核电女王：让原子弹变成烟花弹

水流域 · 发表于 2006-7-15 01:45

中国石化报黄旭敏

　　法国拉黑格有一座世界级的核燃料处理厂，经营拉黑格核电厂的阿雷瓦公司是法国国有公司，首席执行官是一位４７岁的女性，名叫安妮·洛韦容。
　　洛韦容在法国乃至世界可谓大名鼎鼎。由于她在核能领域的突出贡献，被人们称之为“原子安妮”、“核电女王”。洛韦容以出色的表现告诉人们：女性不仅有处理行政事务的能力，商业头脑也同样出色，即使是在由男性统治的核领域一样卓尔不群。
闯入男性世界的“原子安妮”
　　洛韦容精明、漂亮而率直，３０岁时，就成为当时法国总统密特朗的国际经济事务顾问。担任阿雷瓦公司总裁职位后，她更以出色的表现，打破了传统上由男性主办核电公司的模式。洛韦容是一位历史学教授的女儿，毕业于法国一流的矿业技术学院。１９９５年，洛韦容成为巴黎拉萨特投资银行的合伙人，１９９７年出任法国电讯集团阿尔卡特公司国际部主任。两年后，她被政府选派掌管考吉玛公司，这是家国有核燃料再处理公司，也就是阿雷瓦公司的前身。
　　当洛韦容第一次走进考吉玛公司那个阴沉灰暗的总部大楼时，所见所闻令其大惊失色。她在回忆公司当年神秘古板时说：“它是个地堡，很多人像机器，你永远也看不到一点灵性和光彩。”为了让陷于黑暗中的考吉玛员工们走出“地堡”，洛韦容将公司总部搬迁到巴黎市内一幢全玻璃外观的新大厦里。她说：“我们必须要创造性地工作，要知道当把某种程序输入到工作流程的时候，不仅令人厌烦，还缺乏阳光和透明度。”
　　４２岁的洛韦容上任之后进行了一系列改革。期间，洛韦容还说服政府把考吉玛和国家控制的铀矿与核工程公司法马通合并为阿雷瓦公司，并由她经营新公司。一年后，阿雷瓦公司首次盈利２.４亿欧元（公司合并前亏损５.８亿欧元）。２００３年春天，在法国企业因其政府反对美国攻打伊拉克而遭制裁时，洛韦容竟出人意料地同美国企业签署了多项工程合同。同年底，阿雷瓦公司又有了新的业绩：销售额达到９０多亿欧元，净增利润４亿多欧元，增幅达６２％。
　　从２００１年走马上任，洛韦容通过内部改革和外部兼并等方式，终于使阿雷瓦公司成为一家经营全套核电业务的大型国有公司。目前，公司已占有全世界铀矿市场的２２％、核燃料生产市场的３５％和反应堆建设与服务销售总量的２０％，而且还拥有近２／３的核再处理与核废料业务。
　　所有这些都是对洛韦容工作的奖赏，她正努力使阿雷瓦公司变得更优秀。公司摆脱亏损阴影之后，洛韦容又给自己定了更艰巨的目标：不仅要争取公司的客户和银行家，而且还要争取那些对核心存畏惧的消费者。公司运营总监埃里克·布朗克说：“鉴于人们对切尔诺贝利事件记忆犹新，让人们消除核恐惧也许不能做到，但是，如果说还有谁能说服公众再给核电一次机会的话，那么，这个人就是安妮·洛韦容。”
暴风雨世界中一座宁静小岛
　　想让浪漫的法国人，尤其是法国的绿色和平组织接受核能发电并非是件容易的事。２００２年的一次民意调查显示，虽然５９％的被调查者认为核电最便宜，但仍有６２％的被访者不希望法国今后使用核能发电。
　　这种核恐惧在塞纳河畔的诺让镇体现得尤其充分。诺让是一个风景优美的小镇，有６０００多户居民，位于巴黎东南５５英里处。１９８７年核反应堆在该镇投入使用时，引起了居民和绿色和平组织强烈抗议，一些激进分子甚至用链条把自己捆绑到红绿灯旁的机动车上，整个小镇陷入恐怖和骚乱之中。
　　洛韦容深知让人们消除核恐惧不是一件轻松的事情。为此，她开始在最关键的部位上动手术，不久，阿雷瓦公司外貌发生了翻天覆地的变化：放射性物质稍有超标，报警系统就会自动报警，3个观测台每天２４小时不停地运转，分别向联合国、欧盟和法国的核监管机构播送公司现场情景。
　　因为明白法国人对本国核废料埋藏技术心存担忧，洛韦容在公司内强制规定，积攒的核废料必须存储在５５００个密封罐中，延迟１５年后才能进行深埋处理。
　　此外，洛韦容还在公司安装接入网络的摄像机，让公众可以通过网站来观看公司所有的活动。她还制作了一系列电视广告，邀请公众参观拉黑格。这一切都是为了告诉人们，法国核工业并不神秘而且十分安全。
　　洛韦容的苦心得到了回应，法国前总统密特朗参观拉黑格时，亲切地将洛韦容和她的公司形容成“暴风雨世界中一座宁静的小岛”。绿色和平组织的领导人让·吕克·蒂埃里也这样称赞洛韦容：“她正让可怕的原子弹变成烟花弹，尽管谁都明白这种可能性不存在，可是当她站在那里叙述的时候，你会觉得一切都是可能的。”
　　２００４年１０月，美国《财富》杂志排出美国之外５０大商界女强人榜。在这个榜单上，排名第一位的正是安妮·洛韦容。从２００１年７月走马上任至今，“核能女王”似乎蕴藏着巨大的能量，在为阿雷瓦公司殚精竭虑的同时，她还忙里偷闲地生了两个孩子。

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