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誰動了我的乳酪續:誰坐了我的位子
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1 A' J+ x9 `7 c作者: (美)耶格爾! o5 t `0 a, h' S( ~$ ^
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇* h ^' _& I' q# A
ISBN: 9787801703477 q# R7 A* M1 E' }# ?
出版社: 當代中國出版社
" P8 I, N6 j N, a! Y6 M. W( _又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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內容提要0 O2 a' c' n5 y) v
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夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,正如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
' s9 |: Z& b; P基於400余次調查,作者總結了工作關係的五大類型,並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍,對號入座,你將分辨出哪些是建設性工作夥伴,哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷,你還將體會出如何與同事發展成好友,以及化解衝突、維繫友誼的訣竅,並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。
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6 G( j- u7 Z( \* L$ T! M/ W) c5 f: t《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶,作者為我們提供了一系列可操作的原則。
! Y6 c! ]* j. t" U- K# K: O——聯想集團副總裁 喬健
; ?' _+ N n+ l( K& b0 l人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用,而忽略了工作夥伴關係的重要地位,本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴,及如何利用或防範。不容置疑,《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。 z; a' {( N% ?& W
——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興2 E" C0 r; v2 k5 g E& M( O
在《誰坐了我的位子》是,作者提供了很多極具參考價值的案例,對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾,建立良好的合作關係裨益良多。
4 G1 Z: p3 U8 V: p——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉) @8 m W2 l% h! X2 p# a6 k8 v
是“誰坐了我的位子”?是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡,你的言行舉止和職場交際能力,會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,比如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。" r. B/ f' I' z8 J* D9 s B
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1 E/ Z2 [2 H. i/ N$ C) {0 W% T作者簡介0 |9 w7 G" q, q! y+ K# y
簡•耶格爾(Jan Yager),管理顧問和演說家,多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書,每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。 g. j ]8 t3 K6 |; f; X
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目錄
0 z# L$ b% s" [* g第1章 誰坐了我的位子/ a9 _& B3 C; f( U! c% e
夥伴,朋友和敵人( v2 t5 _# x* C9 r7 H
第2章 工作關係的五大類型. X% X$ w! k( t
同事: j8 o3 k( y2 h5 W
老闆5 l0 e7 Q- s' `, Q' g. D6 u
下屬/雇員/ c3 h$ t* I. m. V- U
客戶/顧客
8 i. k2 d/ d( u供應商
; g9 u; }. f) Q第3章 如何建立並維繫夥伴關係
. }& i, b/ x+ O" }! N( K如何識別你的工作夥伴) V* O6 h! `% `
結交工作夥伴的益處
) Q5 Z% `3 T5 ~% k' `6 t. e結交工作夥伴的條件
2 y9 j6 n& W. I7 s+ Q8 J ~贏得夥伴關係的10條法則7 N, ]1 x% i4 X4 E8 ~9 f& N
如何應對不友好的同事
+ U Z3 ~' h9 j2 p5 E. a別人對你不友好的原因- t5 [2 u" ?5 O/ k0 }4 _
扭轉消極局面的7種方法1 ]0 m& C9 M3 d6 z
在工作場所以外發展夥伴關係
. l4 g1 T- y. P$ l7 q/ v充分利用會議和商展的機會2 d& C, O/ d& d* [* Q# S5 V! X* O
開會之前的準備/ D% q4 @: K* Q; O) t
利用社交中的每一分鐘/ O" l4 g3 y& _; V3 H
提高核實出席會議人的名單 R3 ~+ i' R! o# m0 y$ p
會議開始前:千萬不要遲到
1 R( S, S/ v0 a; P- `會議進行中……0 Y' n: i) z" \/ @# \8 E( G
會議結束後:給名片分類3 Z' a' ?/ U& n. \: Q
把觸角伸向當地或全國的協會$ l4 a2 f4 Z" R" [5 C* [3 e
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
! }% i* \: G4 A. ]第4章 建設性工作夥伴的四種
z. l6 I w7 u0 f) K! a; t指導者
; ]8 r! _& z i* ?' I支持者
* `1 r* Z; c8 g先驅者! C' {8 k0 T" Z' G9 n
研究者
7 h/ v+ y5 P. z4 g第5章 從同事到好友; k6 E/ I; }! ^: e
朋友的涵義) i" o+ K/ a4 ?0 D
友誼誓約
: P! `, f1 a9 {3 l" @: ]0 u' y友誼是怎樣形成的
% w6 v+ A3 P% _! z共處環境下友誼的發展模式
f+ a. r9 R7 d從同事到好友
! Z' L& |) @- l- y' E. l/ u) M工作夥伴可能帶來的負面效應( Y; s2 M' b$ m5 C- H# N/ _1 N
如何處理工作分歧與私人關係
* @2 I5 S( ~& r9 }- \$ c' W如何實現工作和友誼的雙豐收
% G7 B& Z& V' _) S1 P0 A: v和老闆交朋友的利與弊/ O9 Y# r' _$ Z: m' w. H
和下屬交朋友的得與失
$ Y# C1 c0 R+ N0 q為朋友工作時* Z! o) x- U N
和顧客或客戶交朋友
- y& ~5 C7 {$ x4 Y6 g當朋友成了合夥人, t! f9 t$ T$ G
第6章 強熱夥伴關係與文化差異6 V5 d1 @, `2 X* ?4 I6 H
第7章 如何與異性同事交往$ Y" D( K. C9 Z: H0 ~
第8章 如何解同事間的矛盾衝突
7 N7 x2 k+ k2 G3 B+ Y( B9 h第9章 夥伴關係終結時1 s' P* l2 b' U0 Z, ?3 X
第10章 辦公室裏的14種敵人
& B$ P8 Y. @+ P+ C第11章 夥伴關係:事業的推動力,還是拌腳石
; c# e7 N1 Q6 v6 u) M% g第12章 你適合氏得自在家工作嗎3 J5 L6 i x7 @! p i+ e S
第13章 家庭——通向辦公室的起點
' r" n8 N! z3 H# y第14章 學校——工作關係的訓練營; R, d' W) t% r3 c
第15章 辦公室裏的26種同事
6 A# j0 N, ^" I第16章 職場交際的30條法則
2 v. |9 Z2 s' R* Y第17章 總結# @8 d5 w7 {, N8 x- J
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