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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子- s9 M& R, K& s
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/ Y! k8 e. ~0 ~5 P- O6 ]$ y0 Y" u) A 2 \, {. J. r/ y6 k" i4 E- {! w( J# A
& u9 K9 f3 d4 w作者: （美）耶格爾' ]- s7 i2 \/ a2 k& d
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇. y8 k* }) ^1 c
ISBN: 97878017034778 t% c8 @& ^3 J" t7 X4 ?
出版社: 當代中國出版社$ D* t: \9 w7 K4 e
又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?% n+ J4 ~2 i! t+ @( `( r. t
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內容提要
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夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。% A5 n- J$ Q# ?" \ \ ?$ B( l
基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。, d) s* ~1 C& G% n& W: ^6 u: t( a
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《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。, f. C0 V% c" `4 [
——聯想集團副總裁 喬健+ ^& \9 I- [# \% p) n5 ?
人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
) q, W0 `& t4 \1 z7 {" ^——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興3 {( b) S& P9 l% S# g+ k7 W) G2 [" n4 k
在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。6 R: X1 j" {$ K6 q6 o
——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
6 `' s: k$ j3 h- T是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。: a5 e& z4 r, |9 i5 {' d/ N& g
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3 Z* J/ ^ O6 o5 Y d) {作者簡介: z, c0 e7 Q+ j+ c
簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。
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目錄
! p+ G0 x" X: t第1章 誰坐了我的位子
}; h& M, J5 o( ~3 @夥伴，朋友和敵人
3 M, d7 j# I) Z8 `3 u* ]第2章 工作關係的五大類型& m: S4 |9 m' ?) L5 f, y
同事
% @( S/ z W5 V' L老闆
* ~% y1 H- g. w$ b$ o( u1 U j下屬/雇員1 }8 h+ L" n4 C, N0 W
客戶/顧客 i( H9 C% e/ a/ c5 @8 R& e/ ^0 i
供應商
2 ^' W- Y& {( ^9 D第3章 如何建立並維繫夥伴關係4 h! J1 j5 p5 j8 Q$ j
如何識別你的工作夥伴
( \6 ~# {" x0 t" G6 I結交工作夥伴的益處) W" o. M1 \+ P3 i
結交工作夥伴的條件8 F/ G# \: j/ W# \
贏得夥伴關係的10條法則+ D: G, n- A: S9 W( d& q% Z
如何應對不友好的同事
8 U: }% W4 V+ n2 E, R$ R5 y別人對你不友好的原因
: m7 t- _* U0 t扭轉消極局面的7種方法3 x) z, j# P: T, I d2 U
在工作場所以外發展夥伴關係
- G9 q o9 H3 Y9 j' K3 a5 Q充分利用會議和商展的機會
6 W2 A( G& H* N8 Y: {開會之前的準備
3 s# C Y0 i8 A9 X( f% J. S" _, s利用社交中的每一分鐘9 u% r& P: t, b3 k* F1 |; y$ q: m; C3 u
提高核實出席會議人的名單
) O2 S2 I1 f+ j% |5 r, A會議開始前：千萬不要遲到
7 j8 ^0 E' s/ \; J% f會議進行中……: x% ?/ H+ T, y' ?' h
會議結束後：給名片分類) R( z# x( n& j# J
把觸角伸向當地或全國的協會/ B6 x; ]7 \9 v- q
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎* V" y* H, B5 J6 {- g
第4章 建設性工作夥伴的四種
) O( C! A, A2 a" |; k' }指導者* _" r! Q6 Y) z: n
支持者, l! ^! Y# k: l1 x+ h! o% d: |
先驅者
5 t. r$ Y, m1 @1 M2 A& p+ N研究者
+ l6 T- S4 j2 |: s i$ M2 d第5章 從同事到好友3 C" L6 V' B1 ^0 @ _# i
朋友的涵義
s/ H/ ]- S, p; }$ m5 t' W友誼誓約7 N3 a S, B. w$ s C7 U( ~
友誼是怎樣形成的) P9 s* o5 r& t0 o6 U1 x
共處環境下友誼的發展模式! \: G5 J5 ]; H6 Q) v; j
從同事到好友/ r1 }; }/ A3 v- c& C4 h
工作夥伴可能帶來的負面效應
6 {9 T- k. r( ]: o3 `* s: a如何處理工作分歧與私人關係' c$ x0 q9 V3 a- y1 w. X" l! f
如何實現工作和友誼的雙豐收, w/ ^& _4 u+ o) }/ v
和老闆交朋友的利與弊% T+ t" k2 l# ]
和下屬交朋友的得與失
+ |; x' c8 {. k8 B$ s, K$ K8 p* J為朋友工作時
! S$ D, v1 Y$ N5 T. ^* }* C7 K和顧客或客戶交朋友" z6 t) F' D0 p/ w! L
當朋友成了合夥人) a2 U5 r) @% {) G3 L9 @% o3 f
第6章 強熱夥伴關係與文化差異; D& N# ]" u. h/ Q$ V' _
第7章 如何與異性同事交往
( c2 u0 _& M" I1 c; x9 `5 m9 c! h4 a第8章 如何解同事間的矛盾衝突
- k7 t, q1 o! s0 m* Z- m第9章 夥伴關係終結時1 _# J3 z4 q, K7 z4 B* f& [
第10章 辦公室裏的14種敵人, @) \! Y' i! R; E* }2 `
第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石
. H7 C- c4 R1 o) f7 @ l4 m9 s$ ~ {第12章 你適合氏得自在家工作嗎' a4 t# u% t' T% p
第13章 家庭——通向辦公室的起點
% I# [! E# }- F" x第14章 學校——工作關係的訓練營7 o; C9 _& @8 @# ]/ y
第15章 辦公室裏的26種同事' w7 C3 L* `) T. g d3 Q
第16章 職場交際的30條法則, [& j- J1 K" c2 |' A, G
第17章 總結
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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