 鲜花( 8)  鸡蛋( 0)
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发表于 2008-6-7 08:42
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八 理论应用(二)
原帖由 很黄不暴力 于 2008-6-7 09:13 发表 
" b% }! Q1 `+ U' f* }% c小柳说的有一定道理。但我要补充一下。2 W, x* }8 \( `9 t6 X
, H$ m1 N; [3 `1)选举版主过程,无论是候选人还是投票人必须要实名制。以免被XX网特或者反华势力所利用。
4 y/ ?# U' J- Q+ w4 m无论加拿大的选举,还是国内的等额“选举”。候选人和投票人都需要经过这样的身 ... 9 p4 I6 y2 q2 V' ^" ~6 x3 T
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偶只列一个提纲,做为理论基础,* y! _- `- {4 ?5 t4 q! S
列出一个流程来规范法制,保证民主, Y6 ^3 [; {7 K( a+ {
至于具体的条条框框,当然要由逻辑严密的贼大人来排列了~+ G7 Y. y1 k+ N- U% i3 m1 F
呵呵~~
: b7 N) ?/ a- G! h偶想提交的是在有关人治中的各个管理层的权限的规定,' ]* ]: n+ W4 L+ D( y7 g, U2 O: Y( |1 I
比如说,
" i2 W+ s. {( q# I+ b2 r董事长(老杨)>总经理(管理员)>经理(版主)>总经理助理(超级版主) ?/ [9 Z- w6 R: k4 i! o
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董事长任命总经理(当然可以兼任),总经理对董事长负责,由总经理提名,并民主选举经理,经理对总经理负责,总经理助理负责在各个版块协助经理,9 m7 m3 v3 Q7 d' N3 ?0 v
' C8 l: J2 ^0 ]! M S公司各部门实行经理负责制,经理对本部门权利最大,用人不疑,疑人不用,在经理被解职前,本部门他说得算,经理可自行召副经理,并民主投票通过,! k. S) q7 K9 N+ p; q
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部门一切事物,经理在,经理执法,经理不在,副经理代执法,都不在,值班超版执法,但是副经理和值班超版在执法时要通知经理,在经理回来后,立刻交给经理处理,(个人建议副经理只有警告权利,如果不听,可举报值班超版,超版在确认经理不在的情况下,只能封ID一天,等经理回来后再继续封或是解~如果经理三天不归,值班超版可请示管理员封三天ID,版主回来后立刻交权,当然经理多天不回,就算是违规,可以启动不信任程序,重建道德嘛)# \# Z# Y3 {6 S- x& h3 n8 j. ~
在这里,站务讨论版主接受不服版主的网友的投诉,并负责解释网规,并有权启动仲裁程序,调合可能的冲突,并有权启动对版主的不信任案,. I6 |% G. D3 a7 d
在这里,管理员也只做版主及超版的人事的监管工作,工作不具体到普通网友,以配合部门经理的全权负责制,也减少了管理员的工作量,保证效率,
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这一切是为了效率,也为了公平,防止距阵式(这个黑条常说)管理所造成的权力重合~~1 T; j; L# D1 P! p
3 o% v2 {6 M* M! G) w# p以上只是一时想起,是不是符合偶说的四个元素之间的关系,还要研商,
" s6 }4 d& q* p2 f这样一来,一切都显得合情合理,有法有据,
7 u; T3 K7 _, C1 K" T3 D L+ s8 I不会盲目~~
9 g" B8 |2 _) V6 H你可以检验一下,偶说的是否符合自由,民主,法制,道德的原则~
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5 G0 @# [3 F) T E7 r" M% x最后说一句,爱网的许多版块都原本很好,只有所谓的时事版在些乱,矛盾也最多,这些主要应用在时事版,# _ f$ Q3 n; b. { E
呵呵~: T" A% d4 Y S
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[ 本帖最后由 小柳 于 2008-6-7 10:09 编辑 ] |
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