 鲜花( 8)  鸡蛋( 0)
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发表于 2008-6-7 08:42
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八 理论应用(二)
原帖由 很黄不暴力 于 2008-6-7 09:13 发表 7 j, H! f( ]% E, r
小柳说的有一定道理。但我要补充一下。# A( [1 {' _' e- r# k0 X8 N; i0 O. o
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1)选举版主过程,无论是候选人还是投票人必须要实名制。以免被XX网特或者反华势力所利用。
W$ O7 s* M; H7 k, c1 n& _) _$ Z无论加拿大的选举,还是国内的等额“选举”。候选人和投票人都需要经过这样的身 ...
! E8 d$ a+ [1 v$ l6 c& M; o2 J; y7 X7 `; A6 a9 t! m
( |- t# W+ `1 `9 r; C偶只列一个提纲,做为理论基础,+ S$ U7 y( ?4 V1 I: k
列出一个流程来规范法制,保证民主,9 e: R2 I k. D: ^
至于具体的条条框框,当然要由逻辑严密的贼大人来排列了~
7 V8 I: H. w# E# n( r呵呵~~+ p, g1 z/ R# c6 Y* {7 _3 `/ l
偶想提交的是在有关人治中的各个管理层的权限的规定,
' n" y e* y2 V8 g- l比如说,
4 T! O% ^# O0 D0 x! I! ]董事长(老杨)>总经理(管理员)>经理(版主)>总经理助理(超级版主)/ T% d, @! j0 K& X5 ~! F
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董事长任命总经理(当然可以兼任),总经理对董事长负责,由总经理提名,并民主选举经理,经理对总经理负责,总经理助理负责在各个版块协助经理,/ v+ P/ s/ p% U
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公司各部门实行经理负责制,经理对本部门权利最大,用人不疑,疑人不用,在经理被解职前,本部门他说得算,经理可自行召副经理,并民主投票通过,& R0 `: l# L5 n3 D
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部门一切事物,经理在,经理执法,经理不在,副经理代执法,都不在,值班超版执法,但是副经理和值班超版在执法时要通知经理,在经理回来后,立刻交给经理处理,(个人建议副经理只有警告权利,如果不听,可举报值班超版,超版在确认经理不在的情况下,只能封ID一天,等经理回来后再继续封或是解~如果经理三天不归,值班超版可请示管理员封三天ID,版主回来后立刻交权,当然经理多天不回,就算是违规,可以启动不信任程序,重建道德嘛)7 p6 D, ?; B1 ^9 j
在这里,站务讨论版主接受不服版主的网友的投诉,并负责解释网规,并有权启动仲裁程序,调合可能的冲突,并有权启动对版主的不信任案,
9 x% }! ^2 ]0 B( Y8 a ^在这里,管理员也只做版主及超版的人事的监管工作,工作不具体到普通网友,以配合部门经理的全权负责制,也减少了管理员的工作量,保证效率, T' L6 m" c& c& |9 u0 G8 ^# c# A; _
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这一切是为了效率,也为了公平,防止距阵式(这个黑条常说)管理所造成的权力重合~~
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: m7 W) R7 ]2 m0 _* `以上只是一时想起,是不是符合偶说的四个元素之间的关系,还要研商,
8 h6 }: ^9 x' A这样一来,一切都显得合情合理,有法有据," q1 L+ H }! c5 E3 J
不会盲目~~$ L( T H8 j% X7 l9 F
你可以检验一下,偶说的是否符合自由,民主,法制,道德的原则~
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最后说一句,爱网的许多版块都原本很好,只有所谓的时事版在些乱,矛盾也最多,这些主要应用在时事版,3 h' G1 |+ e$ l/ m' }% `; C
呵呵~7 b) l6 a1 x) K0 m6 Q
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[ 本帖最后由 小柳 于 2008-6-7 10:09 编辑 ] |
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