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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子5 F/ Q9 L& t, z5 \
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1 [( q# L; H! @" B作者: （美）耶格爾
1 \5 b! a; y& ]0 L. c: g; Y譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
2 M- t* Z' e1 G2 H% e4 MISBN: 9787801703477' B6 j$ N' h- [
出版社: 當代中國出版社
4 B; |( b; a$ p* y+ J. D# M又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?, y! H% y! K2 L* }# n, }/ v
' N5 i4 D- P, J1 O& |5 b% u2 U# b內容提要
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夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。/ R8 ^6 S5 {1 ^5 E0 U/ l' T
基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。
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" U' h% X; {7 a4 R6 m《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。
2 n5 p* P) M# N& ?——聯想集團副總裁 喬健
3 b) O5 S7 w2 R- U人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。3 t, z* z. {2 i- o1 ^
——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
' I2 F/ y' s9 L! {9 T0 P在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。
7 e2 [ X/ A( u0 \——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉; d9 S8 Z/ G1 d }; j+ @: O
是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。' n( i% g; Q; I5 c: t* a
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; i0 b& J( a' ?) \% c作者簡介& N8 L8 t+ n; v0 w( S
簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。: T: `1 J: _' r" I9 w+ B
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目錄) b8 h; {4 x" h
第1章 誰坐了我的位子
6 i+ c! b* b0 y3 @夥伴，朋友和敵人$ d. u c1 C7 P/ g3 y
第2章 工作關係的五大類型
+ c" \. S2 s" h3 C: l同事# A, |# g+ @+ N/ w
老闆1 D. a8 L9 R8 w5 {; r( |& a, J
下屬/雇員
, q, K: C: T! v: F" @* I客戶/顧客
/ z. U2 a( x3 w: x: O5 r供應商6 j2 l: z/ A# @; @
第3章 如何建立並維繫夥伴關係* ^% [' d, S7 }1 s
如何識別你的工作夥伴! D. c# f/ d: x0 n
結交工作夥伴的益處- W, R4 r+ R Z4 n- j! T) V+ \
結交工作夥伴的條件 C; n: k% V6 X) K' ?5 V
贏得夥伴關係的10條法則
. G: a9 h n* w4 m5 W' ?如何應對不友好的同事! b) J4 p1 g0 o$ U
別人對你不友好的原因 g% p; Q% g* l* P
扭轉消極局面的7種方法
( u9 s0 p7 h; ?- Q' N在工作場所以外發展夥伴關係+ U& v) @) N; ]0 R1 k/ V
充分利用會議和商展的機會4 a8 L) d8 F% \7 N) [/ g
開會之前的準備
+ W; @" r7 R# ^/ s9 D% m" a利用社交中的每一分鐘
6 b7 a& F3 Z& N& P% ]1 H. q提高核實出席會議人的名單. @# }- T; t4 u! a
會議開始前：千萬不要遲到# T6 T4 X) ^; l( h$ o0 }
會議進行中……
- j3 B0 A, u, Q6 a" D: A" u會議結束後：給名片分類
3 q- m3 R& C+ z$ u把觸角伸向當地或全國的協會
! m4 j" M: ]" v工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
1 G" C& F# ^3 ]2 a第4章 建設性工作夥伴的四種
- S, E- x. D' i# |* \指導者
4 k8 L$ k: p2 [1 h0 N5 C: A# y5 {支持者
- r; k! s% r" d先驅者6 ?0 Z9 _( E9 k& n3 }5 }6 R
研究者
0 E; }# n' Y3 u* J) w第5章 從同事到好友7 H, q0 r( z$ a" i9 Q6 ]
朋友的涵義
% Y- u6 z/ }7 W. Q7 M! Z3 ], @友誼誓約
3 N6 c7 \6 r9 o, x* b! F友誼是怎樣形成的4 o8 V* T/ H5 z# a9 d4 R1 K! w: {
共處環境下友誼的發展模式
: n9 ~$ v% p: Z從同事到好友
, {8 Z5 m+ M0 s c9 D工作夥伴可能帶來的負面效應, x, h" _; Q0 ?. A
如何處理工作分歧與私人關係
' ?# g+ h. \8 ?5 Z如何實現工作和友誼的雙豐收
6 Z4 j. l& h; v和老闆交朋友的利與弊
2 S& P5 k5 v d& L P, U和下屬交朋友的得與失
6 p% r% Q& `/ \4 ?3 M. P為朋友工作時2 J# S' t1 T" X8 k; |8 A
和顧客或客戶交朋友
; P5 b1 W+ E5 r6 R+ U當朋友成了合夥人8 {, l% o; A3 s' j- t1 R
第6章 強熱夥伴關係與文化差異1 ^( r: l: c, A. u" p3 ?
第7章 如何與異性同事交往
( r U- n5 C- N; Q第8章 如何解同事間的矛盾衝突. f% X5 W$ L1 K8 K
第9章 夥伴關係終結時
, E v! A( g+ L+ ?7 B, R' q/ R( j4 M( D第10章 辦公室裏的14種敵人# ?1 C% N1 L3 y$ F B
第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石
. r1 n9 ~, |7 e) U第12章 你適合氏得自在家工作嗎
, X/ H1 S1 ~. X- U/ ?5 d: x第13章 家庭——通向辦公室的起點" Y0 C. p% a) z
第14章 學校——工作關係的訓練營/ Z( E0 y& x8 A" }! Q# m8 E
第15章 辦公室裏的26種同事
; A; K$ l3 }* H2 g8 g1 b! Y% S6 R第16章 職場交際的30條法則
+ t }" p4 q$ v: z% n7 o7 s6 Q第17章 總結
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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