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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子1 @" n* B8 f% ]! r* X( z* q
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' \; V% Y5 w6 n! s- C作者: （美）耶格爾
% O/ R9 y2 \$ Z- b* S4 K5 W譯者: 柯希璐 / 崔薑薇3 m, W9 a1 T2 g+ Y+ N$ D! Z
ISBN: 9787801703477
; G, t( j4 [$ n1 e: s) Z$ a1 F出版社: 當代中國出版社 H0 \) o8 Z/ C& o, M3 C" g, J% V1 }
又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?$ v: Y- R$ F5 ?1 v" _6 Y2 H& p
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內容提要
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" B1 O* g' C" y( T" ~0 [夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。$ \5 j" j$ r' ?2 Z l: [6 w
基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。! b6 d: u* L. F2 w) H! S2 ~6 C
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《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。; x) i6 n2 P* d8 Q& |4 |# t
——聯想集團副總裁 喬健
) w$ W8 J- u/ r人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
( P' [& a4 v* Z$ ?9 _7 A0 e——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興6 S" k7 |7 m. B: L' Q/ x( u4 W
在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。- q5 ~4 l; V! S. W* d# q6 O
——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
' F4 j( P: Y' n- D. F! [是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
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( Y, j% e( B8 A Y作者簡介5 G! X& R* i1 k' o6 T% k( L
簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。
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目錄5 O2 S! ?" z9 g1 ~7 J Q
第1章 誰坐了我的位子) H1 [8 w! u- U
夥伴，朋友和敵人
8 J8 P6 ]# D$ S; G; a1 {第2章 工作關係的五大類型$ Q/ L a, n4 o8 M! K" | I
同事7 j$ n! Q5 G7 w G# _" |
老闆
/ a) U8 e. I, w; m' {/ @& B9 V- ~下屬/雇員
) ^ ?: d! X: Y, B客戶/顧客( S2 s! m2 S- F0 D: [* k
供應商
b' J; }8 f5 |0 t第3章 如何建立並維繫夥伴關係
# i" B4 _( S) A1 ?, d& ]4 R4 U5 m如何識別你的工作夥伴
% q4 {. x6 L' Y6 |結交工作夥伴的益處
) N* I: u. |7 w4 W結交工作夥伴的條件
" y) I+ ]9 v/ R贏得夥伴關係的10條法則# F9 F$ S4 B% C
如何應對不友好的同事; a: R) c$ i/ a2 R2 r. D& a
別人對你不友好的原因
8 l$ @8 k) i) @# k扭轉消極局面的7種方法
1 z1 l$ s, x3 c2 s; Y5 h在工作場所以外發展夥伴關係
; {1 |0 E9 ~) ?; W G" q) Z! J6 P充分利用會議和商展的機會
; j: n! j4 B" g4 Z% H* R$ o- D開會之前的準備
5 e/ T# M5 j5 V+ Z利用社交中的每一分鐘
0 u7 L* g+ G- i) h7 V0 [5 E提高核實出席會議人的名單
, X' N3 ?) R: w( N9 x& ?! h( A. f會議開始前：千萬不要遲到+ b: j4 s2 K( x! j* x
會議進行中……
- J- e+ J0 Y: X會議結束後：給名片分類
$ I0 f5 t, a; p' m) w8 }) `把觸角伸向當地或全國的協會2 P/ U1 }1 J) p
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎7 `. y7 c" q! y$ a7 `
第4章 建設性工作夥伴的四種
$ H# A* i4 ?) k& e指導者2 B+ b3 w* f, m9 m
支持者, q1 W( F( f8 P* N
先驅者* g& \7 k2 y* h( M: I* }: \6 P6 T
研究者4 i! A/ i! S6 U' V
第5章 從同事到好友
- q$ {, i. q2 k. s; [/ m朋友的涵義
2 T0 r/ i9 A+ K( W友誼誓約 b9 Y' I; H% \2 P7 ?
友誼是怎樣形成的
, {' n S# `% d! [2 }! M( k共處環境下友誼的發展模式2 u7 S1 K; z/ r
從同事到好友
' d' x1 _& l) j6 P工作夥伴可能帶來的負面效應
. r$ Y' L2 w2 k2 A- W如何處理工作分歧與私人關係
3 A5 K K' h5 i3 _如何實現工作和友誼的雙豐收6 p a- h* X/ C" N
和老闆交朋友的利與弊8 t4 K- Y6 i0 F( D# |3 \
和下屬交朋友的得與失) C5 W2 w. ~' z3 `/ g
為朋友工作時
# g( X. ~6 O$ X+ F和顧客或客戶交朋友
9 {6 o0 p/ l) z當朋友成了合夥人
3 Y, a: n c1 C$ Q A' V1 S第6章 強熱夥伴關係與文化差異
7 [; I9 j% B1 U# C第7章 如何與異性同事交往- `3 `( S/ k1 d+ K$ q
第8章 如何解同事間的矛盾衝突
: o: A) Y5 B j, ?第9章 夥伴關係終結時
, Y3 b8 S7 m. F* k( j, ~第10章 辦公室裏的14種敵人+ Q; f! H! Y& Z! K: `3 B/ F- M+ s
第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石
4 Q C3 b$ p, j- s+ ^1 T' P& ~第12章 你適合氏得自在家工作嗎
' ^* D3 S. s7 F$ p9 m" C第13章 家庭——通向辦公室的起點 Q* W, w! b4 n& i2 S! s. [3 Q$ w( d
第14章 學校——工作關係的訓練營2 _7 Y% }" y/ n: q* g2 `
第15章 辦公室裏的26種同事
; n) i5 S$ r9 a第16章 職場交際的30條法則
1 G; W6 x/ _! e) W0 p第17章 總結) u% j$ K1 i2 g$ L1 b8 C
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' Z' _. K0 e) v1 N6 C下載地址：http://bonds.hotlabel.cn/zwz.rar |
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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