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杜拉拉升职记:500强资深经理揭示外企生存法则
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; K5 [8 L0 Q4 O. m- [作者:李可$ K" G& F; |) i0 Z: Z1 X" G
出版时间:2007-09-01|9 f; D# G: H6 ?; ?: Q
出版社:陕西师大出版社
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500强资深经理揭示外企生存法则
3 ]. U$ }5 ?9 O! R 为白领阶层量身定做的职场必读指南
! p3 G2 b7 `: C. n. T, N 中国白领必读的职场修炼小说。
d; Q% I+ Q6 [" v+ i她的故事比比尔·盖茨“白领丽人500强职场心得,揭示外企生存智慧”的更值得参考!
2 ]' Y4 ~' g0 R& ]大部分人是要谋生的,不单要谋生,而且希望谋得好。
7 v& d) h) @7 J3 r( s6 I: ]( `说到谋生,有人适合自己做老板,更多的人则靠打工。其实,自己做老板,也就是给自己打工。您可以消遣 p: t# b5 C8 c% p+ q
( v S4 I' b$ O7 a3 M! D+ e的来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。
( n% e- ^% M! k, _+ P" G8 _小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表,她没有背景,受过较好的教育,走正规路子,靠个人奋斗获
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取成功。对于大部分人来说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考。 . F# X: i3 M1 {* C
可能你干了很多活上司却不待见你,没准你有个本事不大脾气不小的下属,也许你的平级争风吃醋不怀好意
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,或者你的客户拽得像二五八万——你要很好地完成任务,就要设法摆平他们。 % b/ F& o4 D+ p7 p7 r1 ~9 u6 Y6 R0 ~
你可以消遣地来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。小说的主人: m2 q( N% O i1 w: v6 H V/ u
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公杜朝阳是典型的中产阶级代表,她没有背景,受过较好的教育,靠个人奋斗获取成功。小说中拉拉在外企. C" c( R5 S- _9 ~/ e
9 R% p' \! S A$ g9 \的经历跨度八年,拉拉从一个朴实的销售助理,成长为一个专业干练的HR经理,见识了各种职场变迁,也历: t! _* q7 V/ V* L9 N( x; q1 B
, R& r ^6 F9 l- R7 `* I经了各种职场磨练。 / Q4 ^4 u* S* F; P! E+ _
对于大部分人来说,她的故事比比尔·盖茨的更值得参考! . g; i7 j9 R; U4 E3 O% I4 a
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2 b- C4 N, }; ^5 l3 s1 T5 A摘录:% m4 f3 j6 }1 F( i& Q3 h9 U
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大学毕业的第四年,历经民营企业和港台企业的洗礼后,拉拉终于如愿以偿地进了通讯行业的著名美资500强' A: |7 b w" z8 D6 Q
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企业DB,任职华南大区销售助理,月薪四千。
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1 K. M9 v" p! N% Y 这个岗位有点像区域销售团队的管家婆,负责区域销售数据的管理,协助大区经理监控费用,协调销售- j5 Y; |! r ?' h) y; _( F: n
1 @; g+ N w8 n, o' a' x8 B团队日常行政事务如会议安排等。
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工作内容琐碎,又需要良好的独立判断,哪些事情得报告,哪些事情不要去烦大区经理,遇事该和哪个* ]* |/ \8 F6 P5 h9 l7 P
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部门的人沟通,都得门儿清。
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要干好这个职位,需要一个手脚麻利的勤快人,责任心得强,脑子要清楚,沟通技巧要好——总之呢,
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要求不算低,待遇不算高。岗位能提供的好处是稳定,所谓稳定,有两层解释:一层是变化不大的意思;另, g: }/ ]4 A+ i- I9 y8 E/ Q
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一层,是没出息没前途的意思。
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因为这个职位不但琐碎,从工作的内容上看,没有高附加值(valueadded)的部分,而且从职业发展
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阶梯来讲,几乎是没有继续上升的空间了,任职者天天面对的又是野心勃勃且收入不菲的销售类员工,如果; j$ X* B4 i, B" y
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不是个胸无大志的人,在这个岗位上难免痛苦。% K9 L- p `" E7 e6 ]
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拉拉其时很吻合岗位要求,因为她不但聪明能干有责任心,而且,当时她只求在500强企业里谋个稳定的
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7 c- W ~3 x% ^2 |职位——大学毕业后头三年不如意的工作环境,让她有点心累了。8 T2 Z1 ?' b {7 \. Z
4 z) }: t) M* n% E* W" |- u0 v% { DB广州办的前台海伦,人们第一眼就能发现她是个出众的美女,也随即能感受到她与生俱来的广州式的
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亲切、乐观和不思上进。6 _3 g% I% @! c0 e B4 S7 K$ e
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海伦是工人的女儿,在巷子里长大,工人阶级的无私和乐观对她产生了根本的影响,乐于助人的评语伴
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随了她整个学生时期,而她的易于满足和没有根据的乐观更是达到了出神入化的境界,为她赢得了一个当之4 J* C; k& q4 B: T" m$ D
1 n0 p7 N2 p' A h- ]6 E无愧的绰号——“没心没肺”,简称“老没”。" V- G8 f1 h1 A( E
/ C- Z' h7 t! @5 V. x6 }# {+ _ 海伦从小不爱读书,到二十岁胡乱混了个酒店管理的大专文凭,算是学了点英文,生得又漂亮,便进了6 @4 H% R+ a' y
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DB当前台。- R; e4 S; N; |/ O9 A A
* l9 |. C1 b0 |7 H) {# K3 U r 别的小姑娘当前台,只是为了有个进大公司的跳板,干上一两年,就要想办法在公司里另谋个助理之类
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的职位了,就海伦,一干三年,没啥进一步的打算,白白浪费了聪明的脑子和勤快乐观的性情。( `5 U. w. H- p" a" f; k4 z# V1 j
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前途这类词语,对海伦来说太晦涩书面,她觉得在DB当前台就挺好,比到香格里拉大酒店当前台强,起+ @( H- f! |9 D8 m! D! V# [1 v
! V1 }. L7 i, a% e; c! r& @码上班不用站着,还不用倒班。 v# D) [! U E& V0 P9 e4 n+ O
( h8 {! T% s+ s1 h4 r/ }, j2 _# x 海伦还有个本事,据说只要她愿意,有个陌生人从她面前过,15分钟后她连人家外婆家的门是朝南还是
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朝北都能搞明白。后来拉拉告诉她,这叫“有亲和力”,可以在年终总结中作为自己的优点写进去的。& S+ _! U" F7 B8 u' u+ t
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拉拉上班的第一天,走进设计低调而牛B的接待处,一报姓名,海伦一面热情地说“欢迎、稍坐”,一面. z7 P' x& `- V/ z/ b" D
" `. F) D' N. d6 r$ @' e通知里面的人出来接拉拉,又忙着自我介绍,搞得拉拉心里暖洋洋的。
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2 `- |$ J- p$ j6 [+ _ 拉拉看到墙上挂着的一幅合影,一个美国总统派头的老外正和某位重要的中央领导握手微笑着。
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5 ~( x% V3 s) B/ b: N 海伦见拉拉在看照片,就主动介绍说:“那是我们的CEO,乔治·盖茨。”* }* o! p, u1 _5 O
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拉拉心里对CEO的派头很满意,觉得自己也跟着体面起来。
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4 g4 f: w4 Q; G% q/ q 海伦卖弄道:“乔治在一九××年来过中国,来的时候坐我们公司自己的飞机,飞行航线都是特别申请8 W& g9 J# G3 f8 g* x7 u
# r' g9 d" I# E4 D的。DB有好几架飞机,都是大飞机哦,不是小飞机。CEO来中国,坐的车都是001号的。”
( C( y8 ^/ M; ] r: Q
. P6 g) r: B- l3 Y) U 拉拉觉得她在吹牛,001号都是当地政府的车,怎么能给一个公司的CEO坐呢?CEO又不是政府要员,代表
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9 r6 r+ t1 Q2 B0 d; p不了美国,只不过代表DB罢了。6 Y! [- i9 t. f+ x) |( O
* Y; |8 h4 z; v5 ^ 海伦看出拉拉不信自己的话,便翻出一本精美的杂志递给拉拉:“这是DB中国的内部杂志:《CHALLENGE- W) @$ l1 V; G& l* v
, P* F3 r T( _- o7 b》(《挑战》),这期有CEO来华访问的实录。”
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海伦被训练出来的前台接待式的身体语言,并不能掩饰她一刻不停的天性,拉拉觉得她的叽叽呱呱有点
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好玩儿,两人很快就混得N熟了。
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: |# u( \2 w# L: H. K 拉拉在新员工入职培训(orientation)中,听到“我们是排名第二十X位的幸福500强跨国企业,是全球
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9 m% C, S( y$ Y1 E" s3 u. B通讯行业的领头企业”介绍的时候,一股自豪感涌上她的心头,她不由得把背脊挺得更直了一点——忠诚教
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育的第一步十分成功,这不仅源于洗脑者的需要,也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样,人们越8 H7 U, o- P! v( D. J& X3 I
2 i" n' i: d! q0 t% a$ @. y满意自己的配偶,越为自己的配偶骄傲和自豪,就越愿意忠诚自己的配偶。
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) R' e, \/ E. v6 r" D& R引子:三个月的民企生涯 $ j' Z5 @2 k3 W
DB人物表
4 \$ [) x) X: [# \ s' l1 ]9 s01. 忠诚源于满足
$ S. Y7 @! U. F1 \7 M0 x02. 单相思与性骚扰的区别
9 U* q% P' z4 g5 e3 S- O4 t03. 老板心中谁更重要 ! H) e4 O, H5 |& e& N. q! g
04. 和上司要保持一致 8 v5 e6 F$ i9 P2 \: n' m a0 L
06.“预算与排期” ; ]" t% h3 E- K3 G+ g- l( t& I" {
07. 管理层关心细节吗?
+ _9 v" P) E, N7 O* s0 }, S08. 专业质疑与先兆流产
) T* ]& x& L( D. ^1 u09. 5%就够了
; M0 Y4 i. f$ ~* G- y* p) q! f10. 别搞不清楚谁是老大
& j1 E: H* C0 @2 b' ^' e11. 老板们的不同特点 ' Y; }; \/ G+ }8 A
12. 话不投机 ! N& G2 _8 ?7 @; S N. ~
13. 受累又受气该怎么办 - L d3 U/ S0 d" d# ?- o$ U9 r
14. 猜猜为啥请晚餐 " w2 K7 D9 e- f+ Z x
15. 1001个笑话
& ?7 i d6 M( A* X9 e {16. 最后的玫瑰 ' {& ~7 f1 q- W, k2 r
17. 招人难,求职也难
. ^ ~- T! H5 t/ _1 V& y8 D' S5 {! s: g18. 职场天条:慎用MAIL
+ `4 c" ]& Q- l& V0 Q% t19.“自下而上”还是“自上而下”
. Q; k$ M4 K) k2 n/ n20. 两位同僚 x* ?( x6 n+ K1 e9 X. |; I: w+ f8 v
21. 要当经理就别想轻松:学习与承压 5 R7 s) V4 T" f; F: e* W
22. 认可须及时
& k/ W" z+ U; ?0 a8 ^/ x, \. R8 o23.“YOU DESERVE IT”的两种中文解释
+ d0 Q6 o1 ~6 |4 F( l2 P( E4 ]24. 教会徒弟饿死师傅
' j/ l3 ?$ G8 |. U; k25. 老板你应该清楚我为啥要走
: c. ? y% V8 o" n5 d j" I26. 上下级之间的匹配
) m1 y" O0 @( i" ]. O0 ]27. 在狮子和老虎之间游走 1 Q O/ B+ D% T/ ]
28. 空手套白狼
& g1 @2 W& V$ @1 s) A, c1 ~29. 又笨脾气又大的下属
7 x* }; f, Q9 d0 j30. 我保证以后一直对你好
: w K! N+ u. g/ r2 k31. 官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权 0 U) f' g: t: ]: _ h; A: I: H! V
32. 杀机
( q0 a' U& i x' v3 a. M8 s+ ^33. 不是你说自己好就算数、得大家都说你好才算――“360度评估” ' c$ Z# i" a% c' D
34.设定工作目标要符合“SMART原则” " U) O/ [9 D' R j3 M7 ^' n
35. 员工最重视的事情:晋升和加薪 9 M9 U9 a {6 s$ y: j9 u" Z
36. 功高压主 8 ?& K- C, C6 s& D
37.整个我的人整颗我的心交给你的时候
9 b2 `9 A2 Q9 } o5 g38. 个人权力太大会妨碍组织的安全
1 b( M% l# |2 _5 l0 s u39. 充满变数的时期
2 q2 Z9 K. h) r, W: l40. “有过”和“同步”
; `5 S: l: j4 Y. X41. SOP的多种功能 $ E( |5 a9 C$ U. E
42. 专业的秘书 9 Y" D* l b) F3 W* e k+ N- m
43. 偷听者 - P$ E- s D6 w4 T
44. 惊变 + a8 T1 g. Y% q# H8 A) M
45. 我只要发现你骗我一次,你就是个不值得信任的人
% M& _0 p/ O* U7 s+ k; T5 B3 f46. 要为下属的成长付出心血 ; q3 j: k \. q: E2 O9 p1 @0 A9 p
47.ASSESSMENT CENTER(评估中心)
' ~* W' Z0 w/ |! c+ w! o Z: W48. 什么叫“不道德” : @ r1 m( g1 w4 F+ D! q4 l( U
49.埋伏 + H( p9 g' _* Y
50.筹码 9 r( R7 O% N8 [: D! A
51. 高参 0 n) a4 K/ G! R: {
52.. 如何处置这样的“三期”员工 , `4 K$ ^' m9 ], G
53. 自由自在的活
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