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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子/ \4 r4 b* q) t8 R, x- L
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2 N- h; H+ f: B( S; A% C6 @作者: （美）耶格爾$ \4 z% I; V" S8 W; F; V2 W9 I0 W, Z
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
& K2 |- H* C u. x0 M/ YISBN: 9787801703477
8 x) p# {' E4 b2 B! f7 i出版社: 當代中國出版社
) }* S, H0 G4 R! D- e9 p- e- E又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
* m- w# Z2 ^* r2 d& k& ~; W/ i) r: M. V7 r; a9 U
內容提要$ W( b5 E9 Z9 D: V% j4 K$ r4 l
* M! ?! N( ^0 ?! {夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
7 }# E* s5 U: c6 F0 C基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。
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" e- _2 L- r9 I: t, J0 R% `《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。1 o& d! l$ g, p0 X, A
——聯想集團副總裁 喬健
" D$ B# S9 R) R4 S1 K: G人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。! b& ^8 [2 k* |+ S5 b
——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
" Z5 t/ ?0 z9 w1 T1 d8 @3 i ~3 I, E在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。& i- F" x" n1 X# S6 Z3 k
——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉7 f) b4 m5 g6 C% N) m
是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。! h: l9 c+ f% v9 M/ }
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作者簡介
* @$ S/ j7 L3 e' k5 ]簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。9 p; A! G7 x( L, S$ P6 R8 y3 j
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6 E; ]( z: F' `: ?0 z% |目錄
# T ?1 w4 [0 y% l+ D第1章 誰坐了我的位子$ V/ ?. I" R5 s& G# Y
夥伴，朋友和敵人3 K( b" v5 M2 [- B+ W* W6 \
第2章 工作關係的五大類型: a6 E, X0 T) c
同事
) B0 V4 B4 T) d$ v老闆
1 ~. d' Z3 `! B1 n i0 o下屬/雇員
( f6 V% |) U. h* G- }& Q客戶/顧客
- G( g1 J) ~5 R: `9 X供應商
* g# @2 x4 |" q+ Q2 J6 {& u* B& Q第3章 如何建立並維繫夥伴關係0 o) s7 h" o# l: x
如何識別你的工作夥伴4 g4 }1 n( \6 |$ S" o9 z. x
結交工作夥伴的益處/ f: J- {3 b: f, c+ m. E3 q
結交工作夥伴的條件* @' W0 i9 F6 A H$ ^
贏得夥伴關係的10條法則8 f9 z; |2 M" H6 o/ f J+ D, b3 N
如何應對不友好的同事
. Z+ |/ \7 M: ` ~- P# A別人對你不友好的原因
% j5 }4 w# W* N/ P0 H0 x扭轉消極局面的7種方法
7 `, l: X1 Z4 L2 O$ G: d, F3 p; b在工作場所以外發展夥伴關係
/ G3 `8 c* r# u0 N: t充分利用會議和商展的機會4 @6 D" g) ^* G* M& p
開會之前的準備1 ]( b# _% a# k0 U( _1 _7 R
利用社交中的每一分鐘
( k3 z3 a; ?1 E7 B# V' P' `, U: q: g提高核實出席會議人的名單
# y. q+ I( U! K; z" q1 F會議開始前：千萬不要遲到
$ u8 H0 B- [" ^會議進行中……
, ^- P$ K6 `8 X( q* h. j- a會議結束後：給名片分類9 [' @6 H+ D2 O
把觸角伸向當地或全國的協會
/ q4 D( |( _) y7 B工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎. [- q. S; s: r% z
第4章 建設性工作夥伴的四種
9 Y* m6 f, F: s% q$ f# {指導者
' F) Q8 }. M! z, N, c支持者
4 |+ n2 y# X; `' h" s7 i先驅者
& R2 [5 p; y) m8 m. I研究者$ v, Y4 Y q1 v/ Q" D" @
第5章 從同事到好友 Z3 [, _ p. |0 F
朋友的涵義 G4 P4 O4 v P/ u; @/ c
友誼誓約& \. v2 U/ L2 p5 d! `' p; ~; O
友誼是怎樣形成的* {4 _3 A1 w: c& a: P/ o( ?
共處環境下友誼的發展模式
7 Y+ O: {4 W( T. H2 N從同事到好友1 u+ P* F" k2 d s
工作夥伴可能帶來的負面效應
: P" H* @' E0 E9 m9 |; }9 Y& W9 R9 T- E如何處理工作分歧與私人關係7 Z, r- w0 i% v, c
如何實現工作和友誼的雙豐收3 k, ~2 |5 d# h; F
和老闆交朋友的利與弊$ e: r4 k* e; X, Q' t Q
和下屬交朋友的得與失
9 v e8 x. Z1 b/ `為朋友工作時
- ]" F, ]* C$ Y+ w* V0 {和顧客或客戶交朋友' u( B* [5 H( Z1 v7 F1 n
當朋友成了合夥人* w& P$ _- Y1 n! s% F9 P
第6章 強熱夥伴關係與文化差異
* A5 m+ |5 `$ U3 C第7章 如何與異性同事交往
. d- z! K7 N! ?6 O" }第8章 如何解同事間的矛盾衝突& U# o6 H; S2 ^4 ?
第9章 夥伴關係終結時 ~- K4 V5 w% @( R" N8 g% ]
第10章 辦公室裏的14種敵人
2 u1 \. r* a: h8 Y0 ]; Y" r9 n4 z第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石- h2 _0 t# L4 U, D# D! F
第12章 你適合氏得自在家工作嗎
8 B% I, f r3 e( s. |第13章 家庭——通向辦公室的起點
) P k: b6 X, b* l5 y# Y; K2 |第14章 學校——工作關係的訓練營1 `+ G; p5 g4 {% J
第15章 辦公室裏的26種同事% z* z$ k' R+ u+ t3 y* v0 T
第16章 職場交際的30條法則; i2 e; [3 s0 ~ e
第17章 總結
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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