雨后，我们办公室屋顶有些地方开始漏水，不得不用水桶接住滴下的雨水。这栋古怪、破旧的办公室给人的第一印象肯定是糟透了。
/ \8 ^& J5 {+ S/ u前来应聘的每个人必须完成一系列笔试。有位面试者正坐在我办公室外的考试桌前认真地答题，这时，只听“咔”的一声，接着“哗”一大股水从天而降。天花板的瓦片显然承受不了雨水的重量，自行断裂了。水流了下来，完全倒在面试者身上。虽然面试者身体上未受伤害，但却打消了其面试积极性，毁了精心搭配的面试服侍。她随即站起来，告诉我再也不会对这份工作感兴趣了。” 北美教育网
2 L% k  v6 M, C( a: h1 S故事三：理性面对工作中可能存在的问题。
/ j' _8 V1 D  |# A" z- iPatrick L。是一位金融主管，他说：“为了逃避大公司严格的规定、政策，我选择应征小型的私人生产企业高级主管。后来，公司老板请我前去面试，他办公室中有一个壁炉，温暖舒适，整个房间看起来不像专为办公设计。
" f- M2 K. u& O: \1 a6 j) I# u面试开始进行地很顺利，因为这份工作比较有弹性，薪水很高，还可以周游世界与客户会面，所以我感到无比兴奋。
后来老板问我，我的妻子是否愿意与我同行，我说这不可能，因为她也是一个全职工作者，不会放下自己的工作陪我。然后，老板又问，在与国际客户享受奢侈的晚宴，各种娱乐性节目时，心里是否会感觉不舒服。
; H1 |: V  d/ L9 B( T2 l此时，想到自己投资经营了这么多年的婚姻与事业，我真的不愿冒险失去任何一方。即便这份工作是我梦寐以求的，我还是选择放弃。” 北美教育网
故事四：面试前对应聘公司做全面调查，提前准备一些向招聘人提出的问题。
: O/ t- k( {( qMatthew H。，市场部经理，他讲述道：“我曾经驱车300里前往一家特别的公司进行面试，当我坐下来时，面试人(一位助理经理)只问了我一个问题，‘能自我介绍一下吗？’等我用了90秒时间回答了这个问题后，她表示这是要问我的全部问题，我是否还有任何问题需要问她。
这让我感到很意外，就开始询问她的背景、技能、职位、所在部门，又问了一下公司的情况。我怀着一种消极的、又沾沾自喜的态度回答了应聘问题。这样的面试自然不会给招聘者留下任何印象，这次面试以失败告终。” 北美教育网
1 j  d- Q8 l2 t1 e故事五：相信你的直觉和第一印象。
Tricia C，一位全国销售经理，他回忆说：“芝加哥一家公司曾致电给我，希望我能担任他们公司的地区销售经理，这真让人感到欣喜若狂。
这家公司出机票让我乘飞机前往芝加哥，那里将有两位高级营销主管对我进行面试。
+ U. p, N6 y' l& t2 w在此之前，我也曾听说，这个公司业绩并不太好，技术上与同行相比缺乏竞争力。但我还是欣然前往，毕竟这是我早就想得到的职位。
/ B2 k0 g2 ]4 [, h" @但是，等我到达时发现，他们给我的会面地址根本不是一家公司，而是机场附近廉价的汽车旅馆客房。两位衣着不是很体面，脾气暴躁的老家伙对我进行面试，客房的床上散乱地摆着他们公司的各种宣传册。看来谣言是真的，我白白浪费了时间和精力。”

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celina

很好,只是不大相信第二个故事.

teng.ernest

有点不太明白第三个故事...........

suvescape

其余几个都是编造的谎言